Liderazgo en diseño

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Liderazgo en diseño es un concepto complementario a la gestión del diseño. En la práctica, los directores de diseño dentro de las empresas suelen operar en el campo del liderazgo en diseño y los líderes de diseño en el campo de la gestión del diseño. Sin embargo, los dos términos no son intercambiables; son interdependientes. En esencia, el liderazgo en diseño tiene como objetivo definir estrategias futuras y la gestión del diseño es responsable de su implementación. Ambos son de vital importancia para las empresas, el gobierno y la sociedad, y ambos son necesarios para maximizar el valor de la actividad de diseño y la inversión.

El liderazgo en diseño se puede describir como un liderazgo que genera soluciones de diseño innovadoras. Turner define el liderazgo en diseño agregando tres aspectos adicionales al liderazgo en diseño:

  • la diferencia en liderar a través del diseño,
  • el liderazgo de diseño sostenido con el tiempo
  • la obtención de reconocimiento para los logros mediante el diseño.

Turner separa las responsabilidades principales del liderazgo de diseño en las siguientes seis actividades:

  • imaginando el futuro
  • manifiesta la intención estratégica
  • directing design investment
  • gestión de la reputación corporativa
  • crear y nutrir un ambiente de innovación
  • capacitación para el liderazgo del diseño


El liderazgo en diseño es una práctica profesional en crecimiento y el valor de dicha especialización se demuestra mediante el nombramiento de roles de liderazgo ejecutivo, como el de director de diseño, director creativo o roles y títulos similares.

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