Ley de reforma regulatoria y revitalización ferroviaria

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United States federal law

La Ley de reforma regulatoria y revitalización ferroviaria de 1976, a menudo llamada "Ley 4R" es una ley federal de los Estados Unidos que estableció los lineamientos básicos de la reforma regulatoria en la industria ferroviaria y proporcionó fondos operativos transitorios luego de la quiebra en 1970 de Penn Central Transportation Company. La ley aprobó el "Plan Final del Sistema" para el recién creado Conrail y la adquisición autorizada de vías e instalaciones del Corredor Noreste por parte de Amtrak.

La Ley fue la primera de una serie de leyes que colectivamente se describen como la desregulación del transporte en los Estados Unidos. Le siguieron la Ley de desregulación de líneas aéreas (1978), la Ley de trenes escalonados (1980) y la Ley de autotransportistas de 1980.

Antecedentes

Luego de la quiebra masiva de Penn Central en 1970, el Congreso creó Amtrak para hacerse cargo del servicio de trenes de pasajeros interurbanos de la empresa quebrada, en virtud de la Ley de servicio de pasajeros ferroviarios. El Congreso aprobó la Ley de Reorganización Ferroviaria Regional de 1973 (la "Ley 3R") para salvar operaciones de carga viables de Penn Central y otras líneas ferroviarias en fallas en las regiones del noreste, el Atlántico medio y el medio oeste, a través de la creación de Conrail.. Conrail inició operaciones en 1976.

Resumen

  • Implementación del Conrail "Plan del Sistema Final", como lo formuló la Asociación de Ferrocarriles de los Estados Unidos, y que especificó las líneas ferroviarias que Conrail recibiría
  • Provision of operating funds for Conrail, which had not received direct federal funds under the 3R Act. Initial funding for 1976 was $484 million (in 1986 dollars)
  • Amtrak podría adquirir derechos de camino, pistas e instalaciones conexas (como estaciones de tren) para la línea ferroviaria del corredor noreste (NEC) entre Washington, D.C. y Boston
  • Se proporcionaron fondos iniciales a Amtrak de aproximadamente 85,2 millones de dólares para la adquisición de NEC.
  • La regulación federal de los ferrocarriles se redujo significativamente por primera vez desde la aprobación de la Ley de comercio interestatal de 1887.

La "Declaración de política" en la Ley (Sección 101), fue como sigue:

a) Propósito
El objetivo del Congreso en esta ley es proporcionar los medios para rehabilitar y mantener las instalaciones físicas, mejorar las operaciones y la estructura, y restaurar la estabilidad financiera del sistema ferroviario de los Estados Unidos, y promover la revitalización de dicho sistema ferroviario, de modo que este modo de transporte siga siendo viable en el sector privado de la economía y pueda proporcionar servicios de transporte eficientes y ecológicamente compatibles con mayor eficiencia, eficacia y economía, a través de -

(1) ratemaking and regulatory reform;
2) el fomento de los esfuerzos para reestructurar el sistema de manera más económicamente justificada, incluida la autoridad de planificación del Secretario de Transporte, un procedimiento acelerado para determinar si las solicitudes de fusión y consolidación son de interés público, y la autoridad de reorganización continua;
3) mecanismos de financiación que garanticen una rehabilitación y una mejora adecuadas de las instalaciones y el equipo, la ejecución del plan final del sistema y la ejecución del proyecto del corredor nordeste;
4) La continuación transitoria del servicio sobre líneas de ferrocarril de densidad ligera que sean necesarias para mantener el empleo y el bienestar de la comunidad en todos los Estados Unidos;
5) auditoría, contabilidad, presentación de informes y otros requisitos para proteger los fondos federales y garantizar el reembolso de los préstamos y la responsabilidad financiera; y
(6) estudios necesarios.

b) Política
Se declara que la política del Congreso en esta ley es:

1) equilibrar las necesidades de los transportistas, los cargadores y el público;
2) fomentar la competencia entre todos los transportistas por ferrocarril y otros medios de transporte, promover servicios de transporte más adecuados y eficientes, y aumentar el atractivo de invertir en ferrocarriles y empresas relacionadas con el servicio ferroviario;
3) permitir que los ferrocarriles tengan mayor libertad para aumentar o reducir las tarifas de los servicios ferroviarios en mercados competitivos;
4) promover el establecimiento de estructuras de tipos de ferrocarril que sean más sensibles a los cambios en el nivel de la demanda estacional, regional y de los cargadores;
5) promover la fijación de precios separados de los distintos servicios relacionados con el ferrocarril y el ferrocarril;
6) Formular normas y directrices para determinar niveles adecuados de ingresos en las vías férreas; y
7) modernizar y aclarar las funciones de las oficinas de los ferrocarriles.

Las disposiciones de asistencia financiera de la ley fueron en gran parte paliativas y transitorias. Se extendieron con la condición de que se promulgaran cambios en el sistema regulatorio que rige los ferrocarriles, con la esperanza de que un sistema regulatorio que les diera a los ferrocarriles más libertad en los arreglos de precios y servicios, sujeto a mayores restricciones competitivas, generaría una industria más viable y un mejor servicio. para sus usuarios. Los estudios de la historia legislativa de la Ley indican que la administración de Gerald Ford aseguró las disposiciones reglamentarias solo amenazando con vetar cualquier ley que contuviera asistencia financiera para los ferrocarriles pero no reformara el sistema reglamentario.

Los cambios en la regulación previstos fueron los siguientes:

  • En la sección 202 se estipulaba que las tasas de ferrocarril no se considerarían “justas e irrazonables” si superaban los costos marginales a largo plazo (en el lado bajo) y (en cuanto al lado alto) se aplicaban al tráfico en cuanto al cual los ferrocarriles no tenían “dominio del mercado” (un término relacionado con los conceptos de poder monopolista). Los ferrocarriles debían permitirse explorar esta “zona de razonabilidad”, con presunciones contra la suspensión o el desafío de las tasas propuestas, a un ritmo del 7% anual.
  • En la sección 206 se prevén, en cuanto al fondo, tasas de contratos para transacciones que entrañan una inversión de más de 1 millón de dólares.
  • En el artículo 207 se autorizaba a la Comisión a eximir de la reglamentación de categorías enteras de tráfico, al constatar en su fondo que la reglamentación era innecesaria.
  • La sección 208 prohibía la realización de tarifas colectivas en movimientos que un transportista ferroviario podía manejar por completo en su propio sistema (“tasas de línea única”), y restauró el derecho de “acción independiente” por los transportistas ferroviarios.

En una declaración firmada, el presidente Ford declaró:

Además de proporcionar asistencia financiera a corto plazo, el Congreso al aprobar esta legislación ha dado un paso fundamental para restaurar la salud económica a largo plazo de esta industria americana vital. Las disposiciones de reforma regulatoria de este proyecto de ley están muy atrasadas y elogio al Congreso por esta acción tenaz y necesaria.

Este tipo de cambio fundamental en la política gubernamental lleva tiempo. Cada presidente desde Harry S. Truman ha llamado en vano para aumentar la competencia y la reforma de nuestras industrias reguladas. Por ejemplo, el Informe Landis, encargado por el Presidente electo Kennedy en 1960, recomendó importantes revisiones normativas en la regulación del transporte. Pero durante más de un cuarto de siglo, la Nación no ha tenido resultados. Por el contrario, la Ley de Revitalización y Reforma Reguladora del Ferrocarril es la primera reforma significativa de la regulación del transporte por parte de cualquier administración o Congreso.

Una tarea igualmente importante que enfrentamos ahora es ampliar los principios de reforma consagrados en esta legislación a las industrias de aviación y de transporte aéreo. En estas industrias, debemos esforzarnos por crear un clima regulatorio que se base en fuerzas competitivas, en lugar de en directivas inflexibles y burocráticas de agencias federales, para determinar qué empresa proporcionará los servicios de transporte deseados y a qué precio. Ha llegado el momento de confiar más en la competencia de mercado.

Reacción

Muchos miembros de la CPI se opusieron firmemente a la ley. Las disposiciones reglamentarias habían sido promulgadas sobre varios comisionados' objeciones, y la implementación de la Ley por parte de la Comisión inicialmente tuvo poco impacto en la forma en que funcionaba la industria ferroviaria.

Cuando el presidente Jimmy Carter nombró a A. Daniel O'Neal, designado originalmente por el presidente Richard Nixon, para presidir la ICC, O'Neal comenzó a desarrollar las posibilidades de abrir el mercado ferroviario a la competencia. Además, en 1978, un grupo de los principales ferrocarriles formó una organización llamada TREN (Transporte por Ferrocarril para Necesidades Agrícolas e Industriales) para apoyar una mayor desregulación de la industria. Los transportistas' la percepción era que con la fijación colectiva de tarifas limitada, y una Comisión aparentemente más interesada en dejar que sus tarifas bajaran que subirlas, el sistema regulatorio ya no los favorecía.

Los grandes transportistas de mercancías por ferrocarril también querían tener más flexibilidad en el mercado ferroviario. El resultado de esta alineación entre los transportistas, los cargadores y el ICC de la administración Carter fue la Ley Staggers de 1980. La Ley Staggers amplió los principios de la Ley 4R. Uno de los cambios clave de la Ley de 1976 fue la autorización de contratos secretos entre transportistas y cargadores, que no se limitan a situaciones de grandes inversiones y que no están efectivamente sujetos a revisión reglamentaria. Según el exanalista de la Oficina de Presupuesto del Congreso, Christopher Barnekov, tales contratos permitieron a los transportistas ferroviarios y cargadores desarrollar arreglos de transporte más eficientes.

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