Laboratorio de diseño de comportamiento de Stanford

El Stanford Behavior Design Lab (anteriormente conocido como Stanford Persuasive Technology Lab y Stanford Captology Lab) es una organización de investigación que promueve el cambio de comportamiento. métodos y modelos basados en la Universidad de Stanford. Fundado en 1998 y dirigido por B. J. Fogg, el Laboratorio de diseño de comportamiento es un equipo de estudiantes de Stanford, recién graduados e investigadores cuantitativos que estudian los factores que afectan el comportamiento humano y realizan investigaciones IRB. El equipo es la autoridad mundial en una forma nueva y sistemática de diseñar para el cambio de comportamiento, un enfoque llamado "Diseño de comportamiento". La directora del laboratorio es Tanna Drapkin.

El laboratorio de diseño de comportamiento realiza investigaciones y capacita a las empresas de Fortune 500 en el uso de la tecnología informática y el diseño de comportamiento para facilitar un cambio de comportamiento positivo en el diseño de productos y el desarrollo de nuevos productos (Instagram, Goodyear Tire).

El laboratorio es mejor conocido como el laboratorio móvil de salud y puesta en marcha de la Universidad de Stanford, y ha sido el inicio de conceptos para grandes empresas como Instagram, Facebook Apps y Clubhouse, entre otras. La red de exalumnos del laboratorio es extensa, está profundamente arraigada y ha impulsado, participado, asesorado y/o invertido activamente en múltiples compañías exitosas de Silicon Valley y Fortune 500.

Historia

El laboratorio fue fundado originalmente como Stanford Persuasive Technology Lab en 1998 por B. J. Fogg para investigar computadoras como tecnología persuasiva como parte de H-STAR (Instituto de Investigación Avanzada de Ciencias y Tecnologías Humanas) en la Universidad de Stanford, que se enfoca en el avance del ser humano ciencias, a menudo en el contexto de su aplicación al diseño y uso de tecnologías de la información, sus influencias en las personas, y con un énfasis particular en la educación y el aprendizaje. Como laboratorio de investigación dentro de H-STAR, el laboratorio realizó investigaciones de vanguardia sobre cómo los productos informáticos, desde sitios web hasta software para teléfonos móviles, pueden diseñarse para cambiar lo que la gente cree y lo que hace. En la intersección de la interacción humano-computadora y el cambio de comportamiento, el laboratorio tenía como objetivo desbloquear información procesable y acelerar la creación de herramientas para ayudar a facilitar un cambio de comportamiento positivo en las siguientes categorías:

• Human-Centered Tech: Garantizar la seguridad y la salud generalizadas de las personas durante la vida con innovaciones tecnológicas centradas en el ser humano.
• Seguridad: Solución de los problemas de seguridad y confianza de los sistemas de informática, comunicaciones e información en el hogar, el trabajo y los asuntos gubernamentales.
• Acelerando la innovación: Acelerar la innovación para crear y difundir productos y servicios que mejor satisfagan las necesidades humanas de hoy.
• Divides digitales: Cierre las brechas digitales en toda clase, raza, género, edad y naciones para ofrecer igualdad de oportunidades para aprender y trabajar productivamente para el bienestar personal y social.
• Complejidad tecnológica: Reducción de la complejidad de la tecnología de la información para permitir su adopción generalizada y su uso adecuado.

In 2002, the Lab created the Stanford Web Credibility Project and led a large study that resulted in the publication How Do People Evaluate a Website 's Credibility?

En 2005, el laboratorio recibió una subvención de la Fundación Nacional de Ciencias para apoyar el trabajo experimental que investiga cómo los teléfonos móviles pueden motivar y persuadir a las personas, un área que el laboratorio llama "persuasión móvil".

Entre 2005 y 2009, el laboratorio se dio cuenta cada vez más de cómo los enfoques tradicionales para el cambio de comportamiento no han sido efectivos y cómo la mayoría de los programas que se habían creado para influir en el comportamiento habían fracasado estrepitosamente. Al reconocer esta realidad hace una década, Stanford Behavior Design se alejó de la tradición y comenzó a crear una nueva forma de diseñar para el cambio de comportamiento.

En 2009, el laboratorio se centró en la tecnología para promover la paz, lo que luego dio lugar a un nuevo grupo en Stanford llamado Peace Innovation Lab.

Entre 1998 y 2018, el laboratorio se alejó gradualmente de la tecnología persuasiva para centrarse en métodos y modelos de cambio de comportamiento. El laboratorio aconseja y alienta a cualquiera que busque diseñar tecnologías persuasivas a revisar sus primeras y significativas contribuciones sobre ética y centrar su investigación y esfuerzos en el cambio positivo y ayudar a las personas a tener éxito y sentirse exitosas en lo que ya quieren hacer.

En 2018, el único enfoque se convirtió en el diseño de comportamiento, lo que resultó en el cambio de nombre del laboratorio tal como se usa hoy. El laboratorio dirigió su enfoque para realizar investigaciones que promuevan métodos, modelos y máximas de diseño de comportamiento que ayuden a las personas a hacer lo que ya quieren hacer y ayudar a las personas a sentirse exitosas.

Entre 2018 y 2021, se han completado más de diez proyectos diferentes. Los proyectos actuales son Climate Action, Upregulating Positive Emotions, Rosetta Project y P.E.P. - El Proyecto Experiencia Positiva.

En 2021, el laboratorio se trasladó a la Escuela de Medicina de Stanford bajo el paraguas de Vaden Health Services en la División de Salud y Rendimiento Humano (HHP) y dentro del Stanford Flourishing Project. La afiliación abrió nuevas puertas a la investigación de tecnología informática adicional y al impacto en el mundo real.

Alumnos destacados

• Dean Eckles, científico y estadístico, profesor en el MIT
• Jason Hreah, fundador de Persona
• Ari Qayumi, fundador de Mindful Venture Capital
• Ramit Sethi, fundador de GrowthLab.com y cofundador de PBworks