Integración horizontal

La integración horizontal es el proceso de una empresa que aumenta la producción de bienes o servicios en la misma parte de la cadena de suministro. Una empresa puede hacer esto a través de una expansión interna, adquisición o fusión.

El proceso puede conducir al monopolio si una empresa captura la gran mayoría del mercado para ese producto o servicio.

La integración horizontal contrasta con la integración vertical, donde las empresas integran múltiples etapas de producción de un pequeño número de unidades de producción.

Alianza horizontal

La integración horizontal está relacionada con la alianza horizontal (también conocida como cooperación horizontal). Sin embargo, en el caso de una alianza horizontal, las empresas asociadas establecen un contrato, pero siguen siendo independientes. Por ejemplo, Raue & Wieland (2015) describen el ejemplo de proveedores de servicios logísticos legalmente independientes que cooperan. Tal alianza se relaciona con la competencia.

Aspectos

Los beneficios de la integración horizontal tanto para la empresa como para la sociedad pueden incluir economías de escala y economías de alcance. Para la empresa, la integración horizontal puede proporcionar una presencia fortalecida en el mercado de referencia. También puede permitir que la empresa integrada horizontalmente participe en precios de monopolio, lo que es desventajoso para la sociedad en su conjunto y puede hacer que los reguladores prohíban o restrinjan la integración horizontal.

Términos de los medios

Los críticos de los medios, como Robert W. McChesney, han señalado que la tendencia actual dentro de la industria del entretenimiento ha sido hacia una mayor concentración de la propiedad de los medios en manos de un número menor de conglomerados transnacionales y transmedia. Se ve que los medios se acumulan en el centro donde las personas ricas tienen la capacidad de comprar tales empresas (por ejemplo, Rupert Murdoch).

Surgieron nuevas estrategias para el desarrollo y distribución de contenido diseñadas para aumentar la "sinergia" entre las diferentes divisiones de una misma empresa. Los estudios buscan contenido que pueda moverse con fluidez a través de los canales de medios.

Ejemplos

Un ejemplo de integración horizontal en la industria alimentaria fue la fusión de Heinz y Kraft Foods. El 25 de marzo de 2015, Heinz y Kraft se fusionaron en una sola empresa, el acuerdo valorado en $ 46 mil millones. Ambos producen alimentos procesados ​​para el mercado de consumo.

El 9 de diciembre de 2013, Sysco acordó adquirir US Foods, pero el 24 de junio de 2015, el juez federal falló en contra del acuerdo y dijo que dicha fusión controlaría el 75% de la industria de servicios de alimentos de EE. UU. y sofocaría la competencia. Habría sido una integración horizontal, ya que ambos distribuyen alimentos a restaurantes, centros de salud y educativos.

El 16 de noviembre de 2015, Marriott International anunció que adquiriría Starwood por $ 13,6 mil millones, creando la cadena hotelera más grande del mundo. La fusión finalizó el 23 de septiembre de 2016.

La adquisición de SAB Miller por AB-Inbev por $107 mil millones, que se completó en 2016, es una de las mayores transacciones de todos los tiempos.

El 1 de noviembre de 2017, Centurylink compró Level 3 Communications por $ 34 mil millones e incorporó Level 3 como parte de Centurylink.

El 14 de diciembre de 2017, The Walt Disney Company anunció una oferta de $52,400 millones en acciones para adquirir 21st Century Fox junto con la mayor parte de sus activos, que incluían el famoso estudio de cine 20th Century Fox y otros activos como FX Networks y una participación del 30 % en Hulu.. Ambas compañías produjeron y distribuyeron películas y series de televisión, y cada una poseía una participación del 30% en Hulu.