Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios

La Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA) es un organismo de las Naciones Unidas (ONU) establecido en diciembre de 1991 por la Asamblea General para fortalecer la cooperación internacional. respuesta a emergencias complejas y desastres naturales. Es la sucesora de la Oficina del Coordinador de las Naciones Unidas para el Socorro en Casos de Desastre (UNDRO).

El Departamento de Asuntos Humanitarios (DHA) fue creado poco después por el Secretario General, pero en 1998 se fusionó con la OCAH, que se convirtió en el organismo de la ONU. El principal punto focal del país en materia de grandes desastres. Posteriormente, el mandato de OCHA se amplió para incluir la coordinación de la respuesta humanitaria, el desarrollo de políticas y la promoción humanitaria. Sus actividades incluyen la organización y el seguimiento de la financiación humanitaria, la promoción, la formulación de políticas y el intercambio de información para facilitar equipos de respuesta rápida para la ayuda de emergencia.

OCHA está dirigida por el Secretario General Adjunto de Asuntos Humanitarios y Coordinador de Ayuda de Emergencia (USG/ERC), designado por un período de cinco años. Desde julio de 2021, el puesto lo ocupa Martin Griffiths del Reino Unido.

OCHA organizó la Cumbre Humanitaria Mundial 2016 en Estambul, Turquía. Es un observador sentado en el Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

Personal y oficinas en los países

OCHA está encabezada por el Secretario General Adjunto de Asuntos Humanitarios y Coordinador de Ayuda de Emergencia, desde julio de 2021 por Martin Griffiths. La sede tiene su sede en dos ubicaciones (Nueva York y Ginebra), además de 6 oficinas regionales, 34 oficinas en los países y 20 equipos de asesores humanitarios.

Personal

En junio de 2016, OCHA cuenta con 2300 empleados repartidos por todo el mundo en más de 60 países.

Oficinas en los países

Las principales oficinas nacionales de OCHA están ubicadas en todos los continentes, entre otros, en Afganistán, Bangladesh, República Centroafricana, Chad, Colombia, República Democrática del Congo, Etiopía, Costa de Marfil, Nigeria, territorios palestinos, Sri Lanka, Sudán y Sudán del Sur. , Somalia, Siria, Yemen y Zimbabwe, mientras que las oficinas regionales están ubicadas en la ciudad de Panamá, Dakar, El Cairo, Johannesburgo, Bangkok y Kuala Lumpur. OCHA también cuenta con personal de enlace y apoyo en Nueva York y Ginebra.

Después de las explosiones de Beirut de 2020, Najat Rochdi fue la coordinadora de los esfuerzos de OCHA en el Líbano.

Servicios

OCHA ha creado una gama de servicios en la ejecución de su mandato. Algunos de los más grandes son:

• IRIN, Integrated Regional Information Networks, a humanitarian news and analysis service (1995–2014) Desde el 1 de enero de 2015, IRIN funciona ahora como un servicio de noticias independiente, The New Humanitarian, y ya no está afiliado a la OCHA.
• INSARAG, International Search and Rescue Advisory Group
• ReliefWeb, una fuente líder de información humanitaria crítica a tiempo sobre crisis y desastres mundiales. ReliefWeb es un servicio 24/7 que proporciona los últimos informes, mapas, infografías y videos de fuentes de confianza, así como programas de empleo y capacitación para humanitarios. (1996)
• Fondo central para la acción en casos de emergencia, fondo humanitario establecido por la Asamblea General de las Naciones Unidas para 1) promover la acción temprana y la respuesta a la reducción de la pérdida de vidas; 2) mejorar la respuesta a los requisitos críticos con el tiempo; y 3) fortalecer los elementos básicos de la respuesta humanitaria en las crisis financiadas (2006)
• La reforma humanitaria busca mejorar la eficacia de la respuesta humanitaria asegurando una mayor previsibilidad, rendición de cuentas y asociación.
• ¿Quién hace qué? Directorio de bases de datos y gestión de contactos: Para garantizar que la respuesta humanitaria adecuada y oportuna se realice durante un desastre o una emergencia, es preciso gestionar eficazmente la información. La información clave que es importante para evaluar y asegurar que las necesidades humanitarias se satisfagan en cualquier emergencia o desastre son, para saber qué organizaciones (quién) están llevando a cabo qué actividades (Qué) en qué lugares (Dónde) que también se conoce universalmente como el 3W (Quién hace qué dónde). El Directorio Integrado de Gestión de Contactos, complementa la base de datos 3W, facilitando al usuario navegar a través de la aplicación.(2006)
• Los conjuntos de datos operacionales comunes y fundamentales son conjuntos de datos críticos que se utilizan para apoyar la labor de los agentes humanitarios en varios sectores. Se consideran una norma de facto para la comunidad humanitaria y deben representar los conjuntos de datos mejor disponibles para cada tema. Los conjuntos de datos operacionales fundamentales (FOD) son conjuntos de datos pertinentes para una operación humanitaria, pero son más específicos para un sector particular o de otro modo no encajan en uno de los siete temas de COD. La principal fuente de COD curados es accesible a través del intercambio de datos humanitario, aunque también se pueden encontrar COD en varios sitios web gubernamentales e independientes.
• Desde 2004, la OCAH se ha asociado con el Centro de Excelencia en Gestión de Desastres y Asistencia Humanitaria para facilitar el curso de coordinación militar civil de la OCAH (UN-CMCoord) en la región de Asia y el Pacífico. El Curso ONU-CMCoord está diseñado para abordar la necesidad de coordinación entre los agentes humanitarios civiles internacionales, especialmente los organismos humanitarios de las Naciones Unidas y las fuerzas militares internacionales en una emergencia humanitaria internacional. Esta capacitación establecida por las Naciones Unidas desempeña un papel fundamental en el fomento de la capacidad para facilitar una coordinación eficaz sobre el terreno, reuniendo a unos 30 profesionales del espectro de agentes que comparten el espacio operacional durante una crisis humanitaria y capacitándolos en mecanismos de coordinación de las Naciones Unidas y directrices reconocidas internacionalmente para la coordinación militar civil.
• La Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios ocupó el territorio palestino (OCAH). Oficina de la OCAH en el territorio palestino ocupado (oPt), establecida en 2002 para apoyar los esfuerzos internacionales para responder al deterioro de la situación humanitaria en la oPt.
• Desde 2015, la producción anual de la Global Humanitarian Overview informes.
• Desde 2015, la OCAH actúa como secretaría de las Semanas de Redes Humanitarias y Alianzas.

Innovación humanitaria en las organizaciones

La OCHA fomenta la innovación humanitaria dentro de las organizaciones. Para las organizaciones, es una forma de identificar y resolver problemas mientras cambian los modelos de negocio para adaptarse a nuevas oportunidades. En el documento político ocasional de OCHA Innovación humanitaria: el estado del arte, enumeran las razones por las que las organizaciones están avanzando hacia la prestación de su propio tipo de servicio humanitario a través de la innovación:

• Cambio de modelos empresariales basados en la demanda pública: Hay una cantidad creciente de emergencias humanitarias y el viejo modelo de respuesta no encaja en el problema moderno.
• Aumento de las contribuciones del sector privado: las organizaciones privadas están impulsadas por su obligación de responsabilidad social corporativa y ahora asocian sus contribuciones a su marca.
• Creación de asociaciones dentro de las organizaciones: Las asociaciones conducen a nuevas ideas y soluciones a los problemas.
• Tendencia hacia el desarrollo de tecnologías innovadoras: La tecnología permite a las personas responder a emergencias más rápido.

También enumeran los posibles desafíos asociados con estos cambios:

• La innovación humanitaria requiere una estructura de mercado diferente: Se supone que no hay incentivos para que las organizaciones privadas participen en la innovación humanitaria.
• Las desigualdades en el poder pueden estimular el conflicto: No existe un principio general de ética en la innovación. Si la innovación humanitaria se lleva a cabo incorrectamente, puede haber consecuencias para las comunidades, las personas o el sistema en general.
• Riesgo monetario y político si los esfuerzos humanitarios fracasan: Este riesgo puede provocar retrasos en las respuestas a las cuestiones humanitarias, por lo que las organizaciones tienden a examinar el pasado en lugar de planificar el futuro.

Código de marcación internacional

Se ha asignado a la OCAH su propio código internacional de llamadas +888. Los números de teléfono en el +888 "código de país" fueron asignados a agencias que proporcionan ayuda humanitaria. El código +888 fue implementado por Voxbone. Sin embargo, se ha retirado la asignación del código +888.