Martha Layne Collins

Coronel Martha Layne Collins (de soltera Hall; nacida el 7 de diciembre de 1936) es una ex empresaria y política estadounidense de la Commonwealth de Kentucky; Se desempeñó como gobernadora número 56 del estado de 1983 a 1987, la primera mujer en ocupar el cargo y la única hasta la fecha. Antes de eso, se desempeñó como la 48.ª vicegobernadora de Kentucky, bajo John Y. Brown, Jr. Su elección la convirtió en la mujer demócrata de mayor rango en los EE. UU. Fue considerada como una posible compañera de fórmula del candidato presidencial demócrata Walter Mondale en las elecciones presidenciales de 1984, pero Mondale eligió en su lugar a la congresista Geraldine Ferraro.

Después de graduarse de la Universidad de Kentucky, Collins trabajó como profesor de escuela mientras su marido terminó un título en dentista. Se interesó en la política y trabajó tanto en la campaña gubernatorial de Wendell Ford en 1971 como en la campaña del Senado estadounidense de Walter "Dee" Huddleston en 1972. En 1975, fue elegida secretaria del Partido Democrático del Estado y fue elegida secretaria del Tribunal de Apelaciones de Kentucky. Durante su mandato como secretario, una enmienda constitucional reestructuró el sistema judicial del estado, y el Tribunal de Apelaciones se convirtió en el Tribunal Supremo de Kentucky. Collins continuó como secretario de la corte renombrada y trabajó para educar a los ciudadanos sobre el nuevo papel de la corte.

Collins fue elegido gobernador teniente en 1979, bajo la gobernadora John Y. Brown, Jr. Brown fue a menudo fuera del estado, dejando a Collins como gobernador interino durante más de 500 días de su mandato de cuatro años. En 1983, derrotó al republicano Jim Bunning para convertirse en la primera mujer gobernadora de Kentucky. Su administración tenía dos ejes principales: educación y desarrollo económico. Después de no obtener mayores fondos para la educación en la sesión legislativa de 1984, llevó a cabo una campaña estatal de sensibilización pública antes de una sesión legislativa especial el año siguiente; el programa modificado fue aprobado en esa sesión. Con éxito utilizó incentivos económicos para traer una planta de fabricación de Toyota a Georgetown, Kentucky en 1986. El Tribunal Supremo de Kentucky desestimó eventualmente los desafíos legales a los incentivos, que habrían costado al Estado la planta y sus beneficios económicos conexos. El estado experimentó un crecimiento económico récord bajo la dirección de Collins.

En ese momento, los gobernadores de Kentucky no eran elegibles para la reelección. Collins enseñó en varias universidades después de su mandato de cuatro años como gobernadora. De 1990 a 1996, fue presidenta del Saint Catharine College cerca de Springfield, Kentucky. La condena en 1993 del marido de Collins, el Dr. Bill Collins, en un escándalo de tráfico de influencias, dañó sus esperanzas de regresar a la vida política. Antes de la condena de su marido, se rumoreaba que ella sería candidata al Senado de los Estados Unidos o que ocuparía un puesto en la administración del presidente Bill Clinton. De 1998 a 2012, Collins se desempeñó como académico residente ejecutivo en Georgetown College.

Vida temprana

Martha Layne Hall nació el 7 de diciembre de 1936 en Bagdad, Kentucky, hija única de Everett y Mary (Taylor) Hall. Cuando Martha Layne estaba en sexto grado, su familia se mudó a Shelbyville, Kentucky, y abrió la funeraria Hall-Taylor. Martha Layne participó en numerosas actividades extracurriculares tanto en la escuela como en la iglesia bautista local. Sus padres participaban activamente en la política local, trabajaban para las campañas de varios candidatos demócratas, y Hall se unía con frecuencia a ellos, llenando sobres y entregando folletos puerta a puerta.

Martha Layne asistió a la escuela secundaria Shelbyville, donde fue una buena estudiante y animadora. Compitió con frecuencia en concursos de belleza y ganó el título de Reina del Festival del Tabaco del Condado de Shelby en 1954. Después de la secundaria, Hall se matriculó en Lindenwood College, entonces una universidad exclusivamente para mujeres en Saint Charles, Missouri (ahora es una universidad mixta). . Después de un año en Lindenwood, se trasladó a la Universidad de Kentucky en Lexington, Kentucky. Participó activamente en muchos clubes, incluida la hermandad social Chi Omega, la Unión de Estudiantes Bautistas y el club de economía doméstica, y también fue presidenta de su dormitorio y vicepresidenta del consejo de presidentes de la casa.

En 1957, Hall conoció a Billy Louis Collins mientras asistía a un campamento bautista en el condado de Shelby. Era estudiante en Georgetown College en Georgetown, Kentucky, a unas 13 millas de Lexington; él y Hall salieron mientras terminaban sus estudios. Hall obtuvo una licenciatura en Economía Doméstica en 1959. Después de haber ganado el título de Reina del Festival del Derby de Kentucky a principios de ese año, consideró brevemente una carrera en el modelaje. En cambio, ella y Collins se casaron poco después de su graduación. Mientras Billy Collins estudiaba odontología en la Universidad de Louisville, Martha enseñó en las escuelas secundarias Seneca y Fairdale, ambas ubicadas en Louisville. Mientras vivía en Louisville, la pareja tuvo dos hijos, Steve y Marla.

En 1966, los Collins se mudaron a Versailles, Kentucky, donde Martha enseñaba en la escuela secundaria del condado de Woodford. La pareja participó activamente en varias organizaciones cívicas, incluidas Jaycees y Jayceettes y el Club de Parejas Jóvenes Demócratas. A través del club, trabajaron en nombre de la fallida campaña para gobernador de Henry Ward en 1967.

Carrera política temprana

En 1971, Collins era el presidente de los Jayceettes; a través de su trabajo allí, llamó la atención del senador estatal demócrata Walter "Dee" Huddleston. Huddleston le pidió a Collins que copresidiera la campaña para gobernador de Wendell Ford en el sexto distrito. J.R. Miller, entonces presidente del Partido Demócrata estatal, comentó que "Ella organizó ese distrito como no lo creerías". Después de la victoria de Ford, nombró a Collins miembro del Comité Nacional Demócrata de Kentucky. Dejó su trabajo docente y se puso a trabajar a tiempo completo en la sede estatal del Partido Demócrata, como secretaria del Partido Demócrata estatal y como delegada en la Convención Nacional Demócrata de 1972. Al año siguiente, trabajó para la campaña de Huddleston para el Senado de Estados Unidos.

En 1975, Collins ganó la nominación demócrata para secretario de la Corte de Apelaciones de Kentucky en una primaria de cinco candidatos. En las elecciones generales, derrotó al republicano Joseph E. Lambert por 382.528 votos contra 233.442. Durante su mandato, una enmienda a la constitución estatal cambió el nombre del Tribunal de Apelaciones a Tribunal Supremo de Kentucky; Collins fue la última persona en ocupar el cargo de Secretario de la Corte de Apelaciones y la primera en ocupar el cargo de Secretario de la Corte Suprema. Como secretaria, compiló y distribuyó un folleto sobre el nuevo papel de la Corte Suprema y trabajó con el departamento de educación del estado para crear un manual para maestros para uso en las escuelas públicas, detallando los cambios efectuados en el sistema judicial. como resultado de la enmienda constitucional. El capítulo de Mujeres Empresarias y Profesionales del condado de Woodford eligió a Collins como su Mujer de Logros de 1976, y en 1977, el gobernador Julian Carroll la nombró Directora Ejecutiva de Kentucky de la Fuerza de la Amistad.

En un campo que incluía a seis candidatos importantes, Collins consiguió la nominación demócrata para vicegobernador en las primarias de 1979, obteniendo el 23 por ciento de los votos. Derrotó cómodamente al republicano Hal Rogers en las elecciones generales por 543.176 a 316.798. Como vicegobernadora, viajó por el estado y asistió a ceremonias en lugar del gobernador demócrata John Y. Brown, Jr., a quien no le gustaban esos eventos formales y a menudo optaba por no asistir. Al final de su mandato, declaró que había visitado los 120 condados de Kentucky. La gobernadora Brown estaba frecuentemente fuera del estado, lo que dejó a Collins como gobernadora interina durante más de 500 días de su mandato de cuatro años.

Como vicegobernador, Collins presidió el Senado estatal. Los miembros de los dos partidos principales elogiaron a Collins por su imparcialidad y conocimiento del procedimiento parlamentario en este cargo. Fue llamada dos veces para desempatar las votaciones en el Senado, una vez sobre un proyecto de ley que permite a los maestros del estado participar en negociaciones colectivas y otra sobre un proyecto de ley para permitir sucursales bancarias a través de las fronteras de los condados dentro del estado; en ambos casos votó en contra, anulando el proyecto de ley. Durante su mandato, también presidió la Conferencia Nacional de Vicegobernadores, convirtiéndose en la primera mujer en ocupar ese cargo. En 1982, fue nombrada miembro de la junta de regentes del Seminario Teológico Bautista del Sur en Louisville.

Elección de gobernador de 1983

Cerca del final de su mandato como vicegobernadora, Collins anunció su intención de postularse para gobernadora en 1983. Sus oponentes a la nominación demócrata incluían al alcalde de Louisville, Harvey Sloane, y Grady Stumbo, exsecretario del Departamento de Estado. de Recursos Humanos. Collins contaba con el apoyo de muchos líderes del Partido Demócrata, pero justo antes de las primarias, el gobernador Brown respaldó a Stumbo, acusando que tanto Sloane como Collins usarían su poder de nombramiento de gobernador para dispensar el patrocinio del partido. Aunque esta era una práctica común en ese momento, Brown la evitó notablemente durante su mandato. Con 223.692 votos, Collins superó a Sloane (219.160 votos) y Stumbo (199.795 votos) para asegurar la nominación. Sloane pidió un nuevo escrutinio de las papeletas, pero finalmente decidió que no cambiaría el resultado y admitió la derrota.

En las elecciones generales, Collins se enfrentó al senador estatal republicano Jim Bunning, quien más tarde fue elegido al Salón de la Fama del Béisbol por sus logros como lanzador profesional. La Organización Nacional de Mujeres, el Fondo Nacional de Campañas de Mujeres y el Caucus Político de Mujeres se negaron a respaldar a Collins, citando su tibio apoyo a la Enmienda de Igualdad de Derechos y su oposición al aborto excepto en casos de violación. , incesto o cuando la vida de la madre estaba en peligro. Pero Bunning no fue agradable en la campaña electoral y tuvo dificultades para encontrar temas que atrajeran a votantes tradicionalmente demócratas hacia él. Su catolicismo era un lastre político entre los votantes de mayoría protestante. Collins ganó las elecciones por 561.674 votos contra 454.650, convirtiéndose en la primera, y hasta la fecha única, mujer en ser elegida gobernadora de Kentucky.

Después de su elección, Collins donó los 242.000 dólares excedentes de las arcas de su campaña al Partido Demócrata estatal. Cuando el marido de Collins fue nombrado tesorero estatal del partido, con un salario anual de 59.900 dólares, la prensa estatal acusó que la medida era un complot para canalizar los fondos de la campaña de Collins hacia su cuenta personal. (El anterior tesorero estatal demócrata no había recibido ningún salario durante su mandato). Tras las críticas de los medios, el Dr. Collins renunció a su puesto de tesorero. Todas las personas involucradas insistieron en que la gobernadora Collins no había sido informada sobre los detalles del nombramiento de su marido. Las críticas de los medios a Collins continuaron, ya que muchos de los nombramientos de su gabinete ejecutivo fueron para lo que caracterizaron como personal sin experiencia que había ocupado puestos clave en sus campañas pasadas. Cuando el recién nombrado Comisionado de Seguros, Gilbert McCarty, aprobó un aumento de tarifas del 17% solicitado por Blue Cross Blue Shield (una solicitud que su predecesor había negado unos días antes), Collins rápidamente anuló la aprobación en espera de una audiencia pública sobre el asunto.

Gobernador

En su primer discurso ante la legislatura, Collins pidió 324 millones de dólares adicionales a la Asamblea General de Kentucky, la mayor parte destinados a la educación. Los ingresos adicionales se derivarían del paquete fiscal propuesto por Collins, que incluía aumentar el impuesto sobre la renta a las personas que ganaban más de 15.000 dólares al año, ampliar el impuesto sobre las ventas para cubrir servicios como reparación de automóviles y tintorería, y aumentar el impuesto corporativo. impuesto de licencia. Después de que los legisladores desarrollaron una oposición a su propuesta durante la sesión legislativa bienal de 1984, Collins revisó el paquete fiscal. Mantuvo el aumento del impuesto a las licencias corporativas, pero reemplazó las modificaciones del impuesto sobre las ventas y el impuesto sobre la renta con un impuesto fijo del cinco por ciento sobre la renta personal y eliminó gradualmente las deducciones por depreciación que las corporaciones podían reclamar en sus impuestos estatales.

Con el estado aún recuperándose de una recesión económica y un año electoral próximo, los legisladores se negaron a aumentar los impuestos. Collins finalmente retiró su solicitud y en su lugar presentó un presupuesto de continuación. Se aprobaron algunas propuestas educativas defendidas por Collins, incluido el jardín de infantes obligatorio, programas de recuperación para niños de escuela primaria, pruebas y pasantías obligatorias para maestros y la implementación de administración judicial académica para escuelas de bajo rendimiento. Entre los otros logros de la sesión legislativa de 1984 se encuentran la aprobación de una ley más estricta sobre conducción en estado de ebriedad y una medida que permite a las compañías bancarias estatales comprar otros bancos dentro del estado.

Consideración para la vicepresidenta

En virtud de su elección como gobernadora de Kentucky, Collins se convirtió en la mujer demócrata de mayor rango en la nación. Las únicas dos mujeres en el Senado de Estados Unidos en ese momento eran republicanas, y Collins era la única gobernadora de cualquier estado. Poco después de su elección, apareció en Good Morning America, donde le preguntaron sobre su interés en la vicepresidencia y dio una respuesta evasiva. Cuatro días después de su toma de posesión como gobernadora, fue elegida para dar la respuesta demócrata al discurso radial semanal del presidente Ronald Reagan. En una conferencia de prensa posterior a su discurso, se le preguntó nuevamente a Collins si estaría dispuesta a ser considerada como la representante demócrata. candidato a vicepresidente en las próximas elecciones; ella respondió "No, no en este momento".

A mediados de 1984, el Comité Nacional Demócrata eligió a Collins para presidir la Convención Nacional Demócrata de 1984 en San Francisco. Este compromiso impidió que Collins presidiera la delegación estatal a la convención, como era típico de los gobernadores. El partido nombró al hijo de Collins, Steve, como presidente estatal. Antes de la convención, Walter Mondale, el presunto candidato presidencial, entrevistó a Collins como posible candidato a vicepresidente antes de elegir a Geraldine Ferraro como su compañera de fórmula. Un escritor del The Miami Herald opinó más tarde, basándose en entrevistas con asesores de Mondale, que Mondale nunca consideró seriamente a Collins. Informó que ella fue incluida en su lista de posibles compañeros de fórmula principalmente para mitigar posibles acusaciones de "simbología" al considerar a otras mujeres y minorías.

Propuestas de educación

En enero de 1985, Collins renovó su esfuerzo por obtener financiación y cambios adicionales en materia de educación nombrando a su secretaria del Gabinete Estatal de Educación y Humanidades. Tras el anuncio, Collins y varios legisladores clave celebraron una serie de reuniones en cada condado, abogando por sus cambios propuestos y buscando información sobre qué tipos de cambios deseaban los ciudadanos del estado. En las reuniones, Collins tuvo cuidado de separar las cuestiones de su plan educativo propuesto y los posibles aumentos fiscales. Cree que la oposición al aumento de los impuestos ha impedido que se promulgue su paquete anterior.

Collins anunció un nuevo paquete educativo en junio de 1985 que incluyó un aumento de sueldo de cinco por ciento para maestros, una reducción de tamaños de clase, financiación para proyectos de construcción, ayudas para cada maestro de kindergarten en el estado, y un programa de "igualización de poder" para hacer que la financiación para los distritos escolares más pobres sea igual a la de sus contrapartes más afluentes. Después de una reacción favorable al plan de legisladores, llamó a una sesión legislativa especial para convocar el 8 de julio para considerar el plan. Después de dos semanas de deliberación, la Asamblea General aprobó el plan educativo de Collins, triplicando el impuesto sobre licencias corporativas a $2.10 por 1.000 dólares para pagar el paquete. La Asamblea rechazó un aumento propuesto de cinco centavos por dólar en el impuesto estatal a la gasolina para financiar otros gastos.

Collins siguió su éxito en la sesión especial de 1985 con un impulso para obtener más fondos para la educación superior en la sesión legislativa de 1986. Los legisladores se vieron obligados a aprobar 100 millones de dólares adicionales para la educación superior en el presupuesto bienal. También aprobaron la implementación de un programa preescolar piloto y la compra de nuevos libros de texto de lectura, pero no respondieron a la solicitud de Collins de $3.9 millones adicionales para mejorar el sistema de educación vocacional del estado. Los legisladores aprobaron convocar un referéndum sobre una enmienda constitucional, apoyada por Collins, para convertir al superintendente de educación del estado en un cargo designado, en lugar de electivo. La enmienda fue rechazada por los votantes del estado en noviembre de 1986, a pesar de una campaña encabezada por Collins a su favor. Sin embargo, el aumento del impuesto de sociedades destinado a cubrir el coste del aumento del presupuesto de educación fue inadecuado. En 1987, un plan para aumentar los ingresos mediante cambios en el impuesto estatal sobre la renta fue abandonado cuando Wallace Wilkinson, el candidato demócrata a gobernador que sucedería a Collins, anunció su oposición al mismo.

Toyota Assembly Plant

En marzo de 1985, Collins inició la primera de varias misiones comerciales en Japón. Regresó allí en octubre de 1985, y también visitó China, una primera para cualquier gobernador de Kentucky, para fomentar la apertura de mercados chinos para los bienes de Kentucky y establecer una relación "estro estado" con la provincia de Jiangxi de China. Los esfuerzos de Collins en Japón dieron su mayor logro como gobernador – convencer a Toyota para localizar una planta de fabricación de $800 millones en Georgetown. Según informes publicados, la ubicación de Kentucky fue elegida en sitios propuestos en Indiana, Missouri, Tennessee y Kansas.

El acuerdo con Toyota dependía de la aprobación legislativa de 125 millones de dólares en incentivos prometidos a Toyota por Collins y el Secretario de Comercio Estatal Carroll Knicely. Incluyeron $35 millones para comprar y mejorar un tramo de 1.600 acres (650 ha) que se daría a Toyota para la planta, $33 millones para la formación inicial de empleados, $10 millones para un centro de desarrollo de habilidades para empleados, y $47 millones en mejoras de carreteras cerca del sitio. El paquete de incentivos fue aprobado en el período legislativo de 1986. El Fiscal General del Estado, David L. Armstrong, expresó su preocupación por el hecho de que los incentivos pudieran contravenir la constitución del Estado dando regalos del tesoro estatal a un negocio privado, pero concluyó que la Asamblea General había hecho "un esfuerzo de buena fe para cumplir la Constitución".

Dadas las preocupaciones de Armstrong, la administración contrató al abogado general J. Patrick Abell para presentar un caso de prueba amistoso para determinar la constitucionalidad del paquete de incentivos. Mientras la demanda estaba pendiente, el Lexington Herald-Leader informó que la administración no había incluido los intereses de los bonos utilizados para financiar los gastos en su estimación del costo; Esto, más los sobrecostos informados por el Herald-Leader, ya había elevado el costo total del paquete a alrededor de 354 millones de dólares a finales de septiembre de 1986. En octubre, Toyota acordó cubrir los sobrecostos asociados con preparar el sitio para la construcción.

Los que se oponen a los incentivos económicos para Toyota se unieron a la demanda del estado. En octubre de 1986, el juez del Tribunal de Circuito del Condado de Franklin, Ray Corns, emitió un fallo inicial en el sentido de que el paquete no violaba la constitución estatal, pero ambas partes pidieron a la Corte Suprema de Kentucky que tomara una decisión final. El 11 de junio de 1987, la Corte Suprema de Kentucky dictaminó 4 a 3 que el paquete tenía un propósito público y, por lo tanto, era constitucional.

Poco después del anuncio de que Toyota se mudaba a Georgetown, Collins, en su calidad de gobernadora, condenó una porción de terreno que pertenecía al promotor inmobiliario Gordon Taub. Taub poseía 60 acres (24 ha) dentro del sitio de la planta de Toyota y 4,2 acres (1,7 ha) fueron condenados para construir una carretera de cuatro carriles hasta la entrada de la planta de Toyota. Taub impugnó la expropiación, afirmando que el Commonwealth no tenía derecho a expropiar propiedad privada para el uso de una corporación pública con fines de lucro. En el juicio, Collins se convirtió en el primer gobernador en funciones de Kentucky en testificar ante el tribunal. Estuvo representada por el ex gobernador Bert T. Combs; Taub estuvo representado por el ex gobernador Louie B. Nunn. Esta fue también la primera vez en la historia de Kentucky que dos exgobernadores representaron a partidos opuestos en una acción legal.

Más tarde, Toyota instaló varias plantas de ensamblaje en todo el estado; Cerca del final del mandato de Collins, el Gabinete de Comercio estatal informó que se habían construido 25 plantas de fabricación relacionadas con la automoción en 17 condados desde el anuncio de Toyota.

En 1987, Collins prometió 10 millones de dólares en ayuda estatal a Ford para incentivar a la empresa a ampliar su planta de ensamblaje de camiones en Louisville. El estado experimentó un crecimiento récord del empleo bajo el plan de desarrollo económico de Collins, que incluía intentos de atraer empresas tanto nacionales como internacionales. La tasa de desempleo del estado cayó del 9,7 por ciento en octubre de 1983 al 7,2 por ciento en octubre de 1987; según las propias cifras de la administración, crearon un aumento neto de 73.000 puestos de trabajo en el estado durante el mandato de Collins.

Otros asuntos durante el mandato de Collins

El 7 de octubre de 1987, Collins convocó una sesión legislativa especial para cerrar un déficit entre las contribuciones estatales al Fondo Especial de Compensación de Trabajadores y los desembolsos. El Fondo Especial fue designado para pagos a trabajadores con enfermedades profesionales y trabajadores cuyas lesiones relacionadas con el trabajo no podían atribuirse a ningún empleador. Se esperaba que un plan propuesto por el senador estatal demócrata Ed O'Daniel proporcionara el marco para la legislación considerada en la sesión. Según el plan de O'Daniel, se recaudarían ingresos adicionales para el Fondo Especial aumentando las cuotas de las primas de compensación laboral durante 30 años. Las evaluaciones de las compañías de carbón aumentaron más que las de otras empresas porque la mayoría de las reclamaciones pagadas con cargo al Fondo Especial fueron por pulmón negro, una enfermedad respiratoria común entre los mineros del carbón; en consecuencia, los legisladores de los condados muy dependientes del carbón se opusieron a ella. Sin embargo, después de nueve días de negociaciones, la legislatura aprobó y firmó un proyecto de ley sustancialmente similar al plan original de O'Daniel.

Collins presidió la Autoridad de la vía fluvial Tennessee-Tombigbee y ocupó ese cargo cuando la vía fluvial se abrió al público en 1985. El 10 de mayo de 1985, fue nombrada miembro del Salón de Antiguos Alumnos Distinguidos de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Kentucky. También presidió la Junta de Políticas de Crecimiento del Sur, la Junta de Energía de los Estados del Sur y fue copresidenta de la Comisión Regional de los Apalaches.

Actividades después de dejar el cargo

El mandato de Collins expiró el 8 de diciembre de 1987 y, según las restricciones entonces presentes en la Constitución de Kentucky, no era elegible para mandatos consecutivos. En 1988, aceptó un puesto como "ejecutiva residente" en la Universidad de Louisville, donde impartió conferencias invitadas a estudiantes de las clases de negocios de la universidad. También fundó una empresa de consultoría de comercio internacional en Lexington. Cuando el presidente de la Western Kentucky University, Kern Alexander, renunció para aceptar un puesto en Virginia Tech en 1988, Collins estaba entre los cuatro finalistas para sucederlo. Algunos miembros de la facultad expresaron públicamente su preocupación por la falta de experiencia de Collins en el mundo académico, y ella retiró su nombre de la consideración poco antes de que se anunciara el nuevo presidente.

Después de cumplir su compromiso de un año con la Universidad de Louisville, Collins fue nombrada miembro del Instituto de Política de Harvard. Escuela de Gobierno John F. Kennedy, que imparte clases sin créditos sobre estilos de liderazgo una vez por semana. Simultáneamente con su puesto en Harvard, Collins fue nombrada miembro de la junta de regentes de Midway College en 1989; al año siguiente, fue removida de la junta de regentes del Seminario Teológico Bautista del Sur. Su destitución se desencadenó automáticamente después de que faltó a tres reuniones consecutivas de la junta directiva entre 1986 y 1989. En 1990, Collins aceptó la presidencia del Saint Catharine College en Springfield, Kentucky, convirtiéndose en la primera presidenta de la pequeña universidad católica que no era una monja dominicana. Los funcionarios de la universidad declararon que Collins fue reclutado para la presidencia para elevar el perfil de la universidad.

En 1993, el marido de Collins, Bill, fue acusado de un escándalo de tráfico de influencias. La fiscalía afirmó que mientras Collins era gobernador, el Dr. Collins aprovechó la percepción de que podía influir en la adjudicación de contratos estatales a través de su esposa. Se alegó que aprovechó esta percepción para presionar a las personas que hacían negocios con el estado para que invirtieran casi 2 millones de dólares en él. Fue condenado el 14 de octubre de 1993, tras un juicio de siete semanas; se le impuso una sentencia de cinco años y tres meses en una prisión federal, que se encontraba en el extremo inferior del rango prescrito por las pautas federales de sentencia. También recibió una multa de 20.000 dólares por un cargo de conspiración que implicaba sobornos disfrazados de contribuciones políticas. El gobernador Collins fue llamado a testificar en el juicio, pero no fue acusado. Sin embargo, el escándalo empañó su imagen y pudo haberle costado un nombramiento en la administración del presidente Bill Clinton. También se rumoreaba que Collins estaba considerando postularse para el Senado de Estados Unidos, una candidatura que nunca se materializó tras la condena de su marido. Los Collins se reunieron tras la liberación de prisión del Dr. Collins el 10 de octubre de 1997.

En 1996, Collins renunció como presidente del Saint Catharine College para dirigir el Centro de Gestión y Negocios Internacionales de la Universidad de Kentucky. Más tarde ese año, fue copresidenta del Comité de Credenciales en la Convención Nacional Demócrata. Cuando expiró su contrato con la Universidad de Kentucky en 1998, Collins aceptó un puesto a tiempo parcial como "académica ejecutiva residente" en Georgetown College, lo que le permitió tener más tiempo para dedicarse a otros intereses. En 1999, fue nombrada Cónsul General Honoraria de Japón en Kentucky, cargo que implicaba promover los intereses japoneses en Kentucky, fomentar la inversión japonesa en el estado y fomentar el entendimiento cultural entre Kentucky y Japón. En 2001, el gobernador Paul E. Patton la nombró copresidenta del Grupo de Trabajo de Kentucky sobre la situación económica de la mujer. En enero de 2005, se convirtió en presidenta y directora ejecutiva del Kentucky World Trade Center. Ha ocupado cargos en las juntas directivas de varias corporaciones, incluida Eastman Kodak.

Premios y honores

Women Leading Kentucky, un grupo sin fines de lucro diseñado para promover la educación, la tutoría y la creación de redes entre mujeres profesionales de Kentucky, creó el Premio al Liderazgo Martha Layne Collins en 1999 para reconocer a "una mujer exitosa de Kentucky que inspira y motiva". otras mujeres a través de su vida personal, comunitaria y profesional"; Collins fue el primer ganador del premio. En 2003, la Bluegrass Parkway de Kentucky pasó a llamarse Martha Layne Collins Bluegrass Parkway en su honor; Collins también recibió el Premio Libro de Honor del Día Mundial del Comercio para el estado de Kentucky de la Asociación de Centros Mundiales de Comercio ese año. En 2009, el Ministerio de Asuntos Exteriores japonés la concedió la Orden del Sol Naciente, Estrella de Oro y Plata por sus contribuciones "al fortalecimiento de los intercambios económicos y culturales entre Japón y los Estados Unidos de América". La escuela secundaria Martha Layne Collins en el condado de Shelby recibió su nombre en su honor y se inauguró en 2010.