La empresa de grandes almacenes May
The May Department Stores Company era un holding estadounidense de grandes almacenes, anteriormente con sede en el centro de St. Louis, Missouri. Fue fundada en Leadville, Colorado, por David May en 1877, y se mudó a St. Louis en 1905. Después de muchos cambios en la industria minorista, la empresa se fusionó con Federated Department Stores (ahora Macy's, Inc.) en 2005..
Esta empresa era solo una sociedad de cartera que compraba, vendía y fusionaba grandes almacenes regionales, como Foley's y L.S. Ayres. Durante la mayor parte de su historia, las operaciones de las distintas divisiones se mantuvieron separadas y tenían sus propios compradores y tarjetas de crédito. Estos últimos no fueron aceptados en otras tiendas propiedad de May. En ocasiones, dos tiendas May diferentes operaban en el mismo mercado geográfico, pero estaban dirigidas a clientes diferentes. La mayoría de las decisiones para cada una de las empresas de tiendas regionales las tomaba la gerencia en la sede local y no la compañía controladora en St. Louis.
Algunas de las tiendas regionales compartían nombres similares a los de la empresa matriz, como May Company California, con sede en Los Ángeles. Todo lo que tenía en común con la matriz era que estas tiendas estaban dirigidas por un miembro diferente de la familia May como presidente de su respectiva cadena de tiendas regional. Eran entidades legales separadas.
Historia
En 1877, se fundó The May Department Stores Company en Leadville durante la fiebre de la plata en Colorado. En 1889, la sede se trasladó a Denver.
En 1899, May adquirió E. R. Hull & Dutton Co. de Cleveland, renombrándola The May Company, Cleveland, más tarde llamada May Company Ohio.
En 1905, la sede se trasladó a St. Louis. En 1910, la empresa se incorporó oficialmente como The May Department Stores Company. En 1911, The Famous Clothing Store (propiedad de May) y The William Barr Dry Goods Company se fusionaron para crear Famous-Barr.
En 1912, May adquirió los grandes almacenes M. O'Neil Co. (O'Neil's) de Akron, Ohio.
En 1923, May adquirió A. Hamburger & Sons Co. en Los Ángeles y la renombra como May Company California.
En 1946, May adquirió la cadena Kaufmann's con sede en Pittsburgh y la mantuvo como una división separada. En 1947, May adquiere Strouss-Hirshberg Co. con sede en Youngstown, Ohio, la mantiene como una división separada y cambia el nombre a Strouss.
En 1956, May adquirió The Daniels & Fisher Company of Denver, fusionándola con las tiendas May en el área para crear una nueva May-Daniels & división de pescador.
En 1958, May adquirió los grandes almacenes Cohen Brothers en Jacksonville, Florida, y los convirtió en la cadena May Cohens.
En 1959, May adquirió The Hecht Company of Baltimore y la agregó como una nueva división. En 1965, May adquiere G. Fox & Co de Hartford, Connecticut.
En 1966, May adquirió Meier & Cadena Frank con sede en Portland, Oregón, incorporándola como una nueva división. El nieto de David, Morton May, se convirtió en presidente en 1951 y estuvo al frente de la empresa durante 16 años. Morton May participó activamente en los asuntos cívicos de St. Louis y fue patrocinador del Museo de Arte de St. Louis.
En 1968, Venture Stores se fundó cuando el cofundador de Target, John F. Geisse, comenzó a trabajar para May Department Stores. En virtud de un acuerdo antimonopolio alcanzado con el Departamento de Justicia, May no pudo adquirir más cadenas minoristas en ese momento, y la empresa de tiendas departamentales necesitaba una forma de competir contra las cadenas de tiendas de descuento emergentes.
En agosto de 1978, May vendió la cadena de comerciantes por catálogo Consumers de 70 tiendas a Canadian Consumers Distributing. Cerró sus tiendas en 1996.
En 1986, May adquirió el holding Associated Dry Goods y sus cadenas (incluidas J. W. Robinson's y su división de Florida, Loehmann's, Lord & Taylor, Caldor, Joseph Horne Company, The Denver Dry Goods Company, Goldwater's, Hahne and Company, L. S. Ayres, H. & S. Pogue Company, Stewart Dry Goods y Sibley's), la adquisición minorista más grande de la historia en ese momento.
En 1987, May cambió el nombre de May-Cohens de cinco unidades a May Florida y vende las diez tiendas de Robinson's of Florida a Maison Blanche para darles un punto de apoyo en el mercado de Florida. Las tiendas en Tyrone Square, Orlando Fashion Square, WestShore Plaza, Altamonte Mall, University Square Mall, Countryside Mall, Southgate Plaza, Edison Mall, Coastland Center y The Florida Mall se incluyeron en el acuerdo junto con una undécima tienda propuesta en Lakeland Square Mall. May adquirió Foley's en Houston y Filene's en Boston de Federated Department Stores, mientras que May Florida también fue adquirida por Maison Blanche. Como resultado, May se retiró de Florida cerrando la ubicación de Gateway y convirtiendo las de Roosevelt Square, Regency Square, Volusia Mall y Orange Park Mall bajo la placa de identificación de Maison Blanche.
En 1993, May Company California y J.W. Robinson se fusionó para formar Robinsons-May. En ese mismo año, Filene's absorbió la división G. Fox, Kaufmann's absorbió la división May Company Ohio y Foley's absorbió la división May D&F.
En 1995, May adquirió la cadena John Wanamaker con sede en Filadelfia. En 1996, May adquiere la cadena Strawbridge con sede en Filadelfia.
En 1998, May adquirió la cadena The Jones Store con sede en Kansas City, Misuri.
En 1999, May adquirió la Institución Mercantil Cooperativa de Zion con sede en Salt Lake City, incorporándola a Meier y; Filial franco.
En 2000, May Department Stores compra David's Bridal.
En 2001, Meier & Frank absorbió el nombre ZCMI, ingresando al mercado de Utah. En ese mismo año, Hecht's adquirió cinco tiendas Proffitt's en Nashville TN, ingresando al mercado de Nashville.
En 2002, Meier & Las operaciones de Frank se consolidaron con la división de Robinsons-May, mientras que las operaciones de Kaufmann se consolidaron con la división de Filene, pero ambas conservaron Meier & Los nombres de Frank y Kaufmann.
En 2004, May Department Stores adquiere la cadena Marshall Field's de Target Corporation.
En 2005, May fue adquirida por Federated Department Stores por 11.000 millones de dólares en acciones, y todas las divisiones anteriores de May se incorporaron a las distintas sucursales de Federated's Macy's.
En 2006, más de 400 antiguas tiendas May, con su amplia variedad de marcas tradicionales, se consolidaron y cambiaron su nombre a Macy's. Además, Federated vende tres antiguas cadenas de May (David's Bridal, Lord & Taylor y Priscilla of Boston).
Fusión de Federated y May
El 28 de febrero de 2005, Federated Department Stores, Inc. anunció que adquiriría la empresa May por $11 mil millones. Para ayudar a financiar el acuerdo de May Company, Federated acordó vender su negocio combinado de tarjetas de crédito propias a Citigroup. La fusión se completó el 30 de agosto de 2005 luego de que se llegara a un acuerdo de garantía con los Fiscales Generales de los Estados de Nueva York, California, Massachusetts, Maryland y Pensilvania.
Para septiembre de 2006, todas las placas regionales de mayo, excepto Lord & Taylor, dejó de existir cuando Federated consolidó sus operaciones bajo los mastheads de Macy's, incluidas las tiendas con los nombres más famosos de Marshall Field's, Filene's y Kaufmann's, así como la última placa de identificación para tener todavía el nombre de mayo (Robinsons-May). Todas las ubicaciones que no se vendieron fueron rebautizadas como Macy's, excepto una ubicación de Hecht's en Friendship Heights. Eso fue reconstruido y renombrado como Bloomingdale's. Antes de la consolidación minorista, el centro de llamadas de crédito de May en Lorain, Ohio, cesó sus operaciones el 1 de julio de 2006. Lord & Taylor, la única división de grandes almacenes que no se convirtió en gran parte a la placa de identificación de Macy's, se vendió a un grupo de inversionistas en NRDC Equity Partners, LLC por $ 1.2 mil millones en octubre de 2006. David's Bridal y After Hours La ropa formal se vendió en noviembre de 2006.
Centros de mayo
A principios del siglo XX, May Department Stores Company creó una división de bienes raíces que manejaba la compra de terrenos y la construcción de los edificios que albergarían sus nuevos grandes almacenes independientes. A partir de 1947, cuando querían abrir una nueva tienda para su división May Company California, May ingresó al nuevo negocio de desarrollo de centros comerciales al aire libre con la construcción de lo que luego se convertiría en Baldwin Hills Crenshaw Plaza en Los Ángeles. Después de ese tiempo, May se convirtió en un importante centro comercial y más tarde en un desarrollador de centros comerciales cuando comenzaron a desarrollar nuevos centros comerciales para albergar sus tiendas departamentales recientemente propuestas.
A mediados de la década de 1980, la empresa se dio cuenta de que sus acciones estaban muy infravaloradas y, por lo tanto, corría el riesgo de convertirse en un objetivo de adquisición hostil. May Department Stores necesitaba volver a comprar algunas de las acciones de su empresa para aumentar el precio de las acciones. Para lograr esto, necesitaban obtener efectivo rápidamente, lo que hicieron al hacer un trato con Prudential Insurance en el que la compañía de seguros le dio a May $550 millones a cambio del 50% de propiedad de May Centers. En 1992, Prudential compró el resto de May Centers y cambió el nombre de la empresa a CenterMark.