Método de Heimler

El Método Heimler para el Funcionamiento Social Humano (Funcionamiento Social Humano, HSF o El Método Heimler) es una forma de psicoterapia que utiliza el propio lenguaje y las formas de pensamiento del cliente para ayudarlo a encontrar sus propias soluciones.

El Dr. Eugene Heimler desarrolló este enfoque a partir de su trabajo en el Reino Unido dentro del Servicio Nacional de Salud a fines de la década de 1950 y principios de la de 1960 (basándose en su experiencia de vida anterior en los campos de concentración de la Segunda Guerra Mundial). Formuló una estructura precisa y poderosa para el asesoramiento junto con un cuestionario sensible, la Escala de Funcionamiento Social de Heimler (HSSF).

HSF es ideal para el trabajo enfocado a corto plazo que está orientado a objetivos y acciones, puede ser utilizado entre diversos grupos de clientes, por una variedad de disciplinas profesionales de forma individual, con parejas o con grupos. Estos incluyen asesoramiento (en todos los niveles), supervisión (gestión, entrenamiento, capacitación y asesoramiento), apoyo del personal y reuniones (tanto formales como informales).

Un método de terapia

En HSF, al terapeuta se le enseña a escuchar en profundidad, en lugar de escuchar e interpretar, y por lo tanto es más probable que comparta genuinamente el mundo de otro. Para muchas personas, esta es la mejor forma de ayuda que se les puede brindar. El ethos subyacente "el cliente sabe más" permite al terapeuta ayudar a las personas a tomar sus propias decisiones dentro de su propio marco. La experiencia de este enfoque radica en ser un oyente genuino y eficaz en lugar de proporcionar un marco en el que comprender los problemas de las personas.

Para que el proceso de escuchar sea efectivo, una estructura es útil para ambos participantes. Las etapas de esto se pueden identificar, aprender rápidamente y aplicar fácilmente.

Esta estructura para escuchar tiene aplicaciones en varias esferas, desde la resolución de problemas hasta un enfoque psicoterapéutico más profundo o en el desarrollo de equipos; con adultos o niños.

Como una estructuración adicional del proceso de entrevista, el HSSF también se puede administrar durante la consejería. La investigación ha producido un análisis detallado que identifica con precisión las necesidades de apoyo y las respuestas terapéuticas adecuadas con gran precisión. Algunos de los estudios de investigación se concentraron en identificar patrones de afrontamiento específicos, mientras que otros examinaron el uso diagnóstico y predictivo del HSSF. Otros profesionales han descrito el uso del método HSF con diferentes tipos de grupos: por ejemplo, con terapia familiar

Teoría y método HSF

La teoría de Heimler refleja la conocida afirmación de John Donne de que "ningún hombre es una isla entera en sí mismo": que son nuestras relaciones, percibidas positiva o negativamente, las que dan sentido a la vida. Para Heimler, esto significa que la sociedad tiene un papel fundamental con sus miembros más desfavorecidos, para permitir la conexión y el significado en su entorno y que podemos existir como personas sanas o útiles solo en la medida en que podamos transformar y utilizar lo negativo en nosotros.

Los principios de Heimler incluyen la importancia de la relación entre satisfacción y frustración. Observó que "aquellos que funcionaban en sociedad... tenían la característica común de una satisfacción sentida subjetivamente que se correspondía con su nivel de frustración soportable". Demasiada frustración o muy poca satisfacción es perjudicial para el buen funcionamiento de un individuo. La experiencia de vida de la persona es valorada y utilizada como recurso de sanación además de reconocer dónde se distribuye su energía. Esto le permite a la persona hacer cambios que permitirán un uso más positivo de la energía.

Otro principio importante que introduce Heimler es el uso de la experiencia pasada del individuo para dialogar con la experiencia presente y proyectarse hacia el futuro. A través de un proceso, denominado "Fragmenta Vitae", se permite a la persona tomar conciencia de los desencadenantes emocionales actuales y se le ayuda a acceder a sus primeros antecedentes recordando historias de la infancia con el mismo contenido emocional. Al relacionarse con el niño en el pasado, se alienta al individuo a dialogar entre el presente y el pasado y hacia un futuro proyectado. Esto puede ayudar a romper patrones del pasado y proporcionar un resultado futuro alterado.

Heimler entendió su teoría en un modelo de desarrollo con tres niveles. En pocas palabras: el nivel 1 (L1) es el mundo infantil de las respuestas instintivas al placer o al dolor; El nivel 2 (L2) "gira" en torno a L1, por así decirlo, llevando al niño en crecimiento y desarrollado a interacciones sociales con todas las satisfacciones y frustraciones que esto puede conllevar; mientras que el Nivel 3 (N3) gira en torno a la vida misma, a menudo como una fuerza más dominante en la vejez, pero también como una fuerza creativa que muchas personas aprovechan en años anteriores. Todos estos niveles son relativamente fluidos a medida que el desarrollo va y viene.

Heimler identificó que "cuando se hace un historial médico o psiquiátrico, se está viendo qué está mal o qué salió mal" [y continúa:] "... rara vez... encontrarás... lo que busca lo que está mal". bien con la gente". El método HSF establece la totalidad de la experiencia actual de un cliente para que lo positivo y lo negativo puedan combinarse y el cliente pueda verse a sí mismo como un todo. En esta metodología, los individuos se paran firmemente en el centro de su propio mundo, ejerciendo su voluntad y habilidades para cambiar su propia situación. Rodway resume la filosofía de Heimler como: "la creencia de que el hombre tiene opciones, que las opciones deben estar disponibles para el hombre y que la libertad se equipara con la autodeterminación cuando el hombre toma sus decisiones".

El enfoque de Heimler involucra la necesidad de clarificar el meollo del problema para facilitar un remedio. Aunque los conceptos de funcionamiento social no eran nuevos, Heimler buscó una herramienta integradora práctica que "se centrara en lo positivo y en cómo las frustraciones, anomalías y dificultades podrían convertirse en una ganancia final". Heimler reconoció que sus ideas no eran originales pero buscó un todo integrador que ofreciera una herramienta terapéutica. Junto con sus colegas, produjo una escala visual que mostraba tanto al terapeuta como al cliente la conexión entre la experiencia subjetiva del individuo y la realidad objetiva.

Capacitación

La capacitación de HSF se basa en gran medida en la experiencia y los participantes utilizan su propio material de vida al aprender las técnicas de entrevista. La formación adicional en aplicaciones terapéuticas sigue un patrón similar e incorpora técnicas imaginativas. Tradicionalmente, aquellos que deseaban utilizar el HSSF han tenido que completar la metodología completa del funcionamiento social humano con su enfoque disciplinado de duplicación estructurada, así como la administración del HSSF. Sin embargo, la mayoría de los profesionales tienen una formación previa en una forma de asesoramiento y les resulta molesto aprender otro enfoque. Aunque los practicantes de HSF todavía consideran que la metodología tiene su propio valor distintivo, se reconoce que muchos quieren usar el HSF más como una evaluación y complemento a su propia práctica principal. La formación en la escala de Heimler incluye la comprensión de la ética de la escala, la administración, el cálculo, la comprensión, los aspectos terapéuticos y las oportunidades de diagnóstico que ofrece. El aprendizaje es a través de la administración práctica, la práctica de video en retroalimentación y el trabajo escrito para lograr un estándar requerido en diagnóstico y análisis de escala. La capacitación en el método HSF completo está abierta a cualquier persona con una calificación profesional en atención médica, y toma 60 horas de capacitación con 20 a 40 horas de estudio privado. Para aquellos que tienen capacitación previa en consejería, la capacitación HSSF (herramienta específica) toma 30 horas con 20 a 30 horas de estudio privado. Los participantes exitosos en ambas partes reciben un certificado de la Asociación Británica de Funcionamiento Social (BASF) y un estatus de profesional con Heimler International.

Escala Heimler de funcionamiento social

La Escala de Funcionamiento Social de Heimler (HSSF) es una herramienta única que cubre una amplia área de la experiencia de vida de un individuo, alentándolo a verse a sí mismo en su entorno social. Se desarrolló inicialmente en la década de 1960 y ha sido ampliamente utilizado en una variedad de contextos. Plantea, a través de una serie de 55 preguntas (la mayoría respondidas con un simple "Sí", "No" o "Quizás") un patrón de energías en términos de "Satisfacciones" y "Frustraciones". También los coloca junto con una visión general (existencial) de la vida: Outlook. Las satisfacciones se establecen en 25 preguntas bajo cinco encabezados: "Trabajo", "Finanzas", "Amigos", "Familia (pasado y presente)" y "Personal". Estos se encuentran junto a Frustraciones, donde también hay cinco áreas, cada uno con un subconjunto de cinco preguntas: "Actividad", "Salud", "Influencias", "Estados de ánimo" y "Rutas de escape". La sección final, Outlook, tiene cinco preguntas, que se responden en términos de una escala de respuesta.

Si bien reconoció sus capacidades de diagnóstico, Heimler usó la escala principalmente como una ayuda para el asesoramiento. Desde el principio de su desarrollo, los investigadores han demostrado que es un instrumento de diagnóstico extremadamente sofisticado. El balance de Satisfacciones a Frustraciones proporciona una imagen precisa de qué tan bien una persona siente que está afrontando, qué ayuda, si alguna, puede necesitar y los resultados probables. Estos balances energéticos varían según cómo se esté experimentando la vida en el momento de cumplimentar el cuestionario. La forma en que se distribuyen estas energías permite un análisis más profundo y un uso terapéutico de la escala. Más recientemente, a través de estudios de investigación, también ha salido a la luz que surgen temas definidos entre diferentes grupos de personas.La administración de la escala es un asunto simple y toma alrededor de 15 a 20 minutos en completarse: la calificación del cuestionario permite un diagnóstico inmediato de las necesidades de apoyo. Se puede deducir un análisis más profundo de las respuestas en un período de tiempo comparativamente corto en comparación con lo que de otro modo llevaría horas de entrevista. Se necesita tiempo y paciencia para adquirir la disciplina de este análisis: comprender el mundo de una persona desde adentro y ver la lógica de ese mundo. Una vez adquirido, es una ayuda invaluable para una comprensión genuina y una respuesta sensible.

Crítica

La crítica se ha centrado en gran medida en la falta de disponibilidad del HSSF para la revisión por pares. El copyright que estaba destinado a protegerlo del abuso en manos de no practicantes tuvo el efecto de eliminarlo del análisis crítico de quienes usan herramientas psicométricas. A pesar del considerable interés y la investigación en sus primeros años, este copyright restrictivo ha seguido impidiendo un escrutinio apropiado. Eugene Heimler Literary Trust (EHLT) ahora ha aceptado esto y está tomando medidas, aunque con retraso, para permitir que la escala se difunda más ampliamente con el propósito de tal examen. Otra área de preocupación ha sido el rango de respuesta a las preguntas: "Sí", "Quizás" y "No". se ha pensado que son demasiado limitados y se ha sugerido que una escala de Likert con un rango entre 1 y 5 podría dar resultados más precisos. Van Breda, un crítico moderado de la HSSF, intentó probar esto usando una gran cantidad de escalas, pero descubrió que se obtenían resultados similares cuando se usaban la escala original y la escala de Likert.