Movimiento del Cinturón Verde

El Movimiento del Cinturón Verde (GBM) es una organización de base indígena de Kenia que empodera a las mujeres mediante la plantación de árboles. Es una de las organizaciones de base más eficaces y conocidas que abordan el problema de la deforestación global. La profesora Wangari Maathai estableció la organización en 1977 bajo los auspicios del Consejo Nacional de Mujeres de Kenia (NCWK). Los éxitos de GBM en la conservación de los bosques, la educación y el empoderamiento económico de las mujeres le han valido a la organización el reconocimiento mundial. También se destaca por su defensa de los derechos humanos, la democratización del acceso a tierras públicas y cuestiones de justicia ambiental, como el papel del conocimiento ecológico tradicional de las mujeres para abordar la degradación ambiental y la desertificación.

Según su informe anual de 2003, la misión de GBM es "movilizar la conciencia comunitaria para la autodeterminación, la justicia, la equidad, la reducción de la pobreza y la conservación del medio ambiente, utilizando los árboles como punto de entrada".; GBM ya no está directamente vinculado al NCWK y coordina una red nacional de grupos de mujeres que plantan árboles y realizan trabajos de conservación ambiental y desarrollo comunitario. Su trabajo combate la deforestación, restaura fuentes de combustible para cocinar, genera ingresos y detiene la erosión del suelo. Maathai ha incorporado la defensa y el empoderamiento de las mujeres, el ecoturismo y el desarrollo económico general en el Movimiento del Cinturón Verde.

Desde que Wangari Maathai inició el movimiento en 1977, se han plantado más de 51 millones de árboles y más de 30.000 mujeres han recibido capacitación en silvicultura, procesamiento de alimentos, apicultura y otros oficios que les ayudan a obtener ingresos y al mismo tiempo preservar su tierras y recursos. Las comunidades de Kenia (tanto hombres como mujeres) han sido motivadas y organizadas para evitar una mayor destrucción ambiental y restaurar lo que ha sido dañado.

Maathai recibió el Premio Nobel de la Paz en 2004 por su trabajo con el Movimiento Cinturón Verde.

Fondo

La deforestación es uno de los principales contribuyentes a los desastres ambientales, la desertificación y el cambio climático. El Movimiento Cinturón Verde (GBM) es una de las organizaciones de base más efectivas y visibles que abordan estos temas.

El Movimiento Cinturón Verde fue fundado en 1977 por Wangari Maathai y el Consejo Nacional de Mujeres de Kenia, y posteriormente creció hasta convertirse en un movimiento de base para el empoderamiento económico de las mujeres y la administración de la tierra. Un documento de 2005 del Instituto de Investigación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Social (UNRISD) afirmó que en Kenia, la expropiación estatal de tierras públicas para uso privado presenta amenazas a los medios de vida y la seguridad alimentaria de los campesinos y los trabajadores pobres, y que el GBM es "profundamente sumergido" en las luchas resultantes por el control de las tierras públicas.

Maathai y el GBM conectaron la marginación de las mujeres y la pobreza con la degradación ambiental y promovieron un enfoque de base para el desarrollo empoderando a las mujeres para controlar el medio ambiente. Su intención es garantizar que las mujeres tengan fuentes independientes de ingresos y también conservar el medio ambiente mediante la gestión sostenible de los recursos.

Historia

Antes de la fundación del Movimiento Cinturón Verde, específicamente durante la década de 1970, había una estructura de oportunidades políticas restringida dentro de Kenia porque el gobierno en ese momento era muy represivo políticamente. El gobierno de Kenia estaba dominado por hombres y sus puntos de vista patriarcales y represivos, lo que creó muchos problemas para las mujeres. Muchas mujeres en toda Kenia luchaban por alimentar a sus familias y conseguir acceso a los recursos naturales (agua, madera). Además, muchas mujeres kenianas no tenían ningún tipo de protección legal ni opinión en lo que respecta a la política en Kenia. Las mujeres fueron tan reprimidas y tratadas tan mal que no se les permitió estar en el gobierno ni asistir a reuniones políticas. Con el tiempo se produjeron cambios dentro de Kenia y su gobierno. El Movimiento del Cinturón Verde jugó específicamente un papel esencial en cambiar la forma en que se trataba, excluía y utilizaba a las mujeres en Kenia. Enmarcar el Movimiento del Cinturón Verde como un esfuerzo de conservación ambiental no amenazante tuvo un enorme impacto en el gobierno y las comunidades durante una época en la que muchas otras formas de activismo eran vistas como amenazas para el gobierno. Sin embargo, al alentar a las mujeres a cuestionar su lugar y desafiar las instituciones sociales y políticas que mantienen a las mujeres dóciles, finalmente se fundó oficialmente el Movimiento Cinturón Verde.

El Movimiento del Cinturón Verde comenzó cuando Maathai fundó la organización en 1977, pero ella fundó la organización por lo que estudió, enseñó, fue testigo, aprendió y quería cambiar. Ella comenzó fundando el movimiento, pero antes de fundar el movimiento en el que participó, formó parte de otra organización ambientalista. Maathai se desempeñó como presidenta de la junta del Centro de Enlace Ambiental del PNUMA, que hoy se llama Centro Internacional de Enlace Ambiental. Después de servir como presidenta de la UNLEP, más tarde, en 1974, cambió de rumbo y comenzó a centrar su tiempo y energía en mitigar los problemas ambientales. Maathai se centró en los esfuerzos para combatir los problemas de deforestación y cómo solucionar otros problemas relacionados con los bosques para mejorar la calidad de vida general de las mujeres y los niños en Kenia.

Maathai comenzó introduciendo programas y regímenes de plantación de árboles en las comunidades locales, centrándose en comunidades con poco acceso a recursos naturales básicos como agua o arroz. La primera plantación de árboles realizada por GBH se produjo el 5 de junio de 1977 e involucró a siete tribus étnicas que fueron honradas mediante la plantación de árboles. Tuvo lugar en Nairobi, la capital de Kenia, y se plantaron árboles, lo que marcó el comienzo de lo que se convertiría en un movimiento de influencia internacional que desafía las estructuras hegemónicas de las comunidades rurales opresoras de Kenia. Sin embargo, los programas y regímenes de plantación de árboles tomaron una cantidad significativa de tiempo para que se produjera la participación dentro de las comunidades. Se realizaron varias pruebas y, finalmente, Maathai y los distintos empleados de GBM establecieron programas exitosos. Maathai solía decir a sus compañeros de trabajo del GBM: "Estamos en un camino que no se ha explorado antes". Estamos a base de prueba y error. Si lo que hicimos ayer no dio buenos resultados, no lo repitamos hoy porque es una pérdida de tiempo".

Sin embargo, durante la implementación del programa de plantación de árboles, el GBM también experimentó muchos reveses debido a su falta de financiación y apoyo. Esto llevó a Wangari Maathai a unirse al Consejo Nacional de Mujeres de Kenia como miembro del comité ejecutivo. Desde que Maathai se unió al consejo, el Movimiento del Cinturón Verde pudo obtener atención internacional y apoyo de mujeres y gobiernos. El GBM también pudo obtener mucha más ayuda a la hora de facilitar iniciativas de plantación de árboles y programas educativos. Maathai incluso pudo impulsar el movimiento del Cinturón Verde ampliando su alcance público (redes de medios/partidarios), obtener más financiación para proyectos de plantación de árboles/iniciativas de cambio climático y, en general, más apoyo para garantizar el éxito de la organización.

Después de unirse al Consejo Nacional de Mujeres de Kenia, Maathai pasó a educar a las comunidades y facilitar programas de extensión permanentes. Finalmente, el GBM implementó su programa de plantación de árboles en toda Kenia. El Movimiento del Cinturón Verde plantó miles de plántulas de árboles en largas hileras para formar cinturones verdes de árboles, marcando así el comienzo del Movimiento del Cinturón Verde. "Estos "cinturones" tenía las ventajas de proporcionar sombra y cortavientos, facilitar la conservación del suelo, mejorar la belleza estética del paisaje y proporcionar hábitats para aves y otros animales pequeños. Durante estas ceremonias locales de plantación de árboles, los miembros de la comunidad generalmente asistían en gran número. Para conceptualizar esta actividad acelerada de crear cinturones de árboles para adornar la tierra desnuda, el nombre "Movimiento del Cinturón Verde" fue utilizado." Gracias a que obtuvo apoyo y financiación del Consejo Nacional de Mujeres de Kenia, el GBM pudo continuar con éxito su trabajo y sus esfuerzos en todo Kenia.

Gracias a la actitud, la persistencia y los esfuerzos de Maathai, el movimiento ganó una gran tracción en Kenia y en todo el mundo. Finalmente, la segunda plantación de árboles se produjo en 1979 e implicó la plantación de árboles por parte de cientos de mujeres en una granja rural de Kenia. Después de la segunda plantación de árboles, el GBM pudo continuar creciendo como organización y también pudo realizar una importante cantidad de investigaciones y estudios sobre Kenia y sus problemas ambientales. A partir de la cantidad de investigación y activismo que el GBM continuó haciendo, pudieron identificar la necesidad que las comunidades rurales y las mujeres necesitaban especialmente. A partir de su investigación, comenzaron a repartir constantemente plántulas a mujeres y comunidades rurales. El GBM también facilitó la implementación de actividades generadoras de ingresos y enseñó a las comunidades sobre prácticas ambientalmente sostenibles.

Después de su segunda plantación de árboles y el establecimiento de varios otros proyectos e iniciativas, el GBM participó y facilitó una amplia gama de activismo político. Específicamente durante los años 1989-1994, el Movimiento del Cinturón Verde mantuvo sus objetivos de no confrontación, mientras Wangari Maathai desafiaba abiertamente la arena política. Maathai y GBM se asociaron con organizaciones y miembros de la comunidad en toda Kenia para abogar por prácticas ambientalmente sostenibles, los derechos de las mujeres y varios otros problemas ambientales. Además, a lo largo del Movimiento del Cinturón Verde, los organizadores del movimiento habían podido educar a los miembros de la comunidad sobre prácticas de resolución no violenta. Al educar a la comunidad sobre prácticas no violentas de resolución de problemas y sobre política, el GBM, en combinación con organizaciones internacionales y miembros de la comunidad, han podido iniciar cambios dentro del gobierno de Kenia y en las normas sociales, políticas y económicas de Kenia. Además, las mujeres de toda Kenia han podido participar regularmente en la política keniana, lo que ha obligado a que se produzcan cambios en Kenia.

A lo largo del establecimiento del Movimiento Cinturón Verde, el movimiento enfrentó una variedad de problemas y acoso. Específicamente en la década de 1980, el Movimiento del Cinturón Verde estaba siendo acosado significativamente a nivel de base dentro de las comunidades y en la oficina central. Por ejemplo, el Movimiento Cinturón Verde fue desalojado de la oficina gubernamental en la que habían trabajado durante 10 años. Pero hoy en día, el Movimiento del Cinturón Verde destaca el enfoque en la transformación social y económica directa de las comunidades para garantizar que no se las identifique como si tuvieran una agenda política. Al resaltar la falta de amenazas directas, esta organización puede funcionar sin alarmar a la élite que toma las decisiones y que actualmente se beneficia de las desigualdades en Kenia. Además, el movimiento ha logrado inmensos avances para ayudar a las comunidades rurales locales, restaurar y mejorar los recursos naturales y los ecosistemas, y educar y empoderar a las mujeres en toda Kenia.

Contexto político de género

"Las mujeres africanas en general necesitan saber que está bien que sean como son, que vean su forma de ser como una fortaleza y que se liberen del miedo y del silencio.& #34; - Wangari Maathai

Antes de fundar GBM, Maathai había viajado, estudiado, enseñado y trabajado como voluntaria, lo que le permitió tomar nota de los principales problemas que ocurren en las comunidades rurales desde una perspectiva global. Pero cuando Maathai regresó a Kenia en 1969, comenzó a trabajar con organizaciones cívicas. Se unió a la junta directiva del Centro de Enlace Ambiental y se convirtió en miembro del Consejo Nacional de Mujeres de Kenia (NCWK). Ambas organizaciones le permitieron a Maathai adquirir conocimientos, investigar y comprender los problemas que ocurren dentro de su comunidad. "Mientras trabajaba en el Centro de Enlace Ambiental, Maathai estuvo expuesta a conversaciones sobre la degradación ambiental que ocurre en su propio patio trasero. En el NCWK, Maathai escuchó las voces y las historias de cientos de mujeres rurales y urbanas que sufrían desnutrición y pobreza. La disminución de la leña disponible significó que las madres no pudieran cocinar sus alimentos tradicionales. En lugar de eso, empezaron a cocinar arroz blanco enriquecido y otros productos importados que, aunque ricos en carbohidratos, carecían de vitaminas y minerales. Los niños padecían enfermedades y estaban desnutridos" (1). Al ver las horrendas condiciones que enfrentaban las mujeres en toda Kenia, Maathai conectó los puntos entre la degradación ambiental que causa y obliga a sufrir a grandes comunidades. La gran cantidad de problemas que rodean los bosques de Kenia incluyen la deforestación, la extinción de la vegetación, las prácticas agrícolas nocivas (cultivos y tierras de cultivo) y una gran degradación del suelo (erosión del suelo, transporte de sedimentos, etc.). Estos problemas afectaron tanto al pueblo de Kenia que las mujeres y los niños morían de hambre y morían constantemente. Maathai se encargó de hacer algo al respecto, lo que llevó a que se formara el Movimiento del Cinturón Verde en 1977. A partir de la formación del Movimiento del Cinturón Verde, inició a las mujeres a involucrarse en la política y en las diversas políticas que rodean a Kenia. 39;s recursos naturales y ecosistemas.

Al principio, la participación de las mujeres comenzó con el programa de plantación de árboles y poco a poco creció hasta convertirse en algo más que el programa de plantación de árboles. El GBM comenzó a repartir plántulas a las mujeres y a enseñar a grupos de mujeres cómo plantar y cultivar árboles adecuadamente por sí mismas. El GBM también brindó lecciones gratuitas a mujeres de comunidades rurales para que pudieran cultivar sus propios alimentos y alimentar a sus hijos hambrientos. Gracias a que el GBM adoptó un enfoque muy práctico e invasivo para mejorar las comunidades rurales de Kenia, muchas mujeres pudieron obtener los recursos naturales que necesitaban para sobrevivir y seguir haciendo crecer a sus familias. Desde la participación del GBM en Kenia, las mujeres continuaron acudiendo al GBM en busca de ayuda y recursos. La cantidad de recursos y apoyo que el GBM brindó especialmente a las mujeres les permitió convertirse en activistas del movimiento. También permitió a las mujeres obtener acceso a una variedad de recursos educativos y unirse a los esfuerzos, el activismo y las contribuciones generales del GBM a las comunidades rurales. La variedad de activismo y conciencia política que surgió y continúa creciendo a partir del GBM puede evaluarse a través de la lente del feminismo negro.

El feminismo negro aborda las realidades de la interseccionalidad relacionada con la identidad y las múltiples formas de opresión que experimentan las mujeres negras específicamente. Sin embargo, el concepto de feminismo negro surgió y comenzó con Maathai. Maathai es responsable de iniciar y hacer crecer el GBM y, en general, de difundir opiniones, conocimientos y materiales educativos feministas en toda Kenia. Ella difundió sus puntos de vista y conocimientos feministas porque fue testigo y soportó una variedad de discriminación, racismo y desigualdad de género a lo largo de su vida. A través de sus experiencias en Kenia, se propuso como objetivo del GBM incorporar el empoderamiento de las mujeres y fomentar su éxito. Esto, a su vez, inició el feminismo negro, que se ha convertido en un concepto conocido y un movimiento propio. Desde que Maathai incorporó el feminismo negro dentro del GBM, el número de mujeres que se involucran en la política de sus comunidades locales, la política estatal y la política relacionada con el GBM ha aumentado dramáticamente desde 1977. Por lo general, las mujeres no estarían al tanto ni tendrían acceso a la información política. o recursos, pero a través del GBM, las mujeres afroamericanas se han involucrado en la política.

Específicamente a través del GBM, Maathai continuó fomentando el feminismo negro. Lo hizo a través del GBM, permitiendo a las mujeres de Kenia ser partes interesadas clave en la organización. Ser una parte interesada clave ha permitido que las mujeres debatan y generen conciencia en más comunidades y eduquen a más mujeres en todo el mundo. Además, ha ayudado a educar a los líderes y organizadores del GBM para que el GBM pueda ayudar y acceder de manera efectiva a las comunidades que necesitan ayuda especialmente. El GBM también continúa fomentando el feminismo negro mediante la organización de seminarios, conferencias y diversas reuniones y debates comunitarios. Los seminarios organizados y facilitados por el GBM permitieron a las mujeres de varias comunidades rurales de Kenia discutir sus experiencias de degradación ambiental, puntos de vista políticos, experiencias discriminatorias, etc. A partir de la variedad de debates y seminarios que tienen lugar, las mujeres pueden crear soluciones para los pueblos subyugados. conocimientos para resistir la marginación y conocimientos culturales sobre sus comunidades. Las estrategias utilizadas por el GBM e iniciadas por Maathai han contribuido a beneficiar enormemente a las mujeres en Kenia y les han permitido seguir involucradas en la política que ocurre en sus comunidades rurales.

Sin embargo, incluso después de la variedad de apoyo e impulso que el GBM ha ganado a lo largo de los años, las políticas que enfrentan el GBM y todas las mujeres en Kenia son extremadamente controvertidas y patriarcales. Por ejemplo, las restricciones sociales y políticas a la propiedad de la tierra para las mujeres impiden a las mujeres obtener igual capital y se les impide participar en reuniones de toma de decisiones. Afortunadamente, el Movimiento Cinturón Verde en general es una organización que busca mitigar las prácticas opresivas poniendo fin al acaparamiento de tierras, la deforestación y la corrupción. El GBM también se centra en educar a las mujeres sobre política y las alienta a asumir roles de liderazgo dentro del GBM (especialmente en el siglo XXI). El GBM incluso brinda servicios legales y asesoramiento a mujeres que necesitan ayuda de cualquier tipo. A través de la cantidad de activismo y educación que la organización ha difundido, ha contribuido a un cambio en las normas y políticas patriarcales. En concreto, hoy en día, la red está formada por más de 4.000 grupos comunitarios en Kenia que se ofrecen como voluntarios para proteger su entorno natural y practicar día a día la liberación de las mujeres. La cantidad de personas que se han sumado al GBM ha hecho que los roles de mujeres y hombres sean más importantes. Las opiniones sobre las mujeres cambian en Kenia. Cuanto más influya y eduque el GBM en Kenia y su gente en general, más cambios se producirán en las leyes de Kenia, los roles de las mujeres y las leyes y regulaciones ambientales en general.

Actividades

Áreas de enfoque clave

El Movimiento Cinturón Verde trabaja en cinco áreas principales conocidas como "programas básicos"

1. Civic " Environmental Educación
2. Environmental Conservation/Tree Planting
3. Safaris de cinturón verde (GBS)
4. Talleres Panafricanos de capacitación
5. Women for Change [capacity building]

Cada uno de estos programas tiene como objetivo mejorar las vidas de los habitantes locales movilizando sus propias capacidades para mejorar sus medios de vida y proteger su medio ambiente, economía y cultura locales.

Áreas de actividad

El Movimiento del Cinturón Verde participa en cuatro áreas principales de actividad que fomentan la mejora de los recursos naturales y los ecosistemas que rodean a las comunidades en todo el mundo. Las cuatro principales áreas de actividad del GBM incluyen:

1. Planteo de árboles y cosecha de agua
2. Climate Change
3. Mainstream Advocacy
4. Gender Livelihood and Advocacy

El GBM organiza, diseña, instala y supervisa en general las actividades de plantación de árboles y recolección de agua. Sin embargo, también fomenta que las comunidades ayuden a conservar los recursos naturales y los ecosistemas de todo el mundo. Las actividades de plantación de árboles y recolección de agua las lleva a cabo el GBM mediante el uso de un "enfoque basado en cuencas hidrográficas". Lo que implica que el GBM consiga que las comunidades contribuyan a conservar la biodiversidad que las rodea, a restaurar los ecosistemas locales/públicos y a reducir el impacto del cambio climático.

Un área importante de actividad del GBM se centra en su Programa de Cambio Climático. El programa que creó el GBM se centra en reducir el cambio climático, proporcionando recursos e información educativos a comunidades rurales y empobrecidas. El programa también se centra en crear conciencia en todo el mundo, dirigiéndose a las comunidades rurales con recursos educativos, programas y varios otros recursos.

Las principales actividades de promoción del GBM incluyen la promoción de "una mayor responsabilidad política y la expansión del espacio democrático en Kenia". GBM ha pedido, una y otra vez, el fin del acaparamiento de tierras, la deforestación y la corrupción".

Además, el GBM incluye medios de vida y promoción de género que incluye una combinación de tácticas de promoción internacionales y de base. El GBM a nivel de base se centra en la creación de "comunidades resilientes al clima mediante la restauración y protección de cuencas forestales y la creación de medios de vida sostenibles para las comunidades en Kenia y en toda África". El enfoque de GBM empodera a las comunidades para tomar medidas contra el cambio climático, cuyos impactos ya se están presenciando en toda África, a través de actividades de seguridad alimentaria y recolección de agua (adaptación) y la plantación de árboles apropiados en lugares apropiados (mitigación). A nivel internacional, GBM aboga por una política ambiental que garantice la protección de los bosques naturales y los derechos de las comunidades, especialmente las comunidades que viven cerca y en ecosistemas forestales en el África subsahariana y el ecosistema de selva tropical de la cuenca del Congo.

Proyectos

El Movimiento Cinturón Verde desde su fundación en 1977 ha estado involucrado en una amplia variedad de proyectos. Los proyectos que ha completado el GBM se enumeran a continuación.

• 1977: El Movimiento de Cinturón Verde fue fundado por Wangari Maathai en asociación con el Consejo Nacional de Mujeres de Kenya.
• 1980: The Green Belt Movement established more than 600 tree viveries who were installed by women throughout Kenya (2,500 – 3,000 women assisting).
• 1980: El Movimiento de Cinturón Verde estableció aproximadamente 2.000 cinturones verdes públicos que transportan 1.000 plántulas de árboles en cada cinturón verde.
• 1986: El Movimiento de Cinturón Verde formó una red panafricana de cinturón verde. La Red se formó para educar (mujeres especialmente) sobre prácticas de plantación de árboles que son sostenibles y ecológicamente seguras. The Network was formed in several countries including Uganda, Malawi, Tanzania, Zimbabwe, and Ethiopia.
• 1989: The Green Belt Movement organizó una gran protesta pública contra la construcción de Times Tower. El gobierno de Kenia anunció su construcción y el Movimiento de Cinturón Verde protestó contra la construcción del rascacielos de 60 pies, ubicado en el Parque Uhuru Nairobi.
• 1998: El Movimiento de Cinturón Verde facilita sus primeras plantaciones de árboles indígenas en toda Kenya. El Movimiento de Cinturón Verde también facilitó varias protestas junto con las plantaciones de árboles para detener la degradación y privatización del Bosque Karura.

2006

• The GBM partnered with several organizations and tree nursery groups throughout the year. Terminaron plantando más de 4.6 millones de árboles en toda Kenia.
• The GBM hosted several workshops that involved Civic and Environmental Education. Los talleres facilitaron la educación sobre las prácticas de plantación de árboles, la ordenación sostenible de los bosques y la aplicación de guarderías de árboles. A través de los talleres de educación cívica y ambiental participaron una amplia gama de miembros comunitarios de las comunidades de Kenya. En total se instalaron 200 nuevos viveros en todo Kenya.
• El GBM inició campañas mundiales en asociación con varias organizaciones internacionales.
• The GBM partnered with the Work Foodbank and started work/created a new project. El proyecto se centró en la aplicación de iniciativas de plantación de árboles en toda Kenya para contrarrestar los efectos del cambio climático. La plantación de árboles y el restablecimiento de zonas boscosas tuvieron lugar en los bosques de Aberdare y el monte Kenia.
• The GBM partnered with the Kenyan Forestry Military to share information, organize current projects, and agree on the roles of their organizations/partnerships within their tree planting initiatives.
• GBM La educación ambiental escolar vincula a los niños de la escuela con los ancianos mediante actividades de reforestación comunitaria.
• Se crearon 200 nuevos grupos de viveros en toda Kenya y se establecieron asociaciones forestales comunitarias mediante talleres de empoderamiento de la educación cívica y ambiental.
• Noviembre de 2006 – GBM lanzó un Proyecto de Restauración Forestal en colaboración con el Banco Mundial, en la 12a Conferencia de las Partes (COP 12) sobre Cambio Climático en Nairobi.
• Se establecieron dos organizaciones internacionales de caridad: The Green Belt Movement International – North American (GBMI-US) and the Green Belt Movement International – Europe (GBMI-E).
• El Capítulo de Kenia del Consejo Económico, Social y Cultural de la Unión Africana (ECOSOCC) fue establecido en 2006 por organizaciones de la sociedad civil con sede en Nairobi.
• Durante la CP 12 en Nairobi, el Movimiento de Cinturón Verde lanzó la campaña de árboles de billón en asociación con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y el Centro Mundial de Agroforestería (ICRAF).
• The GBM extended the "Mottainai" campaign to Kenya in 2006 to address the issue of waste management, particularly the common use of plastic bag which cannot be recycled or re-used.
• The GBM held Cultural Biodiversity workshops in 15 schools across Kenya.

2007

• 2007 alone, GBM communities planted more than 4.8 million trees in Kenya.
• GBM logró plantar plántulas en las cinco torres de agua de Kenia.
• Se otorgaron becas educativas a varias niñas que forman parte de las comunidades económicamente desfavorecidas y de la GBM.
• The GBM partnered with the Kenya Army and planted 44,000 trees in the Kamae Forest. Los árboles fueron plantados para restaurar el agua principal de la montaña Aberdare.
• The GBM facilitated and encouraged communities from all over Kenya to plant trees in order to restore the Mau Forest where it has been degraded or deforested. The GBM alsomobild several communities in activities on forest management, organic agricultural, and water harvesting. A través de las actividades, el GBM facilitó que también pudieran educar a las comunidades sobre varias prácticas ambientales nocivas que se estaban llevando a cabo en el bosque (ex. quema de carbón y pastoreo ilegal de tierras). También pudieron plantar con éxito más de 400.000 árboles en el Bosque Mau con la ayuda de muchas comunidades locales. However, during 2007, GBM did face problems and was halted from proceeding with their activities and advocacy within the Mau Forest. This was due to the large amount of post-election violence taking place in Kenya.
• El Laboratorio de Sistemas de Información Geográfica del GBM se puso en pleno funcionamiento para los oficiales de campo de GBM, programas educativos y programas de promoción. El laboratorio también proporcionó una amplia gama de información e investigaciones históricas sobre los proyectos actuales y futuros planes de GBM. Existen proyectos que van desde iniciativas de plantación de árboles, hasta la instalación de viveros de árboles y la planificación de proyectos de carbono.
• El proyecto Bio-Carbon de GBM (a partir de 2006), recibió la aprobación en 2007 de la Autoridad Nacional de Gestión Ambiental (NEM). The project also involved the GBM partnering with the Kenya Army to host a series of tree planting activities and exercises. Los ejercicios de plantación de árboles tuvieron lugar en el Bosque de Kamae e involucraron a cientos de comunidades de todo Kenya participando en actividades de plantación de árboles. Furthermore, the Kenya Army provided a wide range of logistical support to the GBM so the mass tree planting exercises and activities could be successful.
• El GBM siguió creciendo la campaña de promoción "Mottaini". The GBM participated in advocating for banning the sales, production, and importing of all polythene bag (plastic bag) within the city of Nairobi. The ban was GBM advocated for the ban on plasticbags to help stop environmental degradation from occurring. El GBM bajo la campaña "Mottaini" también capacitó a 10.000 personas, maestros, estudiantes, líderes empresariales, gerentes de tiendas, líderes de la sociedad civil y grupos de voluntarios internacionales fueron entrenados y educados sobre la importancia de "Mottaninai". The training of 10,000 individuals within Kenya allowed for environmental degradation to be halted (somewhat) and environmental sustainability practices to be spread throughout rural communities in Kenya.
• El GBM se asoció con sus organizaciones internacionales, el Green Belt Movement International–North America (GBMI-US) y el Green Belt Movement International–Europe (GBMIEurope) para organizar y reunir una serie de recursos para los programas de promoción de GBM de Kenya, planificación de proyectos y divulgación educativa general. Mediante la asociación de GBM con diversas organizaciones internacionales, el GBM lanzó su página de Facebook, sitio web y publicó su primer canal/video de YouTube. Moreover, the GBM also was able to spread more global awareness and educational information (ex. Climate change, protection of the Congo Forest Basin) about their organization through their partners.
• Movilizó a más de 5.000 miembros de la comunidad a través de la educación cívica y ambiental.

2008

• Las comunidades de GBM plantaron 8,3 millones de árboles en 2008.
• GBM puso en marcha la Estrategia sobre el Cambio Climático, que abarca la educación, la investigación, los programas de seguridad, los controles de la erosión del suelo y las estrategias de mitigación.
• GBM Climate Change Strategy engaged with the Kenyan government on its REDD policy. REDD es Emisiones reducidas de la degradación forestal de la deforestación.
• Women for Change Program apoyó y alentó a las mujeres a que participaran en funciones de liderazgo y participaran en cuestiones políticas dentro de sus comunidades.
• En 2008, el programa "Mujeres por el Cambio" otorgó becas secundarias muy necesarias a nueve niñas y tres niños, propuesto por los grupos de plantación del GBM Tree.
• De la violencia que tuvo lugar en diciembre de 2007, con 1500 muertes, y 500.000 personas huyeron de sus hogares en Kenia. Las mujeres para el cambio del GBM crearon la Iniciativa Peace Tent en la zona afectada por la violencia. De un total de seis diálogos comunitarios y 21 reuniones abiertas celebradas en las zonas más afectadas, se crearon los Consejos de Consolidación de la Paz.
• Diecisiete socios corporativos se dedicaron a las prácticas de plantación de árboles de GBM en Nairobi que facilitaron la adopción de medidas de conservación ambiental.
• GBM adquirió nuevo software de Sistemas de Información Geográfica (SIG) y capacitó a 53 oficinas de extensión sobre técnicas y programas del SIG.
• GBM amplió sus asociaciones de plantación de árboles con varias instituciones kenianas, entre ellas el ejército, las prisiones, las escuelas y las iglesias.
• Supported the Billion Tree Campaign

2009

• El GBM plantó varios millones de árboles pero hubo una sequía grave y un clima muy malo que continuó durante todo el año. Un gran número de árboles murió y no sobrevivió, o los semilleros no se arraigó en absoluto.
• The GBM opened up its first Geographic Information System (GIS) laboratory and used it to determine the extent of deforestation and forest degradation occurring. The GBM also facilitated the use of the laboratory for teaching and educating communities on the GIS system and tools and used their relations with local communities to map out severely degraded or deforested areas.
• GBM amplía sus esfuerzos de promoción y creación de redes lanzando la campaña "Basta ya", ganando dos casos legales sobre derechos humanos y protección de la propiedad, y lanzando la campaña Lake Naivasha para sensibilizar a las comunidades.
• Participación en debates políticos como el sistema Shamba, las políticas de manejo de humedales y la plantación de árboles exóticos en Kenia y en los Aberdares
• Las Iniciativas Corporativas de GBM en las Zonas Urbanas incluyeron un proyecto centrado en la restauración de áreas forestales alrededor de Nairobi, Karura Forest, Ngong Forest y Ngong Hill.
• Promovió la sensibilización ambiental a través de proyectos de plantación de árboles durante todo el año.
• En 2009, la campaña Mottainai recibió una subvención del periódico Mainichi en Japón. El objetivo era plantar 200.000 árboles en la circunscripción de Kieni en la Provenza Central de Kenia en granjas, tierras públicas y áreas forestales degradadas.
• Delegación a Copenhague conversaciones sobre el cambio climático: COP15

2010

• Las comunidades de GBM plantaron 4.222.268 millones de árboles.
• El primer taller de REDD de Kenia "Training of Trainers".
• GBM se asoció con el Servicio Forestal de Kenya (KFS) y el Centro de Investigación Forestal de Woods Hole (WHRC) y celebró un curso práctico de capacitación de instructores en agosto de 2010 sobre emisiones reducidas de la deforestación y la degradación forestal (REDD).
• GBM se asoció con la Iniciativa sobre el Clima de Clinton (CCI) para desarrollar e implementar un proyecto de carbono forestal en Enoosupukia Forest Trust Land.
• Realizó estudios de biomasa de referencia del Bosque Mau en Kenya.
• Promoción nacional de la nueva Constitución de Kenya.
• GBM se asoció con varias organizaciones y árboles plantados en Karura y los bosques de Ngong, que son los dos principales bosques urbanos de la ciudad de Nairobi.
• GBM se asoció con AEON Corporation para apuntar áreas de captación de agua con tierras forestales degradadas.
• In December 2010, GBM participated in the 16th United Nations Framework Convention on Climate Change Conference of the Parties (COP 16), in Cancun Mexico.

2011

Proyectos de plantación de árboles:

• The GBM completed a five-year rehabilitation project in the Aberdares specifically targeting the Sasumau, Ndakini and Gatanga catchment. El proyecto estableció 593 viveros de árboles, con 3.8 millones de árboles plantados
• El proyecto también estableció 1,8 millones de árboles en tierras públicas (incluyendo escuelas, iglesias, cementerios, caminos, etc.).
• El GBM trabajó con el Save the Mau Trust y plantó 212.000 árboles en el Mau Forest Ecosystem. El proyecto aumentó la seguridad alimentaria en la región y capacitó a los agricultores en técnicas de conservación del suelo y el agua.
• El GBM se asoció con trece empresas para rehabilitar Karura y Ngong Forests ubicados en Nairobi. La rehabilitación de las zonas boscosas incluyó la plantación de 9.420 árboles en 23 acres de tierra.
• The GBM selected the first Wangari Maathai Environmental Achievement Award Winner and launched the award in 2011. El proyecto también promueve la plantación de árboles de manera colaborativa entre muchas comunidades.

Proyectos de Incidencia y Cambio Climático:

• Participó en la colección de 1.2 millones de firmas para detener la impunidad política.
• Publicada Climate Forest Finance Report en COP17.
• The GBM registered two Forest Carbon Projects in 2011 in order for communities to receive revenue from reforestation and carbon credits. En 2011 el proyecto había aprobado un proceso de registro muy intensivo y exigente.
• El personal de GBM y los líderes voluntarios abogaron contra un caso histórico de acaparamiento de tierras en el Mercado Municipal de Nairobi.

Empoderamiento y educación de la comunidad:

• Seminarios sobre la nueva Constitución de Kenya en 23 condados.
• Enfermeras del árbol escolar Fondos para niñas necesitadas.
• Lanzó el Programa Medio Ambiente, Salud y Población.
• Climate Change Training for Rural Community Members.

2012

Proyectos de plantación de árboles:

• La plantación de árboles ocurrió con las Fuerzas Armadas de Kenya y varios funcionarios públicos para ayudar a educar y gestionar sus entornos.
• Las actividades de apicultura en Samburu West Constituency se iniciaron como una fuente ecológica de sustento. "Sample Kenya top bee hives were issued to 92 group members to start implement the developed bee keeping business plan. Los grupos de viveros tienen como objetivo aumentar las urticaria a 1.275 para los ingresos, aumentar la productividad de la tierra y proteger la biodiversidad"(10).
• En 2012 se plantaron 1.971.378 árboles.

Promoción y promoción Construcción de paz:

• 2012 GBM prosiguió con su distrito de iniciativas de paz y reconciliación en el condado de Nakuru mediante una asociación con Green Gross International, Suecia
• Completed a three-year Population Health and Environment pilot project funded by USAID in partnership with FHI360, Ministry of Public Health and Sanitation, Local Administration, NCPD, APHIA plus Kamili in Nithi, Nyeri, Tetu and Othaya constituencies. Climate Change Training for Rural Community Members

2013

Plantación de árboles:

• The GBM partnered with Waterstone, Norway and launched the Bamboo Biomass and Entrepreneurship project in 2013. Este proyecto es un proyecto piloto que alentó a plantar, propagar y nutrir plantas de bambú indígenas a Kenia. Más de 1500 plántulas fueron plantadas en Maragua por mujeres que habían sido capacitadas durante dos días sobre cómo cultivar el bambú eficazmente.
• The GBM finalized there plans for the improvement of the Aberdare Ecosystems, five major water towers in Kenya.
• The GBM was awarded a three-year contract to rehabilitate the Sondu Miriu River Catchment located in the Mau Conservancy. The GBM was awarded the three-year contract from the Ministry of Energy and Petroleum. El proyecto estaba situado en el bosque de Chepalungu en el condado de Bomet e incluye la torre de agua Mau y la cuenca de Migori. A través del proyecto se produjo el restablecimiento del bosque degradado y la cuenca hidrográfica y se llevaron a cabo varias iniciativas y actividades de divulgación educativa en las comunidades rurales.
• The GBM partnered with the Prince Albert II of Monaco, Yves Rocher, and the Schooner Foundations to integrate the rehabilitation and conservation of Kirisia Forest Watersheds. El proyecto consistió en un plan de rehabilitación trienal y en 2013 el GBM y sus asociados rehabilitaron 55 Ha de tierras degradadas en el bosque de Kirisia. The GBM also purchased a series of GIS monitoring tools which allowed the project to enhance its monitoring program and enforcement of the restored forested areas.

Incidencia y cambio climático:

• 2013, diciembre, el GBM en asociación con la Cruz Verde Suecia, organizó la primera Maratón SPECO (Deportes, Paz, Medio Ambiente y Cohesión). Se celebró en Rift Valley Region y se organizaron dos eventos en dos países diferentes, Nakuru y Baringo.
• Formación de comunidades a través de la radio.
• Sostenibilidad, paz y seguridad: Mitigación de conflictos en la región del Valle del Rift.
• Cambio Climático y Empoderamiento de las Mujeres.

Empoderamiento y educación de la comunidad:

• Plantación de árboles con el Ejército de Kenia de octubre a noviembre temporada de lluvias. El tema de la plantación de árboles fue "árboles para la coexistencia pacífica y la conservación de la biodiversidad".
• Inició un proyecto que faculta a las mujeres y les enseña sobre alternativas para fuentes de energía limpia y renovable. Este proyecto también se centró en la enseñanza de la salud y la higiene de las mujeres en las casas de Manyattas, talleres de creación de capacidad sobre energías renovables limpias, introdujo tecnologías de cocina limpia y facilitó la plantación de árboles.
• Facilitar y mantener la producción de miel y el apicultura para proporcionar nutrición, ingresos, desarrollo comunitario y protección de los ríos.

2014

Proyectos de plantación de árboles:

• Bamboo Biomass and Entrepreneurship Project of the Climate Reality Project
• The Green Belt Movement partnered with the Global Environmental Facility / Small Grant Program (GEF/ SGP) and The Nature Conservancy (TNC) to restore Upper Sagana and Gura Watersheds in Nyeri County. The GBM also partnered with Jambo tours as well. A través de Jambo Tours se plantaron 26.000 árboles en el bosque Homba ubicado en el monte Kenia. La asociación de GBM con el FMAM/SGP y la TNC plantaron un total de 80.126 árboles en Kabaru y el bosque Zuti
• The GBM implemented the restoration of the Chania Watershed located in the Aberdare Ecosystem. Los proyectos de GBM consistían en educar a las comunidades sobre cómo proteger las cuencas hidrográficas y cómo restaurar los recursos naturales/ecosistemas. El GBM organizó en distintas comunidades un total de tres talleres para educar a las comunidades sobre prácticas de ordenación ambiental.

Proyectos de colaboración corporativa:

• Green Belt Movement (GBM) under a three-year contract by the Ministry of Energy and Petroleum to rehabilitate the Sondu Miriu River Catchment, in the Mau Conservancy is now in its second year.
• The GBM partnered with the Trees for Cities to facilitate a Nairobi Urban Greening Project. El proyecto consistió en once escuelas de diferentes áreas de Nairobi y condados de Kiambu que aprendieron a plantar plántulas. Se plantaron un total de 2000 plántulas.

Cambio climático:

• The GBM partnered with the Clinton Climate Initiative (CCI) and the World Resources and planted a total of 50,000 trees. Los árboles fueron plantados en una serie de sitios seleccionados a lo largo de Gatondo, Bosque de Geta. The GBM and its partners also hosted six workshops to train communities and farmers on environmental problems such as climate change and poor agricultural practices.
• UNFCCC COP 20: The 20th session of the Conference of Parties to the UNFCCC took place in Lima, Peru from 1 to 12 December 2014.

Género, medios de vida y promoción:

• Rehabilitación integrada de Ewaso Ngiro (Kirisia) Ecosystem.
• A Sustainable Peace Project through Promotion of Good Governance, Democracy, Environmental Management and Peaceful Transition.
• Training Rural Women For Environmental, Economic and Livelihood Improvement in the Great Lakes Region.
• Smart Water for Green Schools Project.

2015

Plantación y mantenimiento de árboles Proyectos de captación de agua:

• The GBM partnered with Mainichi Newspaper planted 20,000 indigenous tree seedlings in the Upper Sagana Watershed (Thingithu watershed), Nyeri County. Además, 30 agricultores recibieron capacitación sobre la adopción de prácticas ecológicas sostenibles para mejorar los medios de vida de la comunidad.
• El proyecto Bamboo Biomasa y Emprendimiento del Movimiento Green Belt promueve la plantación de bambú indígena para preocupaciones y medidas de conservación. Se centró en mejorar la cuenca de Mathioya dentro del condado de Murang'a.
• The GBM facilitated the restoration of forests and watersheds to help prevent and facilitate restoration of environmental problems. The GBM partnered with the Global Environmental Facility/Small Grant Program and the Nature Conservancy. El proyecto terminó movilizando a más de 300 agricultores para restaurar 150 kilómetros de las cuencas hidrográficas del Alto Tana, en Kenya.
• The GBM is in the second year of implementation of the natural resource management in Chania Watershed of the Aberdare Ecosystem. Este proyecto siguió facilitando el fortalecimiento de las relaciones de las comunidades, restaurando los recursos naturales que se han dañado y proporcionando educación a las comunidades sobre cómo proteger los recursos naturales como las cuencas hidrográficas y la vegetación que rodean la cuenca de la Chania.
• Se alojaron estudiantes y funcionarios del NLA University College, en Bergen Noruega y Etiopía, y proporcionaron lecciones sobre plantación y formación de árboles. Climate Change Projects:
• The GBM partnered with the German Ministry of Environment, the Clinton Initiative, and the World Resources Institute to restore and improve the Malewa Watershed in Nyandarua County. Las organizaciones plantaron 50.000 plantaciones de árboles en el Bosque de Geta y capacitaron a más de 600 miembros de la comunidad en actividades/prácticas de ordenación ambiental.
• The GBM continued work on its three-year watershed restoration project of Sondu Miriu River Catchment. El proyecto sigue apuntando y rehabilitando la captura hasta que se produzca la conclusión del proyecto.

Proyectos de asociación comunitaria:

• The GBM partnered with Oiko Credit Ltd to facilitate the Green Urban Schools Project. El proyecto trató de plantar 15.000 plantas indígenas y de árboles frutales en cinco escuelas diferentes en todo el condado de Nairobi. Sin embargo, en la escuela primaria Kasarani sólo se plantaron con éxito 2000 semillas.
• The GBM partnered with the Rockefeller Foundation to conduct a one-year project in Nairobi County. El proyecto incluyó el aumento de los grupos de guarderías de árboles en todo el condado de Nairobi. El proyecto se plantó con éxito y está produciendo 30.000 plántulas de árboles anualmente.
• The GBM was provided funding by the Standard Chartered Bank and planted 500 tree seedlings. Las plántulas de árboles fueron plantadas en el Wangari Maathai Corner en el Bosque Karura. En última instancia, las plantas sembraron para rehabilitar el ecosistema forestal Karura.

Género, medios de vida y promoción:

• Training Rural Women for Environmental, Economic and Livelihood Improvement in the Great Lakes Region
• Rehabilitación integrada de la cuenca hidrográfica Kirisia
• Agua inteligente para escuelas verdes
• Paz sostenible – Cohesión e integración a través de la gobernanza descentralizada en Rift Valley Region of Kenya

Activismo

Desde el establecimiento del Movimiento del Cinturón Verde han participado en una variedad de activismo en todo el mundo. Han pasado de hacer muy poco activismo a expandirse por todo el mundo. El GBM realiza su activismo a través del programa Educación y Empoderamiento Comunitario (CEE). La CEE permite que miembros de comunidades de todo Kenia se reúnan y aprendan sobre las actividades humanas y cómo afectan el medio ambiente y causan degradación ambiental. Además, la CEE proporciona un espacio para que las personas se unan y discutan las desigualdades de género hacia las mujeres en Kenia. El GBM a partir de su extensión y activismo ha podido involucrarse en una variedad de actividades de promoción desde su fundación.

• En 1989 el Movimiento tomó a los poderosos socios comerciales del presidente Daniel arap Moi. Se lanzó y ganó una protesta sostenida y a menudo solitaria contra la construcción de un complejo de negocios de 60 pisos en el corazón del Parque Uhuru en Nairobi.
• En 1991 se lanzó una protesta similar que salvó a Jeevanjee Gardens del destino de convertirse en un estacionamiento multi-fiesta.
• En 1998, el Movimiento dirigió una cruzada contra la asignación ilegal de partes de los 2.000 acres (8 km)²) Karura Forest, una zona vital de captación de agua en las afueras de Nairobi. La lucha fue finalmente ganada en 2003 cuando los líderes del recién elegido gobierno de NARC afirmaron su compromiso con el bosque plantando árboles en la zona.
• Este activismo ha llegado a un alto costo tanto para Maathai en persona como para el Movimiento. El gobierno de Kenya cerró las oficinas de Greenbelt, encarceló dos veces a Maathai y fue sometida en 1992 a una severa paliza de la policía mientras dirigía una protesta pacífica contra el encarcelamiento de varios activistas ambientales y políticos. Aunque estos han servido como impedimentos para el Movimiento Greenbelt, no lo han sofocado y continúa como un Movimiento mundialmente reconocido y respetado.

2005

• "En 2005, el Prof. Maathai y Mainichi Newspaper lanzaron la campaña Mottainai en Japón. El objetivo era movilizar al público en general del Japón para utilizar los recursos de manera más sostenible en sus vidas cotidianas. El término "Mottainai" es un antiguo concepto budista japonés que instó a las personas a no desperdiciar recursos limitados, a estar agradecidos por ellos, y utilizar lo que tienen con respeto y cuidado. Prof. Maathai fue introducido en el concepto por Mainichi y desde entonces lo ha adoptado como una campaña global simbólica de la protección y cuidado del medio ambiente. Mediante el apoyo continuado de Mainichi, GBM extendió la campaña "Mottainai" a Kenia en 2006 para abordar la cuestión de la gestión de desechos, en particular el uso común de bolsas de plástico "flimsy" que no pueden ser recicladas o reutilizadas"(15).

2006

• La GBM aumentó la concienciación y las comunidades educadas sobre la gobernanza y la gestión sostenible de los recursos. The GBM also discussed peaceful solutions to issues on land clashes, evictions, and water/wetland/land appropriation rights.
• El GBM creó el programa Green Belt Safaris que permite a los turistas viajar por Kenia. También permite a los turistas visitar diferentes comunidades para obtener experiencias culturales únicas. El programa hospedó a 595 invitados y visita una amplia gama de áreas.
• "El proyecto de Educación Ambiental Escolar acogió una oportunidad de aprendizaje experiencial para 60 estudiantes de la escuela primaria Utafiti en el Bosque de Aberdare. El objetivo de esta excursión era exponer a los jóvenes estudiantes a las maravillas de la naturaleza e inspirarlos a proteger el medio ambiente. El número total de árboles plantados en escuelas este año fue de 22.000. Además de las excursiones de campo, este proyecto instruyó a estudiantes de todas las edades sobre la importancia de los ecosistemas fluviales a través del experimento Leaf Pack" (15).
• The GBM partnered with the African Biodiversity Network and hosted 15 workshops throughout Kenya to educate women on biodiversity and the issues associated with it.
• El Capítulo de Kenia del Consejo Económico, Social y Cultural de la Unión Africana (ECOSOCC) se estableció en 2006. Esta organización se fundó en Nairobi y se utilizó para alentar a las organizaciones de la sociedad civil.
• Durante la CdP 12 en Nairobi, el Movimiento de Cinturón Verde lanzó la campaña de árboles de billón en asociación con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y el Centro Mundial de Agroforestería (ICRAF).

2007

• GBM en el Bosque Mau enseñó actividades generadoras de ingresos a las mujeres (Bee Keeping). También organizaron varias campañas de promoción contra el pastoreo ilegal y la quema de carbón vegetal.
• GBM abrió una instalación interna de Sistemas de Información Geográfica para que pudieran utilizarla en proyectos de vigilancia y planificación. También permitió a la GBM educar y abogar por varias preocupaciones ambientales (ex. cambio climático, huella de carbono).
• "GBM y sus organizaciones hermanas, el Movimiento Green Belt International-North America (GBMI-US) y el Movimiento Green Belt International-Europe (GBMI-Europe) trabajaron juntos para movilizar recursos para el trabajo del programa en Kenia. Además, ambos apoyaron el nuevo diseño del sitio web de GBM y lanzaron páginas de GBM en Facebook y YouTube. Esto ha dado lugar a una mejor comunicación y una mayor visibilidad de nuestro trabajo. Estas oficinas también han colaborado estrechamente para promover la conciencia y la acción mundiales sobre el cambio climático, la protección del Bosque de la Cuenca del Congo, el "Mottainai" y la campaña del árbol de billón"(14).
• En 2007, el Movimiento de Cinturón Verde hizo suyo la Declaración de Bosques Ahora, pidiendo nuevos mecanismos basados en el mercado para proteger los bosques tropicales.

2008

• El programa de mujeres para el cambio (aparte/fundada por el GBM) siguió fomentando y apoyando a las mujeres a desempeñar funciones de liderazgo dentro de la GBM. The GBM also continued through this program to support women with legal services, domestic violence help, and education on natural resources/food security.

2009

• GBM ha abierto un laboratorio del SIG (Geographic Information Systems) que ha sido esencial para el desarrollo de la GBM. También ha sido esencial para sus actividades, iniciativas y planificación, supervisión y ejecución de proyectos. The GIS laboratory in 2009, received upgrades to their GIS software from the Environmental Systems Research Institute (ESRI). GBM elaboró una base de datos espacial amplia para utilizar proyectos, prácticas ambientales y otras iniciativas que se ocupan o supervisan.
• GBM amplió su programa de promoción y networking para proporcionar más recursos y educación a cualquier persona que pueda necesitar ayuda. También se centran en cuestiones como el acaparamiento de tierras y la reglamentación ambiental y de planificación. The GBM during 2009 facilitated a protest to stop land grabbing and construction on forestland. El programa también proporcionó aire legal y empujó la protección sobre los humedales.
• GBM sent a delegation to the 15th United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) Conferencia de las Partes (COP15). La convención tuvo lugar en Copenhague, Dinamarca y consistió en conversaciones dirigidas por Wangari Maathai. Maathai habló en la convención varias veces y discutió temas sobre los desafíos con el cambio climático, cómo construir comunidades y ecosistemas resilientes del cambio climático, y cómo las mujeres merecen ser parte de las conversaciones/problemas políticos que ocurren dentro de sus comunidades.

2010

• GBM with the Kenya Forest Service (KFS) and Woods Hole Research Centre (WHRC) held a Training of Trainers Workshop in August 2010 on Reduced Emissions from Deforestation and Forest Degradation (REDD).
• The GBM participated in advocating and educating the public on the new constitution passed into law on 5 August 2010. The advocating educating the GBM did was for the purpose for pursuit and calling for environmental rights being included into law.
• Diciembre de 2010, la GBM participó en la 16a Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático Conferencia de las Partes (COP 16) en Cancún, México. GBM asistió a la COP 16 para abogar por "la participación plena y efectiva de las mujeres, los pueblos indígenas y las comunidades locales en la toma de decisiones sobre el cambio climático"(13).

2011

• GBM se asoció con 15 organizaciones diferentes para la campaña "One Million Signatures". Esta campaña se centró en la gente de Kenia recibiendo justicia para los sobrevivientes de la violencia postelectoral 2007-2008. La violencia que ocurrió después de que el Parlamento de Kenia retirara al país de Kenia de la Corte Penal Internacional. En enero de 2012 se recogieron 1.2 millones de firmas que culminaron en la detención de los cuatro dirigentes de Kenya.
• El documento "Community Forest Climate Initiative" fue publicado por el GBM, y describió detalladamente las experiencias que los miembros de GBM tuvieron mientras participaban en la conferencia anual de las Naciones Unidas sobre el cambio climático (COP17).
• "El personal de la GBM y los líderes voluntarios abogaron contra un caso histórico de apropiación de tierras en el Mercado Municipal de Nairobi. Sin precedencia, el gobierno de Kenya revocó el título de propiedad del propietario de City Market, Market Plaza Limited, y dejó la propiedad vulnerable a los desarrolladores privados. Cientos de trabajadores poseen y operan puestos dentro del Mercado Municipal, y sus medios de vida fueron amenazados por este acto ilegal. GBM, City Market stall owners, and the public gathered in centre Nairobi to say "enough is enough"(12).
• El Programa de Género de GBM siguió promoviendo y mejorando varias relaciones de género (enfocadas en las mujeres). Esta iniciativa siguió aumentando la concienciación sobre las cuestiones de género en la Constitución de Kenya. The GBM also hosted several educational seminars pertaining to government issues, political questions/problems, and voter education (1200 women participated).
• El Programa de Género de GBM también facilitó y organizó varios talleres para un total de seis escuelas secundarias. Los talleres se centraron en educar a los niños sobre guarderías y jardines de cocina.
• 26 Verde Voluntarios que son voluntarios basados en el campo de GBM alcanzaron a más de 800 hogares en cuatro áreas de proyectos, distribuyendo el mensaje de que un ambiente saludable apoya comunidades sanas
• La GBM facilitó talleres sobre el cambio climático y sus impactos, y cómo se produce. Alcanzó a más de 4000 miembros de la comunidad.

2012

• GBM se asoció con la Cruz Verde Internacional Suecia y ambos participaron con iniciativas de paz y reconciliación dentro del distrito del condado de Nakuru. Esto inició el 1er Festival de Oeace Infantil 2012, que movilizó a 1189 niños, maestros, oficiales de educación y agentes de seguridad para reunirse en el Parque de Paz de Wangari Maathai en la ciudad de Molo.
• La Liga de Tentas de Paz fue organizada en Molo y la Liga reunió a diez equipos de Molo que incluyeron dos clubes de fútbol femenino y ocho clubes de fútbol masculino. Los equipos permitieron que la comunidad y los niños pequeños se vinculen, participaron en actividades educativas (además de deportes) y construyeron relaciones entre las comunidades.

2013

• April 2013: The Bamboo Biomass and Entrepreneurship project was launched by the Green Belt Movement in partnership with Waterstone, Norway. El proyecto consistía en fomentar la propagación, plantación y alimentación del bambú indígena. GBM también organizó y organizó un taller de capacitación de dos días en la granja Kitil. El evento incluyó la capacitación de 24 mujeres de Maragua sobre cómo crecer de manera efectiva y exitosa bambú. El evento también enseñó a las mujeres cómo y qué pueden hacer con el bambú después de haber crecido.
• Diciembre 2013: El GBM se asoció con Green Cross Suecia para acoger el primer Maratón de Deportes, Paz, Medio Ambiente y Cohesión. Este evento tuvo lugar en dos países diferentes, Nakuru y Baringo y consistió en más de 300 personas participando en el maratón. "El objetivo del maratón era reflejar, celebrar y reenergizar los esfuerzos encaminados a fortalecer los deportes, la paz, la conservación ambiental y la profundización de la coexistencia pacífica de las comunidades que viven en la región del Valle del Rift a través de eventos comunitarios e inclusivos de construcción de la paz"(11).
• GBM se asoció con Serian FM para ayudar a difundir información que aflige la seguridad de las comunidades, pero también para aumentar la conciencia y educación de las comunidades sobre la gestión de los recursos naturales y el desarrollo sostenible.
• El Proyecto de Paz y Reconciliación proporcionó programas de radio, promovió la paz, impartió seminarios de capacitación sobre paz y capacitó a las comunidades sobre gobiernos y políticas que se producen en todo el mundo (no sólo en Kenya).
• GBM organizó una serie de talleres de capacitación para diversos líderes ambientales. Desde los talleres los líderes ambientales pudieron aprender sobre la gestión ambiental y las prácticas de conservación dentro de las comunidades.
• GBM puso en marcha una iniciativa para ayudar a las mujeres a aprender sobre energías renovables limpias, estufas/métodos limpias de cocina, alternativas a los materiales típicos de cocina, y la construcción de grupos de viveros entre comunidades.

2014

• The GBM, the World Resources Institute (WRI) and the Clinton Climate Initiative (CCI) worked together to bring groups of farmers from 130 different communities together. Las organizaciones organizaron una serie de actividades para ayudar a los agricultores a comprender el cambio climático y comprender cómo contrarrestar los efectos de los cambios climáticos en sus explotaciones agrícolas. Las organizaciones también enseñaron granjas sobre la cosecha de agua, el cultivo de forrajes y jardines de cocina.
• The GBM, the Green Cross Sweden and the Folke Bernadotte Academy were involved in promoting peace in Nakuru County, Kenya. El proyecto de promover la paz se basa en el concepto de tres taburetes de Wangari Maathai. El proyecto incluyó la formación de estudiantes en política, paz y desarrollo sostenible. Además, el proyecto organizó varios seminarios que se centraron en el empoderamiento de la comunidad.
• 25 de septiembre de 2014: El tercer aniversario conmemorativo de Wangari Maathai tuvo lugar en Wangari Maathai Corner en el bosque de Karura, Nairobi. Este invento involucraba a Hon. Justice Njoki Ndung'u uniéndose a los miembros del Consejo de GBM, personal, miembros de los grupos de viveros de árboles de GBM, y al público para celebrar la vida de Wangari Maathai y sus logros destacados, incluyendo la conservación ambiental, el desarrollo sostenible, la democracia y la paz.
• 1 December 2014, to 12 December 2014: The Conference of Parties to the UNFCCC took place in Lima, Peru. El GBM formó parte del COP 20 Sustainable Innovation Forum que reunió a líderes mundiales, altos ejecutivos, inversores y expertos de la industria para compartir ideas y acelerar soluciones innovadoras para abordar el cambio climático, acelerar el crecimiento ecológico y el desarrollo sostenible.

2015

• 2015 Se capacitó a instructores comunitarios de alumnos que permitieron a más miembros de la comunidad recibir capacitación sobre técnicas de extracción de agua e iniciativas de seguridad alimentaria.
• GBM se asoció con Green Cross Sweden en 2015, para promover actividades de construcción de la paz para jóvenes y niños a través de la celebración de un gran festival. El festival atrajo a estudiantes de escuelas y comunidades locales y les permitió aprender sobre la paz y establecer clubes que promueven la paz dentro de las escuelas.
• Women from the United Nations and the Green Belt Movement held in 2015, the World Environment Day and the Beijing Platform for Action. Este día tuvo lugar con cientos de mujeres y 500 árboles fueron plantados en la esquina profesor Wangari Maathai en el Bosque Karura en Nairobi, Kenia. Esta ceremonia en general puso una gran variedad de atención al trabajo y las acciones del profesor Maathai al tiempo que difundía conocimientos a cientos de mujeres sobre el medio ambiente.
• El 25 de septiembre de 2015 tuvo lugar una celebración para la profesora Maathai y marcó su cuarto aniversario conmemorativo. La celebración incluyó un paseo público desde el jardín de Jeevanjee hasta la esquina de la libertad en el parque Uhuru, Nairobi. El GBM organizó el evento y cientos de miembros de la comunidad participaron en el paseo.