Índice de facilidad para hacer negocios
El índice de facilidad para hacer negocios fue creado conjuntamente por Simeon Djankov, Michael Klein y Caralee McLiesh, tres economistas destacados del Grupo del Banco Mundial, tras la publicación del Informe sobre el desarrollo mundial 2002. La investigación académica para el informe se realizó en conjunto con los profesores Edward Glaeser, Oliver Hart y Andrei Shleifer. Aunque el primer informe fue escrito por Djankov, Klein y McLiesh, y siguen figurando como "fundadores" del informe, algunas fuentes atribuyen la génesis de la idea a Djankov y Gerhard Pohl. Las clasificaciones más altas (un valor numérico bajo) indicaron mejores regulaciones, generalmente más simples, para las empresas y mayores protecciones de los derechos de propiedad. La investigación empírica financiada por el Banco Mundial para justificar su trabajo muestra que el efecto del crecimiento económico de mejorar estas regulaciones es fuerte. Otros investigadores concluyen que la medida de la distancia a la frontera introducida en 2016 tras una decisión del directorio del Banco Mundial no está correlacionada con el crecimiento económico o la inversión posteriores.
El Informe sobre el Desarrollo Mundial 2002, base de la investigación que sustenta el informe Doing Business, analiza cómo construir instituciones eficaces. Para entender qué impulsa el cambio institucional, el informe destaca la importancia de la historia y destaca la necesidad de garantizar instituciones eficaces mediante un diseño que complemente las instituciones existentes, las capacidades humanas y las tecnologías disponibles. El estudio fue dirigido por Joseph Stiglitz y Roumeen Islam, y los autores principales fueron Simeon Dyankov y Aart Kraay. Se publicaron varios documentos de referencia, incluidos los de los ganadores del Premio Nobel Robert Shiller, Amartya Sen y Gabriel García Márquez, en revistas académicas o libros.
El Banco Mundial suspendió el informe el 14 de septiembre de 2021 tras una auditoría que documentó cómo la dirección del banco presionó a los expertos para que manipularan los resultados de los informes de 2018 y 2020. Varias organizaciones han propuesto reemplazos, entre ellas el Foro de Antigua, el Banco Mundial y el Instituto Fraser. En 2023, la Fundación Templeton otorgó una subvención al profesor Robert Lawson de la Universidad Metodista del Sur para que propusiera una metodología para reiniciar el proyecto en el ámbito académico.
El Banco Mundial publicó la metodología para la sustitución del índice en mayo de 2023. Para cada una de las doce áreas temáticas, el documento proporciona la motivación, los indicadores seleccionados, los cuestionarios detallados, los parámetros de referencia, las reglas de puntuación detalladas y las fuentes de recopilación de datos. El Banco Mundial llevó a cabo una serie de talleres sobre metodología en todo el mundo. Su principal objetivo era proporcionar una presentación detallada sobre la metodología del proyecto, incluido el alcance general y la información específica del tema. Los talleres también sirvieron para crear conciencia sobre esta nueva iniciativa de evaluación comparativa y difundir su potencial para la promoción de reformas, el asesoramiento sobre políticas y la investigación para el desarrollo. El relanzamiento tuvo lugar en octubre de 2024 bajo el nombre de "Business Ready", después de dos retrasos.

≥ 85.0 80.0 a 84.9 75.0 a 79,9 70.0–74.9 65.0 a 69,9 | 60.0 a 64.9 55.0 a 59,9 50.0–54.9 45.0 a 49,9 40.0–44.9 | 35.0 a 39,9 30.0–34.9 ≤ 25.0 Datos no disponibles |
Metodología
El informe fue un estudio de referencia sobre la regulación. La encuesta consistió en un cuestionario diseñado por el equipo de Doing Business con la ayuda de asesores académicos. El cuestionario se centró en un caso de negocio simple que garantiza la comparabilidad entre economías y a lo largo del tiempo. La encuesta también se basó en supuestos sobre la forma jurídica de la empresa, el tamaño, la ubicación y la naturaleza de sus operaciones. El índice de facilidad para hacer negocios tenía por objeto medir las regulaciones que afectan directamente a las empresas y no medía directamente condiciones más generales como la proximidad de un país a grandes mercados, la calidad de la infraestructura, la inflación o la delincuencia.
El siguiente paso fue recopilar datos de encuestas realizadas a más de 12.500 colaboradores expertos (abogados, contadores, etc.) en 190 países que se ocupan de las regulaciones empresariales en su trabajo diario. Estas personas interactuaron con el equipo de Doing Business en conferencias telefónicas, correspondencia escrita y visitas del equipo global. Para el informe de 2017, los miembros del equipo visitaron 34 economías para verificar los datos y reclutar a los encuestados. Los datos de la encuesta se sometieron a varias rondas de verificación. Las encuestas no fueron una muestra estadística y los resultados se interpretaron y se cotejaron para comprobar su coherencia antes de incluirlos en el informe. Los resultados también se validaron con el gobierno pertinente antes de su publicación. Los encuestados completaron encuestas escritas y proporcionaron referencias a las leyes, regulaciones y tarifas pertinentes en función de escenarios de casos estandarizados con supuestos específicos, como que la empresa estuviera ubicada en la ciudad comercial más grande de la economía.
La clasificación de un país en el índice se basó en un promedio de 10 subíndices:
- Inicio de un negocio – Procedimientos, tiempo, coste y capital mínimo para abrir un nuevo negocio
- Tratar con permisos de construcción – Procedimientos, tiempo y coste para construir un almacén
- Conseguir electricidad – procedimientos, tiempo y costo requeridos para un negocio para obtener una conexión eléctrica permanente para un almacén de nueva construcción
- Registro de bienes – Procedimientos, tiempo y costo para registrar bienes inmuebles comerciales
- Conseguir crédito – Fuerza de índice de derechos legales, profundidad del índice de información crediticia
- Proteger a los inversores – Índices sobre el alcance de la divulgación, el alcance de la responsabilidad del director y la facilidad de los accionistas
- Impuestos pagados – Número de impuestos pagados, horas al año gastados preparando devoluciones tributarias, y el impuesto total pagadero como una parte del beneficio bruto
- Trading across borders – Number of documents, cost, and time necessary to export and import
- Ejecución de contratos – Procedimientos, tiempo y costo para hacer cumplir un contrato de deuda
- Resolución de la insolvencia – El tiempo, el costo y la tasa de recuperación (%) en un procedimiento de quiebra
El proyecto Doing Business también ofrece información sobre los siguientes conjuntos de datos:
- Distancia a la frontera – Muestra la distancia de cada economía a la "frontera", que representa el mayor rendimiento observado en cada uno de los indicadores de todas las economías incluidas desde que cada indicador fue incluido en Hacer negocios
- Buenas prácticas – Proporcionar información sobre cómo los gobiernos han mejorado el entorno regulatorio en el pasado en las áreas medida por Hacer negocios
Por ejemplo, según el informe Doing Business (DB) 2013, Canadá ocupa el tercer puesto en el primer subíndice "Creación de una empresa", detrás de Nueva Zelanda y Australia. En Canadá, se requiere un trámite para crear una empresa que tarda una media de 5 días en completarse. El coste oficial es del 0,4% del ingreso nacional bruto per cápita. No se exige un capital mínimo. En cambio, en Chad, que ocupa uno de los peores puestos (181.º de 185) en este mismo subíndice, se requieren 9 trámites para crear una empresa que tardan 62 días en completarse. El coste oficial es del 202% del ingreso nacional bruto per cápita. Se exige una inversión mínima de capital del 289,4% del ingreso nacional bruto per cápita.
Si bien la existencia de menos regulaciones y de regulaciones más simples suele implicar una clasificación más alta, no siempre fue así. La protección de los derechos de los acreedores e inversores, así como el establecimiento o la modernización de los registros de propiedad y crédito, pueden significar que se necesita una mayor regulación.
En la mayoría de los indicadores, el estudio de caso se refería a una pequeña empresa manufacturera de propiedad nacional, por lo que la relevancia directa de los indicadores para los inversores extranjeros y las grandes empresas es limitada. DB utiliza un enfoque de promedio simple para ponderar los subindicadores y calcular las clasificaciones. Se puede encontrar una explicación detallada de cada indicador en el sitio web de DB y en un archivo .xls que simula las reformas.
Todos los usuarios del informe deben tener en cuenta algunas advertencias sobre las clasificaciones y la información principal presentada. Principalmente:
- Hacer negocios no midió todos los aspectos del entorno empresarial que importan a empresas o inversores, como las condiciones macroeconómicas, o el nivel de empleo, corrupción, estabilidad o pobreza, en cada país.
- Hacer negocios no consideraron las fortalezas y debilidades de ni el sistema financiero mundial, ni el sistema financiero de cada país. Tampoco considera el estado de las finanzas del gobierno de cada país.
- Hacer negocios no cubre todas las regulaciones ni todos los requisitos regulatorios. No se consideran otros tipos de regulación, como el mercado financiero, el medio ambiente o los reglamentos de propiedad intelectual pertinentes para el sector privado.
El informe Doing Business no fue concebido como una evaluación completa de la competitividad o del entorno empresarial de un país, sino que debería ser considerado como un indicador del marco regulatorio al que se enfrenta el sector privado en un país.
Historia
El informe Doing Business tiene su origen en un artículo publicado en 2002 en el Quarterly Journal of Economics por Simeon Djankov, Rafael La Porta, Florencio Lopez-de-Silanes y Andrei Shleifer bajo el título "The Regulation of Entry". El estudio presenta datos sobre la regulación de la entrada de empresas de nueva creación en 85 países, que abarcan el número de procedimientos, el tiempo oficial y el coste oficial que debe soportar una empresa de nueva creación antes de poder operar legalmente. Las principales conclusiones del artículo son las siguientes: "Los países con una regulación más estricta de la entrada tienen mayor corrupción y economías no oficiales más grandes, pero no una mejor calidad de los bienes públicos o privados. Los países con gobiernos más democráticos y limitados tienen una regulación más laxa de la entrada." El artículo se hizo ampliamente conocido, con más de cinco mil referencias académicas, porque proporciona evidencia cuantitativa de que la regulación de la entrada beneficia a los políticos y burócratas sin añadir valor al sector privado ni conceder ninguna protección adicional.
Varios países han puesto en marcha reformas para mejorar sus clasificaciones. Estos esfuerzos están motivados en gran medida por el hecho de que el Grupo del Banco Mundial publica los datos y, por lo tanto, la cobertura de los medios de comunicación y del sector privado todos los años. Además, Doing Business destaca cada año las reformas exitosas llevadas a cabo por cada país. Se publicó la Regulación de Entrada, Simeon Djankov y Andrei Shleifer han publicado otros nueve estudios académicos, uno para cada conjunto de indicadores cubiertos por el informe.
A lo largo de 18 años, de 2003 a 2020, los informes registraron casi 5.000 reformas regulatorias implementadas por 190 economías.
- Polonia fue el mejoror mundial en el último año. Aumentó la facilidad de hacer negocios a través de cuatro reformas institucionales o reglamentarias, facilitando el registro de bienes, los impuestos de pago, la ejecución de contratos y la resolución de la insolvencia.
- En todo el mundo, 108 economías aplicaron 201 reformas reglamentarias en 2011/12, lo que facilitaba la realización de negocios según lo medido por Hacer negocios. Los esfuerzos de reforma a nivel mundial se han centrado en facilitar el inicio de un nuevo negocio, aumentar la eficiencia de la administración tributaria y facilitar el comercio a través de las fronteras internacionales. De las 201 reformas reglamentarias registradas en el último año, el 44% se centró en estas 3 áreas de política solamente.
- Singapur superó la clasificación mundial sobre la facilidad de hacer negocios por séptimo año consecutivo, seguido de la RAE de Hong Kong; Nueva Zelandia; los Estados Unidos; y Dinamarca. Georgia fue un nuevo participante en el Top 10.
En 2014, el informe Doing Business abarcó las regulaciones medidas desde junio de 2012 hasta mayo de 2013 en 189 economías. Singapur fue la primera economía de la clasificación mundial, seguida de la RAE de Hong Kong, Nueva Zelanda, Estados Unidos, Dinamarca, Malasia, Corea del Sur, Georgia, Noruega y el Reino Unido. La Confederación de la Industria Británica (CBI) del Reino Unido publicó una recomendación que apunta a que el Reino Unido pase de la décima posición a la quinta en 2020. Por primera vez, se recopilaron datos sobre Libia, Myanmar, San Marino y Sudán del Sur para este informe. 114 economías adoptaron 238 reformas regulatorias durante 2012/13: las reformas aumentaron un 18% en comparación con el año anterior.
En 2015, Doing Business abarcó las regulaciones medidas desde junio de 2013 hasta junio de 2014 en 189 economías, incluidos territorios como Hong Kong. Por primera vez este año, Doing Business recopiló datos de 2 ciudades en 11 economías con más de 100 millones de habitantes. Estas economías incluyen Bangladesh, Brasil, China, India, Indonesia, Japón, México, Nigeria, Pakistán, la Federación Rusa y los Estados Unidos. La ciudad agregada permite una comparación subnacional y una evaluación comparativa con otras grandes ciudades.
En 2021, el Banco Mundial suspendió la publicación Doing Business, tras acusaciones de manipulación de datos, influencia indebida y comportamiento poco ético por parte de varios miembros de su personal, entre ellos Djankov, el ex vicepresidente del Banco Mundial Farid Belhaj, la ex directora de investigación del Banco Mundial Shanta Devarajan, el ex presidente del Banco Mundial Jim Yong Kim y la directora gerente del FMI Kristalina Georgieva.
En octubre de 2023, The Economist resumió el impacto del proyecto, y atribuyó sus orígenes al economista austríaco Friedrich Hayek. Este economista y filósofo ganador del premio Nobel publicó el primer volumen de su obra magna, “Derecho, legislación y libertad”, en 1973, donde argumentó que el enfoque del derecho consuetudinario es más propicio para la libertad que su contraparte del derecho civil. Tanto Hayek como los autores de Doing Business prometieron demasiado sobre los efectos de la reforma regulatoria. Sin embargo, un artículo de 2024 elaborado por académicos de la Universidad de Turín encuentra efectos positivos significativos en el crecimiento económico de las reformas asociadas con Doing Business.
Investigación e influencia
Como se afirma en el informe, "es necesario realizar investigaciones empíricas para establecer el nivel óptimo de regulación empresarial, por ejemplo, cuál debería ser la duración de los procedimientos judiciales y cuál es el grado óptimo de protección social. Los indicadores recopilados en el proyecto Doing Business permiten realizar este tipo de investigaciones. Desde el inicio del proyecto en noviembre de 2001, más de 3.000 artículos académicos han utilizado uno o más indicadores construidos en Doing Business y en los documentos de referencia relacionados elaborados por sus autores". Un ejemplo de este tipo de investigación empírica es un artículo sobre regulación empresarial y pobreza, publicado en Economics Letters.
Más de 3.000 artículos académicos utilizaron datos del índice. Se afirma que el efecto de mejorar las regulaciones sobre el crecimiento económico es muy fuerte. Pasar del cuarto peor de los países al cuarto mejor implica un aumento de 2,3 puntos porcentuales en el crecimiento anual. Otros 7.000 documentos de trabajo en departamentos de economía y ciencias sociales utilizan los datos del informe Doing Business. El Premio Nobel de Economía 2016 Oliver Hart se encuentra entre los autores de dichos artículos.
Los distintos subcomponentes del índice aportaban por sí mismos sugerencias concretas para mejorar. Muchas de ellas pueden haber sido relativamente fáciles de implementar y no haber suscitado controversias (excepto quizás entre funcionarios corruptos que pueden beneficiarse de regulaciones onerosas que exigen sobornos para eludirlas). Como tal, el índice ha influido en muchos países para mejorar sus regulaciones. Varios se han propuesto explícitamente alcanzar una posición mínima en el índice, por ejemplo, la lista de los 25 primeros. Para tener en cuenta el elemento de corrupción y transparencia en la economía, el índice también se ha combinado con el Índice de Percepción de la Corrupción en la publicación anual Best European Countries for Business.
Los informes anuales de carácter similar son los Índices de Libertad Económica y el Informe de Competitividad Global. En ellos, especialmente este último, se analizan muchos más factores que afectan al crecimiento económico, como la inflación y la infraestructura. Sin embargo, estos factores pueden ser más subjetivos y difusos, ya que muchos se miden mediante encuestas y pueden ser más difíciles de cambiar rápidamente en comparación con las regulaciones.
Un podcast de EconTalk de noviembre de 2017 explica la influencia duradera del informe Doing Business en los círculos académicos y políticos. Las crisis financieras aumentan cíclicamente el interés en la investigación sobre la insolvencia, utilizando los datos de Doing Business.
Doing Business Report
El informe Doing Business (DB) es un informe publicado anualmente y desarrollado por un equipo dirigido por Djankov en 2003. Fue publicado por el Grupo del Banco Mundial todos los años desde 2003 hasta 2019 y tenía como objetivo medir los costos para las empresas de las regulaciones comerciales en 190 países. El estudio fue uno de los productos de conocimiento emblemáticos del Grupo del Banco Mundial en el campo del desarrollo del sector privado y se afirma que motivó el diseño de varias reformas regulatorias en los países en desarrollo. El estudio presentó cada año un análisis detallado de los costos, requisitos y procedimientos a los que está sujeto un tipo específico de empresa privada en todos los países y luego creó clasificaciones para cada país. El estudio también está respaldado por amplios esfuerzos de comunicación y, al crear clasificaciones, el estudio destaca a los países y líderes que están promoviendo reformas.
El Banco de Desarrollo era ampliamente conocido y utilizado por académicos, formuladores de políticas, políticos, expertos en desarrollo, periodistas y la comunidad empresarial para destacar la burocracia y promover reformas. Como se afirma en el estudio del IEG del Banco Mundial:
"Para las autoridades de los países, arroja una luz brillante, a veces indeflable, sobre los aspectos regulatorios de su clima empresarial. Para los intereses empresariales, ha contribuido a catalizar los debates y el diálogo sobre la reforma. Para el Grupo del Banco Mundial, demuestra la capacidad de proporcionar conocimientos mundiales, independientes de la transferencia de recursos y la condicionalidad. El ejercicio anual genera información relevante y útil".
Según el DB, la regulación es importante para el desarrollo del sector privado, y en el informe se sugieren varias reformas para promover el desarrollo del sector privado y favorecer el entorno empresarial. Algunas de las conclusiones destacadas del DB son:
- Las barreras más bajas para la puesta en marcha están asociadas con un sector informal más pequeño.
- Los menores costos de entrada fomentan la iniciativa empresarial, aumentan la productividad de las empresas y reducen la corrupción.
- La puesta en marcha sencilla se traduce en mayores oportunidades de empleo.
Índice
En 2017, el estudio contiene medidas cuantitativas de las regulaciones para iniciar una empresa, gestionar permisos de construcción, emplear trabajadores, registrar propiedades, obtener crédito, proteger a los inversores, impuestos, comerciar a través de las fronteras, hacer cumplir los contratos, obtener una conexión eléctrica y cerrar una empresa. Como se indica en la introducción del estudio, "Una premisa fundamental de DB es que la actividad económica requiere buenas reglas. Estas incluyen reglas que establezcan y aclaren los derechos de propiedad y reduzcan los costos de resolución de disputas, reglas que aumenten la previsibilidad de las interacciones económicas y reglas que brinden a los socios contractuales protecciones básicas contra el abuso".
Evaluación
Doing Business fue un estudio controvertido, con críticos apasionados y seguidores devotos. Como reconoció el Grupo de Evaluación Independiente del Banco Mundial, algunos han cuestionado la fiabilidad y objetividad de sus mediciones, mientras que otros dudan de la relevancia de los temas que aborda o temen que pueda dominar indebidamente las agendas de reforma de los países a expensas de objetivos de desarrollo más cruciales. La atención prestada a los indicadores puede indicar inadvertidamente que el Grupo del Banco Mundial valora más las regulaciones empresariales menos onerosas que sus otras estrategias para la reducción de la pobreza y el desarrollo sostenible.
Los estudios de base de datos tenían varias limitaciones que deben tenerse en cuenta al utilizar el estudio:
- Los indicadores y medidas se refirieron a los costos, requisitos y tarifas de hacer negocios en la mayor ciudad comercial del país; por lo tanto, las condiciones en otros lugares del país pueden haber diferido.
- Para lograr la normalización de los países se pidió a los encuestados que proporcionaran estimaciones para una empresa de responsabilidad limitada de un tamaño específico. Los costos de otras formas y escalas de empresas pueden haber diferido.
- Se definieron muy específicamente las transacciones y los honorarios que se debían pagar. Los costos de otros tipos de transacciones pueden diferir.
- Las estimaciones de gastos proceden de personas identificadas como expertos encuestados. A veces las estimaciones dadas por esas personas pueden diferir con otros expertos y con funcionarios públicos. En caso afirmativo, las respuestas se verifican de forma sistemática.
- Las estimaciones suponen que un negocio sabe lo que se necesita y no pierde tiempo. Los requisitos regulatorios de satisfacción tardarán más tiempo si el negocio carece de información o no puede hacer un seguimiento rápido. Un punto relacionado aquí es que el DB no permite "workarounds", "facilitating fees", y "learning time" que velocidad o demora las aprobaciones y causa costos de variación.
Estudios relacionados
El DB, que se publicó durante diecisiete años, ha generado un creciente corpus de investigaciones sobre la relación entre el desempeño de los indicadores del DB y las reformas generadas por los informes con resultados de desarrollo específicos deseables. Como se indica en el DB 2010, se han publicado alrededor de 405 artículos en revistas académicas revisadas por pares y alrededor de 1143 documentos de trabajo están disponibles a través de Google Scholar.
El DB se ha utilizado ampliamente como estudio para medir la competitividad. Sin embargo, el objetivo principal del DB es la regulación, más que la competitividad. Otros estudios que también se utilizan para medir la competitividad y que se reconocen como sistemas de clasificación del entorno propicio para los negocios son el Índice de Competitividad Global, el Índice de Libertad Económica y el Monitor Global de Emprendimiento, entre otros.
Controversias
escándalo de manipulación 2018
El 12 de enero de 2018, Paul Romer, economista jefe del Banco Mundial, anunció que las publicaciones anteriores del índice se corregirían y se volverían a calcular retrospectivamente al menos cuatro años. Romer se disculpó con Chile y dijo que el ex director del grupo responsable del índice había manipulado repetidamente su metodología, penalizando injustamente las clasificaciones del país durante el gobierno de la presidenta de izquierda Michelle Bachelet. En respuesta, Bachelet anunció que Chile solicitaría formalmente una investigación completa por parte del Banco Mundial. El informe reveló que había irregularidades más extensas en los datos, específicamente en los datos de China. The Economist afirmó que el director del proyecto, Augusto López Claros, había presionado al personal para que no mostrara mejoras en los indicadores durante el mandato de Michelle Bachelet.
2020 datos irregularidades controversia
Varios periódicos importantes, incluidos Financial Times, The Economist y The Wall Street Journal, informan que se sospecha que los datos de China, Azerbaiyán, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita, entre otros, fueron "alterados inapropiadamente" en la publicación Doing Business de 2020. A la luz de las irregularidades en los datos, el Banco Mundial anunció el 27 de agosto de 2020 que pausaría la publicación Doing Business mientras realiza una revisión de los cambios en los datos de los últimos cinco informes y una auditoría interna de la integridad de los datos.
Tras estas revelaciones, algunas organizaciones dejaron de utilizar los datos de Doing Business y complementaron estos informes con datos de indicadores alternativos que miden los mismos conceptos. El 16 de diciembre de 2020, el Banco Mundial publicó tres informes sobre las conclusiones de las revisiones que examinaron las irregularidades en los datos:
- Examen de las irregularidades específicas identificadas.
- Una confirmación independiente de estas irregularidades.
- Una revisión independiente de los procesos de Doing Business para la producción y gestión de datos.
Estas revisiones determinaron que, si bien se habían abordado los problemas específicos descubiertos en esta filtración, persistía una cultura en la que la gerencia presionaba a los expertos para que manipularan los datos: "Los miembros del equipo de DB informaron que la gerencia del Banco había ejercido una presión indebida, tanto directa como indirecta, para manipular los datos en 2017 durante el proceso de producción del informe de 2018 y en 2019 durante el proceso de producción del informe de 2020. La falta de un entorno seguro para hablar abiertamente dentro del equipo de DB generó temor a represalias para aquellos que intensificaran la situación y denunciaran presiones para manipular los datos. Esto contribuyó a comprometer la integridad de los datos en el informe de DB". Estos informes determinaron que más de la mitad del personal de Doing Business entrevistado admitió haber manipulado los datos.
También se reveló que otros proyectos analíticos del Banco Mundial, las Encuestas Empresariales del Banco Mundial, eran "vulnerables al orden de las preguntas".
"Nuestros resultados indican que de las 15 calificaciones de obstáculos del entorno empresarial, sólo 4 muestran una diferencia estadísticamente significativa: inestabilidad política, corrupción, electricidad y licencias y permisos de negocio. Después de utilizar un marco de análisis de regresión para dar cuenta de varios factores, sólo dos elementos de entorno empresarial tienen una diferencia estadísticamente significativa en ambos grupos: licencias y permisos de negocio, y corrupción".
Cancelación y respuesta
En septiembre de 2021, el Banco Mundial suspendió el informe Doing Business tras la publicación de un informe independiente que detallaba los detalles de las irregularidades de 2020 y 2018, incluidas explicaciones detalladas de cómo los altos directivos del banco manipularon los datos y presionaron a los expertos para que cambiaran las clasificaciones y la metodología con el fin de mejorar las puntuaciones de ciertos países.
El informe de WilmerHale proporcionó detalles sobre los escándalos de manipulación de 2018 y 2020, que implicaban al entonces presidente del Banco Jim Yong Kim, a la entonces directora ejecutiva del Banco Kristalina Georgieva y a uno de los fundadores del informe Simeon Djankov, en la manipulación de datos con el fin de aumentar las puntuaciones de algunos países (China y Arabia Saudita) y reducir las puntuaciones de otros (Azerbaiyán). En 2018, en un esfuerzo por asegurar la financiación de China, Kim, Georgieva y Djankov presionaron repetidamente al equipo que crea los datos para que buscara múltiples vías para mejorar la puntuación de China, y finalmente recurrieron a que los miembros del equipo desbloquearan el informe y cambiaran tres de los puntos de datos de China después de que las puntuaciones se hubieran finalizado. Georgieva emitió una declaración en la que no estaba de acuerdo con la caracterización de sus acciones en el informe.
Según el informe, en 2020 Djankov presionó al equipo de Doing Business para que cambiara la puntuación de Arabia Saudita en un esfuerzo por obtener una mejor clasificación que Jordania debido a los amplios contratos de servicios de asesoramiento reembolsables entre el Banco y Arabia Saudita. El cambio en la metodología también llevó a que los EAU mejoraran su puntuación, pero no su clasificación general. También en 2020, Djankov ordenó una revisión de tres de los puntos de datos de Azerbaiyán, citando como motivo el acoso a los abogados. El equipo revisó estos puntos de datos y concluyó que eran precisos. Djankov ignoró estas recomendaciones y cambió la puntuación de Azerbaiyán, alterando también la metodología general del informe para asegurarse de que Azerbaiyán obtuviera una puntuación más baja, argumentando que las contrapartes gubernamentales habían presionado a los encuestados.
Más allá de estas acusaciones, el informe documenta una cultura de presión desde los niveles más altos de la dirección del Banco Mundial, en particular bajo el liderazgo de Djankov. Según el informe
"Casi todo empleado de Doing Business con quien hablamos describió el ambiente en el equipo Doing Business bajo la dirección del Sr. Djankov para ser, en el mejor de los casos, profundamente problemático, y, en peor, emocionalmente azotando. Los empleados dijeron que el Sr. Djankov era un "bully" que inculcaba el miedo en el equipo; que él manejaba "por terror e intimidación"; que su estilo de gestión constituía "terrorismo psicológico" que creaba un "ambiente tóxico"; que era un "factor más grande que el miedo a la vida" para todos en el equipo; y que su estilo de gestión era pomposo e indiplomático.
El informe también documenta la cultura del miedo que impedía a los empleados denunciar estas irregularidades, y Djankov amenazaba con represalias contra cualquiera que amenazara su autoridad, y "ofrecía promociones frente a los líderes de Doing Business para incentivar el cumplimiento de sus objetivos personales".
Response to the WilmerHale Report
Tras estos informes, varias agencias expresaron su preocupación por las acusaciones y su efecto sobre la confianza del mundo en los datos elaborados por el Banco Mundial. La secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, pidió que se tomaran medidas enérgicas para prevenir las malas prácticas y fortalecer la integridad de los datos. Otras agencias estadounidenses calificaron el informe de "serio y preocupante" y reemplazaron los datos del informe Doing Business por otras fuentes.
Cuando salieron a la luz estas acusaciones, Georgieva ocupaba el cargo de directora gerente del Fondo Monetario Internacional. El directorio del FMI revisó las acusaciones, pero concluyó que el informe "no demostraba de manera concluyente" que ella hubiera manipulado datos. El gobierno de Estados Unidos se negó a apoyar públicamente a Georgieva, pero no pidió su destitución.
Respuesta a la cancelación del informe
La cancelación del informe provocó una serie de reacciones por parte de académicos y centros de estudios, algunos de los cuales afirmaron que su cancelación era tardía y otros argumentaron que era una reacción exagerada. Según el progresista Oakland Institute, "incluso antes de que saliera a la luz el alcance de la manipulación de los datos y destruyera cualquier credibilidad del DBR, las clasificaciones se habían construido sobre una premisa errónea que recompensa a los países por reducir sus estándares laborales, destruir el medio ambiente y brindar un acceso fácil al saqueo corporativo y al acaparamiento de tierras". El director de políticas e investigación del Cicero Institute señaló que instituciones como el Banco Mundial son especialmente propensas a la corrupción como esta:
"Las instituciones multilaterales como el Banco Mundial son particularmente susceptibles a esas fuerzas. Sus estructuras aseguran que cada gobierno tenga una opinión, mientras que ningún gobierno es responsable. Cuando Georgieva agradeció a un manipulador de datos por hacer su “bito por el multilateralismo”, tenía más razón de lo que sabía. Al igual que muchas organizaciones internacionales supuestamente sin fines de lucro, el Banco Mundial también encontró formas de aprovechar su influencia. Comenzó a vender “Servicios de asesoramiento reembolsables” a países que querían mejorar su clasificación en el índice”.
Otros criticaron la cancelación del informe. El profesor Robert Lawson, titular de la Cátedra Fullinwider de Libertad Económica en la Southern Methodist University, calificó esta decisión como "tirar al bebé junto con el agua de la bañera". Según Ian Vásquez, director de políticas del Cato Institute, un centro de estudios libertario con sede en Estados Unidos:
"Fue un grave error que el Banco Mundial suspendiera el informe de Doing Business. Lo hizo por preocupación por las irregularidades de datos durante dos años que afectaron a cuatro países. En lugar de instituir medidas sensibles y nuevas sobre el proceso y la metodología recomendadas por la empresa que realizó un examen independiente para el Banco Mundial, el banco decidió eliminar el informe de Doing Business por completo. Desde el exterior, se parece mucho a la campaña de décadas de críticos de políticas orientadas al mercado finalmente triunfaron."
Recepción
La metodología de Doing Business en materia de normativa laboral fue criticada por la Confederación Sindical Internacional porque favorecía la flexibilidad en la regulación del empleo. En los primeros informes, cuanto más fácil era despedir a un trabajador por razones económicas en un país, más mejoraba su clasificación. El índice de contratación de trabajadores fue revisado en Doing Business 2008 para que cumpliera plenamente con los 188 convenios de la Organización Internacional del Trabajo. Posteriormente fue eliminado de la clasificación. La CSI presentó el Índice Global de Derechos en 2014 como respuesta al informe de Doing Business.
En 2008, el Grupo de Evaluación Independiente del Grupo del Banco Mundial, un organismo de control semiindependiente dentro del Grupo del Banco Mundial, publicó una evaluación del índice Doing Business. El informe, Doing Business: An Independent Evaluation, contenía tanto elogios como críticas al índice. El informe recomendaba que el índice fuera más claro sobre lo que se mide y lo que no, divulgara los cambios en los datos publicados, reclutara más informantes y simplificara el indicador de pago de impuestos.
En abril de 2009, el Banco Mundial publicó una nota con revisiones del índice de empleo de trabajadores. La nota explicaba que la puntuación del indicador de empleo de trabajadores se actualizaría en Doing Business 2010 para otorgar puntuaciones favorables por el cumplimiento de los convenios pertinentes de la OIT. El indicador de empleo de trabajadores también se eliminó como punto de referencia para las evaluaciones institucionales y de políticas de los países, que ayudan a determinar los recursos proporcionados a los países clientes de la AIF.
Un estudio encargado por el gobierno noruego denuncia debilidades metodológicas, incertidumbre en la capacidad de los indicadores para captar el clima empresarial subyacente y preocupación por la posibilidad de que a los países les resulte más fácil cambiar su clasificación en Doing Business que cambiar el entorno empresarial subyacente.
En 2013, un grupo independiente designado por el Presidente del Banco Mundial y encabezado por Trevor Manuel de Sudáfrica publicó un informe en el que expresaba su preocupación por la posibilidad de que el informe y el índice fueran malinterpretados, y por la estrechez de los indicadores y la base de información. Recomendó que se mantuviera el informe, pero que se eliminaran las clasificaciones agregadas y que se implementara un proceso de revisión por pares (entre otras cosas). En cuanto a los temas de pago de impuestos y empleo de trabajadores, señaló que "este último ya ha sido excluido de las clasificaciones del informe. Si bien existen argumentos convincentes para prestar atención a estos aspectos de la actividad empresarial, el Banco deberá considerar cuidadosamente la forma correcta de evaluar la regulación y el entorno legal de estas áreas si se quieren mantener estos indicadores".
En 2018, el Grupo del Banco Mundial encargó otra evaluación independiente. La evaluación elogió el informe Doing Business por su objetividad y su enfoque en la reforma regulatoria. Sugirió agregar artículos de investigación revisados por pares detrás de cada conjunto de indicadores. Posteriormente, el Banco Mundial agregó un artículo de investigación de ese tipo, que sustenta el indicador sobre el registro de la propiedad.
Ranking
Las últimas clasificaciones publicadas proceden del informe "Doing Business 2020". La clasificación de las economías se introdujo en el informe "Doing Business 2006".
Nueva Zelanda encabezó la clasificación de facilidad para hacer negocios en 2017, 2018, 2019 y 2020. Singapur encabezó la clasificación de facilidad para hacer negocios entre 2007 y 2016.
Un dato interesante es que, aunque los países más ricos ocupan, en promedio, una posición más alta que los países pobres, hay algunas excepciones notables, en particular los países ricos en petróleo. Por ejemplo, Kuwait (puesto 83), Qatar (puesto 77), Omán (puesto 68) y Arabia Saudita (puesto 62). Compárese con los países de ingresos más bajos: India (puesto 63), Kenia (puesto 56), Colombia (puesto 67) y Uzbekistán (puesto 69). Las excepciones notables son Noruega (puesto 9) y los Emiratos Árabes Unidos (puesto 16).
Se alega que la clasificación de China en 2018 y la de los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita en 2020 se reforzaron artificialmente mediante una auditoría interna de las clasificaciones. Por el contrario, se alega que la clasificación de Azerbaiyán en 2019 se redujo artificialmente.
Jurisdiction | Classification | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Very Easy | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
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Very Easy | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
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Very Easy | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 5 | 7 |
![]() |
Very Easy | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 5 | 5 | 7 | 8 |
![]() |
Very Easy | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 7 | 8 | 8 | 16 | 19 | 23 | 30 | 23 |
![]() |
Very Easy | 6 | 8 | 6 | 8 | 7 | 7 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 |
![]() |
Very Easy | 7 | 6 | 9 | 16 | 24 | 15 | 8 | 9 | 16 | 12 | 11 | 15 | 18 | 37 | 100 |
![]() |
Very Easy | 8 | 9 | 7 | 7 | 6 | 8 | 10 | 7 | 7 | 4 | 5 | 6 | 6 | 6 | 9 |
![]() |
Very Easy | 9 | 7 | 8 | 6 | 9 | 6 | 9 | 6 | 6 | 8 | 10 | 10 | 11 | 9 | 5 |
![]() |
Very Easy | 10 | 12 | 10 | 9 | 8 | 11 | 14 | 13 | 14 | 14 | 18 | 17 | 14 | 13 | 14 |
![]() |
Very Easy | 11 | 14 | 16 | 21 | 20 | 24 | 17 | 27 | 27 | 23 | 26 | 28 | 26 | 16 | 15 |
![]() |
Very Easy | 12 | 15 | 24 | 23 | 18 | 18 | 6 | 12 | 18 | 21 | 23 | 20 | 24 | 25 | 21 |
![]() |
Very Easy | 13 | 20 | 25 | 49 | 32 | 28 | 20 | 19 | 23 | 20 | 17 | 24 | 27 | 32 | 23 |
![]() |
Very Easy | 14 | 18 | 14 | 15 | 13 | 10 | 11 | 10 | 15 | 10 | 9 | 9 | 9 | 8 | 6 |
![]() |
Very Easy | 15 | 13 | 15 | 11 | 11 | 19 | 16 | 16 | 25 | 33 | 46 | 61 | 50 | 47 | 35 |
![]() |
Very Easy | 16 | 11 | 21 | 26 | 31 | 22 | 23 | 26 | 33 | 40 | 33 | 46 | 68 | 77 | 69 |
![]() |
Very Easy | 17 | 10 | 11 | 10 | 12 | 30 | 25 | 23 | 22 | 38 | 32 | 71 | 75 | 92 | 81 |
![]() |
Very Easy | 18 | 16 | 12 | 12 | 16 | 17 | 22 | 21 | 24 | 17 | 24 | 22 | 17 | 17 | 16 |
![]() |
Very Easy | 19 | 19 | 19 | 14 | 22 | 23 | 24 | 25 | 21 | 24 | 27 | 29 | 22 | 24 | 26 |
![]() |
Very Easy | 20 | 17 | 13 | 13 | 10 | 9 | 12 | 11 | 11 | 13 | 16 | 14 | 13 | 14 | 13 |
![]() |
Very Easy | 21 | 27 | 26 | 46 | 49 | 26 | 18 | 18 | 17 | 19 | 12 | 13 | 15 | 18 | 20 |
![]() |
Very Easy | 22 | 24 | 20 | 17 | 15 | 14 | 21 | 20 | 19 | 22 | 25 | 25 | 20 | 21 | 19 |
![]() |
Very Easy | 23 | 22 | 18 | 22 | 14 | 16 | 19 | 17 | 13 | 7 | 8 | 8 | 7 | 4 | 4 |
![]() |
Very Easy | 24 | 23 | 17 | 18 | 17 | 13 | 15 | 15 | 10 | 9 | 7 | 7 | 8 | 10 | 11 |
![]() |
Very Easy | 25 | 28 | 36 | 35 | 41 | 77 | 50 | 49 | 47 | 59 | 63 | 70 | 71 | 63 | 86 |
![]() |
Very Easy | 26 | 21 | 23 | 20 | 19 | 12 | 13 | 14 | 9 | 15 | 14 | 11 | 10 | 12 | 12 |
![]() |
Very Easy | 27 | 26 | 22 | 19 | 21 | 21 | 30 | 29 | 32 | 32 | 28 | 27 | 25 | 30 | 32 |
![]() |
Very Easy | 28 | 31 | 35 | 40 | 51 | 62 | 92 | 112 | 120 | 123 | 120 | 120 | 106 | 96 | 79 |
![]() |
Very Easy | 29 | 39 | 34 | 34 | 34 | 29 | 27 | 24 | 20 | 18 | 15 | 12 | 12 | 11 | 10 |
![]() |
Very Easy | 30 | 30 | 28 | 32 | 33 | 33 | 52 | 44 | 44 | 49 | 62 | 49 | 38 | 39 | 30 |
![]() |
Very Easy | 31 | 46 | 78 | 78 | 84* | 90 | 96 | 91 | 91 | 79 | 89 | 83 | 83 | 93 | 91 |
![]() |
Very Easy | 32 | 32 | 31 | 29 | 27 | 31 | 38 | 34 | 29 | 26 | 31 | 31 | 31 | 35 | 44 |
![]() |
Very Easy | 33 | 43 | 60 | 69 | 55 | 55 | 69 | 71 | 71 | 65 | 73 | 59 | 57 | 91 | 93 |
![]() |
Very Easy | 34 | 25 | 57 | 65 | 63 | 80 | 70 | 67 | 66 | 54 | 38 | 33 | 96 | 99 | 98 |
![]() |
Very Easy | 35 | 49 | 54 | 52 | 53 | 40 | 35 | 38 | 34 | 29 | 29 | 30 | 29 | 26 | 29 |
![]() |
Very Easy | 36 | 38 | 33 | 31 | 26 | 20 | 29 | 28 | 26 | 27 | 21 | 21 | 16 | 15 | 17 |
![]() |
Very Easy | 37 | 40 | 37 | 30 | 29* | 51 | 33 | 35 | 37 | 42 | 53 | 54 | 55 | 61 | 63 |
![]() |
Very Easy | 38 | 29 | 41 | 56 | 62 | 46 | 32 | 52 | 45 | 58 | 67 | 139 | 150 | 158 | 139 |
![]() |
Very Easy | 39 | 34 | 29 | 25 | 23 | 25 | 31 | 30 | 30 | 31 | 48 | 48 | 37 | 40 | 42 |
![]() |
Very Easy | 40 | 33 | 27 | 24 | 25 | 32 | 45 | 55 | 62 | 70 | 72 | 76 | 74 | 75 | 54 |
![]() |
Very Easy | 41 | 35 | 30 | 27 | 36 | 44 | 75 | 65 | 64 | 63 | 74 | 75 | 56 | 52 | 41 |
![]() |
Very Easy | 42 | 36 | 32 | 28 | 28 | 27 | 28 | 31 | 31 | 30 | 30 | 26 | 21 | 22 | 24 |
![]() |
Very Easy | 43 | 62 | 66 | 63 | 65 | 53 | 46 | 42 | 38 | 28 | 20 | 18 | — | — | — |
![]() |
Very Easy | 44 | 48 | 43 | 48 | 59 | 91 | 93 | 86 | 92 | 89 | 88 | 94 | 86 | 68 | 92** |
![]() |
Very Easy | 45 | 42 | 39 | 33 | 29* | 37 | 49 | 46 | 48 | 41 | 42 | 36 | 32 | 36 | 37 |
![]() |
Very Easy | 46 | 45 | 52 | 42 | 43 | 42 | 36 | 33 | 28 | 25 | 22 | 19 | 19 | 20 | 18 |
![]() |
Very Easy | 47 | 41 | 47 | 38 | 35 | 45 | 37 | 32 | 55 | 48 | 43 | 44 | 39 | 34 | 46 |
![]() |
Very Easy | 48 | 47 | 44 | 44 | 52 | 63 | 78 | 83 | 81 | 90 | 94 | 103 | 92 | 103 | 83 |
![]() |
Very Easy | 49 | 37 | 38 | 37 | 44 | 57 | 63 | 58 | 69 | 68 | 58 | 85 | 110 | 129 | 106 |
![]() |
Very Easy | 50 | 50 | 42 | 51 | 46 | 36 | 44 | 51 | 56 | 66 | 71 | 90 | 81 | 70 | 92** |
![]() |
Very Easy | 51 | 58 | 51 | 43 | 40 | 65 | 89 | 84 | 80 | 84 | 103 | 106 | 97 | 124 | 118 |
![]() |
Very Easy | 52 | 53 | 48 | 41 | 42 | 54 | 54 | 54 | 51 | 46 | 47 | 41 | 45 | 66 | 52 |
![]() |
Very Easy | 53 | 60 | 69 | 68 | 75 | 71 | 87 | 97 | 94 | 114 | 128 | 128 | 129 | 115 | 102 |
![]() |
Easy | 54 | 57 | 53 | 45 | 47 | 64 | 39 | 36 | 40 | 37 | 40 | — | — | — | — |
![]() |
Easy | 55 | 52 | 45 | 36 | 37 | 48 | 73 | 72 | 72 | 56 | 55 | 47 | 48 | 49 | 78 |
![]() |
Easy | 56 | 61 | 80 | 92 | 108 | 136 | 129 | 121 | 109 | 98 | 95 | 82 | 72 | 83 | 68 |
![]() |
Easy | 57 | 44 | 40 | 60 | 66 | 75 | 86 | 98 | 117 | 119 | 113 | — | — | — | — |
![]() |
Easy | 58 | 51 | 46 | 50 | 45 | 56 | 65 | 73 | 87 | 80 | 78 | 65 | 53 | 82 | 70 |
![]() |
Easy | 59 | 56 | 55 | 57 | 48 | 41 | 34 | 37 | 39 | 43 | 49 | 40 | 33 | 28 | 25 |
![]() |
Easy | 60 | 54 | 49 | 47 | 38* | 39 | 53 | 48 | 53 | 35 | 51 | 56 | 44 | 43 | 73 |
![]() |
Easy | 61 | 59 | 50 | 39 | 38* | 38 | 58 | 66 | 59 | 51 | 44 | 45 | 46 | 54 | 62 |
![]() |
Easy | 62 | 92 | 92 | 94 | 82 | 49 | 26 | 22 | 12 | 11 | 13 | 16 | 23 | 38 | 38 |
![]() |
Easy | 63 | 77 | 100 | 130 | 130 | 142 | 134 | 132 | 132 | 134 | 133 | 122 | 120 | 134 | 116 |
![]() |
Easy | 64 | 71 | 76 | 80 | 83 | 96 | 112 | 137 | 152 | 145 | 142 | 145 | 139 | 128 | 124 |
![]() |
Easy | 65 | 64 | 64 | 55 | 57 | 47 | 40 | 41 | 43 | 47 | 35 | 35 | 28 | 19 | 22 |
![]() |
Easy | 66 | 55 | 56 | 72 | 84* | 101 | 59 | 79 | 83 | 112 | 96 | 88 | 78 | — | — |
![]() |
Easy | 67 | 65 | 59 | 53 | 54 | 34 | 43 | 45 | 42 | 39 | 37 | 53 | 66 | 79 | 66 |
![]() |
Easy | 68 | 78 | 71 | 66 | 70 | 66 | 47 | 47 | 49 | 57 | 65 | 57 | 49 | 55 | 51 |
![]() |
Easy | 69 | 76 | 74 | 87 | 87 | 141 | 146 | 154 | 166 | 150 | 150 | 138 | 138 | 147 | 138 |
![]() |
Easy | 70 | 69 | 68 | 82 | 90 | 78 | 99 | 99 | 98 | 78 | 93 | 92 | 91 | 104 | 99 |
![]() |
Easy | 71 | 75 | 70 | 67 | 64 | 58 | 94 | 90 | 88 | 81 | 75 | 63 | 63 | 50 | 43 |
![]() |
Easy | 72 | 66 | 63 | 59 | 61 | 59 | 60 | 56 | 50 | 45 | 64 | 50 | 42 | — | — |
![]() |
Easy | 73 | 73 | 72 | 91 | 109 | 114 | 120 | 128 | 129 | 121 | 122 | 129 | 123 | 135 | 115 |
![]() |
Easy | 74 | 67 | 61 | 62 | 58 | 83 | 102 | 110 | 121 | 125 | 121 | 117 | 115 | 105 | 89 |
![]() |
Easy | 75 | 104 | 103 | 118 | 113 | 117 | 119 | 106 | 96 | 111 | 100 | 101 | 80 | 78 | 74 |
![]() |
Easy | 76 | 68 | 58 | 54 | 50 | 35 | 42 | 43 | 41 | 36 | 56 | 62 | 58 | 65 | 71 |
![]() |
Easy | 77 | 83 | 83 | 83 | 68 | 50 | 48 | 40 | 36 | 50 | 39 | 37 | — | — | — |
![]() |
Easy | 78 | 80 | 88 | 77 | 74 | 60 | 51 | 50 | 46 | 55 | 69 | 73 | 88 | 80 | 58 |
![]() |
Easy | 79 | 72 | 67 | 61 | 60 | 61 | 72 | 78 | 100 | 109 | 109 | 96 | 100 | 109 | 80 |
![]() |
Easy | 80 | 70 | 77 | 75 | 67 | 102 | 68 | 70 | 70 | 44 | 41 | 68 | 94 | 90 | 84 |
![]() |
Easy | 81 | 74 | 62 | 64 | 56 | 72 | 76 | 76 | 86 | 73 | 60 | 58 | 52 | 45 | 61 |
![]() |
Easy | 82 | 63 | 65 | 58 | 97* | 68 | 90 | 85 | 82 | 82 | 82 | 86 | 136 | 120 | 117 |
![]() |
Easy | 83 | 97 | 96 | 102 | 101* | 86 | 104 | 82 | 67 | 74 | 61 | 52 | 40 | 46 | 47 |
![]() |
Easy | 84 | 82 | 82 | 74 | 73 | 43 | 41 | 39 | 35 | 34 | 34 | 32 | 35 | 29 | 28 |
![]() |
Easy | 85 | 87 | 85 | 98 | 97* | 111 | 83 | 94 | 84 | 76 | 90 | 100 | 116 | 102 | 67 |
![]() |
Easy | 86 | 79 | 79 | 70 | 69 | 52 | 55 | 61 | 61 | 72 | 77 | 81 | 65 | 81 | 57 |
![]() |
Easy | 87 | 86 | 81 | 71 | 72 | 74 | 56 | 59 | 54 | 52 | 45 | 38 | 51 | 48 | 40 |
![]() |
Easy | 88 | 84 | 84 | 76 | 80 | 94 | 103 | 102 | — | — | — | — | — | — | — |
![]() |
Easy | 89 | 81 | 75 | 73 | 71 | 125 | 141 | 148 | 142 | 142 | 126 | 124 | 119 | 138 | 104 |
![]() |
Easy | 90 | 89 | 86 | 81 | 79 | 107 | 131 | 126 | 125 | 110 | 116 | 119 | 105 | 95 | 87 |
![]() |
Easy | 91 | 85 | 73 | 95 | 86 | 109 | 118 | 113 | 112 | 86 | 84 | 72 | 69 | 71 | 76 |
![]() |
Easy | 92 | 88 | 93 | 79 | 76 | 93 | 81 | — | — | — | — | — | — | — | — |
![]() |
Easy | 93 | 93 | 91 | 86 | 77 | 100 | 64 | 53 | 52 | 53 | 36 | 34 | 34 | 27 | — |
![]() |
Easy | 94 | 110 | 105 | 107 | 99 | 108 | 105 | 108 | 107 | 116 | 123 | 121 | 111 | 100 | 55 |
![]() |
Easy | 95 | 124 | 113 | 99 | 103 | 95 | 108 | 138 | 136 | 148 | 144 | 140 | 133 | 126 | 113 |
![]() |
Easy | 96 | 98 | 97 | 88 | 81 | 73 | 79 | 93 | 97 | 101 | 110 | 112 | 114 | 118 | 109 |
![]() |
Easy | 97 | 137 | 156 | 154 | 150 | 149 | 157 | 156 | 162 | 160 | 165 | 163 | 156 | 151 | 149 |
![]() |
Medium | 98 | 90 | 87 | 89 | 96 | 67 | 61 | 57 | 60 | 61 | 57 | 64 | 61 | 41 | 39 |
![]() |
Medium | 99 | 100 | 111 | 110 | 107 | 99 | 85 | 81 | 89 | 102 | 105 | 102 | 101 | 89 | 75 |
![]() |
Medium | 100 | 96 | 95 | 93 | 95 | 85 | 80 | 74 | 103 | 95 | 111 | 104 | 90 | 84 | — |
![]() |
Medium | 101 | 95 | 94 | 90 | 92 | 82 | 88 | 89 | 90 | 124 | 114 | 109 | 98 | 64 | 85 |
![]() |
Medium | 102 | 101 | 101 | 97 | 88* | 81 | 62 | 60 | 77 | 62 | 54 | 39 | 36 | 31 | 34 |
![]() |
Medium | 103 | 91 | 89 | 85 | 78 | 69 | 57 | 62 | 58 | 71 | 52 | 43 | 47 | 51 | 36 |
![]() |
Medium | 104 | 107 | 106 | 109 | 101* | 88 | 98 | 87 | 78 | 69 | 66 | 51 | 43 | 42 | 33 |
![]() |
Medium | 105 | 105 | 102 | 96 | 88* | 79 | 66 | 69 | 68 | 97 | 81 | 80 | 67 | 59 | — |
![]() |
Medium | 106 | 126 | 123 | 128 | 132 | 166 | 143 | 141 | 147 | 139 | 152 | 159 | 153 | 133 | — |
![]() |
Medium | 107 | 94 | 90 | 84 | 94 | 76 | 74 | 80 | 76 | 60 | 59 | 60 | 62 | 58 | 49 |
![]() |
Medium | 108 | 136 | 147 | 144 | 138 | 128* | 110 | 107 | 105 | 83 | 85 | 77 | 76 | 74 | 60 |
![]() |
Medium | 109 | 111 | 110 | 133 | 141 | 164 | 171 | 157 | 145 | 133 | 132 | 134 | 127 | 110 | 96 |
![]() |
Medium | 110 | 122 | 139 | 142 | 142 | 147 | 167 | 177 | 167 | 169 | 168 | 161 | 155 | 141 | 145 |
![]() |
Medium | 111 | 103 | 98 | 101 | 91 | 97* | 77 | 68 | 65 | 88 | 83 | 74 | 77 | 72 | — |
![]() |
Medium | 112 | 99 | 154 | 171 | 171 | 155 | 160 | 171 | 170 | 158 | 163 | 153 | 146 | 161 | — |
![]() |
Medium | 113 | 112 | 107 | 113 | 104 | 89 | 71 | 63 | 57 | 64 | 50 | 42 | 41 | 33 | — |
![]() |
Medium | 114 | 120 | 128 | 122 | 131 | 112 | 128 | 109 | 110 | 94 | 106 | 114 | 126 | 165 | 141 |
![]() |
Medium | 115 | 102 | 99 | 103 | 93 | 84 | 117 | 116 | 108 | 91 | 86 | 97 | 99 | 117 | 103 |
![]() |
Medium | 116 | 127 | 122 | 115 | 122 | 150 | 132 | 120 | 123 | 122 | 112 | 111 | 118 | 107 | 72 |
![]() |
Medium | 117 | 116 | 114 | 140 | 129 | 143 | 138 | 135 | 131 | 135 | 139 | 131 | 117 | 127 | 125 |
![]() |
Medium | 118 | 114 | 120 | 108 | 114* | 70 | 67 | 64 | 63 | 67 | 92 | 87 | 87 | 94 | 82 |
![]() |
Medium | 119 | 118 | 119 | 121 | 106 | 97* | 84 | 77 | 85 | 77 | 68 | 55 | — | — | — |
![]() |
Medium | 120 | 108 | 109 | 119 | 145 | 133 | 113 | 104 | 101 | 103 | 102 | 95 | 84 | 57 | 64 |
![]() |
Medium | 121 | 117 | 112 | 111 | 105 | 110 | 123 | 123 | 124 | 118 | 115 | 108 | 95 | 76 | — |
![]() |
Medium | 122 | 106 | 104 | 100 | 114* | 128* | 136 | 136 | 143 | 138 | 130 | 123 | 124 | 114 | 97 |
![]() |
Medium | 123 | 141 | 140 | 147 | 153 | 161 | 178 | 166 | 154 | 152 | 157 | 149 | 162 | 146 | 132 |
![]() |
Medium | 124 | 109 | 125 | 123 | 116 | 120 | 116 | 130 | 126 | 127 | 129 | 125 | 122 | 121 | 119 |
![]() |
Medium | 125 | 113 | 108 | 106 | 100 | 92 | 109 | 103 | 102 | 106 | 124 | 115 | 103 | 112 | 88 |
![]() |
Medium | 126 | 119 | 117 | 116 | 121 | 124 | 126 | 124 | 113 | 115 | 118 | 113 | 109 | 101 | 77 |
![]() |
Medium | 127 | 128 | 124 | 120 | 118 | 130 | 152 | 145 | 144 | 129 | 137 | 142 | 135 | 119 | 108 |
![]() |
Medium | 128 | 129 | 132 | 117 | 119 | 106 | 91 | 88 | — | — | — | — | — | — | — |
![]() |
Medium | 129 | 123 | 118 | 114 | 117 | 115 | 135 | 139 | 130 | 130 | 138 | 136 | 128 | 123 | 107 |
![]() |
Medium | 130 | 130 | 129 | 125 | 111 | 103 | 82 | 75 | 75 | 75 | 70 | 66 | 54 | 85 | — |
![]() |
Medium | 131 | 146 | 145 | 169 | 169 | 170 | 147 | 131 | 133 | 137 | 125 | 118 | 108 | 108 | 94 |
![]() |
Medium | 132 | 143 | 144 | 150 | 160 | 168 | 176 | 176 | 173 | 173 | 174 | 172 | 169 | 160 | 150 |
![]() |
Medium | 133 | 121 | 115 | 105 | 110 | 104* | 127 | 125 | 128 | 131 | 141 | 133 | 121 | 111 | 112 |
![]() |
Medium | 134 | 134 | 126 | 124 | 137 | 123 | 115 | 114 | 114 | 100 | 101 | 105 | 104 | 136 | 105 |
![]() |
Medium | 135 | 125 | 121 | 112 | 120 | 118 | 106 | 105 | 93 | 99 | 80 | 78 | 59 | 56 | — |
![]() |
Medium | 136 | 115 | 116 | 104 | 112 | 87 | 97 | 92 | 74 | 96 | 104 | 89 | 79 | 69 | 53 |
![]() |
Medium | 137 | 131 | 127 | 129 | 126 | 122 | 121 | 122 | 119 | 132 | 146 | 143 | 132 | 125 | — |
![]() |
Medium | 138 | 135 | 138 | 137 | 133 | 127 | 139 | 146 | 139 | 126 | 135 | 141 | 134 | 140 | 110 |
![]() |
Medium | 139 | 140 | 134 | 134 | 124 | 121 | 101 | 96 | 95 | 87 | 76 | 67 | 64 | 44 | — |
![]() |
Medium | 140 | 155 | 159 | 161 | 155 | 171 | 170 | 173 | 171 | 157 | 159 | 158 | 152 | 153 | 126 |
![]() |
Medium | 141 | 144 | 137 | 132 | 139 | 131 | 145 | 134 | 127 | 128 | 131 | 127 | 130 | 142 | 140 |
![]() |
Medium | 142 | 132 | 131 | 127 | 125 | 119 | 124 | 119 | 118 | 117 | 117 | 107 | 93 | 67 | 59 |
![]() |
Medium | 143 | 142 | 133 | 126 | 123 | 104* | 111 | 115 | 104 | 113 | 108 | 99 | 85 | 86 | 95 |
![]() |
Medium | 144 | 138 | 135 | 131 | 127 | 135 | 137 | 133 | 138 | 147 | 145 | 135 | 145 | 143 | 133 |
![]() |
Medium | 146 | 133 | 130 | 136 | 136 | 113 | 100 | 111 | 116 | 120 | 97 | 91 | 82 | 62 | — |
![]() |
Medium | 147 | 147 | 142 | 138 | 135 | 126 | 107 | 100 | 73 | 92 | 91 | 84 | 70 | 73 | — |
![]() |
Medium | 148 | 139 | 136 | 135 | 128 | 116 | 95 | 95 | 79 | 85 | 87 | 69 | 60 | 53 | 31 |
![]() |
Below Average | 149 | 145 | 143 | 141 | 143* | 146 | 155 | 151 | 146 | 153 | 156 | 166 | 158 | 155 | 146 |
![]() |
Below Average | 150 | 153 | 151 | 155 | 158 | 151 | 174 | 175 | 175 | 170 | 172 | 169 | 151 | 137 | 129 |
![]() |
Below Average | 151 | 156 | 152 | 149 | 157 | 157 | 162 | 155 | 153 | 149 | 161 | 150 | 140 | 131 | 111 |
![]() |
Below Average | 152 | 151 | 148 | 146 | 143* | 167 | 154 | 153 | 150 | 151 | 147 | 148 | 161 | 163 | 154 |
![]() |
Below Average | 153 | 148 | 150 | 160 | 168 | 176 | 173 | 167 | 159 | 165 | 166 | 160 | 157 | 148 | 127 |
![]() |
Below Average | 154 | 150 | 149 | 143 | 140 | 139 | 114 | 101 | 106 | 108 | 98 | 93 | 89 | 87 | 48 |
![]() |
Below Average | 155 | 154 | 141 | 139 | 134 | 148 | 159 | 163 | 165 | 171 | 167 | 165 | 164 | 159 | 147 |
![]() |
Below Average | 156 | 149 | 146 | 145 | 151 | 138 | 150 | 147 | 149 | 146 | 140 | 130 | 131 | 113 | — |
![]() |
Below Average | 157 | 152 | 153 | 163 | 165 | 169 | 175 | 178 | 179 | 179 | 173 | 171 | 166 | 157 | 144 |
![]() |
Below Average | 158 | 157 | 166 | 156 | 163 | 154 | 153 | 152 | 148 | 136 | 136 | 132 | 125 | 116 | 128 |
![]() |
Below Average | 159 | 160 | 155 | 151 | 148 | 145 | 156 | 150 | 140 | 141 | 127 | 126 | 112 | 106 | 56 |
![]() |
Below Average | 160 | 159 | 161 | 159 | 146 | 132 | 125 | 127 | 111 | 104 | 107 | 116 | 102 | 97 | 101 |
![]() |
Below Average | 160 | 164 | 158 | 153 | 154 | 159 | 158 | 158 | 157 | 159 | 162 | 155 | 146 | 144 | — |
![]() |
Below Average | 161 | 161 | 162 | 167 | 164 | 163 | 148 | 142 | 137 | 140 | 134 | 144 | 149 | 149 | 131 |
![]() |
Below Average | 162 | 165 | 165 | 158 | 156 | 162 | 161 | 164 | 158 | 161 | 155 | 146 | 142 | 122 | — |
![]() |
Below Average | 163 | 163 | 160 | 148 | 147 | 140 | 142 | 140 | 141 | 143 | 148 | 156 | 160 | 168 | 136 |
![]() |
Below Average | 164 | 158 | 157 | 152 | 149 | 134 | 122 | 117 | 115 | 93 | 79 | 79 | 73 | 60 | 45 |
![]() |
Below Average | 165 | 172 | 171 | 170 | 167 | 177 | 182 | — | — | — | — | — | — | — | — |
![]() |
Below Average | 166 | 168 | 164 | 157 | 152 | 152 | 140 | 159 | 169 | 181 | 176 | 177 | 174 | 166 | 143 |
![]() |
Below Average | 167 | 166 | 163 | 166 | 172 | 158 | 168 | 161 | 161 | 168 | 171 | 164 | 154 | 152 | 130 |
![]() |
Below Average | 168 | 176 | 177 | 176 | 174 | 173 | 130 | 129 | 122 | 107 | 119 | 110 | 107 | 88 | 65 |
![]() |
Below Average | 169 | 169 | 167 | 164 | 162 | 144 | 163 | 170 | 156 | 156 | 158 | 151 | 144 | 132 | — |
![]() |
Below Average | 170 | 170 | 169 | 162 | 166 | 153 | 169 | 160 | 163 | 178 | 180 | 176 | 163 | 169 | 123 |
![]() |
Below Average | 171 | 162 | 170 | 168 | 159 | 160 | 149 | 143 | 135 | 154 | 154 | 147 | 143 | 154 | 151 |
![]() |
Below Average | 172 | 171 | 168 | 165 | 161 | 156 | 151 | 165 | 164 | 166 | 153 | 152 | 141 | 145 | 114 |
![]() |
Below Average | 173 | 167 | 183 | 183 | 177 | 183 | 164 | 168 | 160 | 167 | 160 | 162 | 159 | 162 | 122 |
![]() |
Below Average | 174 | 175 | 176 | 172 | 178 | 179 | 180 | 179 | 176 | 176 | 181 | 179 | 176 | 173 | — |
![]() |
Below Average | 175 | 174 | 172 | 174 | 179 | 174 | 144 | 149 | 151 | 155 | 149 | 157 | 170 | — | — |
![]() |
Below Average | 176 | 179 | 174 | 173 | 175 | 175 | 165 | 144 | 134 | 144 | 143 | 137 | 137 | 130 | 121 |
![]() |
Below Average | 177 | 173 | 175 | 182 | 181 | 181 | 179 | 172 | 172 | 163 | 169 | 168 | 167 | 156 | 135 |
![]() |
Below Average | 178 | 177 | 173 | 178 | 180 | 165 | 166 | 162 | 155 | 164 | 170 | 165 | 165 | 150 | — |
![]() |
Below Average | 179 | 182 | 181 | 181 | 182 | 180 | 177 | 174 | 174 | 162 | 151 | 154 | 148 | 139 | 134 |
![]() |
Below Average | 180 | 180 | 179 | 177 | 176 | 178 | 185 | 183 | 181 | 177 | 179 | 178 | 175 | 171 | 148 |
![]() |
Below Average | 181 | 178 | 178 | 175 | 173 | 172 | 172 | 169 | 168 | 174 | 164 | 170 | 168 | 174 | 142 |
![]() |
Below Average | 182 | 181 | 180 | 180 | 183 | 185 | 189 | 184 | 183 | 183 | 178 | 175 | 173 | 172 | 152 |
![]() |
Below Average | 183 | 184 | 182 | 184 | 184 | 184 | 183 | 181 | 178 | 175 | 182 | 181 | 178 | 175 | 155 |
![]() |
Below Average | 184 | 183 | 184 | 185 | 185 | 187 | 188 | 185 | 182 | 182 | 183 | 180 | 177 | 167 | 153 |
![]() |
Below Average | 185 | 185 | 187 | 186 | 187 | 186 | 186 | — | — | — | — | — | — | — | — |
![]() |
Below Average | 186 | 186 | 185 | 188 | 188 | 188 | 187 | — | — | — | — | — | — | — | — |
![]() |
Below Average | 187 | 187 | 186 | 179 | 170 | 137 | 133 | 118 | 99 | 105 | 99 | 98 | 113 | 98 | 90 |
![]() |
Below Average | 188 | 188 | 188 | 187 | 186 | 182 | 181 | 180 | 177 | 172 | 177 | 174 | 172 | 164 | 120 |
![]() |
Below Average | 189 | 189 | 189 | 189 | 189 | 189 | 184 | 182 | 180 | 180 | 175 | 173 | 171 | 170 | 137 |
![]() |
Below Average | 190 | 190 | 190 | 190 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
* – el mismo rango se aplica a múltiples jurisdicciones
** – la Unión de los Estados de Serbia y Montenegro
Nota: Las clasificaciones se realizaron al momento de la publicación del informe anual. Las clasificaciones están sujetas a revisión.
Véase también
- Índice de la Libertad Económica
- Lista de países por libertad económica
- Índice de Percepción de la Corrupción
- Lista de índices de libertad
- Simeon Dyankov
Referencias
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Doing Business en 2004 fue preparado por un equipo dirigido por Simeon Djankov. Caralee McLiesh cogestionó el desarrollo y la producción del informe. El trabajo se llevó a cabo bajo la dirección general de Michael Klein. Simeon Djankov coordinó el trabajo para iniciar un negocio y contratar y despedir trabajadores. Caralee McLiesh lideró el trabajo en conseguir financiación.
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Enlaces externos
- Sitio oficial
- Lista de índices de desarrollo mundial y rankings Archivado 3 septiembre 2014 en la máquina Wayback
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