Kmart
Kmart Corporation (KAY-mart, que opera como Kmart y estilizado como kmart) es una empresa minorista estadounidense propietaria de una cadena de grandes almacenes grandes. La empresa tiene su sede en Hoffman Estates, Illinois, Estados Unidos. La empresa fue incorporada en 1899 como S. S. Kresge Corporation y pasó a llamarse Kmart Corporation en 1977. La primera tienda con el nombre de Kmart abrió en 1962 en Garden City, Michigan. En su apogeo en 1994, Kmart operaba 2486 tiendas en todo el mundo, incluidas 2323 tiendas de descuento y ubicaciones Super Kmart Center en los Estados Unidos. A partir del 16 de abril de 2022, ese número se redujo a nueve, incluidos solo tres en los Estados Unidos continentales. Desde 2005 hasta 2019, Kmart fue una subsidiaria de Sears Holdings Corporation. Desde 2019, Kmart ha sido una subsidiaria de Transform SR Brands LLC, una empresa privada que se formó en 2019 para adquirir activos de Sears Holdings.
Historia
Primeros años
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S. S. Kresge, el fundador de la empresa que se convertiría en Kmart, conoció al pionero de las tiendas de variedades Frank Winfield Woolworth mientras trabajaba como vendedor ambulante y vendía en las 19 tiendas de Woolworth en ese momento. En 1897, Kresge invirtió $6,700 ahorrados de su trabajo en una tienda de cinco centavos en Memphis, Tennessee. Era copropietario de la primera tienda con su antiguo cliente de hojalatería, John McCrory. Kresge y McCrory agregaron una segunda tienda en el centro de Detroit al año siguiente. Estas fueron las primeras tiendas S.S. Kresge. Después de dos años de sociedad, le cambió a McCrory su participación en la tienda de Memphis, más $3,000, por la propiedad total de la tienda de Detroit, y formó Kresge & Wilson Company con su cuñado, Charles J. Wilson.
En 1912, Kresge incorporó la S.S. Kresge Company en Delaware con 85 tiendas. En 1916, Kresge incorporó una nueva SS Kresge Company en Michigan y se hizo cargo de las operaciones de la empresa original; la nueva empresa en Michigan es la moderna empresa Kmart. La empresa cotizó por primera vez en la Bolsa de Valores de Nueva York el 23 de mayo de 1918. Durante la Primera Guerra Mundial, Kresge experimentó elevando el límite de precios en sus tiendas a $1. Para 1924, Kresge valía aproximadamente $ 375 millones y poseía bienes raíces por un valor aproximado de $ 100 millones. El crecimiento a principios del siglo XX siguió siendo rápido, con 257 tiendas en 1924, aumentando a 597 tiendas en 1929. Kresge se retiró como presidente en 1925. La Gran Depresión redujo la rentabilidad y provocó el cierre de tiendas, pero el número aumentó a 682 en 1940. Después la guerra, los patrones de compra cambiaron y muchos clientes se mudaron de las ciudades a los suburbios.
Décadas de 1960 y 1970
Bajo el liderazgo del ejecutivo Harry Cunningham, S.S. Kresge Company abrió la primera tienda con el nombre de Kmart, en 27 000 pies cuadrados (2500 metros cuadrados), a la que Kresge se refirió como "bantam" Kmart y, de hecho, originalmente estaba destinado a ser una tienda Kresge hasta el final del proceso de planificación, el 25 de enero de 1962, en San Fernando, California, solo seis meses antes de que abriera el primer Walmart, mientras que el primer Kmart de tamaño completo desde cero. con 80.000 pies cuadrados (7.400 metros cuadrados), inaugurado el 1 de marzo de 1962 en Garden City, Michigan. Cunningham y Sam Walton se inspiraron en Ann & Hope, que visitaron en 1961. Dieciséis tiendas Kmart más abrieron en 1962. Kmart Foods, una cadena de supermercados Kmart ahora desaparecida, abrió en esa década. Aunque la cadena de tiendas continuó abriendo tiendas con la marca Kmart, la cadena de tiendas todavía se llamaba oficialmente SS Kresge Company.
El fundador de la empresa, Kresge, murió el 18 de octubre de 1966, a los 99 años.
Alrededor de la época de la apertura del primer Kmart, algunas tiendas S.S. Kresge de bajo rendimiento se convirtieron en una nueva "Tiendas de descuento de Jupiter" marca, que fue concebida como un atuendo básico y con grandes descuentos. Durante la década de 1970, Kmart puso fuera del negocio a varios minoristas competidores. Las tiendas Kresge, Jupiter y Kmart competían principalmente con otras cadenas de tiendas como Zayre, Ames, Bradlees, Caldor, Hills y aquellas que eran operadas por MMG-McCrory Stores (McCrory, McLellan, H.L. Green, J.J. Newberry, S.H. Kress, TG&Y, Silver's y finalmente G.C. Murphy Co.). En 1977, S.S. Kresge Company cambió su nombre a K Mart Corporation.
Década de 1980
En 1980, el vicepresidente Bernard M. Fauber fue elegido presidente y director ejecutivo de Kmart.
En 1981, se abrió la tienda número 2000 de Kmart. A fines de 1981, había 2055 tiendas Kmart en los Estados Unidos y Canadá.
En 1987, Kmart Corporation vendió sus 76 tiendas Kresge y Jupiter restantes en los Estados Unidos a McCrory Stores, y las marcas se descontinuaron casi por completo, aunque las tiendas canadienses Kresge y Jupiter continuaron operando hasta 1994.
Kmart experimentó con la marca compartida en 1985, cuando la cafetería de la tienda en Canton, Michigan, se convirtió en una Wendy's.
Hasta noviembre de 1990, cuando pasó a manos de Walmart, Kmart era el segundo minorista más grande de los Estados Unidos, después de Sears. Durante la década de 1980, la fortuna de la empresa comenzó a cambiar; muchas de las tiendas de Kmart se consideraban obsoletas y en mal estado. A fines de la década de 1980 y durante la década de 1990, la oficina corporativa cambió gran parte de su enfoque de las tiendas Kmart a otras empresas que había adquirido o creado, como Sports Authority, Builders Square y Waldenbooks.
Especial Luz Azul
El Blue Light Special fue una promoción de venta dentro de la tienda por un período corto dentro del horario de atención de la tienda únicamente. Se publicitó con una luz azul giratoria, al estilo de un coche de policía, y se anunció en la megafonía de la tienda con la frase 'atención compradores de Kmart', frase que se convirtió en un referente de la cultura pop. Las ofertas originales de Blue Light Special por tiempo limitado para vender mercancías de movimiento lento se introdujeron por primera vez en 1965 y se retiraron en 1991. La compañía trajo de vuelta el Blue Light Special en 2001, pero lo suspendió nuevamente en 2002. El concepto se revivió brevemente en 2005, aunque Kmart en ese momento no tenía planes de usar el concepto a largo plazo. Blue Light Specials se revivió nuevamente en 2009 los sábados, ofreciendo ventas sorpresa de una hora en productos seleccionados, pero se suspendieron nuevamente. Blue Light Specials se revivió una vez más en noviembre de 2015.
1990–2001: nueva imagen
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En 1990, en un esfuerzo por actualizar su imagen, Kmart presentó un nuevo logotipo. Dejó caer la cursiva de estilo antiguo "K" con un "mart" turquesa a favor de una letra mayúscula K roja con la palabra "mart" escrito en script y contenido dentro de la "K". Kmart luego comenzó a remodelar tiendas poco después. Este logo fue reemplazado en 2004 con el logo actual. En 1990, Little Caesars Pizza abrió su primer restaurante Kmart en la tienda en Rochester, Michigan (casualmente, tanto Little Caesars como Kmart se fundaron en Garden City, Michigan, en 1959 y 1962 respectivamente). En 1995, Kmart también trató de reinventarse usando el nombre efímero Today's Kmart.
En 1991, la empresa cambió ligeramente su nombre a Kmart Corporation.
En 1992, Kmart ingresó al mercado de Europa del Este con la compra de 13 tiendas en la antigua Checoslovaquia. Estas tiendas se vendieron en 1996.
La empresa también comenzó a ofrecer productos exclusivos de Martha Stewart, Kathy Ireland, Jaclyn Smith, Lauren Hutton y Thalía. Otras marcas reconocibles incluyeron comercialización con licencia exclusiva de productos relacionados con Plaza Sésamo y Disney. La actriz y personalidad televisiva Rosie O'Donnell y la actriz, directora y productora Penny Marshall se convirtieron en algunas de las portavoces más reconocidas de la compañía.
Super Kmart Center (Super Kmart) abrió una ubicación completamente nueva el 25 de julio de 1991, en Medina Township, Ohio, que cuenta con un supermercado de servicio completo con un servicio completo de delicatessen, mostrador de mariscos y panadería. También tenía mercancía general como la que tenían muchos Kmarts. Después de la apertura de la tienda Medina and Copley, se abrieron muchos más súper Kmarts en todo el país. Sin embargo, esta ubicación se redujo en 2011 y fue uno de varios Kmarts cerrados a principios de 2012 debido a las pésimas ventas navideñas de 2011. El segundo Super Kmart Center se inauguró en Copley Township, Ohio, con un centro de alquiler de videos en la tienda y un restaurante chino para llevar en la tienda. Esta ubicación también ha cerrado. El último Super Kmart Center en Howland Township, Ohio, cerró el 8 de abril de 2018. La tienda Super Kmart más grande estaba en Euclid, Ohio, ya que era un antiguo Hypermart. Big Kmart abrió en Chicago, Illinois, el 23 de abril de 1997. El formato se centra en moda para el hogar, ropa para niños y consumibles (The Pantry). La mayoría de las tiendas Kmart se remodelaron a este formato a fines de la década de 1990 y principios de la de 2000. Durante 1997 y 1998, Kmart convirtió 1245 de sus tiendas Kmart regulares en tiendas Big Kmart. Inicialmente, las tiendas Big Kmart tuvieron éxito y, a fines de 1997, Kmart había visto crecer sus números de ventas en un 10% debido al éxito de sus tiendas Big Kmart. En 1998, Kmart adquirió 45 antiguas tiendas Venture y las convirtió en tiendas Big Kmart. A fines de 1998, el 62% de las tiendas Kmart eran tiendas Big Kmart. Más tarde, Kmart convirtió casi 1.900 de sus tiendas regulares Kmart en tiendas Big Kmart en 1999. A fines de 1999, Kmart vio otro aumento en las cifras de ventas en un 6,5% debido al éxito de sus tiendas Big Kmart. El último Big Kmart en Marshall, Michigan, cerró el 22 de noviembre de 2021.
The Sports Authority fue adquirida por Kmart en 1990 y se escindió 5 años después.
La rentabilidad y las ventas de Kmart alcanzaron su punto máximo en 1992 y desde entonces han disminuido debido a la competencia con Walmart, Target y las compras por Internet. En 1994, Kmart anunció que cerraría 110 tiendas. A diferencia de sus competidores Walmart y Target, Kmart no invirtió en tecnología informática para administrar su cadena de suministro. Además, Kmart mantuvo un dividendo alto, lo que redujo la cantidad de dinero disponible para mejorar sus tiendas. Muchos analistas de negocios también criticaron a la empresa por no crear una imagen de marca coherente.
En septiembre de 1995, Kmart vendió sus centros de reparación de automóviles en las tiendas que perdían dinero a Penske Corporation por $112 millones para operarlos como Penske Auto Centers. Penske luego cerró los centros de reparación de automóviles en 2002 como resultado de una disputa de pago con Kmart.
En 1997, Kmart lanzó la tarjeta de efectivo Kmart como reemplazo de los certificados de regalo de papel y para facilitar el proceso de devolución. En julio de 1999, Kmart contrató a SuperValu y Fleming para distribuir $3.9 mil millones en alimentos y otros productos relacionados a todas las tiendas de Kmart.
De 1999 a 2000, Kmart convirtió 150 tiendas regulares de Kmart en tiendas Big Kmart durante la primera mitad de 2000.
En 2000, Kmart y Capital One lanzaron una MasterCard de marca compartida completamente nueva como reemplazo de las tarjetas de crédito de marca privada Kmart.
También en 2000, Kmart amplió la colección Martha Stewart Everyday Garden para incluir plantas vivas y semillas. Kmart también lanzó Martha Stewart Everyday Kitchen, que es una línea completa de artículos esenciales para el hogar.
En julio de 2000, Kmart cerró 72 tiendas de bajo rendimiento debido a las bajas ventas, abrió 20 nuevas tiendas Big Kmart, convirtió 12 tiendas regulares de Kmart en tiendas Super Kmart Center y abrió 5 nuevas tiendas Super Kmart Center. y la empresa anunció una importante reestructuración planificada, en la que Kmart invertiría en nuevas tecnologías de pago y gestión de inventario para clientes y también en otros sistemas relacionados.
En 2001, Kmart abrió varias tiendas Super Kmart nuevas como parte del plan de Kmart para expandir su cartera de tiendas Super Kmart Center, junto con Kmart tratando de hacer que los comestibles también estuvieran disponibles en las tiendas. Sin embargo, debido a que Kmart se declaró en quiebra en enero de 2002, Kmart no pudo abrir más tiendas Super Kmart Center nuevas, y cualquiera de las tiendas Super Kmart Center que estaban en construcción durante la quiebra de Kmart en 2002 se detuvo, sin importar lo cerca que estaban de terminar las tiendas.
En 2001, Kmart firmó un acuerdo de $4500 millones con Fleming, convirtiéndolos en el único distribuidor de alimentos y consumibles para las tiendas de la compañía.
En febrero de 2001, la compañía japonesa de videojuegos Sega demandó a Kmart por no pagar $2,2 millones de $25,9 millones por los sistemas de juego Sega Dreamcast.
En agosto de 2001, Target demandó a Kmart porque la empresa 'Dare to Compare'; la campaña publicitaria comparó incorrectamente sus propios precios con los de Target la mayoría de las veces en los letreros de las tiendas.
2002–2009: Colapso y fusión con Sears
El 22 de enero de 2002, Kmart solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 bajo el liderazgo de su entonces presidente Charles Conaway y el presidente Mark Schwartz. Conaway, que expandió con éxito CVS Corporation, aceptó una oferta para tomar el timón en Kmart junto con un préstamo de $ 5 millones (equivalente a $ 8,14 millones en 2023). En un escándalo similar al que involucra a Enron, Conaway y Schwartz fueron acusados de engañar a los accionistas y otros funcionarios de la empresa sobre la crisis financiera de la empresa mientras ganaban millones y supuestamente gastaban el dinero de la empresa en aviones, casas, barcos y otros lujos. En una conferencia para empleados de Kmart el 22 de enero, Conaway aceptó "toda la culpa" por el desastre financiero. Cuando Kmart salió de la bancarrota, Conaway se vio obligado a renunciar y se le pidió que pagara todos los préstamos que había tomado.
Después de despedir a Conaway y Schwartz, Kmart cerró más de 300 tiendas en EE. UU., incluidas todas las tiendas Kmart en Alaska, y despidió a unos 34 000 trabajadores como parte del proceso de reestructuración. Kmart presentó cinco tiendas prototipo con un nuevo logotipo, diseño y esquema de color verde lima y gris, una en White Lake, Michigan, y cuatro en el centro de Illinois: (Peoria, Pekin, Morton y Washington). Se promocionó el nuevo diseño con pasillos más amplios y una selección e iluminación mejoradas, y el nombre de la ciudad o pueblo apareció bajo el nuevo logotipo de Kmart en la entrada principal. Sin embargo, Kmart no podía permitirse un lanzamiento a gran escala. El prototipo verde lima fue abandonado por el nuevo Kmart "Orange" concepto que se lanzó en varias de sus ubicaciones en los Estados Unidos en 2006.
Mientras Kmart estaba en bancarrota, ESL Investments, un fondo de cobertura controlado por Edward Lampert, compró una cantidad significativa de la deuda pendiente de Kmart. Lampert trabajó para acelerar el proceso de quiebra.
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El 13 de enero de 2003, Kmart cerró 326 tiendas debido a la falta de rentabilidad y las bajas ventas.
El 6 de mayo de 2003, Kmart salió de la protección por bancarrota como subsidiaria de la nueva Kmart Holding Corporation. El 10 de junio de 2003, Kmart comenzó a cotizar en el mercado de valores NASDAQ con el símbolo de cotización de KMRT con Lampert como presidente y con ESL Investments controlando el 53% de la nueva empresa con una inversión de menos de $ 1 mil millones. Lampert desestimó sus preocupaciones de que la empresa más pequeña estaría en desventaja y afirmó: "El enfoque que mucha gente tiene en el comercio minorista gira en torno a las ventas, pero las ventas sin ganancias no permiten que una empresa tenga éxito a largo plazo". " Empezó a mejorar el balance de la empresa mediante la reducción del inventario, la reducción de costos y el cierre de tiendas de bajo rendimiento. Para el cuarto trimestre de 2003, Kmart registró su primer trimestre rentable en tres años, aunque desde entonces ha vuelto a tener pérdidas operativas.
El 23 de julio de 2004, un nuevo logotipo de Kmart con una gran "K" con "kmart" en minúsculas letras de imprenta debajo se anunciaba. El 12 de agosto de 2004, Kmart y E! Entertainment Television anunció una marca de ropa nueva, exclusiva y de promoción cruzada llamada Attention. Atención se lanzó como una nueva marca de ropa que se vendería solo en las tiendas Kmart y se usaría para promocionar E! Noticias en vivo. Kmart había firmado previamente un acuerdo similar con WB Network para que el elenco de cinco programas de WB usara ropa con la marca Kmart durante los espectáculos.
El 8 de noviembre de 2004, Kmart lanzó la tarjeta de crédito Kmart Rewards administrada por HSBC Bank.
El 17 de noviembre de 2004, la gerencia de Kmart anunció su intención de comprar Sears por $11 mil millones. Como parte de la fusión, Kmart Holding Corporation (la empresa propietaria de Kmart) sería transferida a la nueva Sears Holdings Corporation y Sears sería comprada por la nueva Sears Holdings Corporation. La nueva corporación anunció que continuaría operando tiendas bajo las marcas Sears y Kmart. Por esta época, Kmart cambió su logotipo de una K roja con el guión "mart" dentro, a la misma K con el nombre de la cadena en minúsculas debajo. Las oficinas centrales de Kmart se trasladaron a Hoffman Estates, Illinois, y en 2012 el extenso complejo de oficinas centrales en Troy, Michigan, fue adquirido por Forbes Company, propietaria del centro comercial de lujo cercano, Somerset Collection. No se habían anunciado planes concretos para la remodelación del sitio. En 2005, Sears Holdings Corporation introdujo el formato de tienda Sears Essentials, que serviría como un híbrido Kmart-Sears. Las tiendas Sears Essentials eran tiendas independientes (no ubicadas en un centro comercial). En 2006, la compañía descontinuó el nombre Sears Essentials y cambió el nombre de todas las tiendas Sears Essentials a tiendas Sears Grand.
Kmart comenzó a remodelar las tiendas al estilo "Orange" prototipo en 2005. En 2006, el típico interior blanco y azul de las tiendas se cambió a naranja y marrón, y se redujeron las alturas de los estantes para crear mejores líneas de visión. Las tiendas remodeladas contienen un departamento de electrodomésticos con Kenmore Appliances y la mayoría tiene departamentos de ferretería que venden herramientas Craftsman, que antes de la fusión habían sido exclusivas de las tiendas Sears. Algunos centros de automóviles que Penske dejó vacantes después de que Kmart se declaró en bancarrota se convirtieron en Sears Auto Centers. A 2009 se habían remodelado 280 tiendas a este nuevo prototipo.
En julio de 2009, Sears Holdings abrió su primera tienda de electrodomésticos con la marca Sears dentro de un Kmart. La tienda dentro de una tienda de 4000 pies cuadrados (370 m2) se inauguró dentro del antiguo departamento de jardinería de un Kmart de Birmingham, Alabama. Tenía dos tercios del tamaño del departamento de electrodomésticos en la mayoría de las tiendas Sears, pero más grande que el departamento de electrodomésticos de 2500 pies cuadrados (230 m2) en las tiendas Kmart remodeladas.
En octubre de 2009, se informó que Kmart y Martha Stewart Living Omnimedia no lograron llegar a un nuevo acuerdo. Esto se produjo después de que Stewart hiciera comentarios en CNBC de que su línea en Kmart se había deteriorado, particularmente después de la fusión de Sears.
En noviembre de 2009, Kmart informó su primer aumento de ventas interanual del 0,5 % desde 2005, y solo el segundo aumento de este tipo desde 2001.
2010-2018: disminución
El 27 de diciembre de 2011, después de una desastrosa temporada de ventas navideñas, Sears Holdings anunció que cerraría entre 100 y 120 tiendas Sears y Kmart.
En 2014, los informes noticiosos indicaron que Kmart estaba liquidando docenas de tiendas en los Estados Unidos. La empresa matriz de Kmart, Sears Holdings Corporation, atravesó dificultades financieras a lo largo del año, lo que provocó un número no especificado de cierres de ubicaciones de Sears y Kmart en medio de problemas de proveedores. y prestamistas' preocupaciones sobre su liquidez. Junto con el cierre de tiendas, las medidas incluyeron la escisión de sus Lands' Terminar la división, vendiendo la mayor parte de su participación en Sears Canada, emitiendo deuda y tomando préstamos que acumulativamente la pusieron en camino de recaudar $ 1,445 mil millones en efectivo en 2014. Howard Riefs, un vocero de la compañía que a menudo ha hablado en nombre de Kmart, dijo: "Los cierres de tiendas son parte de una serie de acciones que estamos tomando para reducir los gastos continuos, ajustar nuestra base de activos y acelerar la transformación de nuestro modelo de negocios."
El 10 de octubre de 2014, Kmart fue víctima de una filtración de datos relacionada con clientes' información de tarjetas de crédito y débito. El 19 de octubre, Kmart declaró: "Según la investigación forense realizada hasta la fecha, los criminales responsables no obtuvieron información personal, números PIN de tarjetas de débito, direcciones de correo electrónico ni números de seguro social". Tampoco hay evidencia de que los clientes de kmart.com se hayan visto afectados. Esta violación de datos se ha contenido y se ha eliminado el malware. Pido disculpas sinceramente por cualquier inconveniente que esto pueda causar a nuestros miembros y clientes."
En enero de 2015, Kmart acordó pagar $102,048 y otra contraprestación para resolver una demanda por discriminación por discapacidad de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE. UU. Según la demanda, Kmart ofreció un trabajo en su tienda de Hyattsville, Maryland, a un candidato con enfermedad renal en diálisis. El candidato informó al gerente de contratación que no podía proporcionar una muestra de orina para el examen de detección de drogas previo al empleo obligatorio de la compañía debido a su condición médica, y solicitó una adaptación razonable, como un análisis de sangre u otra prueba de drogas que no requerir una muestra de orina; Kmart se había negado a proporcionar una prueba alternativa y le negó el empleo al candidato.
En abril de 2016, Kmart anunció que liquidaba 68 tiendas. La cadena anunció en septiembre de 2016 que 64 tiendas más en 28 estados cerrarían a mediados de diciembre de 2016. El director ejecutivo de Sears Holdings, Eddie Lampert, declaró en octubre de 2016 que no hubo ni nunca hubo planes para cerrar el formato Kmart y que están trabajando arduamente. para convertirlo en un "lugar más divertido y atractivo para comprar, impulsado por nuestras innovaciones minoristas integradas y Shop Your Way". En diciembre de 2016, al menos 25 ubicaciones de Kmart fueron cerradas a principios de 2017.
En enero de 2017, Kmart anunció que cerraría 78 tiendas más, incluida la primera ubicación de Kmart en Garden City, Michigan. Los analistas financieros comenzaron a advertir que el destino de Sears Holdings estaba llegando a su fin. En mayo de 2017, Kmart anunció el próximo cierre de 18 tiendas más. Sears Holdings admitió incertidumbre con respecto a la supervivencia tanto de Sears como de Kmart. A principios de junio de 2017, Kmart anunció que se cerrarían 49 tiendas adicionales en los EE. UU. para septiembre de 2017. A principios de julio de 2017, Kmart había anunciado que cerraría 35 tiendas más a principios de octubre de 2017. A fines de agosto de 2017, Kmart anunció otra 28 cierres de tiendas, incluida la última ubicación de Rhode Island, en Cranston. El 11 de octubre de 2017, sin que se realizara una venta de cierre, la tienda Kmart en Santa Rosa, California, aparentemente fue incendiada por incendios forestales en el Área de la Bahía, lo que se suma a la lista de tiendas cerradas. El 17 de octubre de 2017, Kmart anunció la liquidación de un número no especificado de ubicaciones a fines de noviembre. El 3 de noviembre de 2017, se anunció que cerrarían otros 45 Kmarts (junto con 18 tiendas Sears), a partir de enero de 2018, incluida la última tienda de Kmart en Alabama, en Albertville.
Según Fortune.com, Kmart y Sears no publicaron ningún anuncio de televisión durante la temporada navideña de 2017 para centrarse en el marketing digital después de evaluar la eficacia de sus diversos esfuerzos de marketing.
El 4 de enero de 2018, después de otra decepcionante temporada de ventas navideñas, Kmart anunció la liquidación de 64 tiendas más en la primavera de 2018. Esto incluyó la única ubicación Super Kmart restante de Kmart en Warren, Ohio, que oficialmente descontinuó el formato Super Kmart. Según MSN Money, Kmart, junto con su empresa hermana Sears, tenían una probabilidad extremadamente alta de desaparecer y extinguirse en 2018, de modo que 2017 habría marcado su última temporada navideña como marca independiente.
El 15 de marzo de 2018, Sears Holdings anunció que obtuvo una pequeña ganancia en el cuarto trimestre de 2017. Sin embargo, los inversores afirmaron que se debió a la devolución de impuestos y que las ventas seguían cayendo tanto para Kmart como para Sears. El 26 de marzo de 2018, el director ejecutivo, Eddie Lampert, dijo: "No estoy seguro de que Kmart por sí solo pueda llegar a ser un gran minorista". lo que implica que la compañía estaba tratando de cambiar a las compras en línea en lugar de las tiendas físicas. El 12 de abril de 2018, Sears anunció planes para cerrar y subastar 16 de sus tiendas Sears y cerrar varias ubicaciones más de Kmart, pero no especificó cuántas. Dos ubicaciones conocidas en la lista fueron las tiendas Kmart en Brandon, Florida y Saugus, Massachusetts. A principios de mayo, Sears anunció la liquidación de varios Kmart más, incluido el último Kmart en Vermont, en Bennington.
El 21 de mayo de 2018, Sears Holdings anunció otra ronda de ventas de liquidación en cuarenta tiendas Sears y Kmart en 24 estados. Estas tiendas se cerraron el 4 de julio de 2018. El 31 de mayo, Sears Holdings anunció la liquidación de 16 tiendas Kmart y 48 tiendas Sears adicionales, incluida la última Kmart en Hawái, en Līhuʻe. Los cierres anunciados el 31 de mayo de 2018 fueron de entre 100 tiendas no rentables en Sears Holdings y las 28 tiendas no rentables restantes fueron "un pequeño grupo de tiendas que se retiró de la lista de cierre... ya que se están evaluando más a fondo".," lo que significa que podrían ocurrir aún más cierres de tiendas más adelante en el año. Sears Holdings no reveló esos lugares en ese momento. El 28 de junio de 2018, Sears Holdings reveló 10 de las tiendas que estaban siendo evaluadas y anunció que cerrarían en septiembre de 2018. Las ventas de liquidación comenzaron el mismo día. El 13 de julio de 2018, llegaron noticias de múltiples fuentes de que se liquidarían aún más tiendas Kmart en todo el país. El 23 de agosto de 2018, se anunció que 13 tiendas más cerrarían para noviembre.
2018–2019: Segunda quiebra
El 15 de octubre de 2018, Sears Holdings se declaró en bancarrota conforme al Capítulo 11 y anunció que cerraría 142 tiendas, incluidas 63 tiendas Kmart, que incluían la última Kmart en Arkansas, en Russellville, las dos últimas Kmarts en Georgia, en Covington y Peachtree City y los dos últimos Kmarts en Kansas, en Kansas City y Salina. Sears Holdings' La quiebra también marcó la segunda quiebra de Kmart en 16 años. El 8 de noviembre de 2018, Sears Holdings anunció que cerraría 40 tiendas adicionales, incluidas 11 tiendas Kmart. El 23 de noviembre de 2018, Sears Holdings publicó una lista de 505 tiendas, incluidas 239 tiendas Kmart, que se presentarán a la venta en el proceso de quiebra, mientras que todas las demás tiendas tenían ventas de liquidación. Sin embargo, no se garantizaba que las tiendas en venta estuvieran protegidas contra la liquidación en el futuro. El 28 de diciembre de 2018, Sears Holdings anunció que cerraría 80 tiendas adicionales, que constaban de 37 tiendas Kmart.
En una propuesta anunciada a principios de enero, Sears Holdings solo planeaba mantener abiertas 202 tiendas Kmart junto con 223 tiendas Sears, suponiendo que sobreviviría al proceso de quiebra. La mayoría de las ubicaciones propuestas se encontraban en regiones costeras densamente pobladas.
El 15 de enero de 2019, cuando parecía que la empresa matriz de Kmart, Sears Holdings, se preparaba para solicitar la liquidación del Capítulo 7, el juez del tribunal de quiebras ordenó a la empresa volver a la mesa de negociaciones y elaborar un nuevo acuerdo con Eddie Lampert para evitar que se produzca la liquidación. Se llegó a un nuevo acuerdo en el último minuto que mantendría en funcionamiento hasta 400 tiendas Sears y Kmart. El 19 de enero de 2019, Sears Holdings anunció oficialmente que había ganado la subasta y que algunas de las tiendas existentes en ese momento permanecerían abiertas.
El 24 de enero de 2019, un grupo de acreedores no garantizados, que incluía a Simon Property Group, presentó una moción ante el tribunal de quiebras para anular el trato que Sears Holdings había hecho recientemente con Lampert, alegando que Lampert había estado "involucrado en eliminación de activos en serie" de la empresa a expensas de proveedores y propietarios. Los acreedores habían solicitado que el tribunal de quiebras dictaminara liquidar la empresa en lugar de permitir la reorganización para que los acreedores pudieran recuperar más dinero que aún se les debía. El 28 de enero, la Corporación de Garantía de Beneficios de Pensiones, operada por el gobierno federal, anunció que no estaba a favor de Sears Holdings' acuerdo actual con Lampert ya que ese acuerdo crearía una brecha de financiamiento de $ 1.7 mil millones en el fondo de pensiones de los empleados, lo que requeriría que los contribuyentes estadounidenses cubran el déficit. En documentos presentados el 1 de febrero ante el tribunal de quiebras, ESL "describió planes para cerrar tres tiendas Kmart por mes en 2019" si el tribunal decidiera aceptar la oferta de compra de ESL.
En febrero de 2019, se anunció que un juez de quiebras de EE. UU. aprobó la venta de la parte más lucrativa de Sears Holdings a Edward Lampert, lo que permitió que la parte sobreviviente de la empresa que operaba Sears y Kmart siguiera en el negocio a expensas de proveedores, propietarios, empleados, jubilados, el gobierno de los Estados Unidos y otros acreedores. Kmart tendría 202 ubicaciones después de que se completara la venta.
2019-presente: nueva administración y mayor declive
La venta de 202 tiendas Kmart a Transform Holdco finalizó en febrero de 2019, y las tiendas Kmart restantes se liquidaron para pagar parcialmente a los acreedores de Sears Holdings.
En mayo de 2019, se reveló que Kmart cerraría su tienda en Walla Walla, Washington en julio, convirtiéndose en el primer cierre posterior a la bancarrota de la marca desde que ESL la compró. El 6 de agosto de 2019, TransformCo anunció planes para cerrar cinco tiendas adicionales para octubre de 2019. En el momento del anuncio, TransformCo también agregó que "no puede descartar el cierre de tiendas adicionales en el corto plazo". Entre el 5 y el 23 de agosto de 2019, se anunció más tarde que cerrarían cuatro Kmarts más.
A finales de 2019 se anunció el cierre masivo de 120 tiendas Kmart.
En noviembre de 2019, Kmart anunció el cierre de 45 tiendas en febrero de 2020. The Wall Street Journal informó que Transformco "continuará evaluando su huella minorista, lo que sugiere que es posible que se cierren más& #34;. El 6 de febrero de 2020, Kmart anunció que cerraría 15 tiendas más.
A partir de abril de 2022, solo quedaban 3 ubicaciones en los EE. UU.: en Miami, Florida; Westwood, Nueva Jersey; y Bridgehampton, Nueva York.
Sede
El propietario de Kmart, Transform Holdco LLC, tenía su sede en Hoffman Estates, Illinois, en las afueras de Chicago desde 1993, cuando se mudó de la Torre Sears en el centro de Chicago. La sede de Kmart había estado en Hoffman Estates desde que Kmart compró Sears en 2005, pero en diciembre de 2021, Transformco anunció que tenía la intención de poner en el mercado su sede corporativa y 120 acres circundantes en el suburbio del noroeste al comienzo de la nueva año.
La sede estaba ubicada anteriormente en la sede internacional de Kmart en 3100 W. Big Beaver Road en Troy, Michigan, en Metro Detroit. La instalación contaba con 23 módulos interconectados. Cada uno tenía tres pisos, excepto un módulo, que era de un piso. Basándose en el diseño, Norm Sinclair de DBusiness concluyó que se trataba de "un estudio de ineficiencia".
Subsidiarias
Actual
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- Kmart es una cadena de tiendas de departamento de descuento que suelen ser independientes o ubicadas en centros comerciales de rayas. Llevan discos compactos (CD), DVDs, programas de TV en DVD, electrónica, ropa de cama, artículos deportivos, ropa, juguetes, joyería, artículos de oficina, productos de salud y belleza, medicamentos de venta libre, decoración casera y una selección limitada de artículos alimenticios. Muchos también tuvieron centros de jardinería, centros fiscales Jackson Hewitt, farmacias y/o un K-Cafe o delicatessen. Tiendas Kmart van desde 80.000 a 110.000 pies cuadrados (7.400 a 10.200 m2). La mayoría de ellos fueron convertidos o remarcados como Big Kmart mientras algunos se convirtieron en tiendas Super Kmart.
Ex
- American Fare era una cadena de hipermercados que operaba de 1989 a 1994. Fue una empresa conjunta con Kmart, que poseía el 51 por ciento de la tienda, y Birmingham, los Supermercados de Bruno con sede en Alabama, que poseían el 49 por ciento de las tiendas. La primera tienda abrió en Stone Mountain, Georgia, cerca de Atlanta, el 29 de enero de 1989. American Fare 244,000 pies cuadrados (22,700 m2) de espacio al por menor incluye 74,550 pies cuadrados (6,926 m2) de comestibles, 104,000 pies cuadrados (9,700 m2) de mercadería general, y 35.000 pies cuadrados (3.300 m2) de ropa (incluyendo ropa, calzado y accesorios). Una zona en la parte delantera de la tienda albergaba una tienda de música y vídeo, una corte de comida, banco, salón de pelo, farmacia y una tienda de tarjetas. Charlotte, Carolina del Norte, fue el hogar de la segunda Fare Americana, que abrió el 1 de abril de 1990, con 160.000 pies cuadrados (15.000 m2) del espacio al por menor. Una tercera y última tienda se abrió en Jackson, Mississippi en agosto de 1990, con planes para una cuarta tienda en Birmingham, Alabama nunca llegando a fructificar. En junio de 1992, Bruno anunció la terminación de su asociación con la Corporación Kmart, y que Kmart asumiría la propiedad de las tres tiendas. Las tres tiendas cerraron para mayo de 1994. La tienda Stone Mountain se dividiría en dos paquetes, un Kmart y una tienda Cub Foods. El edificio alberga ahora la Junta de Educación del Condado de DeKalb. La tienda de Charlotte se convirtió en Super Kmart, luego un Steve & Barry's, antes de cerrar en 2009. Ahora alberga un centro de llamadas de Verizon, y el estacionamiento de la tienda Jackson se convirtió en un Carmax en 2007, mientras que el edificio en sí es propiedad de Comcast. La marca American Fare se utiliza en algunos productos consumibles de marca Kmart.
- Big Kmart era una cadena de tiendas de descuento que llevaban todo lo que un Kmart regular lleva, pero enfatiza la decoración de la casa, ropa infantil, y más alimentos como carne y aves de corral, productos horneados, alimentos congelados y una sección ampliada, pero limitada de productos de jardín. Grandes tiendas de Kmart van desde 84.000 a 120.000 pies cuadrados (7.800 a 11.100 m2). Las grandes tiendas de Kmart también cuentan con un centro de jardín, una farmacia, una rama de un banco local, un centro fiscal Jackson Hewitt, un estudio de retrato Olan Mills, un arcade, una estación de K-Café o Little Caesars Pizza Station, y a veces una estación de gas Kmart Express. Como se ha señalado anteriormente, Kmart introdujo la marca Big Kmart en toda la empresa cuando fue introducida en 1997. Algunas ubicaciones de Big Kmart se cerraron o se convirtieron en tiendas normales de Kmart. La última tienda Big Kmart en Marshall, Michigan cerró permanentemente el 21 de noviembre de 2021.
- Servicio de Internet BlueLight. En 1999 Kmart comenzó a ofrecer un servicio de Internet llamado BlueLight, que finalmente fue lanzado como una empresa independiente. BlueLight fue inicialmente libre y apoyado por anuncios de banner. BlueLight abandonó el servicio gratuito en febrero de 2001 y fue adquirido por Kmart en julio de 2001. En 2002 United Online, que también es dueña de NetZero y Juno, compró el servicio BlueLight después de que Kmart fuera presentado para la quiebra. En agosto de 2006, Bluelight dejó caer las banderas. En agosto de 2006, el servicio costó $14.95 al mes y tenía alrededor de 165.000 suscriptores.
- Libros de Fronteras fue una cadena de librerías adquirida por Kmart en 1992. En 1994, las fronteras se fusionaron con la cadena Kmart Waldenbooks para formar Borders-Walden Group, que se vendió en 1995. En febrero de 2011, Borders presentó la bancarrota del Capítulo 11 y anunció planes para liquidar en julio después de no encontrar un comprador para mantener en funcionamiento las 399 tiendas restantes de la cadena. Las tiendas restantes cerraron en septiembre.
- Builders Square era una super tienda de mejoras en el hogar. En 1997 se vendió a Hechinger, que salió del negocio en 1999.
- Designer Depot: Una cadena de tienda de ropa de descuento operada en Metro Detroit en la década de 1980. La primera abrió en una antigua tienda S. S. Kresge dime en St. Clair Shores, Michigan en 1982, vendiendo nombres de marca como Yves Saint Laurent, Izod Lacoste y Calvin Klein a precios de descuento.
- K-Café era un restaurante en la tienda que sirvió un menú bastante estándar de hamburguesas, perros calientes, patatas fritas, sándwiches de queso a la parrilla y filetes de queso Philly. También ofrecen un menú completo de desayuno de productos horneados, bagels y bandejas de huevo con tocino o salchicha y aperitivos como nachos, pretzels, palomitas y helados. Además del menú de la cafetería, los alimentos calientes también se pueden comprar en el deli y comer en el Deli Café de las tiendas Super Kmart Center. However, K-Café has been discontinued in all of their stores. La mayoría de los restaurantes que estaban ubicados en las tiendas Super Kmart Center eran conocidos como Super K-Café. Sin embargo, algunas tiendas de Kmart tienen los famosos Eateries de Perro Caliente de Nathan y las estaciones de Pizza Little Caesars en lugar de K-Cafés.
- KDollar era una cadena de tiendas de descuento / tiendas de dólares que vendían mercancías de Kmart a un descuento. Las tiendas eran a menudo antiguas tiendas Kmart o Big Kmart. Sears Marcas presentadas para una marca en el nombre de KDollar el 6 de noviembre de 2012. La primera abrió en una antigua tienda de Kmart regular en Bloomfield Hills, Michigan en 2013. Una segunda tienda KDollar abrió en Waukegan, Illinois.
- Kmart Chef restaurantes eran una pequeña cadena de restaurantes de comida rápida de propiedad de Kmart, comenzó en 1967 con la primera ubicación en el estacionamiento de un Kmart en Pontiac, Michigan. El menú "limitado y de alta rotación" (como dijo el fundador de Kmart S.S. Kresge) consistía en hamburguesas, papas fritas francesas, perros calientes y refrescos. La cadena Kmart Chef se dobló en 1974 después del pico en 11 localidades.
- Kmart Dental era una oficina dental en la tienda ubicada en tiendas Kmart. Sólo había un prototipo en una tienda de Kmart, en Miami, Florida. A pesar del nombre, Kmart Dental nunca fue propiedad técnica de Kmart.
- Kmart Express era una cadena de estaciones de gas/conveniencias tiendas ubicadas en out-parcels en algunas tiendas Kmart y Super Kmart, particularmente en el Medio Oeste. A principios de los años 2000 había planes para ampliar este concepto a la mayoría de los Kmarts, pero el plan para más ubicaciones fue cancelado después de la quiebra de Kmart en 2002. El último Kmart Express, en Ionia, MI, cerró en 2017.
- Tiendas de alimentos Kmart fue una cadena de supermercado fundada en 1962. La mayoría de Kmart Las ubicaciones alimentarias fueron emparejadas con tiendas de Kmart, a menudo operadas por una cadena local de comestibles pero siempre marcadas como Kmart Food. La cadena se suspendió a principios del decenio de 1980.
- Kwash fue una lavandería adjunta a la tienda lanzada en mayo de 2010. Sólo existió uno de esos prototipos. Estaba en una antigua bahía de autos en Iowa City, Iowa. Presentaba una entrada independiente, auxiliares de lavandería y wi-fi gratuito junto con una selección limitada de artículos de lavandería disponibles para la compra. El Kwash cerró junto con el Kmart en 2017.
- Makro, una cadena holandesa del club de almacenes, operado en los Estados Unidos de febrero de 1981 a 1989, en Atlanta, Filadelfia, y el suburbio de Washington, D.C. de Largo, Maryland. Kmart compró las tenencias americanas enteras de la cadena en 1989, habiendo poseído un 49 por ciento antes. Las tiendas Makro fueron posteriormente convertidas a Pace o cerradas en 1990.
- Office Square era una cadena que vende suministros de oficina y muebles de oficina que era un spin-off de Builders Square. En 1991, OfficeMax fue adquirido por Kmart y Office Square se fusionó en tiendas OfficeMax.
- OfficeMax es una cadena de venta de suministros de oficina y mobiliario de oficina que se adquirió en 1991 y se vendió en 1995. Fue adquirida por Office Depot en 2013.
- Pace Affiliate Warehouse era la marca del club de almacén de Kmart, hasta que la cadena fue comprada por Walmart. En 1993, Walmart convirtió la mayoría de las tiendas en su marca Sam's Club, y vendió a otros a cadenas como Bradlees.
- PayLess Drugs era una cadena de farmacias adquirida por Kmart en 1985 y posteriormente vendida TCH Corporation en 1994. La entidad resultante, PayLess, fue adquirida por Rite Aid en 1996, que convirtió todas las tiendas PayLess y Thrifty en tiendas Rite Aid en 1999. La división PayLess también poseía a Bi-Mart, que fue lanzada junto con tiendas hermana como Pay 'n Save.
- The Sports Authority era una cadena de tiendas deportivas que se adquirió en 1990 y se vendió en 1995. La Autoridad Deportiva salió del negocio en 2016.
- Super Kmart Center era una cadena de superstores que llevaba todo un Kmart regular, pero también tenía una sección de comestibles completo con carne y aves de corral, productos horneados, un delicatessen, productos de jardín y mariscos frescos. Centros Super Kmart oscilaron entre 140.000 y 190.000 pies cuadrados (13.000 a 18.000 m2). La primera tienda abrió en Medina, Ohio el 25 de julio de 1991, que se redujo a un Kmart regular antes de cerrar para el bien en 2012. En 1997 pocos días después de que Kmart abrió su primera tienda Big Kmart en Chicago, la marca Super Kmart Center fue renombrada a Super Kmart. Las tiendas Super Kmart Center también cuentan con un centro de jardín, una tienda de alquiler de vídeo, una sucursal de un banco local, un arcade, un estudio de retratos, un centro fiscal Jackson Hewitt, una farmacia, y por lo general una cafetería deli o Little Caesars Pizza Station. Muchos de estos servicios fueron cerrados y suspendidos en los últimos años. Varias ubicaciones también incluyeron estaciones de gas Kmart Express, y la mayoría tenían un centro de automóviles. La mayoría de los Super Kmarts se cerraron durante las dos rondas de cierres en 2002 y 2003, y muchos se retiraron sus comestibles, convirtiéndolas en lugares regulares de Kmart. Un típico Super Center vendió alrededor de $30 millones de mercancías durante un año fiscal. En 2015, algunas tiendas se convirtieron en un Kmart regular con un concepto llamado K-Fresh. Estas tiendas cuentan con una despensa ampliada y un departamento de alimentos frescos, aunque estos tipos de artículos ya no están preparados en el sitio y ahora están preenvasados. También se cerraron las operaciones de deli, carnicero y panadería. Kmart cerró gradualmente sus tiendas Super Kmart; la última ubicación estaba en Warren, Ohio y cerró el 8 de abril de 2018. Fue reemplazado por Meijer.
- U-Pak era un único supermercado "no frills" que vendía artículos fuera de cajas en lugar de en estantes, y presentaba horas reducidas. Abrió adyacente a un Kmart en Opdyke Boulevard en Pontiac, Michigan en 1979 y cerró menos de un mes después debido a las malas ventas.
- Variedad de salida. Una cadena de cierre, normalmente operada fuera de tiendas cerradas de Kmart. La primera abierta en Roma, Georgia en 1994.
- Waldenbooks era una cadena que consistía principalmente en tiendas de libros basadas en pequeñas compras que se adquirieron en 1984. En 1994, la cadena de Kmart Borders se fusionó con Waldenbooks para formar Borders-Walden Group, que fue vendida en 1995 (la compañía fue posteriormente renombrada Grupo Fronterizo, y salió del negocio en 2011).
Filantropía
Kmart for Kids fue el programa general de las iniciativas filantrópicas de Kmart. El programa había ayudado a los niños de todo el país a vivir vidas más felices y saludables a través del apoyo de: March of Dimes, St. Jude Children's Research Hospital y American Diabetes Association. En un momento, Kmart era March of Dimes' patrocinador corporativo número uno, habiendo recaudado $ 114 millones para la organización benéfica durante más de 30 años.
El 29 de julio de 2008, Don Germano, vicepresidente sénior y gerente general de las tiendas Kmart, fue elegido por un período de cinco años en la junta directiva nacional de la Fundación March of Dimes.
Kmart for Kids ha apoyado a St. Jude's Children's Research Hospital a través de su campaña anual Thanks and Giving, una oportunidad para que los clientes de Kmart den gracias por los niños sanos en sus vidas y ayuden a esos quienes no lo son Kmart había sido socio de la campaña desde 2006 y, hasta diciembre de 2008, había recaudado más de $59,2 millones (equivalente a $80,5 millones en 2023) para St. Jude's. Se donó un récord de $21,9 millones (equivalente a $27,5 millones en 2023) para la décima campaña anual de recaudación de fondos durante la temporada navideña de 2013.
En 2008, Kmart obtuvo el premio "Ciudadano corporativo destacado" Award por su apoyo a la iniciativa "Step Out: Walk to Fight Diabetes" de la American Diabetes Association programa. El homenaje honró a Kmart por el programa proactivo mejor desarrollado en las áreas de caridad, desarrollo comunitario, diversidad, filantropía y desarrollo de asociados. En 2008, Kmart se convirtió en patrocinador nacional de "Step Out: Walk to Fight Diabetes" y en los últimos dos años, los clientes y asociados de Kmart han recaudado aproximadamente $1,5 millones (equivalente a $2,18 millones en 2023) a través de sus campañas en las tiendas.
Registro ambiental
El 9 de mayo de 2007, Kmart fue sancionado con $102,422 (equivalente a $144,551 en 2023) por infracciones de las normas federales sobre desechos peligrosos, agua limpia, planificación y preparación para emergencias en 17 centros de distribución. Kmart corrigió las infracciones mediante la preparación e implementación de planes de control y contramedidas para la prevención de derrames, la solicitud de los permisos correspondientes para aguas pluviales, el cumplimiento de los requisitos para generadores de desechos peligrosos y la presentación de informes a las organizaciones estatales y locales de planificación y respuesta ante emergencias informándoles sobre las presencia de sustancias peligrosas. La Agencia de Protección Ambiental también acusó a Kmart de no mantener la información adecuada y de no actuar de acuerdo con los requisitos de eliminación y almacenamiento de desechos peligrosos. Por ejemplo, la EPA informó haber descubierto bidones de almacenamiento de aceite mal etiquetados en un lugar de Falls, Pensilvania.
Kmart promovió el reciclaje de baterías. En 1990, Kmart propuso gastar alrededor de $ 80 millones (equivalente a $ 179 millones en 2023) en anuncios de periódico de página completa que ofrecían reciclar baterías chatarra por $ 2 (equivalente a $ 4,00 en 2023) cada uno.
Preocupaciones por el bienestar animal
En 2012, Mercy for Animals, una organización sin fines de lucro que trabaja contra la crueldad hacia los animales de granja, realizó una infiltración en Christensen Farms, un proveedor de carne de cerdo para Kmart, Walmart y Costco, y obtuvo imágenes de cámaras ocultas de cerdos confinados en gestación pequeña. jaulas y crueldad con los lechones. En respuesta a Mercy for Animals' infiltración, Kmart anunció que comenzaría a exigir a sus proveedores de carne de cerdo que eliminen gradualmente las jaulas de gestación.
Patrocinios de carreras
Kmart fue un patrocinador destacado de NASCAR y de la ahora desaparecida serie CART. Fueron patrocinadores durante mucho tiempo de Newman/Haas Racing, propiedad del actor Paul Newman y el ex corredor Carl Haas. Sus conductores de CART incluían a Nigel Mansell y el dúo de padre e hijo de Michael y Mario Andretti. Michael Andretti y Mansell ganaron campeonatos bajo el patrocinio de Kmart en 1991 y 1993, respectivamente. Cuando Michael Andretti pasó a la Fórmula Uno en 1993, Kmart patrocinó su McLaren durante la temporada. La tienda también patrocinó la Kmart 400 sancionada por NASCAR en Michigan y North Carolina Speedway. Lake Speed obtuvo la primera victoria de Kmart en NASCAR en 1988 en Darlington Raceway. Kmart patrocinó al tres veces campeón Darrell Waltrip en 1999 y 2000, sus últimas dos temporadas a tiempo completo. Más recientemente, en NASCAR, la tienda patrocinó el Ford Fusion #60 No Fear de Boris Said en 2006.
Internacional
Australia y Nueva Zelanda
La primera tienda Kmart en Australia abrió en 1969 en Burwood East, Victoria; el sitio se renovó en 2010 para convertirlo en un centro comercial conocido como Burwood One.
Kmart Australia nació de una empresa conjunta entre G.J. Coles &erio; Coy Limited (Coles) y S.S. Kresge Company (Kresge), donde Kresge posee el 51% de las acciones ordinarias de la empresa y el 49% restante es propiedad de Coles. La primera tienda de Nueva Zelanda abrió en Henderson, un suburbio de Auckland, en 1988. Más tarde, Kresge salió de esta asociación en 1994 y vendió su propiedad en la empresa a Coles Myer, el sucesor de G. J. Coles & Coy Limited. Desde la disolución de Coles Myer en 2007, las tiendas Kmart de Australia y Nueva Zelanda son propiedad de Wesfarmers.
Canadá
Kmart abrió su primera tienda en Canadá en Huron Heights, Ontario, el 14 de marzo de 1963, seguida de una segunda ubicación en Windsor, Ontario, el 9 de mayo de 1963.
Kmart cerró cinco tiendas de Montreal y varias otras tiendas de Quebec en 1983 debido a la reestructuración de la empresa. Kresge dejó de existir en Canadá en 1994. En diciembre de 1997, se anunció que se cerrarían diez de las 122 tiendas existentes. Sin embargo, como resultado de las continuas dificultades financieras de Kmart, la división canadiense que comprende 112 tiendas fue vendida al competidor Zellers de Hudson's Bay Company en mayo de 1998, después de lo cual las tiendas cerraron o se convirtieron en Hudson& #39;s marcas Bay Company, en su mayoría Zellers.
Lemas
- El lugar de ahorro 1960s-1990
- Tu precio más bajo es un precio de Kmart 1990-1998
Caribe
A principios de la década de 2000, Kmart intentó expandirse a los países del Caribe donde Wal-Mart y Target no tenían presencia, pero finalmente ninguna de las tiendas propuestas avanzó más allá de la etapa de construcción y ninguna abrió cuando Kmart se declaró en bancarrota en 2002 cuando dejó de pagar a sus contratistas de construcción.
Kmart comenzó la construcción de un Super Kmart en 2001 en Trinidad, pero la detuvo en 2002 cuando la tienda estaba completa en un 80 por ciento. Había planes para construir más tiendas en Trinidad, así como en Millennium Heights en Barbados, cinco tiendas en la República Dominicana y una posible incursión en Jamaica. La tienda Super Kmart sin terminar en Trinidad y Tobago ahora es un supermercado Tru Value.
Europa
En 1992, Kmart compró varios grandes almacenes de la era comunista en Europa del Este, incluidos 13 en la antigua Checoslovaquia que se compraron al antiguo gobierno checoslovaco. Una de esas tiendas era la antigua tienda por departamentos MÁJ en Národní Třída en Praga. Muchos de estos puntos de venta fueron bastante rentables, y la ubicación de Bratislava estableció un récord de ventas de una sola tienda para la empresa. En marzo de 1996, debido a sus problemas en los EE. UU., Kmart Corporation anunció que había acordado vender las seis tiendas Kmart en la República Checa y las siete en Eslovaquia a Tesco de Gran Bretaña por alrededor de $ 117,5 millones (equivalente a $ 219 millones en 2023), para centrarse en sus operaciones principales en América del Norte.
México
En la década de 1990, Kmart abrió cuatro tiendas en México, en sociedad con el minorista mexicano Liverpool. Todos eran supercentros ubicados en los suburbios de la Ciudad de México. Aproximadamente la mitad del área de la tienda estaba dedicada a comestibles, y esta parte de las tiendas se parecía a las de los EE. UU. con algunos ajustes al mercado local. Estos más una tienda sin terminar se vendieron en 1997 a la cadena mexicana de hipermercados Mega (parte de Comercial Mexicana) y permanecen abiertos con ese nombre, excepto la tienda en Tlalnepantla, que fue demolida en 2004 para construir un Costco.
Singapur
En 1994, Kmart abrió una tienda de 9700 metros cuadrados (104 000 pies cuadrados) en el centro comercial Marina Square en una empresa conjunta con Metro (Private) Limited. La empresa conjunta con Singapur se disolvió en 1996. La ubicación de Marina Square se convirtió en MegaMart, luego como NTUC FairPrice and Giant.
Administración
- S. S. Kresge, Fundador (fundador; 1899–1925, presidente; 1925–1966, CEO)
- Charles Belden Van Dusen (1925-1938, presidente)
- Robert R. Williams (1938-1946, presidente)
- D. C. Fisher (1946-1953, presidente)
- Franklin P. Williams (1953-1958, presidente)
- Harry Blair Cunningham (1959-1972, presidente y gerente general; 1966–1972, CEO)
- Robert E. Dewar (1970, presidente; 1972-1980, CEO)
- Ervin Wardlow (1972, presidente)
- Bernard Fauber (1980-1987, presidente, CEO)
- Joseph E. Antonini (1987 – mayo 1995, CEO)
- Floyd Hall (junio de 1995 a abril de 2000, presidente; junio de 1995 a marzo de 2002 CEO)
- Charles Conaway (2000–2002, presidente, CEO)
- Mark Schwartz (enero de 2003, presidente, COO)
- James B. Adamson (2002 – enero 2003, presidente, CEO;)
- Julian Day (marzo de 2002, presidente, COO; enero de 2003 – septiembre de 2004, presidente, COO, CEO)
- Aylwin Lewis (octubre 2004 – diciembre 2007, presidente, CEO)
- W. Bruce Johnson (enero 2008 – febrero 2011)
- Herman Darling (marzo 2011 – diciembre 2012)
- Eddie S. Lampert (enero 2013 – octubre de 2018, todavía a bordo después de presentar la bancarrota)