Oficina de Inteligencia e Investigación

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Agencia de inteligencia en el Departamento de Estado de EE.UU.

La Oficina de Inteligencia e Investigación (INR) es una agencia de inteligencia del Departamento de Estado de los Estados Unidos. Su misión central es proporcionar inteligencia y análisis de todas las fuentes en apoyo de la diplomacia y la política exterior de Estados Unidos. El INR es el elemento civil más antiguo de la comunidad de inteligencia de Estados Unidos y uno de los más pequeños, con aproximadamente 300 efectivos. Aunque carece de los recursos y la tecnología de otras agencias de inteligencia estadounidenses, es "una de las agencias de inteligencia más respetadas". por la calidad de su trabajo.

INR desciende de la Rama de Investigación y Análisis (R&A) de la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS) de la era de la Segunda Guerra Mundial, que tenía la tarea de identificar las fortalezas y debilidades de la Potencias del Eje. Ampliamente reconocido como el componente más valioso de la OSS, tras su disolución en 1945, los activos y el personal de R&A fueron transferidos al Departamento de Estado, formando la Oficina de Investigación de Inteligencia. El INR se reorganizó a su forma actual en 1947.

Además de apoyar las políticas e iniciativas del Departamento de Estado, el INR contribuye a las reuniones informativas diarias del presidente (PDB) y sirve como la principal fuente de investigación y análisis de la opinión pública extranjera del gobierno federal. El INR es principalmente analítico y no se involucra en contrainteligencia o espionaje, sino que utiliza inteligencia recopilada por otras agencias, informes del Servicio Exterior y materiales de fuente abierta, como medios de comunicación y publicaciones académicas. El INR revisa y publica casi dos millones de informes y produce alrededor de 3.500 evaluaciones de inteligencia al año.

El INR está dirigido por el Subsecretario de Estado para Inteligencia e Investigación, que depende directamente del Secretario de Estado y actúa como principal asesor de inteligencia del secretario. En marzo de 2021, el presidente Joe Biden nominó a Brett Holmgren para dirigir el INR.

Historia

La Junta de Inteligencia de los Estados Unidos en 1965. El segundo asiento de la derecha es Thomas L. Hughes, luego Director del INR.

El INR ha desempeñado un papel clave en la comunidad de inteligencia de EE. UU.

Revisión de las acciones encubiertas durante la administración de Johnson

En 1967, el INR jugó un papel importante en una revisión gubernamental interna de la supervisión de operaciones encubiertas. A principios de 1967, a raíz de informes noticiosos sobre la interferencia de la CIA en asuntos internos y los esfuerzos por asesinar a Castro, la Casa Blanca de Johnson ordenó al Departamento de Justicia que investigara los vínculos de la CIA con organizaciones voluntarias privadas en Estados Unidos. Estaba cada vez más claro, escribe el periodista Tim Weiner, que “[l]os mecanismos creados para vigilar a la CIA y dotar a su servicio clandestino de autoridad presidencial no estaban funcionando”. El INR proporcionó un memorando al subsecretario de Estado adjunto para Asuntos Políticos, Foy D. Kohler, fechado el 15 de febrero de 1967. El memorando identificaba varias debilidades en la supervisión y gestión de las “actividades 5412” de la CIA (que se refiere a una Directiva 5412/5412 del NSC). 2 del 28 de diciembre de 1955 que autoriza a la CIA a realizar acciones encubiertas en el extranjero). Si bien concluyó que los procedimientos del Comité 303 “no son tan malos excepto por la falta de tiempo para la dotación de personal”, el memorando del INR continuó señalando que algunas actividades encubiertas “carecen de detalles adecuados sobre cómo se deben llevar a cabo ciertos programas y carecemos de revisión continua de los principales programas en curso a la luz de las circunstancias cambiantes”. El memorando hacía una serie de recomendaciones para mejorar la supervisión por parte del Comité 303 y revisar los procedimientos para el “manejo de las actividades 5412”. Más tarde ese año, el director del INR, Thomas L. Hughes, hizo recomendaciones para revisar el NSC 5412 con el fin de “abordar más explícitamente los riesgos, las consecuencias y las alternativas de las operaciones encubiertas”, entre otras razones. Entre los cambios recomendados al NSC 5412 se encuentra la necesidad de que Estados Unidos mantenga una negación plausible de las acciones encubiertas, así como el reconocimiento de que las acciones encubiertas "conlleven el grave riesgo a largo plazo de erosionar o negar los principios [legales y sociales], que son fundamentales". para el logro de objetivos de largo plazo de Estados Unidos”. Por lo tanto, “la política de los Estados Unidos es mantener las operaciones encubiertas a un mínimo irreducible y emprender una operación encubierta sólo cuando se determina, después de una cuidadosa consideración, que los posibles resultados (a) son esenciales para la seguridad o los intereses nacionales; (b) sean de tal valor que compensen significativamente los riesgos, tanto inmediatos como a largo plazo; y (c) no puede obtenerse efectivamente de ninguna otra manera”. (ver Memorando del Director de la Oficina de Inteligencia e Investigación (Hughes) al Subsecretario de Estado Adjunto para Asuntos Políticos (Kohler)). Hughes discutió estas recomendaciones con el Secretario de Estado Dean Rusk y el asistente del fiscal general Nick Katzenbach el 5 de mayo de 1967. Sin embargo, el NSC 5412 no fue revisado durante la administración de Johnson.

Guerra de Vietnam

En mayo de 2004, el Archivo de Seguridad Nacional publicó una reseña altamente clasificada del análisis escrito del INR sobre la guerra de Vietnam durante la década de 1960, encargada en 1969 por el entonces director del INR, Thomas L. Hughes. El análisis escrito del INR fue un estudio de 596 páginas que examina las decisiones tomadas por Estados Unidos durante la Guerra de Vietnam. Alguna información notable dentro de la revisión incluyó señalar que el INR se basó en evidencia circunstancial para culpar a los norvietnamitas por atacar maliciosamente a los EE. UU. durante el incidente del Golfo de Tonkin. La revisión mostró que el INR había advertido repetidamente sobre las debilidades del gobierno de Vietnam del Sur y sobre la fallida estrategia estadounidense en Vietnam, y que, a pesar de la presión del ejército y el Pentágono, el INR había retratado y proyectado el curso de la guerra con mayor precisión que cualquier otro. otra fuente. Dicho esto, hay casos dentro de la revisión que señalan eventos que el INR no podría haber predicho, uno de los más infames fue la Ofensiva del Tet en 1968; "Sin embargo, nada... de la situación llevó al INR a anticipar el alcance o la naturaleza de la ofensiva del Tet". Aún así, la mayoría de los hallazgos del INR fueron precisos en cuanto al curso de la guerra y, en comparación, resaltaron la pobre recopilación de inteligencia de la CIA. Un anexo dentro de la revisión estuvo dedicado a criticar la decisión de la CIA en la recopilación de inteligencia y el conflicto que la CIA tuvo con la Agencia de Inteligencia de Defensa.

Guerra de Irak

En julio de 2004, el Comité Selecto de Inteligencia del Senado de los Estados Unidos emitió un informe mordaz sobre la inteligencia de preguerra sobre Irak. La INR se salvó de la mala evaluación de desempeño que recibieron la mayoría de las otras agencias de inteligencia, y el panel respaldó específicamente la disidencia que la INR insertó en la Estimación Nacional de Inteligencia de 2002. La oficina estaba siendo estudiada como un ejemplo positivo mientras el Congreso debatía cómo reformar mejor la inteligencia estadounidense. agencias tras la invasión de Irak en 2003.

Arresto de Myer (2009)

En junio de 2009, la Oficina Federal de Investigaciones (FBI) arrestó al ex empleado del INR Walter Kendall Myers acusado de servir como agente ilegal del gobierno cubano durante casi 30 años y de conspirar para proporcionar información clasificada de Estados Unidos al gobierno cubano. Myers había trabajado en el INR de 2000 a 2007. Su arresto fue la culminación de una investigación conjunta de tres años por parte del FBI y el Servicio de Seguridad Diplomática del Departamento de Estado.

2022 Invasión rusa de Ucrania

INR fue la única agencia de inteligencia estadounidense que disintió del consenso de que Kiev caería en unos pocos días durante la invasión rusa de Ucrania en 2022. Aunque coincidió con otras agencias en sobreestimar la capacidad militar rusa, a diferencia de las demás, el INR utilizó la creciente disposición ucraniana a luchar en las encuestas de opinión para predecir que el país resistiría firmemente la invasión.

Misión

La misión principal del INR es proporcionar inteligencia de todas las fuentes para apoyar a los diplomáticos estadounidenses. Esto se logra mediante análisis de todas las fuentes, políticas y coordinación de inteligencia, encuestas y análisis de medios, y conferencias y talleres para integrar experiencia externa. Como nexo entre inteligencia y política exterior, desempeña un papel clave para garantizar que las actividades de inteligencia sean consistentes con la política exterior de Estados Unidos y que otros componentes de la Comunidad de Inteligencia (CI) comprendan las necesidades de información y análisis de los altos responsables de la toma de decisiones en política exterior. La cartera de INR es tan amplia y diversa como la agenda global del secretario. Como resultado, INR emplea expertos que comprenden las preocupaciones políticas actuales, así como el contexto histórico, para brindar información a los formuladores de políticas y orientación oportuna al CI.

Oficialmente, la inteligencia INR tiene como objetivo garantizar que diplomáticos, formuladores de políticas y otros funcionarios gubernamentales tengan acceso a productos de inteligencia enfocados que ayudarán a promover la política exterior de los EE. UU., es decir, construir democracias, promover la estabilidad económica, brindar asistencia humanitaria y combatir el terrorismo. , enfermedades y la proliferación de armas de destrucción masiva (ADM) en todo el mundo.

INR es el principal enlace del departamento con la Oficina del Director de Inteligencia Nacional (ODNI). Desde la creación de ODNI, ha habido muchos cambios en el IC, incluida una mayor atención a las necesidades de los clientes, nuevos estándares para compartir información e iniciativas relacionadas con estándares analíticos. INR participa en una amplia variedad de grupos de trabajo y comités en nombre del Departamento de Estado, y los analistas de INR participan en la redacción de evaluaciones y análisis de CI.

Prioridades

  • Ampliar la difusión electrónica de información para que los encargados de formular políticas del Departamento puedan acceder de forma rápida y segura a la inteligencia desde el escritorio;
  • Creación y mantenimiento de una fuerza de trabajo de expertos mediante la contratación, la capacitación y el desarrollo profesional en apoyo de la misión nacional de seguridad;
  • Seguimiento y análisis de cuestiones que puedan socavar los esfuerzos para promover la paz y la seguridad, como el terrorismo, la propagación de las armas de destrucción en masa y el tráfico de seres humanos y drogas ilícitas;
  • c) El papel fundamental del Comité Internacional para optimizar la reunión de información y las necesidades de inteligencia a fin de satisfacer las necesidades actuales y futuras de información diplomática, lo que redunda en un mayor apoyo de inteligencia a los encargados de formular políticas;
  • Aumento de la colaboración y el intercambio de información sobre cuestiones humanitarias por conducto de la Dependencia interinstitucional de Información Humanitaria;
  • Servir como líder en el USG para encuestas y encuestas de opinión pública extranjera que ayuden a informar las iniciativas de diplomacia pública del USG; y
  • Proporcionar análisis y evaluaciones de todos los recursos que examinen las tendencias en materia de gobernanza, democracia y derechos humanos y evalúen las políticas nacionales y el desempeño de los dirigentes en los países de interés.

Estructura

Estructura de la Oficina de Inteligencia e Investigación en 2008.

Subsecretario de Inteligencia e Investigación (INR)

El subsecretario de inteligencia e investigación brinda apoyo de inteligencia al secretario de estado, a otros directores de departamentos y a las oficinas de políticas y dirige el programa de investigación y análisis del departamento. El subsecretario actúa como representante del secretario de Estado en la Comunidad de Inteligencia (IC), sirve de enlace con el Director de Inteligencia Nacional y el IC, y garantiza la participación de la oficina en el análisis de inteligencia de la comunidad, según corresponda. El subsecretario garantiza que las actividades de inteligencia de Estados Unidos apoyen las prioridades de política exterior de Estados Unidos y se lleven a cabo de conformidad con la ley y con la Orden Ejecutiva 12333 del 4 de diciembre de 1981. El subsecretario articula los requisitos para la recopilación y el análisis de inteligencia en apoyo de la diplomacia. El subsecretario mantiene sistemas de gestión de la información para garantizar la recepción, el procesamiento y la difusión eficiente y oportuna de materiales de inteligencia. El subsecretario facilita solicitudes a otras agencias de inteligencia desde las oficinas del Departamento para la desclasificación, divulgación o uso excepcional de información derivada de fuentes de inteligencia. Como alto funcionario de la comunidad de inteligencia, el subsecretario delega en la Autoridad de Determinación la administración de la elegibilidad de acceso a información confidencial compartimentada (SCI) según la Directiva Central de Inteligencia (DCID) 6/4 “Estándares de seguridad del personal”.

Subsecretario Adjunto Principal de Inteligencia e Investigación (INR/PDAS)

El Subsecretario Adjunto Principal de Inteligencia e Investigación (INR/PDAS) actúa como adjunto principal y asesor del subsecretario. El PDAS tiene la autoridad para actuar en nombre del subsecretario en su ausencia. El PDAS proporciona la gestión general de la oficina. El PDAS, en consulta con el subsecretario, planifica y supervisa el trabajo sustantivo de la oficina. El PDAS representa a la oficina en grupos departamentales e interinstitucionales. El PDAS supervisa seis oficinas, según las indicaciones del subsecretario.

Oficina del Director Ejecutivo (INR/EX)

La Oficina del Director Ejecutivo (INR/EX) asesora al subsecretario y al subsecretario adjunto principal y proporciona gestión ejecutiva y dirección de:

  • Presupuesto y finanzas;
  • Recursos humanos;
  • Tecnología de la información;
  • Servicios generales;
  • Comunicaciones;
  • Servicios administrativos;
  • Planificación estratégica y gestión del desempeño; y
  • Seguridad.

INR/EX colabora con la Oficina del Director de Inteligencia Nacional (ODNI) en una variedad de cuestiones de política de inteligencia en las áreas de:

  • Capital humano;
  • Capacitación y asignaciones de rotación;
  • Presupuesto y gestión financiera;
  • Planificación estratégica y gestión del desempeño;
  • Seguridad; y
  • Continuación de las operaciones.

El INR/EX es el coordinador del INR para la gestión de los controles internos, las inspecciones y auditorías del Departamento y otros requisitos de presentación de informes.

La Oficina de Enlace Administrativo (INR/EX/AL)

  • Informes al director ejecutivo, INR; y
  • Sirve como centro de coordinación del departamento para coordinar al personal y otras cuestiones administrativas con los organismos de la Comunidad de Inteligencia.

Oficina de Investigación (INR/PDAS/R)

La Oficina de Investigación (INR/PDAS/R)

  • Las comisiones y administran encuestas de opinión pública y elite extranjera en todo el mundo sobre cuestiones normativas importantes;
  • Produce análisis escritos de la opinión extranjera para los responsables de políticas de alto nivel y los resultados breves a los funcionarios;
  • Produce análisis diarios de los comentarios editoriales de los medios extranjeros sobre las principales cuestiones normativas de los funcionarios de Washington, DC y el extranjero; y
  • Representa al INR en comités interinstitucionales sobre cuestiones de código abierto.

El Personal Investigador Externo (INR/PDAS/R/RES)

  • Informes al Director de la Oficina de Investigación;
  • Organiza y financia conferencias y estudios que faciliten el intercambio de experiencias e ideas entre expertos externos y funcionarios del Gobierno de los Estados Unidos;
  • Proporciona sesiones informativas para los embajadores de Estados Unidos recientemente nombrados sobre cuestiones clave relacionadas con sus asignaciones; y
  • Gestiona en nombre del Secretario de Estado el Programa de Investigación y Capacitación de Rusia, Eurasia y Europa Oriental.

El reloj (INR/Reloj)

  • Es el centro de inteligencia de 24 horas y 7 días a semana del Departamento de Estado para supervisar, evaluar, alertar y informar a los directores del Departamento y de las oficinas acerca de la información oportuna; y
  • Es el enlace principal con otros centros de operaciones de la Comunidad de Inteligencia.

Personal de Publicaciones (INR/PDAS/PUB)

  • Estándariza el formato, asegura la calidad en las publicaciones del INR, y edita y produce todas las publicaciones de la oficina;
  • Gestiona la participación de INR en los sitios web de la Comunidad de Inteligencia y el Departamento, incluyendo contenido, producción y seguridad para todos los sitios; y
  • Representa a la Mesa de juntas interinstitucionales que se ocupan de la publicación electrónica y el intercambio de información.

Subsecretario Adjunto de Análisis (INR/AN)

El Subsecretario Adjunto de Análisis (INR/AN)

  • Administra un programa completo de análisis de inteligencia actual y a largo plazo para el departamento;
  • Representa al INR en los órganos de la Comunidad de Inteligencia que se ocupan de la planificación, coordinación y calidad de los productos de inteligencia analítica;
  • Sirve como defensor en INR para la integridad analítica y eficacia; y
  • Supervisa 10 oficinas, dirigidas por el secretario adjunto.

Oficinas Geográficas

  • Elaborar análisis y evaluaciones oportunos y de todo tipo sobre regiones, países y temas de interés para los directores del Secretario y el Departamento;
  • Proporcionar el apoyo de inteligencia actual a los directores del Departamento y los oficiales de escritorio;
  • Proyecto de evaluaciones de inteligencia y artículos para el Daily Brief del Presidente, las estimaciones nacionales de inteligencia y otros productos de la Comunidad de Inteligencia; y
  • Colaborar con analistas de otras agencias de IC, expertos gubernamentales de EE.UU. y expertos externos sobre temas de inteligencia y países.

Las oficinas geográficas son:

Oficina de Análisis para África (INR/AN/AA)

Responsable de África Subsahariana.

Oficina de Análisis para Asia Oriental y el Pacífico (IN/AN/EAP)

Responsable de Asia Oriental y el Pacífico.

Oficina de Análisis para Europa (INR/AN/UE)

Responsable de todos los países europeos, incluidos los Estados bálticos, pero excluyendo otros estados que anteriormente formaban parte de la Unión Soviética.

Oficina de Análisis para Asuntos Interamericanos (INR/AN/IAA)

Responsable para América Latina, el Caribe y Canadá.

Oficina de Análisis para el Cercano Oriente y Asia Meridional (INR/AN/NESA)

Responsable de Oriente Próximo, incluido el norte de África y el sur de Asia.

Oficina de Análisis para Rusia y Eurasia (INR/AN/REA)

Responsable de Rusia y Eurasia.

Oficina de Análisis Económico (INR/AN/EC)

La Oficina de Análisis Económico (INR/AN/EC) produce análisis y evaluaciones de inteligencia de todas las fuentes sobre cuestiones económicas internacionales, que incluyen:

  • Crecimiento económico y desarrollo;
  • Seguridad económica;
  • Comercio;
  • Energy; and
  • Financiación del terrorismo.

El INR/AN/EC es el encargado de las cuestiones relativas a las sanciones. INR/AN/EC presta apoyo al Comité del Consejo Nacional de Inteligencia sobre Inversiones Extranjeras en los Estados Unidos (CFIUS).

Oficina del Geógrafo y Asuntos Globales (INR/AN/GGI)

La Oficina del Geógrafo y Asuntos Globales (INR/AN/GGI) produce análisis y evaluaciones de inteligencia sobre crisis humanitarias e intervenciones multilaterales; migración internacional y flujos de refugiados; el medio ambiente y el desarrollo sostenible; tensiones por la escasez de recursos naturales y cuestiones energéticas; disputas fronterizas y reclamaciones territoriales; abusos de derechos humanos y crímenes de guerra; promoción de la democracia y elecciones; las actividades de las Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales; y el impacto del clima en la seguridad nacional.

En consulta con los directores de los países, INR/AN/GGI presenta los nombres geográficos oficiales fuera de los EE. UU. utilizados por las agencias gubernamentales de los EE. UU. a la Junta de Nombres Geográficos de los EE. UU. INR/AN/GGI asesora al departamento y otras agencias federales en asuntos geográficos y cartográficos. INR/AN/GGI produce mapas, gráficos y productos del Sistema de Información Geográfica (SIG) para el departamento y otros clientes, y revisa mapas y cartas producidas por otras agencias. INR/AN/GGI actúa como agente ejecutivo del gobierno de los Estados Unidos para compartir información con los tribunales penales internacionales para la ex Yugoslavia (TPIY) y Ruanda (TPIR), y con el Tribunal Especial de crímenes de guerra para Justine Rose. INR/AN/GGI actúa como punto focal del gobierno de EE. UU. para recopilar, analizar y difundir información no clasificada relacionada con crisis humanitarias. El Director de INR/AN/GGI actúa como Geógrafo.

Oficina de Análisis de Terrorismo, Narcóticos y Delincuencia (INR/AN/TNC)

La Oficina de Análisis para el Terrorismo, los Estupefacientes y el Delito (INR/AN/TNC) produce análisis de las cuestiones relacionadas con las tendencias del terrorismo internacional, los estupefacientes y la delincuencia, en particular porque afectan los esfuerzos diplomáticos y de seguridad de los Estados Unidos. El INR/AN/TNC colabora estrechamente con los principales centros analíticos de la Comunidad de Inteligencia (IC) que se ocupan de la lucha contra el terrorismo, los estupefacientes y los delitos internacionales. INR/AN/TNC representa a la Mesa del Comité Interinstitucional de Inteligencia sobre Terrorismo.

Oficina de Análisis de Cuestiones Estratégicas, de Proliferación y Militares (INR/AN/SPM)

La Oficina de Análisis de Cuestiones Estratégicas, de Proliferación y Militares (INR/AN/SPM) produce análisis sobre una amplia gama de cuestiones estratégicas, de control de armas, de proliferación y político-militares, que incluyen:

  • Proliferación de las armas de destrucción en masa y sus sistemas vectores;
  • Transferencias internacionales de tecnologías avanzadas relacionadas con las armas convencionales y las armas;
  • Acuerdos bilaterales y multilaterales de control de armamentos; y
  • Conflictos militares y equilibrios militares en esferas de interés prioritario para los clientes del Departamento.

INR/AN/SPM redacta evaluaciones y artículos de inteligencia para el Informe Diario del Presidente, Estimaciones Nacionales de Inteligencia (NIE) y otros productos de la Comunidad de Inteligencia (IC). INR/AN/SPM colabora con analistas de otras agencias de CI, expertos del gobierno de EE. UU. y expertos externos en temas y países de inteligencia.

Subsecretario Adjunto de Política y Coordinación de Inteligencia (INR/IPC)

El Subsecretario Adjunto de Política y Coordinación de Inteligencia (INR/IPC) coordina la participación del departamento en actividades de inteligencia para incluir aquellas relacionadas con contrainteligencia y contraterrorismo. INR/IPC sirve como punto focal de enlace entre el departamento, los jefes de misión (COM) y la comunidad de inteligencia para asuntos relacionados con requisitos, recopilación, evaluación y gestión de actividades de inteligencia. INR/IPC desarrolla posiciones del Departamento sobre cuestiones de política de inteligencia y contrainteligencia que afectan directamente la política exterior y las preocupaciones de las misiones estadounidenses en el extranjero. INR/IPC actúa como punto focal para resolver problemas entre el departamento y otras agencias en materia de políticas de inteligencia. INR/IPC supervisa tres oficinas, según las indicaciones del subsecretario.

Oficina de Operaciones de Inteligencia (INR/IPC/I)

La Oficina de Operaciones de Inteligencia (INR/IPC/I) coordina operaciones y programas sensibles de inteligencia civil y militar. INR/IPC/I apoya al Secretario y a los jefes de misión en el ejercicio de sus responsabilidades de supervisión de inteligencia. INR/IPC/I gestiona el Roger Channel, el canal de comunicaciones telegráficas del departamento utilizado para asuntos de inteligencia, una responsabilidad conjunta con INR Watch. INR/IPC/I actúa como punto focal de la oficina para el enlace con el Congreso. INR/IPC/I organiza el segmento INR del Seminario de Embajadas del Centro Nacional de Capacitación en Asuntos Exteriores del Departamento y coordina sesiones informativas de la Comunidad de Inteligencia para embajadores. INR/IPC/I trabaja con la Oficina del Director de Inteligencia Nacional (ODNI) en una variedad de cuestiones de inteligencia, incluidas las relaciones de inteligencia extranjera. INR/IPC/I coordina la recopilación y análisis de información biográfica sobre líderes extranjeros.

Oficina de Recursos de Inteligencia (INR/IPC/IRE)

La Oficina de Recursos de Inteligencia (INR/IPC/IRE) coordina acciones dentro del departamento, con otras agencias federales y con misiones estadounidenses en el extranjero sobre programas, operaciones, políticas y relaciones de inteligencia técnica de Estados Unidos con servicios técnicos extranjeros. INR/IPC/IRE brinda apoyo y experiencia a analistas de INR y formuladores de políticas del Departamento en la asignación de tareas a sistemas de inteligencia técnica y la coordinación de la divulgación de información derivada de imágenes a gobiernos extranjeros. INR/IPC/IRE desarrolla y representa las necesidades de información de inteligencia del departamento en foros interinstitucionales relacionados con requisitos, recopilación, evaluaciones y arquitecturas futuras en señales, imágenes e inteligencia de medición y firmas, así como información de código abierto. INR/IPC/IRE proporciona personal de apoyo a los directores de INR para su participación en mecanismos interinstitucionales que se ocupan de la recopilación de inteligencia, la priorización y las cuestiones de recursos. INR/IPC/IRE actúa como Secretaría Ejecutiva de la Junta de Política de Inteligencia del Estado.

Oficina de Coordinación de Inteligencia (INR/IPC/IC)

La Oficina de Coordinación de Inteligencia (INR/IPC/IC) es el principal punto de contacto de la Oficina Federal de Investigaciones (FBI). INR/IPC/IC apoya la participación del Departamento de Estado en la Junta Nacional de Política de Contrainteligencia (NACIPB) y otras actividades nacionales de contrainteligencia gestionadas por el ejecutivo. INR/IPC/IC también apoya la participación del Departamento en una variedad de grupos interinstitucionales centrados en asuntos de inteligencia. INR/IPC/IC sirve como punto focal para garantizar la revisión de políticas de actividades sensibles de contrainteligencia y aplicación de la ley. INR/IPC/IC brinda apoyo operativo a las actividades del Departamento de Estado que involucran la emisión/revocación de visas emitidas a personas que se cree que son una amenaza para la seguridad nacional de los Estados Unidos. INR/IPC/IC coordina la aprobación de otras agencias para el uso de inteligencia por parte del Departamento de Estado en gestiones y otras discusiones con funcionarios de gobiernos extranjeros. INR/IPC/IC coordina dentro del Departamento de Estado la implementación de la Ley de Registro de Agentes Extranjeros (FARA) y los acuerdos de embajadores extranjeros asignados a los Estados Unidos. INR/IPC/IC gestiona el proceso de revisión de documentos de la Ley de Libertad de Información (FOIA) de inteligencia compartimentada especial (SCI) del departamento. INR/IPC/IC sirve como oficina de registro para las evaluaciones de daños de la Comunidad de Inteligencia (IC) y los informes de supervisión de inteligencia y aplicación de la ley de la Oficina del Inspector General (OIG). INR/IPC/IC trabaja con el Centro Nacional Contra el Terrorismo (NCTC), el Centro Nacional de Selección de Objetivos (NTC) y el Centro de Detección de Terroristas (TSC) para garantizar el intercambio apropiado de información con el departamento. INR/IPC/IC apoya el acceso del INR y del Departamento a la base de datos sobre el crimen organizado. INR/IPC/IC coordina el acceso a los informes producidos por IC para uso de las oficinas de Asuntos Consulares (CA) y Seguridad Diplomática (DS).

Personal

Subdivision200720082009
Assistant Secretary for Intelligence & Research788
Principal DAS for Intelligence " Research222
INR Watch141414
Oficina del Director Ejecutivo252525
Office of Research and Media Reaction394141
Deputy Assistant Secretary for Analysis and Information Management333
External Research Staff899
Oficina de Análisis para África131313
Office of Analysis for Inter-American Affairs131212
Office of Analysis for East Asia ' Pacific202121
Oficina de Análisis Económico191919
Office of Analysis for Near East ' South Asia181818
Office of Publications666
Office of Analysis for Europe171717
Office of Analysis for Russia and Eurasia232222
Office of Strategic, Proliferation and Military Issues181717
Oficina de Análisis del Terrorismo, los Estupefacientes y el Delito182020
Office of the Geographer and Global Issues182121
Deputy Assistant Secretary for Intelligence Policy and Coordination222
Office of Intelligence Resources101010
Office of Intelligence Coordination666
Oficina de Operaciones de Inteligencia677
Total305313313

Financiación

(En miles)
Bureau of Intelligence and ResearchFY 2007 ActualEstimación para 2008Solicitud de 2009Aumento/disminución
Formulación de políticas2.1042.3242.39975
Dirección2.1042.3242.39975
Dirección de Relaciones Diplomáticas36.58039.24740.5421.295
Inteligencia e Investigación36.58039.24740.5421.295
Diplomacia pública3.0175.4115.522111
Diplomacia Pública - Costos del Programa3.0175.4115.522111
Gestión de los recursos de información5.3566.4748.5622.008
Sistemas de infraestructura7787948039
Aplicación de la seguridad de la gestión de la información1431481524
Comunicaciones Programas6356466515
Sistemas y Servicios de Información Corporativa4,5785.6807.7592.009
Sistemas básicos de relaciones exteriores4,5594.6816,7522.071
Servicios de información199991.0078
Administración interna Apoyo2.5092.7192,79374
Administración interna Gestión86488090828
Servicios financieros nacionales53355557318
Servicios de personal doméstico63365366916
Servicios generales nacionales47963164312
Otros servicios generales nacionales47963164312
Total49.56656.17559.8183,643

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