Innocentivo

format_list_bulleted Contenido keyboard_arrow_down
ImprimirCitar

InnoCentive es una empresa de innovación abierta y crowdsourcing con sede mundial en Waltham, MA y su sede EMEA en Londres, Reino Unido. Permite a las organizaciones exponer sus problemas no resueltos y necesidades no satisfechas, que se enmarcan como "desafíos", a la multitud para que los aborde. En el caso de InnoCentive, la multitud puede ser externa (es decir, su red de más de 380.000 solucionadores de problemas) o interna (es decir, los empleados, socios o clientes de una organización). Los premios, normalmente monetarios, se otorgan a las propuestas que cumplen los requisitos establecidos en la descripción del desafío. El monto promedio del premio para un desafío es de $20.000, pero algunos ofrecen premios de más de $100.000. Hasta la fecha, InnoCentive ha realizado más de 2.000 desafíos externos y más de 1.000 desafíos internos, otorgando más de $20 millones en el proceso.

Historia

La idea de crear InnoCentive se les ocurrió a Alpheus Bingham y Aaron Schacht en 1998, mientras trabajaban juntos en Eli Lilly and Company, durante una sesión que se centró en explorar la aplicación de Internet a los negocios. La empresa fue fundada en 2001 por Jill Panetta, Jeff Hensley, Darren Carroll y Alpheus Bingham, con financiación inicial mayoritaria de Eli Lilly and Company. Darren Carroll lideró el esfuerzo de lanzamiento y se convirtió en el primer director ejecutivo.

En 2005, InnoCentive se separó de Eli Lilly con inversiones lideradas por Spencer Trask de Nueva York. En diciembre de 2006, poco después de que Dwayne Spradlin asumiera el mando como director ejecutivo, la empresa firmó un acuerdo con la Fundación Rockefeller para añadir un área sin fines de lucro diseñada para generar soluciones científicas y tecnológicas a problemas urgentes en el mundo en desarrollo. Entre 2006 y 2009, la Fundación Rockefeller publicó 10 desafíos en InnoCentive con una tasa de éxito del 80%.

En 2006, Prize4Life se asoció con InnoCentive para lanzar el premio de un millón de dólares ALS Biomarker Prize, que fue un gran desafío diseñado para encontrar un biomarcador que midiera la progresión de la ELA (también conocida como enfermedad de Lou Gehrig) en pacientes. En febrero de 2011, el premio de un millón de dólares fue otorgado al Dr. Seward Rutkove por su creación y validación de un biomarcador clínicamente viable. A principios de 2011, InnoCentive lanzó cuatro Grandes Desafíos más en nombre de Life Technologies.

En febrero de 2012, InnoCentive adquirió OmniCompete, con sede en el Reino Unido.

Productos y servicios

Desafíos Premium

Los desafíos Premium permiten a las organizaciones publicar sus problemas y necesidades en la red de solucionadores de problemas de InnoCentive a través de la plataforma InnoCentive.com. Normalmente, este proceso comienza con un taller dirigido por InnoCentive en el que se identifican los problemas y las necesidades correspondientes. Los expertos en desafíos de InnoCentive, con formación de doctorado, trabajan luego con los clientes para descomponer y formular el problema o la necesidad como un desafío. El problema o la necesidad se resumen para permitir la comprensión de las distintas industrias, tal vez incluso de una que comparta el problema y ya lo haya resuelto. La descripción del desafío define claramente el problema o la necesidad, la solución y los requisitos de propiedad intelectual, y el monto del premio que se pagará a las propuestas ganadoras.

Los desafíos se publican, de forma anónima si el cliente lo desea, en InnoCentive.com. Normalmente, los usuarios envían sus soluciones en un período de 30 a 90 días. Los resultados varían según el tipo de desafío y pueden ir desde propuestas breves hasta soluciones validadas experimentalmente. Una vez que el cliente ha terminado de evaluar las propuestas y de seleccionar a los ganadores, InnoCentive se encarga de la administración de los pagos de los premios y de las transferencias o licencias de propiedad intelectual.

Desafíos personalizados

Los desafíos personalizados se presentan en dos formas: los grandes desafíos, que son programas de alto perfil que se centran en un problema de gran envergadura y que a menudo exigen innovaciones radicales y soluciones innovadoras, y los desafíos de exhibición, que suelen centrarse en un sector específico y, por lo general, implican un evento en vivo.

InnoCentive@Work

InnoCentive es una plataforma de innovación abierta basada en SaaS que permite a las organizaciones ejecutar programas privados de Desafíos enfocados internamente que involucran a sus empleados, socios o clientes. La plataforma se puede personalizar y personalizar según sea necesario. Los empleados pueden comentar y votar las ideas de sus colegas, sugerir ideas para Desafíos y participar en debates sobre Desafíos sugeridos y propuestas premiadas. El mecanismo de premios funciona de manera ligeramente diferente a los Desafíos Premium, vinculándose al programa de beneficios existente de la organización, por ejemplo.

Base de usuario

En septiembre de 2017, había más de 380.000 usuarios de casi 200 países en la red de solucionadores de problemas de InnoCentive. Todos los usuarios se han registrado por separado y específicamente en InnoCentive y manifiestan su experiencia en una variedad de campos, entre ellos química, ciencias biológicas, ingeniería, estadística, tecnología de la información, ciencia de los alimentos y los cultivos y negocios. Casi el 60% tiene un nivel de maestría o superior. InnoCentive tiene una serie de asociaciones que permiten a sus clientes acceder a millones de usuarios más.

Tasas de éxito

En 2016, el 80% de los Desafíos Premium fueron premiados.

Un estudio realizado por Forrester Consulting concluyó que "la empresa de higiene y salud Essity obtuvo un retorno de la inversión del 74% con un período de recuperación de menos de 3 meses gracias a su trabajo con InnoCentive". Otro estudio realizado por Forrester Consulting concluyó que Syngenta logró un retorno de la inversión del 182% con un período de recuperación de menos de 2 meses.

Véase también

  • Lista de proyectos de contratación pública

Referencias

  1. ^ Buchanan, Graham. "Defining Open Innovation, Crowdsourcing, and Crowdsourced Innovation". Archivado desde el original en 2017-09-15. Retrieved 2017-09-15.
  2. ^ a b "Nuestros Solvers". InnoCentive. Retrieved 2017-09-15.
  3. ^ a b "Sobre nosotros". InnoCentive. Retrieved 2017-09-15.
  4. ^ a b "Seeker FAQs". InnoCentive. Retrieved 2017-09-15.
  5. ^ "Acelerando la innovación para el desarrollo: The Rockefeller Foundation and Inno-Centive Renew Partnership Linking Nonprofit Organizations to World-Class Scientific Thinkers". Rockefeller Foundation. 23 June 2009. Retrieved 29 de septiembre 2014.
  6. ^ "InnoCentive Acquires OmniCompete Limited". InnoCentive. 6 de febrero de 2012.
  7. ^ a b c d e "InnoCentive Premium Challenges" (PDF). Archivado desde el original (PDF) el 20 de enero de 2022. Retrieved 15 de septiembre 2017.
  8. ^ "Premium Challenge Types". InnoCentive. Retrieved 2017-09-15.
  9. ^ "Programas de Desafío Personal". InnoCentive. Archivado desde el original en 2017-09-15. Retrieved 2017-09-15.
  10. ^ "InnoCentive@Work". InnoCentive. Archivado desde el original en 2017-09-15. Retrieved 2017-09-15.
  11. ^ "InnoCentive Partners". InnoCentive. Retrieved 2017-09-15.
  12. ^ Bishop, Michelle (mayo de 2009). "The Total Economic Impact of InnoCentive Challenges" (PDF). Retrieved 15 de septiembre 2017.
  13. ^ Bishop, Michelle (febrero de 2010). "The Total Economic ImpactTM Of InnoCentive's Enterprise Solution: Challenges, InnoCentive@ Trabajo, Y ONRAMP" (PDF). Retrieved 15 de septiembre 2017.
  • Página principal de InnoCentive
Más resultados...
Tamaño del texto:
undoredo
format_boldformat_italicformat_underlinedstrikethrough_ssuperscriptsubscriptlink
save