Lewis E.Platt

Lewis Emmett Platt (11 de abril de 1941 -8 de septiembre de 2005) fue un empresario y director corporativo estadounidense, que fue presidente, presidente y director ejecutivo de Hewlett-Packard.

Vida personal y educación

Platt nació en Johnson City, Nueva York, hijo de Margaret (Williams) y Norval Lewis Platt. Obtuvo su licenciatura en ingeniería mecánica de la Universidad de Cornell en 1964 y su MBA de la Wharton School of Business de la Universidad de Pensilvania en 1966. La Universidad de Santa Clara le concedió un doctorado honoris causa en Ciencias de la Ingeniería. Fue miembro de la Fraternidad Nacional Alpha Tau Omega y formó parte de la Junta de Gobernadores de su Fundación Nacional.

Platt enviudó a principios de 1981. Su esposa murió de cáncer y lo dejó a cargo de criar a dos hijas pequeñas. Se dice que este cambio de vida inspiró políticas que se adaptaban a las necesidades de los empleados y que luego implementó como director ejecutivo de Hewlett-Packard.

Carrera en Hewlett-Packard

Platt se unió a Hewlett-Packard (HP) como ingeniero en la división de productos médicos. En la década de 1980, ascendió de rango en la Organización de Sistemas Informáticos (CSO) de HP, convirtiéndose en vicepresidente ejecutivo que supervisaba el Sector de Productos Informáticos de HP en 1988 y jefe de la CSO en 1990. Bajo Platt Mientras tanto, HP hizo una importante inversión en RISC/Unix que generó decenas de miles de millones en ingresos y convirtió a la empresa en un importante proveedor de TI.

Platt sucedió a John A. Young como presidente y director ejecutivo de Hewlett-Packard en 1992, y luego sucedió al cofundador David Packard como presidente de la junta directiva de la empresa en 1993.

Durante el mandato de Platt como director ejecutivo, las ventas de HP pasaron de 20 mil millones de dólares en 1993 a 38 mil millones de dólares en 1996. Durante sus siete años como director ejecutivo, los ingresos aumentaron un 187 por ciento a 47,1 mil millones de dólares. A pesar de sus éxitos corporativos, Platt no era considerado un experto en los medios debido a sus gafas gruesas y su corpulenta estructura y, en general, mantenía un perfil bajo, aunque accedió a sentarse encima de un montón de cajas en el techo de un edificio de HP para un artículo de portada de BusinessWeek. en 1995.

Platt era conocido como la encarnación del "HP Way", una filosofía de gestión desarrollada por los fundadores de la empresa, Bill Hewlett y Dave Packard, que "se basaba en el respeto por cada individuo y en la noción de que la gente quiere hacer lo mejor que puede, y lo hará, si se le da la dirección correcta. Se destacó que Platt estaba en sintonía con las bases de la compañía mientras practicaba la "gestión caminando", mientras volaba en aerolíneas comerciales en lugar de usar el avión corporativo. También comía regularmente con los empleados en la cafetería de la empresa.

Al final de su mandato, Platt fue criticado a menudo por inversores y algunos ejecutivos de HP por centrarse en valores progresistas y resultados a largo plazo. Los detractores de Platt decían que la empresa necesitaba una competitividad más fría y un liderazgo de mayor octanaje para tener éxito, que su "enfoque pragmático y nada sofisticado" era una ventaja. Parecía desconectado de las "demandas go-go de finales de los años 1990", dijo. y que no había logrado capitalizar el auge de Internet. Platt, que había anunciado en marzo de 1999 que tenía intención de dimitir y escindir el grupo de pruebas y medición de HP en Agilent, dijo en una entrevista en julio de 1999, "incluso antes del anuncio de la división de la empresa". y el nuevo CEO, habíamos pasado mucho tiempo mirándonos a nosotros mismos. Necesitábamos hacer algunos cambios culturales”. Platt dijo: "Necesitábamos aferrarnos a los valores fundamentales pero cambiar algunas de las prácticas". (Necesitábamos) acelerar la toma de decisiones”. En marzo de 1999, la junta directiva de HP había iniciado la búsqueda del sucesor de Platt como director ejecutivo, que eventualmente sería Carly Fiorina, quien provenía de Lucent Technologies. Aunque Platt contribuyó decisivamente a la contratación de Fiorina, se le consideraba un "ha sido" ya que, según se informa, dejó de buscar su consejo unas semanas después de unirse a HP.

El mandato de Fiorina se vio sacudido por numerosas decepciones, incluida su propensión a prometer demasiado y su dificultad para seguir los consejos de los demás, y fue destituida en 2005. Además, se la percibía como distante, ya que era una ajena a la cultura de HP, y también como resultado de su alta visibilidad y su "estatus de estrella de rock" en la prensa, lo que llevó a la junta directiva a quejarse de que ella "pasaba demasiado tiempo viajando, descuidando la ejecución detallada de sus propias ideas estratégicas". El despido de Fiorina también fue visto como una reivindicación del estilo previamente ridiculizado de Platt, como comentó un periodista: "Mientras los grandes egos y los ciclos económicos van y vienen, los valores que Platt apreciaba son atemporales y no debe descartarse fácilmente".

Tras su salida en julio de 1999 como director ejecutivo y en 2000 como presidente de la junta directiva, su puesto se dividió en tres, en parte debido a la desinversión de Agilent Technologies. Richard Hackborn se desempeñó como presidente de HP y Agilent durante el período de transición de la ruptura, pero las dos compañías tenían directores ejecutivos separados.

Compromiso cívico

En 1997, "Lewis E. Platt fue nombrado miembro del Consejo Asesor Comité de Negociaciones sobre Política Comercial del Presidente Bill Clinton y Se desempeñó como presidente de uno de sus grupos de trabajo, el Grupo de Trabajo de la Organización Mundial del Comercio... En 1996, Lewis E. Platt fue elegido copresidente y miembro de la junta directiva de Joint Venture Silicon Valley y la Tech Network, formada en 1991, para fortalecer la economía local y hacer del área un mejor lugar para vivir, y fue miembro del Consejo Empresarial y también fue miembro de la Mesa Redonda Empresarial de California de 1993 a 1995..." En 1996, empleó recursos de la empresa, su energía personal y sus habilidades para recaudar fondos para hacer campaña a favor de preguntas electorales locales exitosas para aumentar el impuesto sobre las ventas destinado a mejoras en el transporte local.

Carrera después de 1999

Fincas vinícolas Kendall-Jackson

Después de retirarse de HP, se desempeñó como director ejecutivo de Kendall-Jackson Wine Estates desde 2000 hasta mediados de 2001.

Compañía Boeing

El 1 de diciembre de 2003, el director Platt fue nombrado presidente no ejecutivo de Boeing, después de que Phil Condit dimitiera como presidente y director ejecutivo. En 2005, Platt contribuyó decisivamente a expulsar al presidente y director ejecutivo Harry Stonecipher por violar las reglas de la empresa, después de que se reveló que Stonecipher estaba teniendo una relación extramarital con una ejecutiva.

Muerte

El 8 de septiembre de 2005, Platt murió de un aneurisma cerebral en su casa de Petaluma, California. Tenía 64 años.

Legado

Una resolución de la legislatura estatal denominó una sección de la ruta 87 del estado de California como Lewis E. Platt Memorial Highway.