Mitsui

Grupo Mitsui (三井グループ , Mitsui Gurūpu) es uno de los mayores keiretsu en Japón y uno de los grupos corporativos más grandes del mundo.

Las principales empresas del grupo incluyen Mitsui & Co. (compañía comercial general), Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Nippon Paper Industries, Pokka Sapporo Holdings, Toray Industries, Mitsui Chemicals, Isetan Mitsukoshi Holdings, Sumitomo Mitsui Trust Holdings, Mitsui Engineering & Construcción naval, Mitsui O.S.K. Líneas y Mitsui Fudosan.

Historia

Orígenes del período Edo

Fundada por Mitsui Takatoshi (1622–1694), quien era el cuarto hijo de un comerciante en Matsusaka, en lo que se convirtió en la prefectura de Mie. Desde su tienda, llamada Echigoya (越後屋), el padre de Mitsui Takatoshi originalmente vendía miso y tenía un negocio de casas de empeño. Más tarde, la familia abriría una segunda tienda en Edo (Tokio moderno).

Takatoshi se mudó a Edo cuando tenía 14 años y más tarde se le unió su hermano mayor. Enviado de regreso a Matsutaka por su hermano, Takatoshi esperó 24 años hasta que su hermano mayor muriera antes de poder hacerse cargo de la tienda familiar, Echigoya. Abrió una nueva sucursal en 1673; una gran gofukuya (tienda de kimonos) en Nihonbashi, un distrito en el corazón de Edo. La génesis del negocio de Mitsui fue en la era Enpō, que era un nengō que significa "Riqueza Prolongada".

Con el tiempo, la división gofukuya se separó de Mitsui y se convirtió en Mitsukoshi. Tradicionalmente, los gofukuyas ofrecían productos hechos a pedido; se hacía una visita a la casa del cliente (típicamente una persona de clase social alta o que tenía éxito en los negocios), se tomaba un pedido y luego se cumplía. El sistema de contabilidad se denominó "transacción de margen". Mitsui cambió esto produciendo productos primero y luego vendiéndolos directamente en su tienda por dinero en efectivo. Este era entonces un modo de operación desconocido en Japón. Incluso cuando la tienda comenzó a proporcionar productos secos al gobierno de la ciudad de Edo, las ventas en efectivo aún no eran una práctica comercial generalizada.

El gobierno de Edo había llegado a un acuerdo comercial con Osaka. Osaka vendería cosechas y otros materiales para pagar su impuesto territorial. Luego, el dinero se enviaba a Edo, pero mover dinero era peligroso en el Japón feudal medio. En 1683, el shogunato autorizó el establecimiento de casas de cambio (ryōgaeten) en Edo. Las "tiendas de cambio" de Mitsui facilitó las transferencias mientras mitigaba los riesgos.

Formation of Mitsui zaibatsu

Después de la Restauración Meiji, Mitsui estuvo entre las empresas que pudieron expandirse para convertirse en zaibatsu no solo porque ya eran grandes y ricas al comienzo del desarrollo industrial moderno. Empresas como Mitsui y Sumitomo estaban dirigidas por gerentes que no eran de la familia, como Minomura Rizaemon, que dirigían el negocio pronosticando con precisión las situaciones políticas y económicas venideras, conociendo a funcionarios gubernamentales o políticos de alto rango e invirtiendo audazmente.

El principal negocio de Mitsui en el período inicial fue la pañería, las finanzas y el comercio, siendo los dos primeros los negocios que heredó de la Era Tokugawa. Ingresó a la minería cuando adquirió una mina como garantía de un préstamo que había hecho, en parte porque podía comprar una mina a bajo precio del gobierno. Mitsui luego se diversificó para convertirse en el negocio más grande en el Japón de antes de la guerra. La diversificación fue principalmente en campos relacionados para aprovechar las capacidades acumuladas; por ejemplo, la empresa comercializadora entró en productos químicos para lograr la integración hacia adelante.

El 1 de julio de 1876, se fundó Mitsui Bank, el primer banco privado de Japón, con Takashi Masuda (1848–1938) como presidente. Mitsui Bank, que luego de una fusión con Taiyō-Kobe Bank a mediados de la década de 1980 se convirtió en parte de Sakura Bank, sobrevive como parte de Sumitomo Mitsui Banking Corporation. A principios del siglo XX, Mitsui fue uno de los zaibatsu más grandes y operaba en numerosos campos.

Mitsui Bank se convirtió en la sociedad de cartera de Mitsui zaibatsu a partir de 1876. Mitsui & Co. y Mitsui Mining en 1900, con varias empresas industriales propiedad de varias combinaciones de estas empresas y sus subsidiarias.

Del mismo modo, Mitsui invirtió en el transporte marítimo para respaldar sus actividades comerciales e invertir en el transporte de pasajeros, primero con la creación en 1878 de Osaka Shosen Kaisha (OSK), que se fusionó con Mitsui Steamship en 1964, para convertirse en Mitsui. OSK Lines (MOL), que se convirtió en uno de los mayores grupos de transporte marítimo del mundo.

Cuando el Reino Unido se retiró del patrón oro en 1931, durante el apogeo de la Gran Depresión, Mitsui Bank y Mitsui & Se descubrió que Co. había especulado en torno a la transacción. Esto provocó furor político en Japón y resultó en el asesinato del ejecutivo de Mitsui, Takuma Dan.

Segunda Guerra Mundial

Durante las décadas de 1930 y 40, la industria tabacalera subsidiaria de Mitsui había comenzado la producción de "Golden Bat" cigarrillos con la entonces popular marca registrada del Lejano Oriente. Su circulación estaba prohibida en Japón y solo se utilizaba para la exportación. El servicio secreto local japonés kempetai bajo el controvertido general del ejército imperial japonés Kenji Doihara tenía el control de su distribución en China y Manchuria, donde exportaba la producción. Dentro de la boquilla había pequeñas dosis discretas de opio o heroína y, en consecuencia, millones de consumidores desprevenidos se volvieron adictos a estos narcóticos, mientras se creaban enormes ganancias para la empresa. El autor intelectual del plan, Doihara, fue posteriormente procesado y condenado por crímenes de guerra ante el Tribunal Militar Internacional para el Lejano Oriente, condenado a muerte; pero nunca se llevaron a cabo acciones contra la empresa que se benefició de su producción. Según el testimonio presentado en los juicios por crímenes de guerra de Tokio en 1948, los ingresos de la política de narcotización en China, incluido Manchukuo, se estimaron en 20 millones a 30 millones de yen por año, mientras que otra autoridad afirmó que los ingresos anuales fueron estimados por los japoneses. militar en 300 millones de dólares al año.

Durante la Segunda Guerra Mundial, Mitsui empleó prisioneros de guerra estadounidenses como trabajadores esclavos, algunos de los cuales fueron mutilados por empleados de Mitsui.

Desarrollo de posguerra como keiretsu

En 1947 y 1948, el comandante supremo de las potencias aliadas presionó al gobierno japonés para que desmantelara los diez mayores conglomerados de zaibatsu, incluido Mitsui. El Grupo Mitsui, dividido en muchas empresas separadas, se reorganizó como una coalición horizontal de empresas independientes en la década de 1950, una vez que terminó la ocupación de Japón y se permitió que algunas de las empresas más pequeñas se reunieran. Las empresas centrales del keiretsu se convirtieron en Mitsui Bank y Mitsui & Co.

Mitsui se retrasó un poco con respecto a sus rivales Mitsubishi y Sumitomo Group en la reorganización. Mitsui Bank, que debería haber sido el pilar y el principal proveedor de capital del grupo, disminuyó de tamaño debido al colapso del Imperial Bank después de la guerra, lo que resultó en una reducción de la cohesión del conglomerado. Muchas empresas que alguna vez formaron parte del Grupo Mitsui se han vuelto independientes o están vinculadas a otros conglomerados. Específicamente, Toshiba, Toyota Motors y Suntory, que alguna vez formaron parte del Grupo Mitsui, se independizaron y el Grupo Toyota se convirtió en un conglomerado por derecho propio.

En 2000, la alemana Schering AG de Berlín adquirió Mitsui Pharmaceuticals.

Ishikawajima-Harima Heavy Industries (IHI Corporation) ahora se considera parte del Grupo Mizuho, y muchas empresas del Grupo financiero Sumitomo Mitsui están más vinculadas al Grupo Sumitomo que al Grupo Mitsui. A partir de 2021, hubo indicios de que Mitsubishi UFJ Financial Group y Mitsubishi Group podrían hacerse cargo de otras partes de Sumitomo Mitsui Financial Group. Mitsukoshi se fusionó con Isetan, una importante tienda por departamentos con estrechos vínculos con el Banco de Tokio-Mitsubishi UFJ, para formar Isetan Mitsukoshi Holdings en abril de 2008.

Composición del Grupo Mitsui

Las empresas asociadas con Mitsui keiretsu incluyen Mitsui & Co., Sumitomo Mitsui Trust Holdings, Japan Steel Works, Mitsui Chemicals, Mitsui Construction Co., Mitsui Engineering & Construcción naval, Mitsui Fudosan, Mitsui-gold, Mitsui Mining & Smelting Co., Ltd., Mitsui Oil Exploration Co. (MOECO), Mitsui O.S.K. Lines, Mitsui Petrochemical Industries Ltd, Mitsui-Soko, Mitsui Sumitomo Insurance Group, Nippon Paper Industries, Pacific Coast Recycling, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Taiheiyo Cement, Tokyo Broadcasting System, Toray Industries, Toshiba Corporation, Tri-net Logistics Management y Mitsui Gestión de riesgos de productos básicos (MCRM).

Empresas de Mitsui en el Nikkei 225

Empresas con estrechos vínculos con Mitsui

Fuentes generales

• Hall, John Whitney (1970). Japón: De la prehistoria a los tiempos modernos. Delacorte Historia Universal No. XX. Nueva York: Delacorte Press. ISBN 0-297-00237-6.
• Shinjō, Hiroshi (1962). Historia del Yen: 100 años de economía japonesa. Kobe: Research Institute for Economics " Business Administration, Kōbe University.