Modelo encadenado

El modelo encadenado o modelo de innovación de Kline fue presentado por el ingeniero mecánico Stephen J. Kline en 1985, y Kline y el economista Nathan Rosenberg lo describieron con más detalle en 1986. El modelo encadenado es un intento de describir las complejidades en el proceso de innovación. El modelo se considera la contribución más significativa de Kline.

Descripción

En el modelo encadenado, el nuevo conocimiento no es necesariamente el motor de la innovación. En cambio, el proceso comienza con la identificación de una necesidad de mercado no satisfecha. Esto impulsa la investigación y el diseño, luego el rediseño y la producción, y finalmente el marketing, con circuitos de retroalimentación complejos entre todas las etapas. También hay importantes circuitos de retroalimentación con la base de conocimiento almacenada de la organización y del mundo, con nuevas investigaciones básicas realizadas o encargadas según sea necesario, para llenar los vacíos.

A menudo se contrasta con el llamado modelo lineal de innovación, en el que la investigación básica conduce al desarrollo aplicado, luego a la ingeniería, luego a la fabricación y finalmente al marketing y la distribución.

Aplicaciones

El modelo Kline se concibió principalmente con entornos industriales comerciales en mente, pero ha encontrado una amplia aplicabilidad en otros entornos, por ejemplo, en el desarrollo de tecnología militar. Varios investigadores han descrito variaciones y extensiones del modelo.