Inteligencia cultural

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La inteligencia cultural o cociente cultural (CQ) se refiere a la capacidad de un individuo para funcionar de manera eficaz en entornos culturalmente diversos. El concepto fue introducido por el profesor de la London Business School P. Christopher Earley y el profesor de la Nanyang Business School Soon Ang en 2003.

Si bien la inteligencia cultural es comparable a la inteligencia emocional (IE), las personas con un EQ alto pueden captar "lo que nos hace humanos y, al mismo tiempo, lo que nos hace diferentes a cada uno de los demás". Por el contrario, las personas con un CQ alto pueden discernir características universales, individuales y no idiosincrásicas dentro del comportamiento de una persona o un grupo. Los autores citaron aspectos conductuales, motivacionales y metacognitivos de la inteligencia cultural.

Cuatro capacidades de CQ

Los autores describieron cuatro capacidades de CQ: motivación (CQ Drive), cognición (CQ Knowledge), metacognición (CQ Strategy) y comportamiento (CQ Action). Las evaluaciones de CQ informan las puntuaciones de las cuatro capacidades, así como de varias subdimensiones para cada capacidad. Las cuatro capacidades se derivan del enfoque basado en la inteligencia para el ajuste y el desempeño interculturales.

Véase también

Cosmopolitanismo
Antropología cultural
Comunicación intercultural
Competencia intercultural
Ciclo de inteligencia
Cultura de organización

Referencias

^ Earley, P. Christopher (2003). Inteligencia cultural: interacciones individuales entre culturas. Stanford, Calif: Stanford University Press. ISBN 978-0-8047-4300-6 OCLC 51553576.
^ Earley, P. Christopher (2002). "Redefinir las interacciones entre culturas y organizaciones: avanzar con la inteligencia cultural". En B. M. Staw (ed.). Investigación en Comportamiento Organizacional. Vol. 24. Sr. Kramer. Oxford: Elsevier. pp. 271–99.
^ Earley, P. Christopher; Mosakowski, Elaine (1o de octubre de 2004). "Inteligencia Cultural". Harvard Business Review. ISSN 0017-8012. Retrieved 29 de octubre 2023.
^ Earley, P. Christopher (2002). "Redefinir las interacciones entre culturas y organizaciones: avanzar con la inteligencia cultural". En B. M. Staw (ed.). Investigación en Comportamiento Organizacional. Vol. 24. Sr. Kramer. Oxford: Elsevier. pp. 271–99.
^ Livermore, David (2009). Leading with Cultural Intelligence. Nueva York: AMACOM. ISBN 978-0814449172.

Más lectura

Earley, P. Christopher; Ang, S. (2003). Inteligencia cultural: interacciones individuales entre culturas. Stanford, Calif: Stanford University Press. ISBN 978-0-8047-4300-6 OCLC 51553576.
- Bhagat, Rabi S. (2006). "Revisión de Earley y Ang, Cultural IntelligenceY Hooker, Trabajando en todas las culturas". Academy of Management Review. 31 (2): 489–93. doi:10.5465/amr.2006.20208695. JSTOR 20159217.
Ang, S. y Van Dyne L (eds). (2008) "El Manual de Inteligencia Cultural". Nueva York: ME Sharpe ISBN 9780765622624
Livermore, David A. (2011). "La diferencia de inteligencia cultural". Nueva York: AMACOM ISBN 978-0814417065
Middleton, Julia (2014). "Cultural Intelligence: CQ: The Competitive Edge for Leaders Crossing Borders". Londres: Información y desarrollo empresarial negro ISBN 978-1472904812

v t e Cultura
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