MGM Resorts Internacional

MGM Resorts International es una empresa estadounidense de hospitalidad y entretenimiento global que opera resorts de destino en Las Vegas, Massachusetts, Michigan, Mississippi, Maryland, Ohio y Nueva Jersey, incluidos Bellagio, Mandalay Bay, MGM Grand y Parque MGM.

La empresa inició operaciones en 1987 como MGM Grand, Inc. y se convirtió en MGM Mirage en 2000, luego de adquirir Mirage Resorts. A mediados de la década de 2000, el crecimiento de sus ingresos no relacionados con el juego (alojamiento, comida, comercio minorista) comenzó a superar los ingresos del juego y la demanda de condominios de gran altura estaba aumentando, con precios medios de propiedad en Las Vegas que duplicaban el promedio nacional. La compañía cambió su enfoque de poseer y operar resorts y casinos a desarrollar y construir bienes raíces en la industria del ocio y los juegos, lanzando el enorme proyecto de uso mixto CityCenter, que en el momento de su construcción era la construcción más grande del mundo. sitio y se ubica como uno de los proyectos inmobiliarios más caros de la historia. El desarrollo de City Center coincidió con la crisis financiera mundial, lo que provocó más de $ 1 mil millones en amortizaciones en su valoración.

El inversionista multimillonario Kirk Kerkorian y su Tracinda Corporation fueron, hasta 2009, los accionistas mayoritarios de MGM Mirage; Kerkorian fue el antiguo propietario del estudio de cine Metro-Goldwyn-Mayer, del que deriva su nombre MGM Grand. Luego de una oferta de acciones de $ 1 mil millones por parte de MGM Mirage en medio de la crisis crediticia mundial, las acciones de Tracinda se diluyeron del 53,8 por ciento al 39 por ciento. El 15 de junio de 2010, los accionistas votaron por MGM Mirage para cambiar su nombre a "MGM Resorts International".

En 2015, la empresa se dividió en dos formando MGM Growth Properties, una empresa de bienes raíces, mientras que MGM Resorts cambió a propiedades operativas.

Historia

Antecedentes y primeras empresas (1969-1988)

Los antecedentes de la compañía se remontan a 1969, cuando el magnate de las aerolíneas y los casinos Kirk Kerkorian compró una participación mayoritaria en el estudio de cine Metro-Goldwyn-Mayer (MGM). En 1970 y 1971, Kerkorian luchó con la deuda de sus adquisiciones de MGM y Western Airlines, y se vio obligado a vender la mayoría de su compañía de casinos, International Leisure, a Hilton Hotels con un gran descuento. Cuando Las Vegas Hilton, el casino que había construido, se convirtió posteriormente en el hotel más exitoso de Las Vegas, Kerkorian se inspiró para llevar el estudio a la industria del juego. Abrió el MGM Grand Hotel and Casino original (ahora Horseshoe Las Vegas) en 1973. Le siguió el MGM Grand Reno en 1978.

Para 1979, los dos hoteles-casino representaban la mayor parte de los ingresos de MGM y la empresa anunció un plan para dividirse en dos. Al año siguiente, el estudio de cine se escindió como una nueva empresa, mientras que la empresa original, rebautizada como MGM Grand Hotels Inc., retuvo los dos hoteles-casino. Kerkorian tenía una participación del 47 por ciento en ambas empresas.

En 1985, Kerkorian comenzó a buscar un comprador para MGM Grand Hotels, que le permitiera concentrarse en administrar United Artists y desarrollar nuevas propiedades bajo el nombre de MGM Grand. Se llegó a un acuerdo para que Bally Manufacturing comprara la empresa; el trato se cerró en abril de 1986 y los dos casinos fueron renombrados bajo la marca Bally's. Los términos de la venta permitieron a Kerkorian conservar los derechos sobre el nombre MGM Grand y se anunciaron planes para ofrecer a los accionistas de MGM Grand Hotels acciones en una nueva empresa que tendría los derechos del nombre.

La compañía ahora conocida como MGM Resorts International se formó en 1986 como Grand Name Co. como una subsidiaria de Tracinda Corporation de Kerkorian. Su nombre se cambió en 1987 como MGM Grand, Inc.

La primera empresa de la compañía fue MGM Grand Air, una aerolínea de lujo que ofrece servicios entre Nueva York y Los Ángeles, que se lanzó en septiembre de 1987. La compañía también hizo una oferta para hacerse cargo de Pan American World Airways, que se encontraba en problemas financieros. pero esta oferta fue rechazada por la junta directiva de Pan Am en noviembre de 1987.

En agosto de 1987, MGM Grand ofreció 152 millones de dólares por el Dunes Hotel en bancarrota de Las Vegas, pero el multimillonario japonés Masao Nangaku lo superó. En cambio, la compañía adquirió los casinos Desert Inn y Sands en febrero de 1988 de Summa Corporation por $167 millones. The Sands se vendió a Interface Group de Sheldon Adelson por 110 millones de dólares en abril de 1989.

Primeros desarrollos de casinos (1989–1999)

En septiembre de 1989, la empresa anunció planes para un complejo con temática de Hollywood valorado en 700 millones de dólares, que incluía un hotel de 4000 habitaciones y un parque temático. El sitio Desert Inn se consideró inicialmente como una ubicación para el proyecto, pero en cuestión de semanas se finalizó como Marina Hotel and Casino y Tropicana Country Club, que MGM Grand adquirió por $ 93 millones más $ 30 millones en acciones. La empresa puso a la venta el Desert Inn para centrar los esfuerzos en el nuevo proyecto, pero no encontró postores externos y acordó vendérselo a Tracinda por 130 millones de dólares. La construcción del MGM Grand Las Vegas y el parque temático MGM Grand Adventures comenzó en octubre de 1991 y la propiedad abrió en diciembre de 1993 con un costo final de mil millones de dólares. El parque cerró permanentemente en 2002 debido a la falta de interés.

La empresa trasladó su sede de Beverly Hills a Las Vegas en julio de 1992.

Durante la construcción del MGM Grand, la empresa adquirió una opción para comprar un terreno de 18 acres frente al proyecto. Gary Primm de Primadonna Resorts se acercó al presidente de MGM, Bob Maxey, en 1994 con una idea para el sitio: un casino que recrea el horizonte de Nueva York. Se formó una empresa conjunta entre las dos empresas y la construcción comenzó en marzo de 1995. Completado a un costo de $ 460 millones, el New York-New York Hotel and Casino abrió sus puertas en enero de 1997.

Con New York-New York en desarrollo, MGM Grand tomó medidas para expandirse en varios otros mercados. En agosto de 1994 se anunció un acuerdo exploratorio para desarrollar dos casinos en la isla china de Hainan, pero quedó en nada. En Darwin, Australia, un mercado lucrativo que atrae a los grandes apostadores de los países de la costa del Pacífico, la compañía consideró construir un hotel, pero en cambio compró el Diamond Beach Hotel and Casino, renombrándolo como MGM Grand Darwin. MGM anunció planes para un casino en Atlantic City en julio de 1996. En Michigan, donde los votantes aprobaron los casinos en noviembre de 1996, MGM hizo planes para presentar una oferta por una de las tres licencias de juego disponibles, que eventualmente sería aprobada y abierta en julio de 1999 como la MGM Grand Detroit.

En Sudáfrica, con los juegos de casino recién autorizados, MGM anunció planes en agosto de 1996 para desarrollar 15 propiedades junto con Tsogo Sun. El primero, un casino temporal en el Sundome de Johannesburgo, abrió en octubre de 1998. Le siguieron tres casinos más antes de que MGM acordara vender su participación en las propiedades a Tsogo Sun en noviembre de 2001.

Desde el inicio de New York-New York, los analistas habían especulado que MGM Grand o Primadonna comprarían la participación del otro en el proyecto. Sin embargo, en lugar de hacer una compra tan intensiva en efectivo, MGM acordó comprar Primadonna directamente por $ 276 millones en acciones más $ 336 millones en deuda asumida. La fusión se cerró en marzo de 1999, otorgando a MGM la propiedad de tres casinos y dos campos de golf en la frontera entre los estados de Nevada y California, además del control total de Nueva York-Nueva York.

Fusión de Mirage Resorts (2000)

En febrero de 2000, MGM Grand hizo una oferta no solicitada de $17 por acción para comprar Mirage Resorts, que había fracasado debido a los resultados decepcionantes en sus nuevos resorts Beau Rivage y Bellagio. Los analistas esperaban una batalla prolongada, con el fundador de Mirage, Steve Wynn, como poco dispuesto a ceder el control pero bajo la presión de los inversores institucionales. Mirage rechazó la oferta, pero Wynn se reunió con Kerkorian al día siguiente y fijó un precio de 21 dólares por acción. Las empresas acordaron el precio más alto, por un total de $4.400 millones más $2.000 millones de deuda asumida. La fusión se cerró en mayo de 2000, otorgando a MGM la propiedad de los casinos Mirage, Treasure Island, Bellagio, Boardwalk y Golden Nugget en Las Vegas, Golden Nugget en Laughlin y Beau Rivage en Mississippi, y la mitad de las acciones de Monte Carlo.. La compañía cambió su nombre a MGM Mirage en agosto de 2000. Mirage también poseía la mitad de las acciones en Borgata, un casino planificado en Atlantic City, en una empresa conjunta administrada por Boyd Gaming. El trabajo en el Borgata continuó a buen ritmo y se inauguraría en julio de 2003.

Desarrollos estancados (2001–2004)

En 2001 y 2002, luego de la fusión con Mirage, la compañía exploró opciones para su próximo gran proyecto de desarrollo, incluidos los mercados de Las Vegas, Atlantic City, Chicago y Macao. El sitio de 55 acres del casino Boardwalk en el Strip de Las Vegas se destinó a un megaresort tecnológicamente avanzado dirigido a un grupo demográfico de la Generación X. En Atlantic City, MGM cambió el enfoque de su sitio de paseo marítimo previamente anunciado a un hotel y casino propuesto de mil millones de dólares en un terreno de 55 acres adyacente al Borgata, donde Wynn había planeado construir el casino Le Jardin. En el mercado de Chicago, MGM acordó pagar $600 millones para comprar el Emerald Casino inacabado en Rosemont, Illinois, cuyos inversionistas habían sido acusados de vínculos con el crimen organizado. Sin embargo, el acuerdo fue rechazado por los reguladores estatales de juegos y MGM dio marcha atrás en su esfuerzo, diciendo que el impuesto a los casinos de Illinois era demasiado alto. En Macao, donde estaba llegando a su fin el monopolio de juegos de azar otorgado por el gobierno de Stanley Ho durante 40 años, MGM presentó una oferta para una de las tres concesiones de juegos disponibles, pero no fue seleccionada y perdió frente a Ho, Las Vegas. Sands y Wynn Resorts.

MGM entró en el mercado del Reino Unido después de que un informe del gobierno de 2001 solicitara una flexibilización de las normas de juego del país. Abrió un casino en línea, playmgmmirage.com, con licencia en la Isla de Man, una dependencia británica, y solicitó una licencia para administrar un sitio de apuestas deportivas en línea en el Reino Unido. Adquirió una participación del veinticinco por ciento en una empresa que desarrolla el pequeño Triangle Casino en Bristol, que abrió sus puertas en febrero de 2004. Firmó acuerdos para construir casinos en el Olympia Exhibition Centre de Londres, St James' Park en Newcastle, Meadowhall Shopping Center en Sheffield, National Exhibition Centre en Birmingham, Sportcity en Manchester, Glasgow Harbour, King's Waterfront en Liverpool y en un estadio propuesto en Salford. La empresa también firmó un acuerdo de 490 millones de dólares para adquirir Wembley plc, propietaria de siete pistas de galgos en Gran Bretaña y cuatro en Estados Unidos.

Los planes de expansión británicos finalmente quedaron en nada. MGM cerró su casino en línea después de menos de dos años, citando la incertidumbre en las regulaciones estadounidenses y la competencia de marcas británicas establecidas. La adquisición de Wembley se convirtió en una guerra de ofertas, y MGM finalmente perdió frente a un grupo de inversores que incluía a Kerzner International. El Triangle Casino se vendió a Stanley Leisure en 2006. Los otros planes de desarrollo de la compañía se hundieron cuando el gobierno redujo y finalmente abandonó el plan para permitir grandes "súper casinos".

En 2004, la empresa se deshizo de algunas de sus propiedades más pequeñas y vendió los dos casinos Golden Nugget (Golden Nugget Las Vegas y Golden Nugget Laughlin) a Poster Financial Group por 215 millones de dólares y el MGM Grand Darwin a Skycity Entertainment por 140 dólares. millón.

Fusión de Mandalay (2004–2005)

MGM inició tranquilas conversaciones de fusión con Mandalay Resort Group a principios de 2004. La posible adquisición daría a MGM el control de más de la mitad de las habitaciones de hotel en Las Vegas Strip. Los activos de Mandalay atractivos para MGM incluían casinos de gama baja como Excalibur y Circus Circus para ampliar la oferta de 'grandes apostadores' de MGM. apelar; el Centro de Convenciones Mandalay Bay, que permitiría a MGM competir directamente con el centro Sands Expo en el mercado de convenciones; y al menos dos sitios urbanizables principales en el Strip. Las conversaciones se hicieron públicas en junio, cuando MGM anunció una oferta por valor de 7650 millones de dólares. Mandalay rechazó esa oferta debido a una cláusula que permitía a MGM retirarse si los reguladores antimonopolio exigían la venta de alguna propiedad. Los analistas especularon que podría participar otro postor como Harrah's o Boyd, pero ninguno lo hizo, y MGM y Mandalay pronto acordaron un acuerdo de $ 7.9 mil millones.

Los ejecutivos de MGM confiaban en que los reguladores antimonopolio no exigirían la venta de ninguna de las dos empresas' propiedades. Sin embargo, la ley de Michigan prohibía que una empresa fuera propietaria de varios casinos, lo que exigía la venta del MGM Grand Detroit o del 54 por ciento de participación de Mandalay en MotorCity Casino. Después de algunas vacilaciones sobre qué propiedad vender, Mandalay aceptó una oferta de $525 millones por su participación en MotorCity de parte de Marian Ilitch, la segunda mayor accionista del casino. Mientras tanto, en Illinois, donde MGM necesitaba la aprobación regulatoria para hacerse cargo del 50 por ciento de participación de Mandalay en el Grand Victoria Casino, la falta de quórum en la Junta de Juego del estado amenazó con retrasar la fusión. MGM consideró una venta al otro propietario del casino, la familia Pritzker, pero finalmente obtuvo la aprobación de un plan para colocar la propiedad bajo el control de un fideicomisario hasta que se complete el proceso de licencia. La FTC aprobó la fusión como estaba previsto y MGM obtuvo una línea de crédito de $7 mil millones para financiarla. La venta se cerró el 25 de abril de 2005 por un total de $7.9 mil millones, incluidos $3 mil millones en deuda asumida.

La adquisición de Mandalay convirtió a MGM Mirage en la compañía de juegos más grande del mundo, pero fue superada solo dos meses después cuando Harrah's Entertainment adquirió Caesars Entertainment en un acuerdo impulsado por las noticias de MGM-Mandalay. fusión.

Desarrollos posteriores (2004-2006)

MGM Mirage's Corporate Support Center in Paradise, Nevada

A pesar del fracaso inicial de MGM para obtener una concesión de juegos en Macao, la empresa seguía interesada en el floreciente mercado de los juegos. Los rumores de una posible asociación con Stanley Ho se informaron en 2003, pero los reguladores del juego de Nevada vetaron informalmente la idea debido a la supuesta participación de tríadas del crimen organizado en sus casinos. Otra posibilidad surgió cuando el gobierno permitió que los tres concesionarios de juegos vendieran una subconcesión cada uno. En junio de 2004, MGM formó una empresa conjunta con Pansy Ho, la hija de Stanley, para desarrollar un casino-hotel bajo una subconcesión de Stanley. A pesar de las preocupaciones iniciales sobre si Pansy Ho estaba sujeta a la influencia de su padre, la Comisión de Juegos de Nevada finalmente aprobó la asociación. La construcción del MGM Grand Macau comenzó en junio de 2005. La propiedad se inauguró en diciembre de 2007 y se completó a un costo de $ 1,25 mil millones.

En 2004, MGM consolidó sus planes para el sitio de Boardwalk en el Strip, anunciando Project CityCenter, un proyecto de alta densidad de $ 8 mil millones que incluye hoteles, condominios, un casino y un centro comercial. El paseo marítimo se cerró en enero de 2006 para dar paso a la remodelación y la construcción de CityCenter comenzó en junio siguiente.

Singapur surgió en 2004 como el próximo gran mercado asiático de juegos de azar y solicitó propuestas para construir dos "resorts integrados" casinos en Marina Bay y la isla de Sentosa. MGM se asoció con CapitaLand en una oferta estimada de $3 mil millones por el sitio de Marina Bay. Su oferta avanzó a la etapa final contra tres competidores y fue visto como el favorito para ganar. Sin embargo, el gobierno otorgó la licencia a Las Vegas Sands, citando su fortaleza en el sector de reuniones y convenciones.

El 25 de abril de 2006, MGM Mirage anunció con Foxwoods Resort and Casino una asociación conjunta para desarrollar un plan de expansión en Foxwoods que incluirá un casino con la marca MGM Grand. El 16 de octubre de 2006, MGM Mirage anunció que planeaba vender sus propiedades en Laughlin (Colorado Belle Hotel & Casino y Edgewater Hotel and Casino) a una sociedad de Anthony Marnell III y Sher Gaming. El precio de venta fue de 200 millones de dólares. La venta se cerró el 1 de junio de 2007. El 31 de octubre de 2006, MGM Mirage anunció planes para vender Primm Valley Resorts a Herbst Gaming por $ 400 millones. La venta propuesta no incluiría el Primm Valley Golf Club. La venta se cerró el 10 de abril de 2007.

El Nevada Landing Hotel and Casino cerró un mes antes de lo previsto el 20 de marzo de 2007.

Inversión mundial en Dubái (2007-2009)

El 19 de abril de 2007, la compañía anunció que planeaba comprar un sitio de 7,6 acres (31 000 m²) de Concord Wilshire Partners por $130 millones y un sitio de 25,8 acres (104 000 m²) sitio de Gordon Gaming por $444 millones. Las dos parcelas dan a la empresa el control total de la esquina suroeste de la intersección de Sahara y Las Vegas Boulevard. Cuando se combina con partes infrautilizadas del sitio de Circus Circus, la compañía tendrá un sitio de 68 acres (280 000 m²) para el desarrollo futuro. El sitio de Concord había sido la ubicación propuesta para el Maxim Casino.

El 22 de agosto de 2007, Dubai World dijo que compraría una participación del 9,5 por ciento en MGM por unos 2400 millones de dólares. También invertiría alrededor de $2,700 millones para adquirir una participación del 50 por ciento en el proyecto CityCenter de MGM. Dubai World pagaría a MGM Mirage $ 100 millones adicionales si el proyecto se abriera a tiempo y dentro del presupuesto. La firma de inversión compraría 14,2 millones de acciones de MGM Mirage. La firma también lanzaría una oferta pública por 14,2 millones de acciones adicionales al mismo precio.

Old MGM Logo Mirage

El 29 de octubre de 2008, MGM Mirage detuvo un proyecto de $5 mil millones en Atlantic City en un terreno junto al Borgata.

Al mismo tiempo, los reguladores del juego de Nueva Jersey estaban evaluando la idoneidad de MGM Mirage para operar casinos en Nueva Jersey y no estaban convencidos de que el socio de MGM Mirage en Macao, Pansy Ho, pudiera operar independientemente de la influencia. de su padre, Stanley Ho. Este último a menudo fue acusado de tener vínculos con el crimen organizado chino y permitir que las pandillas operaran en sus casinos. Salas VIP. Enfrentado a no cumplir con las regulaciones de juego de Nueva Jersey, MGM Mirage decidió desinvertir en el altamente rentable Borgata para continuar persiguiendo el mercado chino aún más lucrativo. Posteriormente, MGM Mirage transfirió su participación del 50% en Borgata a un fideicomiso de desinversión a través del cual recibió todos los beneficios de la propiedad. El fideicomiso era responsable de vender la participación de MGM dentro de los 30 meses, aunque MGM tenía derecho a dirigir al fideicomisario durante los primeros 18 meses.

El 16 de diciembre de 2008, MGM Mirage anunció la venta de su resort y casino Las Vegas Treasure Island al multimillonario Phil Ruffin. La venta se completó el 20 de marzo de 2009 por $600 millones en efectivo más un pagaré de $175 millones.

El 23 de marzo de 2009, Dubai World e Infinity World anunciaron que habían presentado una demanda en el Tribunal de la Cancillería de Delaware en busca de ser liberados de su acuerdo de empresa conjunta entre CityCenter y MGM Mirage después de que la empresa presentara su informe anual en el que se afirmaba que "existe una duda sustancial sobre nuestra capacidad para continuar como negocio en marcha," y "no puede garantizar que su negocio generará suficiente flujo de efectivo de la operación".

A partir del 6 de abril de 2009, surgieron informes de noticias de que MGM Mirage había contratado a la firma de inversiones Morgan Stanley para ayudar a la empresa a encontrar posibles compradores para el MGM Grand Detroit y el Beau Rivage.

Cambio de nombre y años recientes (2010-presente)

El 15 de junio de 2010, los accionistas aprobaron un cambio de nombre de MGM Mirage a "MGM Resorts International", para enfatizar el alcance global de la marca y una mayor estrategia no relacionada con los juegos.

En abril de 2011, se anunció una oferta pública inicial de la propiedad MGM Macau. Según el acuerdo, Pansy Ho recibiría una participación del 29 por ciento en la empresa, MGM China Holdings Ltd, que se creó como vehículo de cotización para la oferta pública inicial. MGM Resorts tendría el 51 por ciento y el público recibiría el 20 por ciento. MGM China recaudó $ 1.5 mil millones de su OPI en la Bolsa de Valores de Hong Kong. En enero de 2013, MGM China recibió la aprobación del gobierno para construir su segundo resort en Macao. En 2013, MGM obtuvo licencias estatales para construir un centro turístico de mil millones de dólares en National Harbor, Maryland, y un centro turístico de 950 millones de dólares en el centro de Springfield, Massachusetts. En mayo de 2014, MGM inició la construcción de un estadio de $375 millones en el Strip de Las Vegas con la compañía de deportes y entretenimiento AEG.

En 2013, Foxwoods y MGM terminaron su relación y el MGM Grand en Foxwoods pasó a llamarse Fox Tower. El 1 de mayo de 2014, la compañía inició la construcción del T-Mobile Arena de $375 millones ubicado detrás del New-New York Hotel and Casino, en asociación con AEG Live. El estadio abrió el 6 de abril de 2016. En septiembre de 2014, MGM compró los derechos de denominación de un nuevo estadio de béisbol en Biloxi, lo que resultó en MGM Park. Ese mismo año, la Comisión de Juegos de Massachusetts aprobó una licencia para MGM Springfield, un proyecto de $800 millones.

MGM vendió varias propiedades en 2015, incluidos Railroad Pass Casino, Gold Strike y propiedades en Reno (Circus Circus Reno y una participación del 50 por ciento en Silver Legacy) a Eldorado Resorts por $72,5 millones.

En abril de 2016, MGM vendió The Shops at Crystals, un centro comercial de lujo adjunto a CityCenter. MGM vendió el centro comercial a Invesco Real Estate y Simon Property Group por 1.100 millones de dólares. Los tentants notables incluyeron a Louis Vuitton, Gucci, Dolce & Gabbana, Tom Ford, Prada, Fendi y Tiffany & Co.

En abril de 2016, MGM realizó una oferta pública inicial de MGM Growth Properties (MGP), un nuevo fondo de inversión en bienes raíces (REIT) con propiedad de diez de los casinos de la compañía; la empresa matriz continuaría operando los casinos en virtud de un contrato de arrendamiento. La oferta recaudó $ 1.05 mil millones y dejó a MGM Resorts con el 76 por ciento de propiedad del REIT. En junio de 2016, MGM anunció una empresa conjunta con Sydell Group para renovar y renombrar el Monte Carlo como Park MGM, llamado así por el distrito de entretenimiento y restaurantes adyacente, The Park, que abrió en abril de 2016. En agosto de 2016, MGM compró Boyd La participación de Gaming en el Borgata por $ 900 millones, y luego vendió la propiedad a MGP por $ 1.2 mil millones y la volvió a arrendar por $ 100 millones por año.

En 2017, MGM lanzó dos empresas en línea bajo la marca PlayMGM: una casa de apuestas en línea en Nevada y un casino en línea en Nueva Jersey. En octubre de 2017, MGM compró las San Antonio Stars of the Women's National Basketball Association. El equipo se trasladó al Mandalay Bay Events Center y comenzó a jugar como Las Vegas Aces en 2018. En agosto de 2018, MGM y Hyatt vendieron el Grand Victoria Casino a Eldorado Resorts por $328 millones. En enero de 2019, MGM compró Yonkers Raceway y Empire City Casino en Nueva York a la familia Rooney por $ 850 millones, y luego vendió inmediatamente el terreno y los edificios a MGP por $ 625 millones y los volvió a arrendar por $ 50 millones por año.

En 2018, MGM Resorts firmó una sociedad de juego con el equipo de la NFL New York Jets.

En 2019, MGM vendió dos resorts en el Strip de Las Vegas: Bellagio y Circus Circus. Vendieron sus activos inmobiliarios de Bellagio a Blackstone Group mientras vendían Circus Circus a Phil Ruffin. En 2020, vendieron sus activos inmobiliarios de MGM Grand y Mandalay Bay a una empresa conjunta entre Blackstone y mgm growth properties.

en 2021, compraron el 50 % de la participación mundial en el centro de la ciudad de Dubai y vendieron los activos inmobiliarios de Aria y Vdara a Blackstone y luego compraron los activos operativos de Cosmopolitan de Las Vegas y luego vendieron el Mirage a Hard Rock International.

Respuesta a la pandemia de COVID-19

En agosto de 2020, MGM eliminó 18 000 puestos de trabajo como resultado de los efectos de la pandemia de COVID-19. Los recortes de empleo representan una cuarta parte de su plantilla, que antes del inicio de la pandemia era de 68.000.

Intentos de bloquear desarrollos de casinos tribales

MGM presionó a la administración Trump para que no diera la aprobación federal a un casino operado por dos tribus nativas en East Windsor, Connecticut. El casino habría proporcionado competencia a un casino MGM al otro lado de la frontera en Massachusetts.

MGM Hospitalidad

En 2007, se estableció MGM Hospitality para operar hoteles, complejos turísticos y residencias en destinos clave de todo el mundo utilizando las marcas Bellagio, MGM Grand y Skylofts.

En 2009, la compañía formó Diaoyutai MGM Hospitality, una empresa conjunta con Diaoyutai State Guesthouse of China (la sede del Ministerio de Relaciones Exteriores de China para VIP) que desarrolla y opera hoteles y resorts de 5 estrellas en China.

En 2014, MGM y Hakkasan Group anunciaron la formación de una empresa conjunta denominada MGM Hakkasan Hospitality, que desarrollaría hoteles sin juegos en todo el mundo. La sociedad se terminó un año después.

ApuestaMGM

BetMGM publicitario en Chicago Union Station en junio de 2022.

Después del fallo de mayo de 2018 de la Corte Suprema de EE. UU. que anuló la prohibición de apuestas deportivas PASPA, en julio de 2018, MGM anunció una empresa conjunta 50/50 con el operador de juegos de apuestas del Reino Unido GVC Holdings (ahora conocido como Entain) para crear una plataforma de apuestas deportivas y juegos en línea dirigida al mercado estadounidense en los estados donde tales actividades son legales. En enero de 2019, la empresa conjunta se llamó Roar Digital.

En septiembre de 2019, la empresa anunció una asociación con el restaurante de la cadena de bares deportivos Buffalo Wild Wings. La asociación involucrará a los bares deportivos Buffalo Wild Wings en todo el país que mostrarán contenido personalizado de apuestas deportivas en las pantallas de televisión dentro de los bares, con probabilidades en vivo proporcionadas por BetMGM, así como el establecimiento de tres nuevos bares deportivos Buffalo Wild Wings dentro de las propiedades de MGM o en asociación con BetMGM a medida que otros estados se conecten. A fines de octubre de 2019, la compañía estableció una asociación de apuestas con Yahoo Sports para conectar su plataforma de apuestas deportivas en línea con el popular sitio web de deportes. A fines de octubre de 2019, la compañía estableció una asociación de apuestas con Yahoo Sports para conectar su plataforma de apuestas deportivas en línea con la popular plataforma de deportes de fantasía.

A fines de 2018, BetMGM firmó asociaciones oficiales con varias ligas deportivas profesionales de América del Norte, incluidas la Asociación Nacional de Baloncesto, la Liga Nacional de Hockey y la Liga Mayor de Béisbol. En julio de 2020, BetMGM anunció una asociación con los Denver Broncos de la National Football League. BetMGM seguiría este acuerdo con múltiples asociaciones de apuestas con otros equipos de la NFL, incluidos los Detroit Lions, Las Vegas Raiders, Tennessee Titans y Pittsburgh Steelers. Desde fines de 2020 hasta principios de 2021, BetMGM continuó desarrollando su biblioteca de asociaciones con otros equipos en otras ligas, incluidos los Detroit Red Wings de la NHL, los Washington Nationals de la MLB y los Philadelphia 76ers de la NBA, así como con otras empresas comerciales como TopGolf para extender la imagen de marca de la compañía a nuevos apostadores en los mercados operativos. En mayo de 2021, BetMGM firmó un acuerdo con los Baltimore Ravens para convertirse en el socio oficial de juegos del equipo de la NFL.

El 8 de noviembre de 2021, BetMGM, junto con otros 8 operadores de juegos deportivos, recibieron licencias de apuestas deportivas de la Comisión de Juegos del Estado de Nueva York. Nueva York será el mercado de juegos deportivos más grande de los Estados Unidos cuando los operadores lancen sus aplicaciones en 2022. Además, el mismo día, BetMGM acordó una asociación de marketing de varios años con Madison Square Garden Sports y se convertirá en patrocinador oficial de juegos deportivos. tanto para los New York Knicks de la NBA como para los New York Rangers de la NHL.

El 14 de septiembre de 2022, BetMGM celebró un acuerdo de derechos de nombre con NJ Transit para convertirse en el patrocinador de nombre de Meadowlands Rail Line por $3 millones durante los próximos 3 años. La línea ferroviaria es un tren lanzadera para eventos especiales que ofrece servicio ferroviario desde y hacia el MetLife Stadium solo durante los partidos de fútbol local de los New York Giants y los New York Jets, así como durante los principales conciertos y otros eventos deportivos.

Propiedades de MGM Resorts International

Todas las propiedades de EE. UU. (excepto los campos de golf y donde se indique lo contrario) son propiedad exclusiva de Vici Properties y son operadas por MGM a través de un contrato de arrendamiento neto triple a largo plazo.

Franja de Las Vegas

• Bellagio (publicado por The Blackstone Group)
• El Cosmopolitano de Las Vegas (liberado de Blackstone, Cherng Family Trust y Stonepeak Partners)
• CityCenter (liberado de Blackstone)
  • Aria Resort & Casino
  • Vdara
• Park MGM
• Nueva York-Nueva York
• T-Mobile Arena (42,5% de propiedad de la construcción; tierra se alquila desde Vici)
• MGM Grand Las Vegas
  • MGM Grand Garden Arena
  • Skylofts at MGM Grand
  • The Mansion at MGM Grand
  • The Signature at MGM Grand
• Excalibur
• Luxor
• Mandalay Bay
  • Delano Las Vegas
  • Mandalay Bay Convention Center
  • Michelob Ultra Arena

China

• MGM Diaoyutai Hospitalidad – China (venida conjunta con Diaoyutai State Guesthouse)
  • Bellagio Shanghai – Shanghai
  • Diaoyutai Boutique Hotel Chengdu – Chengdu
  • Diaoyutai Hotel Hangzhou – Hangzhou
  • MGM Gran Sanya – Sanya
• MGM China – Macao, China (56% de participación)
  • MGM Cotai – Cotai
  • MGM Macau – Sé

Otras propiedades

• Beau Rivage – Biloxi, Mississippi
• Borgata – Atlantic City, New Jersey
• MGM Grand Detroit – Detroit, Michigan (98% de participación)
• MGM Puerto Nacional – Puerto Nacional, Maryland
• MGM Northfield Park – Northfield, Ohio
• MGM Springfield – Springfield, Massachusetts
• Yonkers Raceway & Empire City Casino – Yonkers, Nueva York

Campos de golf

• Dragon Ridge Country Club – Las Vegas, Nevada
• Campo de golf Fallen Oak – Saucier, Mississippi
• Primm Valley Golf Club – Nipton, California
• Campo de Golf de Bahía de Reflexión – Las Vegas, Nevada
• Shadow Creek Golf Course – Las Vegas, Nevada

Propiedades antiguas

• Boardwalk Hotel y Casino – Las Vegas, Nevada
• Circus Circus Las Vegas
  • Adventuredome
  • Slots-A-Fun Casino
• Circo Circo, Reno, Nevada
• Colorado Belle, Laughlin, Nevada
• Desert Inn
• Edgewater, Laughlin, Nevada
• Gold Strike Casino Resort – Tunica Resorts, Mississippi
• Gold Strike Hotel y Gambling Hall, Jean, Nevada
• Golden Nugget Las Vegas
• Golden Nugget Laughlin
• Grand Victoria Casino Elgin – Elgin, Illinois (50% joint venture con Hyatt)
• Mandarin Oriental, Las Vegas
• MGM Grand Adventures Theme Park
• MGM Grand Air
• MGM Grand Darwin – Darwin, Territorio del Norte, Australia
• MGM Grand at Foxwoods
• MGM Gran Ho Tram Strip – Xuyen Moc, Vietnam
• El Mirage
• Nevada Landing Hotel y Casino – Jean, Nevada
• Primm Valley Resorts
• Railroad Pass, Henderson, Nevada
• Sands Hotel y Casino
• Silver Legacy, Reno, Nevada (50% propietario en asociación con Eldorado Resorts)
• Las tiendas de Crystals
• Treasure Island Hotel and Casino – Las Vegas, Nevada
• Las Vegas Festival Grounds
• Las Vegas Village

MGM Aviación Internacional

An MGM Embraer Lineage 1000

La flota de MGM Resorts International Aviation consta de cinco aviones (a partir de marzo de 2020):

Personal y dirección

Los principales ejecutivos de la compañía incluyen: James Murren, presidente y director ejecutivo; Bill Hornbuckle, presidente de marketing global de casinos; Brian Sandoval, presidente de desarrollo global de apuestas; Corey I. Sanders, director de operaciones; y John McManus, vicepresidente ejecutivo, consejero general y secretario.

A partir de 2015, según la compañía, entre los rangos gerenciales de la compañía, más del 38 % son minorías y casi el 43 % son mujeres. La compañía ha recibido amplios reconocimientos por sus iniciativas de diversidad e inclusión, tales como: 40 Best Companies for Diversity (Black Enterprise Magazine), Top 10 Companies for Latinos (DiversityInc Magazine), Best Places to Work for LGBT Equality (Human Rights Campaign Foundation), Top 10 Regional Companies (DiversityInc) y Top Corporation for Women's Business Enterprises (Consejo Nacional de Empresas Comerciales de Mujeres). La revista Fortune nombró a MGM Resorts como una de las empresas más admiradas del mundo en 2017.

Controversia

MGM Resorts International recibió críticas por presentar una demanda el 18 de julio de 2018 contra los sobrevivientes y familiares de las víctimas del tiroteo del 1 de octubre de 2017 en Las Vegas. MGM ha afirmado que, debido a que utilizó los servicios de seguridad de Contemporary Services Corporation, un proveedor certificado por el Departamento de Seguridad Nacional en el momento del tiroteo del 1 de octubre, cualquier procedimiento debe llevarse a cabo en un tribunal federal donde MGM está protegido de responsabilidad por el Apoyar la lucha contra el terrorismo fomentando la Ley de Tecnologías Efectivas, también conocida como Ley de Seguridad. MGM dijo que están asegurados por $ 751 millones para la resolución de la demanda que MGM cree que se resolverá en mayo de 2020. Robert Englet, abogado de algunos de los sobrevivientes, describe la contrademanda como un intento de obtener un juez más favorable. Brian Claypool, otro abogado de los sobrevivientes, calificó las demandas como una "pesadilla de relaciones públicas". La controvertida acción de MGM provocó una protesta pública de los sobrevivientes del tiroteo, familiares de las víctimas, legisladores y miembros de los medios de comunicación en el estado de Nueva York que instaron a la Comisión de Juegos del Estado de Nueva York a impedir que MGM complete su acuerdo de compra por $850 millones. Empire City Casino y Yonkers Raceway en Yonkers, Nueva York, cuyo acuerdo estaba programado para cerrarse en enero de 2019. En octubre de 2019, MGM acordó pagar a las víctimas y sobrevivientes hasta $ 800 millones.

Premios y reconocimientos

La empresa continúa recibiendo un amplio reconocimiento por sus iniciativas de diversidad e inclusión, tales como: 40 Best Companies for Diversity (Black Enterprise Magazine) en 2012, Best Places to Work for LGBT Equality (Human Rights Campaign Foundation) en 2013, Top 10 Regional Companies (DiversityInc) en 2014, Top 10 Companies for Latinos (DiversityInc Magazine) y Top 100 Companies para estudiantes de MBA (Universum Global) en 2014. Fortune ha nombrado a MGM Resorts como una de las empresas más admiradas del mundo.