Informe del Rey sobre Gobierno Corporativo

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El Informe King sobre Gobierno Corporativo es un folleto con directrices para las estructuras de gobierno y el funcionamiento de las empresas en Sudáfrica. Es publicado por el Comité King sobre Gobierno Corporativo. Se emitieron tres informes en 1994 (King I), 2002 (King II) y 2009 (King III), y una cuarta revisión (King IV) en 2016. El Instituto de Directores de África Austral (IoDSA) posee los derechos de autor del Informe King sobre Gobierno Corporativo y del Código King sobre Gobierno Corporativo. El cumplimiento de los Informes King es un requisito para las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Johannesburgo. El Informe King sobre Gobierno Corporativo ha sido citado como «el resumen más eficaz de las mejores prácticas internacionales en gobierno corporativo».

Historia

En julio de 1993, el Instituto de Directores de Sudáfrica solicitó al juez retirado de la Corte Suprema de Sudáfrica, Mervyn E. King, que presidiera un comité sobre gobierno corporativo. King lo consideró una oportunidad para educar a la recién democratizada ciudadanía sudafricana sobre el funcionamiento de una economía libre. El informe del comité sería el primero de este tipo en Sudáfrica.Los miembros del comité incluyeron a Phillip Armstrong, Nigel Payne y Richard Wilkinson.

Enfoque

A diferencia de otros códigos de gobierno corporativo, como la Ley Sarbanes-Oxley, este código no tiene carácter legislativo y se basa en principios y prácticas. Además, adopta un enfoque de "aplicar o explicar", exclusivo de los Países Bajos hasta la llegada de King y que ahora también se encuentra en el Código Combinado de 2010 del Reino Unido.La filosofía del código se basa en tres elementos clave: liderazgo, sostenibilidad y buena ciudadanía corporativa. Considera que la buena gobernanza es, en esencia, un liderazgo eficaz y ético. King cree que los líderes deben dirigir a la empresa para lograr un desempeño económico, social y ambiental sostenible. Considera la sostenibilidad como el principal imperativo moral y económico de este siglo; la visión del código sobre la ciudadanía corporativa se deriva de la condición de persona jurídica de la empresa según la constitución sudafricana y debe operar de manera sostenible.

Rey I

En 1994, se publicó el primer informe King sobre gobierno corporativo (King 1), el primer código de gobierno corporativo de Sudáfrica. En él se establecieron normas de conducta recomendadas para los consejos de administración y las juntas directivas de empresas que cotizan en bolsa, bancos y ciertas empresas estatales. Incluía no solo aspectos financieros y regulatorios, sino que también abogaba por un enfoque integrado que involucraba a todas las partes interesadas.Se aplicaba a todas las empresas que cotizaban en la Bolsa de Valores de Johannesburgo, a las grandes entidades públicas, según la definición de la Ley de Entidades Públicas de Sudáfrica; a los bancos, las compañías financieras y de seguros, según la definición de la Ley de Servicios Financieros de Sudáfrica; y a las grandes empresas no cotizadas. Definía las "grandes" como empresas con un capital social superior a R50 millones, pero animaba a todas las empresas a adoptar el código.Los principios clave del primer informe King abarcaban:
  • Junta de directores maquillaje y mandato, incluido el papel de directores no ejecutivos y la orientación sobre las categorías de personas que deben constituir los directores no ejecutivos
  • Nombramientos a la junta directiva y orientación sobre el plazo máximo para los directores ejecutivos
  • Determinación y divulgación de la remuneración del director ejecutivo y no ejecutivo
  • Frecuencia de las reuniones de la Junta
  • Informes anuales equilibrados
  • Necesidades de auditoría eficaz
  • Programas de acción afirmativa
  • Código de ética de la compañía

Rey II

En 2002, durante la Cumbre de la Tierra celebrada en Johannesburgo, King impulsó una revisión del informe (King II), que incluía nuevas secciones sobre sostenibilidad, el papel del consejo de administración y la gestión de riesgos. Este código de gobernanza revisado entró en vigor a partir de marzo de 2002.Además de los tipos de organizaciones enumerados en King I, se aplicaba a los departamentos de la administración estatal o nacional, provincial o local, incluidos en la Ley de Administración de Finanzas Municipales, así como a las instituciones o funcionarios públicos que ejerzan un poder o desempeñen una función en los términos de la constitución, o ejerzan un poder público o desempeñen una función pública en los términos de cualquier legislación, excluyendo los tribunales o funcionarios judiciales. Como antes, se alienta a todas las empresas a adoptar los principios aplicables del código.Los principios clave del segundo informe King abarcaron las siguientes áreas:
  • Directores y su responsabilidad
  • Gestión de riesgos
  • Auditoría interna
  • Presentación de informes sobre sostenibilidad integrada
  • Contabilidad y auditoría

Aplicación legislativa

Como antes, el código no se aplica mediante legislación. Sin embargo, coexiste con diversas leyes aplicables a empresas y directores, incluida la Ley de Sociedades. Además, se aplica mediante regulaciones como los Requisitos de Cotización en la Bolsa de Valores de la JSE.

Rey III

Mervyn King consideró erróneo que el informe King II incluyera la sostenibilidad como un capítulo aparte, lo que llevó a las empresas a informar sobre ella por separado de otros factores. En la siguiente versión, el informe King III de 2009, se integraron la gobernanza, la estrategia y la sostenibilidad. El informe recomienda que las organizaciones elaboren un informe integrado en lugar de un informe financiero anual y un informe de sostenibilidad independiente, y que las empresas creen informes de sostenibilidad de acuerdo con las Directrices para la elaboración de informes de sostenibilidad de la Global Reporting Initiative.A diferencia de las versiones anteriores, King III es aplicable a todas las entidades, públicas, privadas y sin ánimo de lucro. King anima a todas las entidades a adoptar los principios de King III y a explicar cómo se han aplicado o no. El código de gobernanza entró en vigor en marzo de 2010.El informe incorporó diversas tendencias emergentes de gobernanza global:
  • Resolución alternativa de controversias
  • Auditoría interna basada en el riesgo
  • Aprobación de la remuneración de los directores no ejecutivos
  • Evaluación del desempeño de la junta directiva
También incorporó una serie de nuevos principios para abordar elementos no incluidos previamente en los informes King:
  • Gestión de la tecnología de la información
  • Rescate de negocios
  • Operaciones fundamentales y afectadas en términos de responsabilidades de director durante fusiones, adquisiciones y amalgamas.
Nuevamente, el código de gobierno corporativo no se aplica mediante legislación. Sin embargo, debido a la evolución de la legislación sudafricana, muchos de los principios enunciados en King II están ahora consagrados en la Ley de Sociedades de Sudáfrica de 2008. Además de la Ley de Sociedades, existen otras leyes aplicables que encapsulan algunos de los principios de King III, como la Ley de Gestión de las Finanzas Públicas y la Ley de Promoción del Acceso a la Información.
  • Presentación integrada de informes
  • El Pacto Mundial de las Naciones Unidas y los Principios para la Inversión Responsable
  • Directrices de la OCDE para empresas multinacionales
  • Global Reporting Initiative's G3 guidelines
  • The United Kingdom Companies Ley de 2006

Rey IV

"Desde la promulgación de King III en 2009, se han producido importantes avances en materia de gobierno corporativo y regulación, tanto a nivel local como internacional, que deben tenerse en cuenta. Otra consideración es que, si bien las empresas que cotizan en bolsa suelen aplicar King III, las organizaciones sin ánimo de lucro, las empresas privadas y las entidades del sector público han experimentado dificultades para interpretar y adaptar King III a sus circunstancias particulares. La mejora tendrá como objetivo que King IV sea más accesible para todo tipo de entidades en todos los sectores."La Ley King IV se publicó el 1 de noviembre de 2016. Establecía un plazo de dos años para el proceso de redacción y un año de gracia para que las organizaciones la implementaran. Se esperaba que la Ley King IV entrara en vigor probablemente a mediados de 2017.El Instituto de Directores de África Austral (IoDSA) custodia los informes King y es titular de sus derechos de autor. Ansie Ramalho, del IoDSA, con la asistencia de Parmi Natesan y Julie Dixon, lidera la gestión del proyecto de revisión y se desempeña como editora de los distintos borradores. El Comité King rige el proceso de redacción y, en última instancia, aprobó el Informe King IV.

Referencias

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  • https://www.iodsa.co.za/
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