Industrias Koch
Koch Industries, Inc. (KOHK) es un conglomerado multinacional estadounidense de propiedad privada con sede en Wichita, Kansas, y es la segunda empresa privada más grande de los Estados Unidos, después de Cargill. Sus subsidiarias están involucradas en la fabricación, refinación y distribución de petróleo, productos químicos, energía, fibras, intermediarios y polímeros, minerales, fertilizantes, pulpa y papel, equipos de tecnología química, computación en la nube, finanzas, comercio de materias primas e inversiones. Koch posee Flint Hills Resources, Georgia-Pacific, Guardian Industries, Infor, Invista, KBX, Koch Ag & Energy Solutions, Koch Engineered Solutions, Koch Investments Group, Koch Minerals & Comercio y Molex. La firma emplea a 122.000 personas en 60 países, con aproximadamente la mitad de su negocio en los Estados Unidos.
La compañía fue fundada por su homónimo, Fred C. Koch, en 1940 después de que desarrolló un innovador proceso de refinación de petróleo crudo. Fred C. Koch murió en 1967 y su participación mayoritaria en la empresa se dividió entre sus cuatro hijos. En junio de 1983, después de una amarga batalla legal y en la sala de juntas sobre el monto de los dividendos pagados por la empresa, las participaciones de Frederick R. Koch y William "Bill" Koch fue comprada por $ 1.1 mil millones y Charles Koch y David Koch se convirtieron en propietarios mayoritarios de la empresa. Charles posee el 42% de la empresa; fideicomisos en beneficio de Elaine Tettemer Marshall (la nuera de J. Howard Marshall) y los hijos de Elaine, Preston Marshall y E. Pierce Marshall Jr., poseen el 16% de la empresa. David Koch murió el 23 de agosto de 2019 y sus herederos poseen el saldo restante del 42% de la corporación.
Charles Koch ha declarado que la empresa se haría pública "sobre mi cadáver" y que la empresa ha utilizado su libertad frente a las presiones de los mercados públicos para realizar inversiones a largo plazo y concentrarse en el crecimiento.
Historia
Empresas predecesoras
En 1925, Fred C. Koch se unió a su compañero de clase del MIT, Lewis E. Winkler, en una empresa de ingeniería en Wichita, Kansas, que pasó a llamarse Winkler-Koch Engineering Company. En 1927, desarrollaron un proceso de craqueo térmico más eficiente para convertir el petróleo crudo en gasolina. Este proceso, que la empresa vendió a muchas refinerías independientes en los Estados Unidos, amenazó la ventaja competitiva de las empresas petroleras establecidas, que demandaron por infracción de patente. Obligados a cerrar temporalmente en los Estados Unidos, se dirigieron a otros mercados, incluida la Unión Soviética, donde Winkler-Koch construyó 15 unidades de craqueo entre 1929 y 1932. Durante este tiempo, Koch llegó a despreciar el comunismo y la política de Joseph Stalin. régimen. En su libro de 1960, Un hombre de negocios analiza el comunismo, Koch escribió que descubrió que la URSS era "una tierra de hambre, miseria y terror". Según Charles Koch, "prácticamente todos los ingenieros con los que trabajó [allí] fueron purgados".
En la década de 1930, Winkler-Koch construyó refinerías en nueve países diferentes en cientos de proyectos. En 1933, cuando varias empresas estadounidenses estaban haciendo negocios en Alemania, en una empresa conjunta con William Rhodes Davis, Koch ayudó en el diseño y la construcción de la tercera refinería de petróleo más grande de Alemania en ese momento. También fue una de las pocas refinerías capaces de refinar combustible para aviones, y más tarde fue un objetivo de bombardeo estratégico para las fuerzas aliadas cuando estalló la Segunda Guerra Mundial. El proyecto se estancó durante algún tiempo cuando Davis buscó la aprobación, que fue concedida por el gobierno nazi. La guerra comenzó seis años después de que se completara la refinería. El negocio de Koch y la familia Koch apoyaron el esfuerzo de guerra estadounidense contra Adolf Hitler y su gobierno.
En 1940, Koch se unió a nuevos socios para crear Wood River Oil and Refining Company. En 1946, la empresa adquirió la refinería y el sistema de recolección de petróleo crudo de Rock Island cerca de Duncan, Oklahoma. Más tarde, Wood River pasó a llamarse Rock Island Oil & Compañía de Refinación. Charles Koch se unió a Rock Island en 1961, después de haber comenzado su carrera en la firma de consultoría de gestión Arthur D. Little. Se convirtió en presidente en 1966 y presidente a los 32 años, tras la muerte de su padre al año siguiente.
Industrias Koch
Wood River Oil and Refining Company pasó a llamarse Koch Industries en 1968 en honor a Fred Koch, un año después de su muerte. En ese momento, era principalmente una empresa de ingeniería con una participación del 35% en Great Northern Oil Company, propietaria de la refinería Pine Bend en Minnesota, un sistema de recolección de petróleo crudo en Oklahoma y algunos ranchos ganaderos.
En 1968, Charles se acercó a Union Oil of California para comprar su participación del 40 % en Great Northern Oil Company, pero las conversaciones se estancaron rápidamente después de que Union solicitara una gran prima. En 1969, Koch fusionó su participación con la participación del 15% propiedad de J. Howard Marshall, y luego poseía un 50% combinado de la empresa, lo que impidió que Union reuniera una participación mayoritaria. Luego adquirieron el interés de Union. La refinería de Pine Bend producía productos químicos, fibras, polímeros, asfalto y otros productos básicos, como coque de petróleo y azufre.
En 1970, su hermano David Koch se unió a Charles en la empresa familiar. Habiendo comenzado como gerente de servicios técnicos, David se convirtió en presidente de Koch Engineering en 1979.
En 1979, la empresa adquirió 780 concesionarios de Chrysler.
En junio de 1983, después de una amarga batalla legal y en la sala de juntas sobre el monto de los dividendos pagados por la compañía, en un acuerdo, las participaciones de William "Bill" Koch y Frederick R. Koch, que querían que la empresa pagara más dividendos en lugar de reinvertir en el negocio, fueron comprados por $ 620 millones y $ 400 millones, respectivamente, y Charles Koch y David Koch se convirtieron en propietarios mayoritarios de la empresa. En junio de 1985, William y Frederick demandaron a sus hermanos alegando que no les pagaron lo suficiente por sus apuestas, pero la demanda fue desestimada por falta de mérito.
En septiembre de 2001, la empresa adquirió KoSa. Esta empresa es considerada la mayor productora de poliéster del mundo.
En 2005, la empresa adquirió Georgia-Pacific.
En 2008, la empresa descubrió que la filial francesa Koch-Glitsch había infringido las leyes contra el soborno supuestamente al obtener contratos en Argelia, Egipto, India, Marruecos, Nigeria y Arabia Saudita después de una investigación realizada por Egorova-Farines, responsable de Ética y Cumplimiento. Después de Industrias Koch' equipo de investigación analizó sus hallazgos, los cuatro empleados involucrados fueron despedidos. Según la periodista Jennifer Rubin, Koch Industries' El abogado general declaró que Egorova-Farines no compartió de inmediato los hallazgos, sino que optó por darle la información a un gerente de Koch-Glitsch, quien luego fue despedido por soborno. Según Industrias Koch' Consejero general, "Egorova-Farines no fue despedida, sino que tuvo problemas de rendimiento, dejó la empresa para tomar una licencia y nunca regresó." Egorova-Farines demandó a Koch-Glitsch por despido injustificado en Francia, perdió y "se le ordenó pagar las costas por presentar un caso frívolo".
En 2010, la empresa estuvo entre el primer grupo de casi 2000 empleadores que solicitaron y obtuvieron reembolsos federales del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., en el marco del nuevo Programa de reaseguro para jubilados anticipados establecido por la Protección al paciente y atención asequible. Ley, para brindar seguro de salud a los jubilados que son demasiado jóvenes para ser elegibles para Medicare.
En 2013, la empresa adquirió Molex, un proveedor de componentes electrónicos, por 7200 millones de dólares.
En septiembre de 2014, junto con la rama de capital privado de Goldman Sachs, la empresa adquirió Flint Group, un productor de tintas de impresión, por 3.000 millones de dólares.
En junio de 2014, United Negro College Fund anunció una subvención de $25 millones de Koch Industries y la Fundación Charles Koch para becas basadas en el mérito y apoyo general de colegios y universidades históricamente negros.
En diciembre de 2014, la empresa adquirió Oplink Communications, un fabricante de dispositivos de redes ópticas, por 445 millones de dólares.
En 2015, la empresa se unió a la campaña "Ban the Box" eliminando preguntas sobre condenas penales anteriores de su solicitud de empleo, lo que facilita que los ex delincuentes encuentren trabajo.
En noviembre de 2015, la compañía firmó una Declaración de apoyo con el apoyo del empleador de la Guardia y la Reserva (ESGR) que promete que Koch proporcionará a los supervisores las herramientas para contratar y apoyar a los empleados que prestan servicio en la Guardia Nacional de la Estados Unidos".
De 2017 a 2021, la empresa apareció en la lista Forbes' lista de los mejores empleadores de Estados Unidos por estado.
En noviembre de 2017, se estableció Koch Disruptive Technologies, el brazo de riesgo de la corporación, dirigido por Chase Koch, hijo de Charles Koch.
En julio de 2019, la empresa vendió sus concesiones en las arenas petrolíferas de Athabasca.
En diciembre de 2021, Rupert Murdoch y su esposa, Jerry Hall, adquirieron un rancho de 340 000 acres (1400 km2) en el condado de Beaverhead, Montana, de Matador Cattle Company, una subsidiaria de la compañía, para $ 200 millones. Matador fue formado en 1951 por Fred Koch. Ganó el premio Lone Star Land Steward de 2010. La empresa también posee ranchos en Kansas y Texas que se comercializan para la venta.
En marzo de 2023, Koch Industries anunció una reestructuración de liderazgo en la que Charles Koch seguiría siendo presidente y serviría como codirector ejecutivo junto con Dave Robertson, quien se desempeñará como vicepresidente de la junta. Jim Hannan fue nombrado presidente y director de operaciones. Chase Koch y Richard Dinkel fueron nombrados vicepresidentes ejecutivos y mantuvieron sus otros cargos. Además, Ray Geoffroy y Mark Luetters fueron nombrados vicepresidentes senior.
Subsidiarias
Información
Koch invirtió $2 mil millones en Infor, que se enfoca en computación en la nube, en noviembre de 2016, otros $1500 millones en enero de 2019 y adquirió el resto de la compañía en abril de 2020 en una transacción de $13 mil millones.
Arteva Europe S.a.r.l.
Arteva Europe es un "banco interno" que tiene su sede en Luxemburgo y gestiona los flujos de caja europeos de Koch Industries.
LP de recursos de Flint Hills
Flint Hills Resources LP, originalmente llamada Koch Petroleum Group, es una empresa química y de refinación con sede en Wichita, Kansas. Comercializa gasolina, diésel, turbosina, etanol, polímeros, químicos intermedios, aceites base y asfalto. Opera refinerías de petróleo en seis estados y plantas químicas en Illinois, Texas y Michigan. La empresa también fabrica asfalto utilizado para aplicaciones de pavimentación y techado en 13 terminales de asfalto en seis estados, incluidos Alaska (2 terminales), Wisconsin (2), Iowa (3), Minnesota (4), Nebraska (1) y Dakota del Norte (1). La firma administra la compra de petróleo crudo nacional de las oficinas de Texas y Colorado, tiene cinco plantas de etanol en Iowa y una en Nebraska, tiene una terminal de refinería en Alaska y opera refinerías en Alaska, Texas y Minnesota.
La refinería Pine Bend en Minnesota puede procesar 392 000 barriles (62 300 m3) de petróleo crudo por día, la mayoría de los cuales proviene de Alberta, Canadá. Maneja una cuarta parte de todo el crudo de arenas bituminosas canadienses que ingresa a los EE. UU. También opera 4 terminales de combustible en Wisconsin, 6 en Texas y una en Iowa y Minnesota.
En 1981, adquirió una refinería de petróleo en Corpus Christi, Texas, de manos de Sunoco por 265 millones de dólares.
En 1994, adquirió una refinería de petróleo de 104 000 b/d en Corpus Christi, Texas, de Kerr-McGee.
El 16 de julio de 2014, Flint Hills Resources adquirió PetroLogistics, un fabricante de propileno de grado químico y polimérico con sede en Houston.
Compañía de gasoductos Koch LP
Koch Pipeline Company LP, una división de Flint Hills, posee y opera 4000 millas (6400 km) de tuberías que se utilizan para transportar petróleo, líquidos de gas natural y productos químicos. Sus oleoductos están ubicados en Wisconsin, Minnesota, Texas, Missouri, Iowa, Oklahoma, Louisiana y Alberta, Canadá. La firma tiene oficinas en Wichita, Kansas, St. Paul, Minnesota, Corpus Christi, Texas y Port Arthur, Texas.
En 1946, Wood River Oil Co. (una empresa precursora de Koch Industries) compró Rock Island Oil and Refining Co. Como parte de la transacción, adquirió un oleoducto de petróleo crudo en Oklahoma. Como resultado de la construcción y las inversiones, Wood River adquirió otros oleoductos en EE. UU. y Canadá.
En 1992, adquirió United Gas Pipe Line Co., propietaria de 9271 millas de tuberías.
Posee la mayor participación en el Oleoducto Colonial.
Georgia-Pacífico
Georgia-Pacific es una empresa de papel y pulpa que fabrica una amplia variedad de productos para el hogar bajo las marcas Brawny, Angel Soft, Mardi Gras, Quilted Northern, Dixie, Sparkle y Vanity Fair. La empresa con sede en Atlanta tiene operaciones en 27 estados.
Industrias guardianas
Guardian Industries es un fabricante industrial de productos de vidrio, automoción y construcción con sede en Auburn Hills, Michigan. La empresa fabrica vidrio flotado y productos de vidrio fabricado para aplicaciones comerciales, residenciales y automotrices. La empresa emplea a más de 18.000 personas y tiene actividades presentes en América del Norte y del Sur, Europa, Asia, África y Oriente Medio.
Invista
Adquirida a DuPont, Invista es una empresa de polímeros y fibras que fabrica "Stainmaster" productos de alfombras, entre muchos.
Cuando se anunció el acuerdo de 4400 millones de dólares en 2003, Koch planeó convertir a Invista en parte de KoSa, su negocio de poliéster, del que Koch se convirtió en propietario el 14 de noviembre de 2001, después de comprar el 50 por ciento de participación de IMASAB S.A. México.
La "Licra" La marca de fibra se vendió a Shandong Ruyi Investment Holding en 2019.
Koch Ag & Soluciones Energéticas
Koch Ag & Energy Solutions, LLC y sus subsidiarias, incluidas Koch Fertilizer, LLC, Koch Agronomic Services, LLC, Koch Energy Services, LLC y Koch Methanol, LLC, proporcionan a nivel mundial productos que incluyen fertilizantes y otros nutrientes para plantas para los mercados de plantas ornamentales y césped agrícola, así como como otros productos y tecnología de mayor eficiencia para los mercados energético y químico.
Koch Fertilizer, LLC, es uno de los mayores fabricantes de fertilizantes nitrogenados del mundo. Koch Fertilizer posee o tiene intereses en plantas de fertilizantes en Estados Unidos, Canadá, Trinidad y Tobago, Venezuela e Italia, entre otros. Koch Fertilizer se formó en 1988 cuando las empresas Koch compraron el oleoducto Gulf Central y las terminales de amoníaco conectadas al oleoducto. Al año siguiente, se formó Koch Nitrogen Company para comercializar amoníaco. Los años siguientes vieron compras de varias instalaciones de amoníaco en Luisiana, Canadá y otros lugares, y acuerdos de venta de amoníaco con empresas en Australia, el Reino Unido y otros países. El año 2010 vio la fundación de Koch Methanol, LLC y Koch Agronomic Services, LLC. En octubre de 2010, el gobierno venezolano nacionalizó una planta en la que Koch tenía una participación del 35%. En 2011, la empresa adquirió la empresa británica de fertilizantes J&H Bunn Limited. Koch Fertilizer ha cambiado su nombre a Koch Ag and Energy Solutions (KAES)
Grupo de tecnología química de Koch
Koch Chemical Technology Group, Ltd. y sus subsidiarias diseñan, fabrican, instalan y dan servicio a equipos de proceso y control de la contaminación, equipos de desalinización y purificación de agua, y brindan servicios de ingeniería para diversas aplicaciones industriales y municipios de todo el mundo.
Koch-Glitsch
Koch-Glitsch es una entidad de Koch Industries. Koch-Glitsch diseña equipos de eliminación de neblina y transferencia de masa para refinerías y plantas químicas en todo el mundo. Como líderes mundiales en sistemas de proceso, Koch-Glitsch tiene dos empresas conjuntas bajo su paraguas: Eta Process Plant y Koch Modular Process Systems.
Eta es el proveedor líder de plantas de desaireación en todo el mundo, con más de 400 plantas en todo el mundo. La mayoría de las plantas de desaireación de agua de mar suministradas por Eta utilizan extracción por vacío.
Koch Modular Process Systems se especializa en sistemas modulares de transferencia de masa. Las aplicaciones típicas de estos sistemas incluyen purificación química, recuperación de solventes y extracción líquido-líquido. Koch Modular Process Systems también opera una planta piloto de última generación.
Minerales Koch
Koch Minerals, LLC, a través de sus subsidiarias, es uno de los administradores más grandes del mundo de productos básicos a granel y también participa en la exploración y producción de petróleo y gas, la producción de productos de yacimientos petrolíferos, inversiones en acero y otros mercados.
Suministro de Koch & Comercio
Suministros de Koch & Las empresas comerciales de todo el mundo comercializan petróleo crudo, productos de petróleo refinado, líquidos de gas, gas natural, gas natural licuado, energía, energías renovables, emisiones y metales.
Molex
Molex produce conectores Molex pin-and-socket, sensores y conectores especializados para equipos utilizados en transmisión de datos, telecomunicaciones, tecnología industrial, energía solar, automoción, aeroespacial y defensa, tecnología sanitaria e iluminación de estado sólido.
Registro ambiental y de seguridad
Bloomberg informa que entre 1999 y 2003, Koch Industries recibió "más de $400 millones en multas, sanciones y sentencias". Daniel Indiviglio, en un artículo de reacción que aparece en The Atlantic, argumenta que el artículo de Bloomberg es tendencioso y engañoso, afirmando que el equipo de Bloomberg "solo encontró ocho instancias de supuesta mala conducta por parte de una multinacional gigante sobre el lapso de 63 años". Los ocho casos mencionados por Bloomberg incluyen:
En octubre de 1994, una tubería se rompió y descargó más de 90 000 galones de petróleo crudo en Gum Hollow Creek, en el condado de Refugio, Texas. Las fuertes lluvias llevaron el petróleo al río Nueces y luego a las bahías de Nueces y Corpus Christi. La descarga aceitó vegetación terrestre y acuática, aves, sedimentos, suelos y otra biota. El Decreto de Consentimiento se retrasó durante algún tiempo, debido a un caso penal del Departamento de Justicia con Koch Pipeline relacionado con la falta de notificación de descargas y la notificación insuficiente de las mismas. La causa penal se resolvió en marzo de 2000 y se completó la evaluación.
En 1996, una tubería de GLP de acero de 8 pulgadas de diámetro operada por Koch Pipeline Company se rompió cerca de Lively, Texas, una comunidad a unas 50 millas al sureste de Dallas, y comenzó a perder gas butano. La nube de vapor se encendió cuando dos residentes adolescentes condujeron su camioneta a través de un arroyo cerca de la tubería mientras se dirigían a la casa de un vecino para llamar al 9-1-1 e informar el olor a gas. Los dos murieron en la explosión y aproximadamente 25 familias fueron evacuadas del vecindario sin sufrir lesiones. Una investigación realizada por la NTSB encontró que la sección de tubería que falló no había demostrado tener corrosión excesiva en una inspección de 1995. Las regulaciones en ese momento no proporcionaban criterios para la "protección catódica adecuada". En 1999, un jurado de Texas encontró que la negligencia había llevado a la ruptura del oleoducto Koch y otorgó a las víctimas & # 39; familias $296 millones.
En marzo de 1999, Koch Petroleum Group reconoció que había descargado por negligencia cientos de miles de galones de combustible de aviación en humedales desde su refinería en Rosemount, Minnesota, y que había descargado ilegalmente un millón de galones de aguas residuales con alto contenido de amoníaco en el tierra y en el río Mississippi. Koch Petroleum pagó una multa de $6 millones y $2 millones en costos de remediación, y se le ordenó cumplir tres años de libertad condicional.
En 2000, como resultado de 312 derrames de petróleo atribuidos a Koch y sus subsidiarias en seis estados, Koch pagó lo que en ese momento era la multa civil más grande jamás impuesta a una empresa bajo cualquier ley ambiental federal por la descarga ilegal de crudo. petróleo y derivados del petróleo. Koch cuestionó las cifras de la EPA, diciendo que la EPA no presentó reclamos en más de la mitad de los 312 supuestos casos y, además, que "muchos de estos presuntos derrames ni siquiera figuran en los propios datos de derrames de petróleo de la EPA". base." En un acuerdo con el Departamento de Justicia de EE. UU. y el estado de Texas que incluía "filtraciones que ocurrieron como resultado de acciones de terceros, como excavaciones," la compañía acordó pagar una 'multa civil de $30 millones, mejorar sus programas de prevención de fugas y gastar $5 millones en proyectos ambientales'.
En septiembre de 2000, un gran jurado federal emitió una acusación de 97 cargos contra Koch Industries y cuatro empleados individuales por delitos ambientales relacionados con supuestas violaciones de la Ley de Aire Limpio y la medición y control de las emisiones de benceno de la Planta Oeste en Corpus. Christi, Texas. En enero de 2001 siguió una acusación de reemplazo. En abril de 2001, Koch se declaró culpable de un cargo, relacionado con los informes de aguas residuales que había informado al gobierno en 1995, según la compañía. Koch Industries recibió una multa de $ 20 millones, de los cuales $ 10 millones fueron una multa penal y $ 10 millones se usarán para proyectos especiales para mejorar el medio ambiente en Corpus Christi.
En diciembre de 2000, el Departamento de Justicia y la EPA firmaron un Decreto de Consentimiento con Koch Petroleum Group para gastar un estimado de $80 millones para instalar equipos actualizados para el control de la contaminación en dos refinerías en Corpus Christi, Texas y una cerca de St. Paul, Minnesota, reducción de emisiones de chimeneas, válvulas con fugas, venteos de aguas residuales y antorchas. Koch también pagará una multa de $4.5 millones para resolver las violaciones de la Ley de Aire Limpio y otros reclamos ambientales en su refinería de Minnesota. El Estado de Minnesota se ha sumado al acuerdo con los Estados Unidos.
En junio de 2003, el Departamento de Comercio de EE. UU. multó a Flint Hills Resources con una sanción civil de $200,000. La multa resolvió los cargos de que la empresa exportó petróleo crudo de EE. UU. a Canadá sin la debida autorización del gobierno de EE. UU. La Oficina de Industria y Seguridad del Departamento de Comercio dijo que desde julio de 1997 hasta marzo de 1999, Koch Petroleum (más tarde llamada Flint Hills Resources) cometió 40 violaciones de las Regulaciones de Administración de Exportaciones.
Según el documental ambiental Company Town, publicado en 2016, la eliminación inadecuada de desechos por parte de la fábrica de papel de Georgia-Pacific en Crossett, Arkansas, provocó una serie de incidentes de cáncer en el área alrededor de la fábrica.
En 2004, Koch Industries compró una refinería en North Pole, Alaska, que aprovechaba el oleoducto Trans-Alaska y producía calefacción, combustible para aviones y otros productos. En 2006, la EPA multó a Flint Hills Resources con casi $16,000 por 10 violaciones separadas de la Ley de Aire Limpio en esa instalación, y se le pidió que gastara otros $60,000 en equipos de seguridad necesarios para ayudar a prevenir futuras violaciones. En enero de 2020, después de un juicio que había comenzado en octubre de 2019, un juez interino del Tribunal Superior de Fairbanks, Alaska, ordenó a Williams Alaska Petroleum, anterior propietario de la refinería, que pagara $29,4 millones por costos y daños relacionados hasta la contaminación de los pozos de agua potable que suministran sulfolano a cientos de residentes, el problema se descubrió por primera vez en 2009. El juez ordenó por separado a Williams que pagara los costos de respuesta futuros y reembolsara parcialmente a Flint Hills Resources LLC por los más de $130 millones que había gastado para proporcionar agua limpia a residentes afectados. El juez asignó el 75 % de la responsabilidad por el derrame a Williams y el 25 % a Flint Hills en el juicio que determinó la asignación de responsabilidad. La oficina del Fiscal General de Alaska comentó: "Nos complace que el tribunal haya afirmado el principio básico de que, según la ley de Alaska, quien contamina paga". Williams, Flint Hills y el estado habían estado en litigio por el penacho de sulfolano durante casi una década.
Koch Industries ganó el Premio de Educación para la Conservación 2015 del Consejo de Hábitat de Vida Silvestre y "se ha asociado con la empresa en los esfuerzos de conservación durante los últimos 15 años".
Actividad política
Fred C. Koch fue uno de los organizadores de la John Birch Society en 1958.
Según OpenSecrets, muchas de las empresas de Koch Industries' las contribuciones se han destinado a lograr legislación sobre impuestos, energía y energía nuclear, asignaciones de defensa y reforma de la regulación financiera. Koch Industries ha sido criticada por el grupo ambientalista Greenpeace por el papel que alegan que desempeña la empresa en afectar la política de cambio climático en los Estados Unidos.
Antes de 2008, una subsidiaria canadiense de Koch Industries contribuyó al Instituto Fraser, un grupo de expertos canadiense conservador sobre políticas públicas, según el fundador del Instituto.
La empresa se ha opuesto a la regulación de derivados financieros, límites a los gases de efecto invernadero y patrocina fundaciones y causas de libre mercado.
Koch Industries se ha manifestado en contra de los estándares de combustibles bajos en carbono. Según Koch Industries, "LCFS paralizaría a las refinerías que dependen de materias primas de crudo pesado para proporcionar los combustibles de transporte que mantienen a Estados Unidos en movimiento."
El sitio web de Koch Industries incluye un artículo de opinión de The Wall Street Journal de Charles Koch, titulado "Por qué Koch Industries habla claro". El artículo dice: "Debido a nuestro activismo, hemos sido vilipendiados por varios grupos. A pesar de esta crítica, estamos decididos a seguir contribuyendo y defendiendo a los políticos, como el gobernador de Wisconsin, Scott Walker, que se están tomando en serio estos desafíos [el gasto deficitario de los gobiernos].
La empresa también financia el comité de acción política KochPAC.
En un artículo de opinión de 2014 en The Wall Street Journal, Charles Koch escribió sobre sus creencias sobre una sociedad libre diciendo: "Una sociedad verdaderamente libre se basa en una visión de respeto por las personas". y lo que valoran. En una sociedad verdaderamente libre, cualquier negocio que no respete a sus clientes fracasará y merece hacerlo. Lo mismo debería ocurrir con cualquier gobierno que no respete a sus ciudadanos. La creencia central y la presunción fatal de la administración actual es que eres incapaz de dirigir tu propia vida, pero quienes están en el poder son capaces de hacerlo por ti. Esta es la esencia del gran gobierno y el colectivismo."
En febrero de 2016, Charles Koch escribió un artículo de opinión para The Washington Post, titulado "Este es el único tema en el que Bernie Sanders tiene razón" en el que argumentó que "los demócratas y los republicanos han favorecido con demasiada frecuencia políticas y regulaciones que eligen ganadores y perdedores". Esto ayuda a perpetuar un ciclo de control, dependencia, amiguismo y pobreza en los Estados Unidos."
Según el grupo de vigilancia Documented, en 2020, Koch Industries contribuyó con $375,000 al Fondo para la Defensa del Estado de Derecho, una rama de recaudación de fondos de la Asociación Republicana de Fiscales Generales.