Impuesto sobre la renta en los Estados Unidos

El gobierno federal de los Estados Unidos y la mayoría de los gobiernos estatales imponen un impuesto sobre la renta. Se determinan aplicando una tasa impositiva, que puede aumentar a medida que aumentan los ingresos, a la renta imponible, que es la renta total menos las deducciones permitidas. Los ingresos se definen de manera amplia. Las personas físicas y jurídicas están directamente sujetas a impuestos, y los patrimonios y fideicomisos pueden estar sujetos a impuestos sobre los ingresos no distribuidos. Las sociedades no pagan impuestos (con algunas excepciones en el caso del impuesto federal sobre la renta), pero sus socios sí pagan impuestos sobre su participación en los ingresos de la sociedad. Los residentes y ciudadanos pagan impuestos sobre los ingresos mundiales, mientras que los no residentes pagan impuestos únicamente sobre los ingresos dentro de la jurisdicción. Varios tipos de créditos reducen los impuestos y algunos tipos de créditos pueden exceder los impuestos antes de los créditos. La mayoría de los gastos comerciales son deducibles. Las personas pueden deducir ciertos gastos personales, incluidos los intereses de la hipoteca de la vivienda, los impuestos estatales, las contribuciones a organizaciones benéficas y algunos otros elementos. Algunas deducciones están sujetas a límites y se aplica un Impuesto Mínimo Alternativo (AMT) a nivel federal y en algunos estados.
"Impuestos sobre la renta" se aplican a los salarios así como a las ganancias de capital y van a los fondos generales de los gobiernos federal y estatal. "Impuestos sobre la nómina" solo se aplican a los salarios y generalmente se refieren a los impuestos FICA que financian el Seguro Social y Medicare. Actualmente, las ganancias de capital están sujetas a impuestos a una tasa más baja que los salarios, y las pérdidas de capital reducen la renta imponible en la misma medida que las ganancias.
Los contribuyentes generalmente deben autoevaluar el impuesto sobre la renta mediante la presentación de declaraciones de impuestos. Se requieren pagos anticipados de impuestos en forma de retención de impuestos o pagos de impuestos estimados. Los impuestos los determina por separado cada jurisdicción que los impone. Las fechas de vencimiento y otros procedimientos administrativos varían según la jurisdicción. El 15 de abril siguiente al año fiscal es la fecha límite para que las personas presenten declaraciones de impuestos federales y muchas estatales y locales. El impuesto determinado por el contribuyente puede ser ajustado por la jurisdicción fiscal. Cuarenta y dos estados y algunas localidades de Estados Unidos imponen un impuesto estatal sobre la renta a las personas físicas, mientras que cuarenta y siete estados gravan la renta de las empresas.
Para el impuesto federal sobre la renta de personas físicas (no corporativas), la tasa promedio pagada en 2020 sobre el ingreso bruto ajustado (ingreso después de las deducciones) fue del 13,6 %. Sin embargo, el impuesto es progresivo, lo que significa que la tasa impositiva aumenta con el aumento de los ingresos. En los últimos 20 años, esto ha significado que el 50% inferior de los contribuyentes siempre ha pagado menos del 5% del total de impuestos federales sobre la renta individuales pagados (disminuyendo gradualmente del 5% en 2001 al 2,3% en 2020). Porcentaje de contribuyentes que pagan consistentemente el 95% o más del impuesto recaudado, y el 1% superior paga el 33% en 2001, aumentando al 42% en 2020.
Conceptos básicos
Fuentes de las leyes de impuestos sobre la renta de EE. UU.
La ley de impuestos sobre la renta de los Estados Unidos proviene de varias fuentes. Un autor ha dividido estas fuentes en tres niveles de la siguiente manera:
- Nivel 1
- United States Constitution
- Código de Ingresos Internos (IRC) (autoridad legislativa, escrita por el Congreso de los Estados Unidos mediante legislación)
- Reglamentos de tesorería
- Opinión de los tribunales federales (autoridad judicial, escrita por los tribunales como interpretación de la legislación)
- Tratados (autoridad ejecutiva, escritos conjuntamente con otros países, sujetos a ratificación en los Estados Unidos por consejo y consentimiento del Senado de los Estados Unidos - otros países tienen sus propios procedimientos de ratificación)
- Nivel 2
- Reglamento interpretativo del Organismo (autoridad ejecutiva, escrito por el Servicio de Impuestos Internos (IRS) y el Departamento del Tesoro), que incluye:
- Reglamentos finales, temporales y propuestos promulgados en virtud del artículo 7805 del IRC u otra autoridad legislativa específica;
- Avisos y Anuncios de Tesorería;
- Acuerdos ejecutivos con otros países;
- Rulings Administrativos Públicos (IRS Revenue Rulings, que proporcionan orientación informal sobre cuestiones específicas y son vinculantes para todos los contribuyentes)
- Reglamento interpretativo del Organismo (autoridad ejecutiva, escrito por el Servicio de Impuestos Internos (IRS) y el Departamento del Tesoro), que incluye:
- Nivel 3
- Historia legislativa
- Administración privada Rulings (los partidos privados pueden acercarse directamente al IRS y pedir una carta privada Ruling sobre un tema específico – estas decisiones son vinculantes sólo para el contribuyente solicitante).
Cuando existen conflictos entre varias fuentes de autoridad fiscal, una autoridad en el Nivel 1 supera a una autoridad en el Nivel 2 o 3. De manera similar, una autoridad en el Nivel 2 supera a una autoridad en el Nivel 3. Cuando existen conflictos entre dos autoridades en el mismo nivel, la "regla del último momento" Está aplicado. Como su nombre lo indica, la "regla del último momento" establece que la autoridad que se emitió posteriormente es la que controla.
La normativa y la jurisprudencia sirven para interpretar los estatutos. Además, varias fuentes del derecho intentan hacer lo mismo. Las Resoluciones de Ingresos, por ejemplo, sirven como una interpretación de cómo se aplican los estatutos a un conjunto muy específico de hechos. Los tratados sirven en el ámbito internacional.
Conceptos básicos
El gobierno federal, la mayoría de los estados y algunos gobiernos locales imponen un impuesto sobre los ingresos netos sujetos a impuestos en los Estados Unidos. El impuesto sobre la renta se aplica a personas físicas, corporaciones, sucesiones y fideicomisos. La definición de ingreso neto imponible para la mayoría de las jurisdicciones subfederales sigue principalmente la definición federal.
La tasa impositiva a nivel federal es graduada; es decir, las tasas impositivas sobre cantidades mayores de ingresos son más altas que sobre cantidades menores. Las tasas impositivas individuales federales varían del 10% al 37%. Algunos estados y localidades imponen un impuesto sobre la renta a una tasa gradual y otros a una tasa fija sobre todos los ingresos sujetos a impuestos.
Las personas son elegibles para una tasa reducida del impuesto federal sobre la renta sobre ganancias de capital y dividendos calificados. La tasa impositiva y algunas deducciones son diferentes para las personas según su estado civil. Las personas casadas podrán computar el impuesto en pareja o por separado. Las personas solteras pueden ser elegibles para tasas impositivas reducidas si son cabezas de familia en las que viven con un dependiente.
La Ingreso gravable se define de manera integral en el Código de Rentas Internas y las regulaciones tributarias emitidas por el Departamento del Tesoro y el Servicio de Rentas Internas. El ingreso imponible es el ingreso bruto ajustado menos las deducciones. La mayoría de los estados y localidades siguen estas definiciones al menos en parte, aunque algunos hacen ajustes para determinar los ingresos gravados en esa jurisdicción. Los ingresos imponibles de una empresa o negocio pueden no ser los mismos que sus ingresos contables.
Ingresos brutos incluye todos los ingresos obtenidos o recibidos de cualquier fuente. Esto incluye sueldos y salarios, propinas, pensiones, honorarios ganados por servicios, precio de bienes vendidos, otros ingresos comerciales, ganancias por la venta de otras propiedades, alquileres recibidos, intereses y dividendos recibidos, ingresos por la venta de cultivos y muchos otros tipos de ingresos. . Algunos ingresos, como los intereses de los bonos municipales, están exentos del impuesto sobre la renta.

Se realizan ajustes (generalmente reducciones) al ingreso bruto de las personas por las contribuciones a muchos tipos de planes de ahorro para la jubilación o la salud, ciertos intereses de préstamos estudiantiles, la mitad del impuesto sobre el trabajo por cuenta propia y algunos otros elementos. El costo de los bienes vendidos en una empresa es una reducción directa del ingreso bruto.
Deducciones comerciales: La renta imponible de todos los contribuyentes se reduce mediante deducciones por gastos relacionados con su negocio. Estos incluyen salarios, alquileres y otros gastos comerciales pagados o devengados, así como provisiones por depreciación. La deducción de gastos puede resultar en una pérdida. Generalmente, dicha pérdida puede reducir otros ingresos sujetos a impuestos, sujeto a algunos límites.
Deducciones personales: La antigua deducción por exenciones personales fue derogada para los años 2018 a 2025.
Deducción estándar: las personas físicas obtienen una deducción de la renta imponible para determinados gastos personales. Un individuo puede reclamar una deducción estándar. Para 2021, la deducción estándar básica fue de $12,550 para personas solteras o casadas que presentan una declaración por separado, $25,100 para una declaración conjunta o cónyuge sobreviviente y $18,800 para un cabeza de familia.
Deducciones detalladas: Aquellos que opten por reclamar deducciones detalladas reales pueden deducir lo siguiente, sujeto a muchas condiciones y limitaciones:
- Gastos médicos superiores al 10% del ingreso bruto ajustado,
- Ciertos impuestos limitados a $10,000 o $5,000 en 2018 a 2025,
- Interés hipotecario de casa,
- Contribuciones a las organizaciones benéficas,
- Pérdidas en propiedades no comerciales debido a la baja, y
- Deducciones por gastos efectuados en la producción de ingresos superiores al 2% de los ingresos brutos ajustados.
Ganancias de capital: las ganancias de capital incluyen ganancias por la venta de acciones y bonos, bienes raíces y otros activos de capital. La ganancia es el exceso de los ingresos sobre la base impositiva ajustada (costo menos deducciones por depreciación permitidas) de la propiedad. Esta tasa impositiva más baja también se aplica a los dividendos calificados de corporaciones estadounidenses y muchas corporaciones extranjeras. Existen límites sobre la cantidad de pérdida neta de capital que puede reducir otros ingresos sujetos a impuestos.

Créditos fiscales: a todos los contribuyentes se les permite un crédito por impuestos extranjeros y por un porcentaje de ciertos tipos de gastos comerciales. A las personas también se les permiten créditos relacionados con gastos de educación, ahorros para la jubilación y gastos de cuidado infantil. Cada uno de los créditos está sujeto a reglas y limitaciones específicas. Algunos créditos se tratan como pagos reembolsables.
Impuesto mínimo alternativo: Todos los contribuyentes también están sujetos al Impuesto Mínimo Alternativo si sus ingresos exceden ciertos montos de exclusión. Este impuesto se aplica sólo si excede el impuesto sobre la renta regular y se reduce en algunos créditos.
Impuesto adicional de Medicare: Es posible que las personas con ingresos altos también tengan que pagar un impuesto adicional del 0,9 % sobre los salarios, las compensaciones y los ingresos del trabajo por cuenta propia.
Impuesto sobre la renta neta de inversiones: La renta neta de inversiones está sujeta a un impuesto adicional del 3,8% para las personas con ingresos que exceden ciertos umbrales.
Declaraciones de impuestos: las corporaciones estadounidenses y la mayoría de las personas físicas residentes deben presentar declaraciones de impuestos sobre la renta para autoevaluar el impuesto sobre la renta si se debe algún impuesto o para reclamar un reembolso de impuestos. Algunos contribuyentes deben presentar una declaración de impuestos sobre la renta porque cumplen con una de las otras condiciones. Las declaraciones de impuestos se pueden presentar electrónicamente. Generalmente, la declaración de impuestos de un individuo cubre el año calendario. Las corporaciones pueden elegir un año fiscal diferente. La mayoría de los estados y localidades siguen el año fiscal federal y exigen declaraciones por separado.
Pago fiscal: Los contribuyentes deben pagar impuestos sobre la renta sin esperar una evaluación. Muchos contribuyentes están sujetos a retener impuestos cuando reciben ingresos. En la medida en que la retención de impuestos no cubre todos los impuestos adeudados, todos los contribuyentes deben hacer pagos fiscales estimados o enfrentar sanciones.
Sanciones fiscales: No hacer pagos a tiempo, o no presentar devoluciones, puede resultar en sanciones sustanciales. Ciertos fallos intencionales pueden dar lugar a sanciones penales, incluidas multas monetarias o encarcelamientos.
Las autoridades fiscales pueden examinar y ajustar las declaraciones de impuestos. Los contribuyentes tienen derecho a apelar cualquier cambio en el impuesto, y estos derechos varían según la jurisdicción. Los contribuyentes también pueden acudir a los tribunales para impugnar los cambios impositivos. Las autoridades tributarias no pueden realizar cambios después de un cierto período de tiempo (generalmente tres o cuatro años desde la fecha de vencimiento de la declaración de impuestos).
Tasas del impuesto federal sobre la renta para personas físicas

Los tramos de ingresos federales y las tasas impositivas para individuos se ajustan anualmente según la inflación. El Servicio de Impuestos Internos (IRS) contabiliza los cambios en el IPC y publica las nuevas tasas como "Programas de tasas impositivas".
Tipos impositivos marginales


Tasas tributarias marginales y paréntesis de ingresos para 2010 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $8,375 | $0 – $16,750 | $0 – $8,375 | $0 – $11,950 |
15% | $8,376 – $34,000 | $16,751 – $68.000 | $8,376 – $34,000 | $11,951 – $45,550 |
25% | $34,001 – $82,400 | $68,001 – $137,300 | $34,001 – $68,650 | $45,551 – $117,650 |
28% | $82,401 – $171,850 | $137,301 – $209,250 | $68,651 – $104,625 | $117,651 – $190,550 |
33% | $171,851 – $373,650 | 209,251 – 373.650 dólares | 104.626 dólares – 186.825 dólares | $190,551 – $373,650 |
35% | $373,651+ | $373,651+ | 186.826 dólares+ | $373,651+ |
Tasas tributarias marginales y paréntesis de ingresos para 2011 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $8,500 | $0 – $17.000 | $0 – $8,500 | $0 – $12,150 |
15% | $8,501 – $34,500 | 17.001 dólares – 69.000 dólares | $8,501 – $34,500 | $12,151 – $46,250 |
25% | $34,501 – $83,600 | $69,001 – $139,350 | 34.501 dólares – 69.675 dólares | 46.251 dólares – 119.400 dólares |
28% | $83,601 – $174,400 | $139,351 – $212,300 | $69,676 – $106,150 | $119,401 – $193,350 |
33% | $174,401 – $379,150 | $212,301 – $379,150 | $106,151 – $189,575 | $193,351 – $379,150 |
35% | 379.151+ | 379.151+ | $189,576+ | 379.151+ |
Tasas tributarias marginales y paréntesis de ingresos para 2012 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $8,700 | $0 – $17,400 | $0 – $8,700 | $0 – $12,400 |
15% | $8,701 – $35,350 | 17.401 dólares – 70.700 dólares | $8,701 – $35,350 | $12,401 – $47,350 |
25% | 35.351 dólares – 85.650 dólares | $70,701 – $142,700 | 35.351 dólares – 71.350 dólares | 47.351 dólares – 122.300 dólares |
28% | $85,651 – $178,650 | $142,701 – $217,450 | 71.351 dólares – 108.725 dólares | $122,301 – $198,050 |
33% | $178,651 – $388,350 | $217,451 – $388,350 | $108,726 – $194,175 | $198,051 – $388,350 |
35% | 388.351 dólares+ | 388.351 dólares+ | $194,176+ | 388.351 dólares+ |
A partir de 2013, se aplica un impuesto adicional del 3,8% a los ingresos netos de inversiones que superen ciertos umbrales.
Tasas tributarias marginales y corchetes de ingresos para 2013 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $8,925 | $0 – $17,850 | $0 – $8,925 | $0 – $12,750 |
15% | $8,926 – $36,250 | 17.851 dólares – 72.500 dólares | $8,926 – $36,250 | $12,751 – $48,600 |
25% | 36.251 dólares – 87.850 dólares | $72,501 – $146,400 | 36.251 dólares – 73.200 dólares | 48.601 dólares – 125.450 dólares |
28% | $87,851 – $183,250 | $146,401 – $223,050 | $73,201 – $111,525 | $125,451 – $203,150 |
33% | $183,251 – $398,350 | $223,051 – $398,350 | $111,526 – $199,175 | 203,151 – 398.350 dólares |
35% | $398,351 – $400,000 | $398.351 – $450.000 | $199,176 – $225,000 | 398.351 dólares – 425.000 dólares |
39.6% | $400,001+ | $450,001+ | $225,001+ | $425,001+ |
Tasas tributarias marginales y corchetes de ingresos para 2014 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $9,075 | $0 – $18,150 | $0 – $9,075 | $0 – $12,950 |
15% | 9.076 dólares – 36.900 dólares | $18,151 – $73,800 | 9.076 dólares – 36.900 dólares | $12,951 – $49,100 |
25% | 36.901 dólares – 89.350 dólares | $73,801 – $148,850 | 36.901 dólares – 74.425 dólares | $49,101 – $127,550 |
28% | $89,351 – $186,350 | $148,851 – $226,850 | $74,426 – $113,425 | $127,551 – $206,600 |
33% | $186,351 – $405,100 | $226,851 – $405,100 | $113,426 – $202,550 | $206,601 – $405,100 |
35% | $405,101 – $406,750 | $405,101 – $457,600 | $202,551 – $228,800 | $405,101 – $432,200 |
39.6% | $406,751+ | $457,601+ | $228,801+ | $432,201+ |
Tasas tributarias marginales y paréntesis de ingresos para 2015 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $9,225 | $0 – $18,450 | $0 – $9,225 | $0 – $13,150 |
15% | $9.226 – $37,450 | $18,451 – $74,900 | $9.226 – $37,450 | $13,151 – $50,200 |
25% | 37.451 dólares – 90.750 dólares | $74,901 – $151,200 | 37.451 dólares – 75.600 dólares | $50,201 – $129,600 |
28% | $90,751 – $189,300 | $151,201 – $230,450 | $75,601 – $115,225 | $129,601 – $209,850 |
33% | $189,301 – $411,500 | $230,451 – $411,500 | $115,226 – $205,750 | 209,851 – 411.500 dólares |
35% | $411,501 – $413,200 | $411,501 – $464,850 | $205,751 – $232,425 | $411,501 – $439.000 |
39.6% | $413,201+ | $464,851+ | $232,426+ | $439,001+ |
Tasas de impuestos marginales y paréntesis de ingresos para 2016 | ||||
---|---|---|---|---|
Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $9,275 | $0 – $18,550 | $0 – $9,275 | $0 – $13,250 |
15% | $9,276 – $37,650 | $18,551 – $75,300 | $9,276 – $37,650 | $13,251 – $50,400 |
25% | 37.651 dólares – 91.150 dólares | $75,301 – $151,900 | 37.651 dólares – 75.950 dólares | $50,401 – $130,150 |
28% | $91,151 – $190,150 | $151,901 – $231,450 | $75,951 – $115,725 | $130,151 – $210,800 |
33% | $190,151 – $413,350 | $231,451 – $413,350 | $115,726 – $206,675 | $210,801 – $413,350 |
35% | $413,351 – $415,050 | $413,351 – $466,950 | 206,676 – $233,475 | $413,351 – $441,000 |
39.6% | $415,051+ | $466,951+ | $233,476+ | $441,001+ |
Tasas de impuestos marginales y paréntesis de ingresos para 2017 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $9,325 | $0 – $18,650 | $0 – $9,325 | $0 – $13,350 |
15% | 9.326 dólares – 37.950 dólares | $18,651 – $75,900 | 9.326 dólares – 37.950 dólares | $13,351 – $50,800 |
25% | 37.951 dólares – 91.900 dólares | $75,901 – $153,100 | 37.951 dólares – 76.550 dólares | $50,801 – $131,200 |
29% | $91,901 – $191,650 | $153,101 – $233,350 | $76,551 – $116,675 | $131,201 – $212,500 |
33% | $191,651 – $416,700 | $233,351 – $416,700 | $116,676 – $208,350 | $212,501 – $416,700 |
35% | $416,701 – $418,400 | $416,701 – $470,700 | 208,351 – $235,350 | $416,701 – $444,550 |
39.6% | $418,401+ | $470,701+ | $235,351+ | $444,501+ |
Tasas de impuestos marginales y soportes de ingresos para 2018 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $9,525 | $0 – $19,050 | $0 – $9,525 | $0 – $13,600 |
12% | 9.526 dólares – 38.700 dólares | 19.051 dólares – $77,400 | 9.526 dólares – 38.700 dólares | $13,601 – $51,800 |
22% | 38.701 dólares – 82.500 dólares | $77,401 – $165,000 | 38.701 dólares – 82.500 dólares | $51,801 – $82,500 |
24% | $82,501 – $157,500 | $165,001 – $315,000 | $82,501 – $157,500 | $82,501 – $157,500 |
32% | $157,501 – $200,000 | $315,001 – $400,000 | $157,501 – $200,000 | $157,501 – $200,000 |
35% | 200.001 – 500.000 dólares | $400,001 – $600.000 | 200.001 – 300.000 dólares | 200.001 – 500.000 dólares |
37% | $500,001+ | $600,001+ | $300,001+ | $500,001+ |
Tasas de impuestos marginales y soportes de ingresos para 2019 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $9,700 | $0 – $19,400 | $0 – $9,700 | $0 – $13,850 |
12% | $9,701 – $39,475 | $19,401 – $78,950 | $9,701 – $39,475 | $13,851 – $52,850 |
22% | 39.476 dólares – 84.200 dólares | $78,951 – $168,400 | 39.476 dólares – 84.200 dólares | $52,851 – $84,200 |
24% | $84,201 – $160,725 | $168,401 – $321,450 | $84,201 – $160,725 | $84,201 – $160,700 |
32% | $160,726 – $204,100 | $321,451 – $408,200 | $160,726 – $204,100 | $160,701 – $204,100 |
35% | $204,101 – $510,300 | $408,201 – $612,350 | $204,101 – $306,175 | $204,101 – $510,300 |
37% | $510,301+ | $612,351+ | $306,176+ | $510,301+ |
Tasas de impuestos marginales y corchetes de ingresos para 2020 | ||||
---|---|---|---|---|
Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $9,875 | $0 – $19,750 | $0 – $9,875 | $0 – $14,100 |
12% | 9.876 dólares – 40.125 dólares | $19,751 – $80,250 | 9.876 dólares – 40.125 dólares | $14,101 – $53,700 |
22% | $40,126 – $85,525 | $80,251 – $171,050 | $40,126 – $85,525 | $53,701 – $85,500 |
24% | $85,526 – $163,300 | $171,051 – $326,600 | $85,526 – $163,300 | $85,501 – $163,300 |
32% | $163,301 – $207,350 | $326,601 – $414,700 | $163,301 – $207,350 | $163,301 – $207,350 |
35% | $207,351 – $518,400 | $414,701 – $622,350 | $207,351 – $311,175 | $207,351 – $518,400 |
37% | $518,401+ | $622,051+ | 311,176+ | $518,401+ |
Tasas de impuestos marginales y corchetes de ingresos para 2021 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $9,950 | $0 – $19,900 | $0 – $9,950 | $0 – $14,200 |
12% | $9,951 – $40,525 | $19,901 – $81,050 | $9,951 – $40,525 | $14,201 – $54,200 |
22% | $40,526 – $86,375 | $81,051 – $172,750 | $40,526 – $86,375 | $54,201 – $86,350 |
24% | $86,376 – $164,925 | $172,751 – $329,850 | $85,526 – $164,925 | 86.351 dólares – 164.900 dólares |
32% | $164,926 – $209,425 | $329,851 – $418,850 | $163,301 – $209,425 | $164,901 – $209,400 |
35% | 209,426 – $523,600 | $418,851 – $628,300 | 209,426 – $314,150 | 209,401 – $523,600 |
37% | $523,601+ | $628,301+ | $314,151+ | $523,601+ |
Tasas de impuestos marginales y corchetes de ingresos para 2022 | ||||
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Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $10,275 | $0 – $20,550 | $0 – $10,275 | $0 – $14,650 |
12% | 10.276 dólares – 41.775 dólares | $20,551 – $83,550 | 10.276 dólares – 41.775 dólares | $14,651 – $55,900 |
22% | $41,776 – $89,075 | $83,551 – $178,150 | $41,776 – $89,075 | $55,901 – $89,050 |
24% | $89,076 – $170,050 | $178,151 – $340,100 | $89,076 – $170,050 | $89,051 – $170,050 |
32% | $170,051 – $215,950 | $340,101 – $431,900 | $170,051 – $215,950 | $170,051 – $215,950 |
35% | $215,951 – $539,900 | $431,901 – $647,850 | $215,951 – $323,925 | $215,951 – $539,900 |
37% | $539,901+ | $647,851+ | $323,926+ | $539,901+ |
Tasas de impuestos marginales y corchetes de ingresos para 2023 | ||||
---|---|---|---|---|
Tasa de impuestos marginales | Ingresos fiscales únicos | Married filing jointly or qualified viuda(er) taxable income | Married filing separately taxable income | Head of household taxable income |
10% | $0 – $11,000 | $0 – $22,000 | $0 – $11,000 | $0 – $15,700 |
12% | $11,000 – $44,725 | $22,000 – $89,450 | $11,000 – $44,725 | 15.700 dólares – 59.850 dólares |
22% | $44,725 – $95,375 | $89,450 – $190,750 | 41.776 dólares – 95.375 dólares | $59,850 – $95,350 |
24% | $95,375 – $182,100 | $190,750 – $364,200 | $95,375 – $182,100 | $95,350 – $182,100 |
32% | $182,100 – $231,250 | $364,200 – $462,500 | $182,100 – $231,250 | $182,100 – $231,250 |
35% | $231,250 – $578,125 | $462,500 – $693,750 | $231,250 – $346,875 | $231,250 – $578,100 |
37% | $578,125+ | $693,750+ | $346,875+ | $578,100+ |
Un individuo paga impuestos en un tramo determinado sólo por cada dólar dentro del rango de ese tramo impositivo. El tipo marginal máximo no se aplica en determinados años a determinados tipos de renta. Después de 2003 se aplican tasas significativamente más bajas a las ganancias de capital y a los dividendos calificados (ver más abajo).
Ejemplo de cálculo de impuestos
Impuesto sobre la renta del año 2017:
Contribuyente soltero con un ingreso bruto de $40,000, sin hijos, menor de 65 años y no ciego, que acepta la deducción estándar;
- $40.000 ingresos brutos – $6,350 deducción estándar – $4,050 de exención personal = $29,600 ingresos imponibles
- suma en el primer grupo de ingresos = 9.325 dólares; impuestos de la cantidad en el primer grupo de ingresos = 9.325 × 10% = $932.50
- suma en el segundo grupo de ingresos = 29.600 dólares – 9.325 dólares = 20.275.00 dólares; impuestos de la cantidad en el segundo grupo de ingresos = 20.275,00 dólares × 15% = 3.041.25 dólares
- El impuesto total de ingresos es de $932,50 + $3,041.25 = $3,973.75 (~9.93% impuesto efectivo)
Sin embargo, tenga en cuenta que los contribuyentes con ingresos imponibles inferiores a $100 000 deben utilizar las tablas de impuestos proporcionadas por el IRS. Según esa tabla para 2016, el impuesto sobre la renta en el ejemplo anterior sería de $3980,00.
Además del impuesto sobre la renta, un asalariado también tendría que pagar el impuesto de la Ley Federal de Contribuciones al Seguro (FICA) (y el empleador debe pagar una cantidad igual de impuesto FICA):
- $40.000 (ingresos brutos ajustados)
- $40.000 × 6,2% = $2,480 (porción de Seguridad Social)
- $40,000 × 1.45% = $580 (porción de medicamentos)
- Total del impuesto FICA pagado por empleado = 3.060 dólares (7.65% de los ingresos)
- Impuesto federal total del individuo = 3.973.75 + $3,060.00 = $7,033.75 (~17.58% de los ingresos)
Impuesto federal total, incluida la contribución del empleador:
- Total del impuesto FICA aportado por el empleador = 3.060 dólares (7,65% de los ingresos)
- Impuesto federal total del individuo incluyendo la contribución del empleador = $3,973.75 + $3,060.00 + $3,060.00 = $10,093.75 (~25.23% de los ingresos)
Tasas efectivas del impuesto sobre la renta
Las tasas impositivas efectivas suelen ser más bajas que las tasas marginales debido a diversas deducciones, y algunas personas en realidad tienen un pasivo negativo. Las tasas del impuesto sobre la renta individual en el siguiente cuadro incluyen impuestos sobre las ganancias de capital, que tienen tasas marginales diferentes a las de la renta regular. Solo los primeros $118,500 de los ingresos de una persona están sujetos a impuestos del seguro social (Seguridad Social) en 2016. La siguiente tabla tampoco refleja los cambios, vigentes con la ley de 2013, que aumentó el impuesto promedio pagado por el 1% superior a los niveles más altos desde 1979, a una tasa efectiva del 33%, mientras que la mayoría de los demás contribuyentes se han mantenido cerca de los niveles más bajos desde 1979.
Tasas fiscales federales efectivas e ingresos promedio para 2010 | |||||
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Quintil | Ingresos medios antes de impuestos | Tasa de impuestos individuales efectivas | Tasa de sueldos efectiva | Tasa de ingresos y nóminas efectivas combinadas | Tasa fiscal federal efectiva total (incluye los ingresos corporativos y los impuestos excisos) |
Lo más bajo | 24.100 dólares | −9.2% | 8.4% | −0,8% | 1,5% |
Segundo | 44.200 dólares | 2,3% | 7.8% | 5.5% | 7,2% |
Medio ambiente | 65.400 dólares | 1,6% | 8.3% | 9,9% | 11,5% |
Cuarto | $95,500 | 5.0% | 9.0% | 14,0% | 15,6% |
Más alto | 239.100 dólares | 13,8% | 6,7% | 20.5% | 24.0% |
81 a 90 percentiles | 134.600 dólares | 8.1% | 9,4% | 17.5% | 19.3% |
91 a 95 percentiles | 81.600 dólares | 10,7% | 8.9% | 19.6% | 21.6% |
percentiles 96 a 99 | 286.400 dólares | 15,1% | 7.1% | 22,2% | 24,9% |
Top 1% | 1.434.900 dólares | 20.1% | 2,2% | 22,3% | 29.4% |
Ingreso imponible
El impuesto sobre la renta se aplica como una tasa impositiva multiplicada por la renta imponible. La renta imponible se define como la renta bruta menos las deducciones permitidas. Los ingresos sujetos a impuestos determinados para fines de impuestos federales pueden modificarse para impuestos estatales.
Ingresos brutos
El Código de Rentas Internas establece que "ingreso bruto significa todos los ingresos de cualquier fuente que se deriven" y da ejemplos específicos. Los ingresos brutos no se limitan al efectivo recibido, sino que "incluyen los ingresos obtenidos en cualquier forma, ya sea dinero, propiedad o servicios". El ingreso bruto incluye salarios y propinas, honorarios por la prestación de servicios, ganancias por la venta de inventario u otra propiedad, intereses, dividendos, alquileres, regalías, pensiones, pensión alimenticia y muchos otros tipos de ingresos. Los artículos deben incluirse en los ingresos cuando se reciben o acumulan. El monto incluido es el monto que el contribuyente tiene derecho a recibir. Las ganancias sobre la propiedad son los ingresos brutos menos las cantidades devueltas, el costo de los bienes vendidos o la base impositiva de la propiedad vendida.
Ciertos tipos de ingresos están exentos del impuesto sobre la renta. Entre los tipos más comunes de ingresos exentos se encuentran los intereses de los bonos municipales, una parte de los beneficios del Seguro Social, los ingresos del seguro de vida, obsequios o herencias y el valor de muchos beneficios de los empleados.
Los ingresos brutos se reducen mediante ajustes y deducciones. Entre los ajustes más comunes se encuentran las reducciones por pensión alimenticia pagada, IRA y ciertas otras contribuciones al plan de jubilación. El ingreso bruto ajustado se utiliza en cálculos relacionados con diversas deducciones, créditos, eliminaciones graduales y sanciones.
Deducciones comerciales
La mayoría de las deducciones comerciales se permiten independientemente de la forma en que se realice el negocio. Por lo tanto, al propietario individual de una pequeña empresa se le permiten la mayoría de las mismas deducciones comerciales que a una corporación que cotiza en bolsa. Un negocio es una actividad que se realiza regularmente para obtener ganancias. Sólo unas pocas deducciones relacionadas con los negocios son exclusivas de una forma particular de hacer negocios. Sin embargo, la deducción de gastos de inversión por parte de particulares tiene varias limitaciones, junto con otras deducciones detalladas (personales).
El monto y el momento de las deducciones a efectos del impuesto sobre la renta se determinan según las normas de contabilidad fiscal, no las de contabilidad financiera. Las normas fiscales se basan en principios similares en muchos aspectos a las normas contables, pero existen diferencias significativas. Las deducciones federales para la mayoría de los costos de comidas y entretenimiento se limitan al 50 % de los costos (con una excepción para el año fiscal 2021, que permite una deducción del 100 % para las comidas compradas en un restaurante). Los costos de iniciar un negocio (a veces llamados costos preoperativos) son deducibles de manera prorrateada durante 60 meses. Las deducciones por lobby y gastos políticos son limitadas. Se aplican algunas otras limitaciones.
Los gastos que probablemente produzcan beneficios futuros deben capitalizarse. Los costos capitalizados son entonces deducibles como depreciación (ver MACRS) o amortización durante el período en el que se esperan beneficios futuros. Los ejemplos incluyen costos de maquinaria y equipo y costos de fabricación o construcción de propiedades. Las tablas del IRS especifican la vida útil de los activos por clase de activo o industria en la que se utilizan. Cuando un activo cuyo costo fue capitalizado se vende, intercambia o abandona, los ingresos (si los hay) se reducen por el costo restante no recuperado para determinar la ganancia o pérdida. Esa ganancia o pérdida puede ser ordinaria (como en el caso del inventario) o de capital (como en el caso de acciones y bonos), o una combinación (para algunos edificios y equipos).
La mayoría de los gastos personales, de manutención y familiares no son deducibles. Las deducciones comerciales permitidas para el impuesto federal sobre la renta casi siempre se permiten al determinar el impuesto estatal sobre la renta. Sin embargo, sólo algunos estados permiten deducciones detalladas para individuos. Algunos estados también limitan las deducciones por parte de las corporaciones por gastos relacionados con inversiones. Muchos estados permiten diferentes montos para las deducciones por depreciación. Las limitaciones estatales a las deducciones pueden diferir significativamente de las limitaciones federales.
Las deducciones comerciales que exceden los ingresos comerciales resultan en pérdidas que pueden compensar otros ingresos. Sin embargo, las deducciones por pérdidas provenientes de actividades pasivas podrán diferirse en la medida en que superen los ingresos de otras actividades pasivas. Las actividades pasivas incluyen la mayoría de las actividades de alquiler (excepto para los profesionales inmobiliarios) y las actividades comerciales en las que el contribuyente no participa materialmente. Además, en la mayoría de los casos, las pérdidas no pueden deducirse por encima del monto en riesgo del contribuyente (generalmente la base imponible de la entidad más la parte de la deuda).
Deducciones personales
Antes de 2018, a las personas se les permitía una deducción especial llamada exención personal. Esto no se permitió después de 2017, pero se permitirá nuevamente en 2026. Se trataba de una cantidad fija permitida a cada contribuyente, más una cantidad fija adicional por cada hijo u otros dependientes que el contribuyente mantuviera. El monto de esta deducción fue de $4,000 para 2015. El monto se indexa anualmente por inflación. El monto de la exención se eliminó gradualmente para los ingresos más altos hasta 2009 y después de 2012 (no se eliminó gradualmente en 2010-2012).
Los ciudadanos y personas con residencia fiscal en los EE. UU. pueden deducir una cantidad fija como deducción estándar. Esto fue $12,550 para personas solteras y $25,100 para personas casadas que presentan una declaración conjunta para 2021. Alternativamente, las personas pueden reclamar deducciones detalladas por montos reales incurridos para categorías específicas de gastos no comerciales. Los gastos incurridos para producir ingresos exentos de impuestos y varios otros artículos no son deducibles. Los propietarios de viviendas pueden deducir el monto de los intereses y los impuestos a la propiedad pagados en su vivienda principal y segunda. Los impuestos sobre la renta locales y estatales son deducibles mediante la deducción SALT, aunque esta deducción actualmente está limitada a $10,000. Las contribuciones a organizaciones benéficas son deducibles para individuos y corporaciones, pero la deducción se limita al 50% y 10% de los ingresos brutos, respectivamente. Los gastos médicos que superen el 10% del ingreso bruto ajustado son deducibles, al igual que las pérdidas por accidentes no asegurados. También son deducibles otros gastos que generan ingresos que excedan el 2% del ingreso bruto ajustado. Antes de 2010, la concesión de deducciones detalladas se eliminó gradualmente para los ingresos más altos. La eliminación gradual expiró en 2010.
Planes de ahorro para la jubilación y beneficios complementarios
Los empleadores obtienen una deducción por los montos aportados a un plan de jubilación o plan de beneficios de empleados calificados. El empleado no reconoce ingresos con respecto al plan hasta que reciba una distribución del plan. El plan en sí está organizado como un fideicomiso y se considera una entidad separada. Para que el plan califique para la exención de impuestos y para que el empleador obtenga una deducción, el plan debe cumplir con los estándares mínimos de participación, adquisición de derechos, financiamiento y operación.
Ejemplos de planes calificados incluyen:
- Planes de pensiones (plan de pensiones de prestaciones definidas),
- Planes de participación de los profesionales (plan de contribución definido),
- Plan de propiedad de los empleados,
- Planes de compra de acciones,
- Planes de seguro médico
- Planes de prestaciones para los empleados,
- Planes de cafetería.
Los empleados o ex empleados generalmente pagan impuestos sobre las distribuciones de planes de jubilación o de acciones. Los empleados no pagan impuestos sobre las distribuciones de planes de seguro médico para pagar gastos médicos. Los planes de cafetería permiten a los empleados elegir entre beneficios (como elegir comida en una cafetería) y las distribuciones para pagar esos gastos no están sujetas a impuestos.
Además, las personas pueden realizar contribuciones a Cuentas de Jubilación Individual (IRA). Aquellos que actualmente no están cubiertos por otros planes de jubilación pueden reclamar una deducción por contribuciones a ciertos tipos de IRA. Los ingresos obtenidos dentro de una IRA no están sujetos a impuestos hasta que el individuo los retira.
Ganancias de capital
La renta imponible incluye ganancias de capital. Sin embargo, las personas físicas pagan impuestos a una tasa más baja sobre las ganancias de capital a largo plazo y los dividendos calificados (ver más abajo). Una ganancia de capital es el exceso del precio de venta sobre la base imponible (generalmente, el costo) de los activos de capital, generalmente aquellos activos que no se mantienen para la venta a clientes en el curso normal del negocio. Las pérdidas de capital (cuando la base es mayor que el precio de venta) son deducibles, pero la deducción por pérdidas de capital a largo plazo se limita a las ganancias de capital totales del año, más para individuos hasta $3,000 de ingresos ordinarios ($1,500 si es casado y presenta una declaración por separado). Un individuo puede excluir $250,000 ($500,000 para una pareja casada que presenta una declaración conjunta) de ganancias de capital en la venta de la residencia principal del individuo, sujeto a ciertas condiciones y limitaciones. Las ganancias sobre bienes depreciables utilizados en un negocio se tratan como ingresos ordinarios en la medida de la depreciación reclamada previamente.
Al determinar la ganancia, es necesario determinar qué propiedad se vende y el monto de la base de esa propiedad. Esto puede requerir convenciones de identificación, como primero en entrar, primero en salir, para propiedades idénticas, como acciones. Además, la base imponible debe distribuirse entre las propiedades compradas juntas, a menos que se vendan juntas. La base original, generalmente el costo pagado por el activo, se reduce mediante deducciones por depreciación o pérdida.
Ciertas ganancias de capital se difieren; es decir, se gravan en un momento posterior al año de enajenación. Las ganancias sobre propiedades vendidas para pagos a plazos pueden reconocerse a medida que se reciben esos pagos. Las ganancias sobre bienes inmuebles intercambiados por bienes del mismo tipo no se reconocen y la base impositiva de la nueva propiedad se basa en la base impositiva de la propiedad antigua.
Antes de 1986 y desde 2004 en adelante, las personas físicas estaban sujetas a una tasa reducida de impuesto federal sobre las ganancias de capital (llamadas ganancias de capital a largo plazo) sobre ciertas propiedades poseídas durante más de 12 meses. La tasa reducida del 15% se aplicó al impuesto regular y al Impuesto Mínimo Alternativo hasta 2011. La tasa reducida también se aplica a los dividendos de corporaciones organizadas en los Estados Unidos o en un país con el que los Estados Unidos tengan un tratado de impuesto sobre la renta. Esta tasa del 15% se incrementó al 20% en 2012. A partir de 2013, las ganancias de capital que superen ciertos umbrales se incluyen en los ingresos netos por inversiones sujetas a un impuesto adicional del 3,8%.
Tasa de ingresos ordinarios | Tasa de ganancia de capital a largo plazo* | Tasa de ganancia de capital a corto plazo | Recaptura de la depreciación en ganancia a largo plazo de bienes raíces | Ganancia a largo plazo en los coleccionables | Ganancia a largo plazo en ciertas pequeñas acciones empresariales |
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10% | 0% | 10% | 10% | 10% | 10% |
15% | 0% | 15% | 15% | 15% | 15% |
25% | 15% | 25% | 25% | 25% | 25% |
28% | 15% | 28% | 25% | 28% | 28% |
33% | 15% | 33% | 25% | 28% | 28% |
35% | 20% | 35% | 25% | 28% | 28% |
37% | 20% | 37% | 25% | 28% | 28% |
- * Las ganancias de capital de hasta $250,000 ($500,000 si se presentan conjuntamente) en bienes inmuebles utilizados como residencia primaria están exentas
Períodos y métodos de contabilidad
El sistema tributario estadounidense permite a individuos y entidades elegir su año fiscal. La mayoría de los individuos eligen el año calendario. Existen restricciones a la elección del año fiscal para algunas entidades detenidas de cerca. Los contribuyentes pueden cambiar su año fiscal en determinadas circunstancias, y tal cambio puede requerir la aprobación del IRS.
Los contribuyentes deben determinar su ingreso imponible según su método de contabilización de la actividad en particular. La mayoría de las personas utilizan el método del efectivo para todas las actividades. Según este método, los ingresos se reconocen cuando se reciben y las deducciones se realizan cuando se pagan. Los contribuyentes pueden elegir o estar obligados a utilizar el método de acumulación para algunas actividades. Bajo este método, los ingresos se reconocen cuando surge el derecho a recibirlos y las deducciones se toman cuando surge el pasivo a pagar y el monto puede determinarse razonablemente. Los contribuyentes que reconozcan el costo de los bienes vendidos en inventario deberán utilizar el método de acumulación con respecto a las ventas y los costos del inventario.
Los métodos de contabilidad pueden diferir a efectos fiscales y de informes financieros. Se especifican métodos específicos para ciertos tipos de ingresos o gastos. La ganancia por la venta de bienes distintos del inventario puede reconocerse en el momento de la venta o durante el período en el que se reciben los pagos por la venta a plazos. Los ingresos de contratos a largo plazo deben reconocerse de forma proporcional durante la vigencia del contrato, no sólo al finalizar. También se aplican otras reglas especiales.
Otras entidades sujetas a impuestos y exentas de impuestos
Asociaciones y LLC
Las entidades comerciales tratadas como sociedades no están sujetas al impuesto sobre la renta a nivel de entidad. En cambio, sus miembros incluyen su participación en los ingresos, deducciones y créditos al calcular su propio impuesto. El carácter de la participación del socio en los ingresos (como las ganancias de capital) se determina a nivel de sociedad. Muchos tipos de entidades comerciales, incluidas las compañías de responsabilidad limitada (LLC), pueden optar por ser tratadas como una corporación o una sociedad. Las distribuciones de sociedades no están gravadas como dividendos.
Corporaciones

El impuesto corporativo se impone en los Estados Unidos en los niveles federal, mayoritariamente estatal y local en los ingresos de las entidades tratadas con fines fiscales como corporaciones. Una corporación de propiedad total de ciudadanos estadounidenses y personas residentes puede elegir para que la corporación sea fiscalizada de manera similar a las asociaciones como S Corporation. El impuesto sobre la renta de las empresas se basa en ingresos fiscales, que se definen de manera similar a los ingresos fiscales individuales.
Los accionistas (incluidas otras corporaciones) de las corporaciones (excepto S Corporations) se gravan sobre distribuciones de dividendos de la empresa. También están sujetos a impuestos sobre las ganancias de capital a la venta o el intercambio de sus acciones por dinero o propiedad. Sin embargo, ciertos intercambios, como en reorganizaciones, no son imponibles.
Múltiples corporaciones pueden presentar un retorno consolidado a nivel federal y de algunos estados con su padre común.
Tasas del impuesto de sociedades
El impuesto federal sobre la renta corporativa se aplica al 21% a partir de 2018. Las exclusiones de dividendos y ciertas deducciones exclusivas para corporaciones pueden reducir significativamente la tasa efectiva.
Deducciones para sociedades
La mayoría de los gastos de las corporaciones son deducibles, sujetos a limitaciones también aplicables a otros contribuyentes. (Consulte las deducciones pertinentes para obtener más detalles). Además, a las corporaciones estadounidenses regulares se les permite una deducción del 100% de los dividendos recibidos del 10% o más de subsidiarias extranjeras, el 50% de los montos incluidos en los ingresos según la sección 951A y el 37,5% de los ingresos de las sucursales extranjeras. .
Algunas deducciones de corporaciones están limitadas a nivel federal o estatal. Se aplican limitaciones a partidas adeudadas a partes relacionadas, incluidos gastos de intereses y regalías.
Patrimonios y fideicomisos
Los patrimonios y fideicomisos pueden estar sujetos al impuesto sobre la renta a nivel de patrimonio o fideicomiso, o los beneficiarios pueden estar sujetos al impuesto sobre la renta sobre su participación en los ingresos. Cuando los ingresos deben distribuirse, los beneficiarios pagan impuestos de manera similar a los socios de una sociedad. Cuando se pueden retener ingresos, el patrimonio o fideicomiso está sujeto a impuestos. Puede obtener una deducción por distribuciones posteriores de ingresos. A los patrimonios y fideicomisos solo se les permiten aquellas deducciones relacionadas con la producción de ingresos, más $1,000. Se les aplica impuestos a tasas graduales que aumentan rápidamente hasta la tasa máxima para individuos. La tasa impositiva para los ingresos de fideicomisos y patrimonio superiores a $11,500 fue del 35% para 2009. Los patrimonios y fideicomisos son elegibles para la tasa impositiva reducida sobre dividendos y ganancias de capital hasta 2011.
Entidades exentas de impuestos
EE.UU. La ley tributaria exime a ciertos tipos de entidades del pago de impuestos sobre la renta y algunos otros impuestos. Estas disposiciones surgieron a finales del siglo XIX. Las organizaciones benéficas y cooperativas pueden solicitar al IRS una exención de impuestos. Las organizaciones exentas todavía pagan impuestos sobre los ingresos comerciales. Una organización que participa en cabildeo, campañas políticas u otras actividades determinadas puede perder su estado de exención. Se aplican impuestos especiales a transacciones y actividades prohibidas de entidades exentas de impuestos.
Impuestos del seguro social (impuesto de Seguridad Social e impuesto de Medicare, o FICA)
El sistema de seguro social de los Estados Unidos se financia mediante un impuesto similar al impuesto sobre la renta. Se aplica un impuesto de Seguridad Social del 6,2% sobre los salarios pagados a los empleados. El impuesto se aplica tanto al empleador como al empleado. El monto máximo de salarios sujetos al impuesto para 2020 fue de $137,700. Esta cantidad está indexada a la inflación. Se impone un impuesto complementario al Medicare del 1,45% de los salarios a los empleadores y empleados sin limitación. A los trabajadores por cuenta propia se les aplica un impuesto sobre el trabajo por cuenta propia compuesto por las cantidades del empleador y del empleado (por un total del 15,3%).
Otros conceptos impositivos
Créditos
Los sistemas federal y estatal ofrecen numerosos créditos fiscales para individuos y empresas. Entre los créditos federales clave para individuos se encuentran:
- Crédito infantil: Para 2017, un crédito de hasta $1,000 por niño calificado. Para 2018 a 2025, el crédito subió a $2,000 por niño calificado pero hizo que tener un número de Seguro Social (SSN) una condición de elegibilidad para cada niño. Para 2021, el crédito se crió temporalmente a 3.000 dólares por niño de 6 a 17 años y 3.600 dólares por niño calificado de 0 a 5 años y se hizo totalmente reembolsable.
- Crédito de cuidado infantil y dependiente: un crédito de hasta 6.000 dólares, eliminado en ingresos superiores a 15.000 dólares. Para 2021, el crédito se incrementó hasta 16.000 dólares, eliminada en 125.000 dólares.
- Crédito fiscal de ingresos ganados: este crédito reembolsable se otorga por un porcentaje de ingresos ganados por un individuo de bajos ingresos. El crédito se calcula y se cubre sobre la base del número de niños calificados, si los hay. Este crédito se indice para la inflación y se elimina para los ingresos por encima de cierta cantidad. Para 2015, el crédito máximo fue de $6,422.
- Crédito para los ancianos y discapacitados: Un crédito no reembolsable hasta $1,125.
- Dos créditos mutuamente exclusivos para gastos universitarios.
Las empresas también pueden optar a varios créditos. Estos créditos están disponibles para individuos y corporaciones y pueden ser tomados por socios en sociedades comerciales. Entre los créditos federales incluidos en un "crédito comercial general" son:
- Crédito para aumentar los gastos de investigación.
- Work Incentive Credit o credit for hiring people in certain enterprise zones or on welfare.
- Una variedad de créditos específicos de la industria.
Además, se permite un crédito fiscal federal extranjero para los impuestos sobre la renta pagados en el extranjero. Este crédito se limita a la parte del impuesto federal sobre la renta que surge de ingresos de fuente extranjera. El crédito está disponible para todos los contribuyentes.
Los créditos comerciales y el crédito fiscal extranjero pueden compensarse con impuestos en otros años.
Los estados y algunas localidades ofrecen una variedad de créditos que varían según la jurisdicción. Los estados generalmente otorgan un crédito a las personas residentes por los impuestos sobre la renta pagados a otros estados, generalmente limitado en proporción a los ingresos gravados en el otro estado.
Impuesto mínimo alternativo
Los contribuyentes deben pagar el mayor entre el impuesto sobre la renta regular o el impuesto mínimo alternativo (AMT). Los contribuyentes que hayan pagado AMT en años anteriores pueden reclamar un crédito contra el impuesto regular por el AMT anterior. El crédito está limitado para que el impuesto regular no se reduzca por debajo del AMT del año en curso.
El AMT se impone a una tasa casi fija (20% para corporaciones, 26% o 28% para individuos, patrimonios y fideicomisos) sobre la renta imponible modificada para el AMT. Las diferencias clave entre la renta imponible regular y la renta imponible AMT incluyen:
- La deducción estándar y las exenciones personales se sustituyen por una sola deducción, que se elimina en niveles de ingresos superiores,
- No se permite deducción para los individuos por impuestos estatales,
- La mayoría de las deducciones extraídas diversas no están permitidas para las personas,
- Las deducciones de depreciación se calculan de manera diferente, y
- Las empresas deben hacer un ajuste complejo para reflejar más de cerca los ingresos económicos.
Impuestos especiales
Existen muchas normas fiscales federales diseñadas para evitar que las personas abusen del sistema fiscal. Las disposiciones relacionadas con estos impuestos suelen ser complejas. Tales reglas incluyen:
- Impuesto sobre los ingresos acumulados en acumulaciones de sociedades que exceden las necesidades empresariales,
- Impuestos de la compañía de tenencia personal,
- Normas pasivas de la compañía de inversión extranjera, y
- Disposiciones de sociedades extranjeras controladas.
Industrias especiales
Las normas fiscales reconocen que algunos tipos de empresas no obtienen ingresos de la manera tradicional y, por lo tanto, requieren disposiciones especiales. Por ejemplo, las compañías de seguros deben en última instancia pagar las reclamaciones a algunos asegurados con los importes recibidos en concepto de primas. Estos reclamos pueden ocurrir años después del pago de la prima. Calcular el monto futuro de las reclamaciones requiere estimaciones actuariales hasta que las reclamaciones se paguen realmente. Por lo tanto, reconocer los ingresos por primas como recibidos y los gastos por reclamaciones como pagados distorsionaría gravemente los ingresos de una compañía de seguros.
Se aplican reglas especiales a algunos o todos los artículos en las siguientes industrias:
- Compañías de seguros (reglas relacionadas con el reconocimiento de ingresos y gastos; diferentes reglas se aplican al seguro de vida y al seguro de propiedades y bajas)
- Envío (reglas relacionadas con el ciclo de reconocimiento de ingresos)
- Extractive industries (rules related to costs for exploration and development and for recovery of capitalized costs)
Además, los fondos mutuos (sociedades de inversión reguladas) están sujetos a normas especiales que les permiten pagar impuestos únicamente al nivel del propietario. La empresa debe informar a cada propietario su participación en los ingresos ordinarios, las ganancias de capital y los impuestos extranjeros acreditables. Luego, los propietarios incluyen estos elementos en su propio cálculo de impuestos. El fondo en sí no está sujeto a impuestos y las distribuciones se tratan como un retorno de capital a los propietarios. Se aplican reglas similares a los fideicomisos de inversión inmobiliaria y a los conductos de inversión hipotecaria inmobiliaria.
Impuestos estatales, locales y territoriales

El impuesto sobre la renta también se aplica en la mayoría de los estados de EE. UU. y en muchas localidades a individuos, corporaciones, patrimonios y fideicomisos. Estos impuestos son adicionales al impuesto federal sobre la renta y son deducibles a efectos de impuestos federales. Las tasas del impuesto sobre la renta estatal y local varían de cero al 16% de la renta imponible. Algunas tasas de impuestos sobre la renta estatales y locales son fijas (tasa única) y otras están graduadas. Las definiciones estatales y locales de qué ingresos están sujetos a impuestos varían mucho. Algunos estados incorporan las definiciones federales por referencia. La renta imponible se define por separado y de forma diferente para personas físicas y jurídicas en algunas jurisdicciones. Algunos estados imponen impuestos alternativos o adicionales basados en una segunda medida de ingresos o capital.
Los estados y localidades tienden a gravar todos los ingresos de los residentes. Los estados y localidades solo gravan a los no residentes sobre los ingresos asignados o prorrateados a la jurisdicción. Generalmente, las personas no residentes pagan impuestos sobre los salarios ganados en el estado en función de la porción de días trabajados en el estado. Muchos estados exigen que las sociedades paguen impuestos por los socios no residentes.
Las declaraciones de impuestos se presentan por separado para los estados y localidades que imponen impuestos sobre la renta y pueden vencer en fechas que difieren de las fechas de vencimiento federales. Algunos estados permiten que las corporaciones relacionadas presenten declaraciones combinadas o consolidadas. La mayoría de los estados y localidades que imponen impuestos sobre la renta requieren pagos estimados cuando el impuesto excede ciertos umbrales y requieren retención de impuestos sobre el pago de salarios.
Puerto Rico también impone sus propias leyes tributarias; sin embargo, a diferencia de los estados, sólo algunos residentes pagan impuestos federales sobre la renta (aunque todos deben pagar todos los demás impuestos federales). Los otros territorios no incorporados de Guam, Samoa Americana, las Islas Marianas del Norte y las Islas Vírgenes también imponen sus propias leyes de impuesto sobre la renta, bajo un régimen "espejo" ley tributaria basada en la ley federal de impuestos sobre la renta.
Aspectos internacionales

Estados Unidos impone impuestos a todos los ciudadanos de los Estados Unidos, incluidos aquellos que son residentes de otros países, todos los individuos que son residentes a efectos fiscales y las corporaciones nacionales, definidas como corporaciones creadas u organizadas en los Estados Unidos o bajo Ley federal o estatal.
El impuesto federal sobre la renta se aplica a los ciudadanos, residentes y corporaciones nacionales en función de sus ingresos mundiales. Para mitigar la doble imposición, se permite un crédito para los impuestos sobre la renta extranjeros. Este crédito fiscal extranjero se limita a la parte del impuesto del año en curso atribuible a ingresos de fuente extranjera. Determinar dicha parte implica determinar la fuente de ingresos y asignar y prorratear deducciones a esos ingresos. Muchos, pero no todos, gravan a las personas físicas y jurídicas residentes sobre sus ingresos mundiales, pero pocos permiten un crédito por impuestos extranjeros.
Además, se puede imponer un impuesto federal sobre la renta a los no ciudadanos no residentes, así como a las corporaciones extranjeras sobre ingresos de fuente estadounidense. El impuesto federal se aplica a los intereses, dividendos, regalías y ciertos otros ingresos de extranjeros no residentes y corporaciones extranjeras que no están efectivamente relacionadas con una actividad comercial o empresarial en los EE. UU. a una tasa fija del 30%. Esta tasa a menudo se reduce en virtud de tratados fiscales. Las personas extranjeras pagan impuestos sobre los ingresos efectivamente relacionados con una empresa estadounidense y las ganancias sobre bienes inmuebles estadounidenses de manera similar a las personas estadounidenses. Los extranjeros no residentes que están presentes en los Estados Unidos por un período de 183 días en un año determinado están sujetos al impuesto sobre las ganancias de capital de los EE. UU. sobre ciertas ganancias netas de capital obtenidas durante ese año de fuentes dentro de los Estados Unidos. Los estados gravan a las personas no residentes sólo sobre los ingresos obtenidos dentro del estado (salarios, etc.), y gravan a las personas y corporaciones sobre los ingresos comerciales prorrateados al estado.
Estados Unidos tiene tratados sobre impuestos sobre la renta con más de 65 países. Estos tratados reducen la posibilidad de doble imposición al permitir que cada país imponga impuestos totales a sus ciudadanos y residentes y reducir la cantidad que el otro país puede gravarles. Generalmente, los tratados establecen tasas impositivas reducidas sobre los ingresos de inversiones y límites en cuanto a los ingresos comerciales que pueden ser gravados. Cada uno de los tratados define qué contribuyentes pueden beneficiarse del tratado. Los tratados estadounidenses no se aplican a los impuestos sobre la renta impuestos por los estados o subdivisiones políticas, excepto las disposiciones de no discriminación que aparecen en casi todos los tratados. Además, los tratados estadounidenses generalmente no permiten a las personas estadounidenses invocar las disposiciones del tratado con respecto a los impuestos estadounidenses, con ciertas excepciones relativamente estándar.
Recaudación y exámenes de impuestos
Declaraciones de impuestos
Los individuos (con ingresos superiores a un nivel mínimo), corporaciones, sociedades, patrimonios y fideicomisos deben presentar informes anuales, llamados declaraciones de impuestos, ante las autoridades tributarias federales y estatales correspondientes. Estas declaraciones varían mucho en nivel de complejidad según el tipo de declarante y la complejidad de sus asuntos. En la declaración, el contribuyente declara ingresos y deducciones, calcula el monto del impuesto adeudado, declara pagos y créditos y calcula el saldo adeudado.
Las declaraciones de impuestos federales sobre la renta de individuos, patrimonio y fideicomisos vencen antes del 15 de abril para la mayoría de los contribuyentes. Las declaraciones federales corporativas y de sociedades vencen dos meses y medio después del final del año de la corporación. Las declaraciones de las entidades exentas de impuestos vencen cuatro meses y medio después del final del año de la entidad. Todas las declaraciones federales pueden ampliarse con la mayoría de las extensiones disponibles simplemente presentando un formulario de una sola página. Las fechas de vencimiento y las disposiciones de extensión para las declaraciones de impuestos estatales y locales varían.
Las declaraciones de impuestos sobre la renta generalmente consisten en el formulario básico con formularios y anexos adjuntos. Hay varios formularios disponibles para personas físicas y jurídicas, según la complejidad y la naturaleza de los asuntos del contribuyente. Muchas personas pueden utilizar el formulario 1040-EZ de una página, que no requiere archivos adjuntos, excepto declaraciones de salarios de los empleadores (formularios W-2). Las personas que reclaman deducciones detalladas deben completar el Anexo A. Se aplican cuadros similares para intereses (Anexo B), dividendos (Anexo B), ingresos comerciales (Anexo C), ganancias de capital (Anexo D), ingresos agrícolas (Anexo F) y trabajo por cuenta propia. impuesto (Anexo-SE). Todos los contribuyentes deben presentar esos formularios para créditos, depreciación, AMT y otros elementos que les correspondan.
La presentación electrónica de declaraciones de impuestos de los contribuyentes puede ser realizada por preparadores de impuestos registrados.
Si un contribuyente descubre un error en una declaración, o determina que el impuesto para un año debería ser diferente, el contribuyente debe presentar una declaración enmendada. Estas devoluciones constituyen reclamaciones de reembolso si se determina que los impuestos se han pagado en exceso.

El IRS y las autoridades tributarias estatales y locales pueden examinar una declaración de impuestos y proponer cambios. Se pueden realizar cambios en las declaraciones de impuestos con una mínima participación previa de los contribuyentes, como cambios en los ingresos por salarios o dividendos para corregir errores. Otros exámenes de declaraciones pueden requerir una amplia participación de los contribuyentes, como una auditoría por parte del IRS. Estas auditorías a menudo requieren que los contribuyentes proporcionen al IRS u otra autoridad tributaria acceso a los registros de ingresos y deducciones. Las auditorías de empresas suelen ser realizadas por personal del IRS en la ubicación de la empresa.
Los cambios en las declaraciones están sujetos a apelación por parte del contribuyente, incluso ante los tribunales. Los cambios del IRS a menudo se emiten primero como ajustes propuestos. El contribuyente puede estar de acuerdo con la propuesta o puede informar al IRS por qué no está de acuerdo. Los ajustes propuestos a menudo son resueltos por el IRS y el contribuyente acordando cuál debería ser el ajuste. Para aquellos ajustes sobre los cuales no se llega a un acuerdo, el IRS emite una carta de 30 días informando del ajuste. El contribuyente puede apelar esta evaluación preliminar dentro de los 30 días ante el IRS.
La División de Apelaciones revisa la determinación del equipo de campo del IRS y los argumentos del contribuyente y, a menudo, propone una solución que el equipo del IRS y el contribuyente consideran aceptable. Cuando aún no se llega a un acuerdo, el IRS emite una evaluación como aviso de deficiencia o carta de 90 días. El contribuyente entonces tiene tres opciones: presentar una demanda ante el Tribunal Fiscal de los Estados Unidos sin pagar el impuesto, pagar el impuesto y demandar su reembolso en un tribunal ordinario, o simplemente pagar el impuesto y listo. Recurrir a los tribunales puede ser costoso y llevar mucho tiempo, pero a menudo tiene éxito.
Las computadoras del IRS realizan ajustes rutinarios para corregir errores mecánicos en las declaraciones. Además, el IRS lleva a cabo un extenso programa informático de comparación de documentos que compara los montos de salarios, intereses, dividendos y otros elementos de los contribuyentes con los montos declarados por los contribuyentes. Estos programas emiten automáticamente cartas de 30 días informando sobre los cambios propuestos. En realidad, sólo se examina un porcentaje muy pequeño de las declaraciones de impuestos. Estos se seleccionan mediante una combinación de análisis informático de la información de devolución y muestreo aleatorio. El IRS ha mantenido durante mucho tiempo un programa para identificar patrones en las declaraciones que probablemente requieran ajustes.
Los procedimientos de examen por parte de las autoridades estatales y locales varían según la jurisdicción.
Recaudación de impuestos
Los contribuyentes deben pagar todos los impuestos adeudados según las declaraciones de impuestos autoevaluadas, ajustadas. El proceso de cobro del IRS puede proporcionar planes de pago a plazos que incluyan intereses y una "pena" eso es simplemente interés añadido. Cuando los contribuyentes no pagan los impuestos adeudados, el IRS tiene medios sólidos para hacer cumplir la recaudación. Estos incluyen la capacidad de embargar cuentas bancarias y embargar propiedades. Generalmente, se avisa con mucha antelación antes del embargo o la incautación. Sin embargo, en ciertas evaluaciones de peligro que se utilizan raramente, el IRS puede confiscar dinero y propiedades de inmediato. Las Divisiones de Cobro del IRS son responsables de la mayoría de las actividades de cobro.
Retención de impuestos
Las personas que pagan salarios o realizan ciertos pagos a personas extranjeras deben retener el impuesto sobre la renta de dichos pagos. La retención del impuesto sobre la renta sobre los salarios se basa en las declaraciones de los empleados y en las tablas proporcionadas por el IRS. Las personas que pagan intereses, dividendos, regalías y otras cantidades determinadas a personas extranjeras también deben retener el impuesto sobre la renta a una tasa fija del 30%. Esta tasa puede reducirse mediante un tratado fiscal. Estos requisitos de retención también se aplican a instituciones financieras no estadounidenses. Se aplican disposiciones adicionales de retención de respaldo a algunos pagos de intereses o dividendos a personas estadounidenses. El monto del impuesto sobre la renta retenido se trata como un pago de impuesto por parte de la persona que recibe el pago sobre el cual se retuvo el impuesto.
Los empleadores y empleados también deben pagar el impuesto del Seguro Social, cuya porción del empleado también se retendrá de los salarios. La retención de impuestos sobre la renta y el Seguro Social a menudo se denomina impuesto sobre la nómina.
Estatuto de limitaciones
El IRS no puede evaluar impuestos adicionales después de un cierto período de tiempo. En el caso del impuesto federal sobre la renta, este período es generalmente de tres años a partir de la fecha de vencimiento de la declaración de impuestos original o de la fecha en que se presentó la declaración original, lo que ocurra después. El IRS tiene tres años más para realizar cambios si el contribuyente ha subestimado sustancialmente el ingreso bruto. El período durante el cual el IRS puede realizar cambios es ilimitado en caso de fraude o en caso de no presentar una declaración.
Sanciones
Los contribuyentes que no presenten declaraciones, las presenten tarde o presenten declaraciones incorrectas, pueden estar sujetos a sanciones. Estas sanciones varían según el tipo de falla. Algunas sanciones se calculan como intereses, otras son cantidades fijas y otras se basan en otras medidas. Las sanciones por presentar o pagar tarde generalmente se basan en la cantidad de impuesto que debería haberse pagado y el grado de retraso. Las sanciones por incumplimientos relacionados con ciertos formularios son cantidades fijas y varían según el formulario, desde muy pequeñas hasta enormes.
Los incumplimientos intencionales, incluido el fraude fiscal, pueden dar lugar a sanciones penales. Estas sanciones pueden incluir penas de cárcel o decomiso de propiedad. Las sanciones penales se evalúan en coordinación con el Departamento de Justicia de los Estados Unidos.
Historia
Constitucional

El Artículo I, Sección 8, Cláusula 1 de la Constitución de los Estados Unidos (la "Cláusula de Impuestos y Gastos"), especifica el poder del Congreso para imponer "Impuestos, Derechos, Impuestos y Impuestos especiales", pero el Artículo I, Sección 8 exige que “Los derechos, impuestos e impuestos especiales serán uniformes en todo Estados Unidos”.
La Constitución establece específicamente que el Congreso & # 39; método de imponer impuestos directos, al exigir al Congreso que distribuya impuestos directos en proporción a la población de cada estado, determinada sumando al número total de personas libres, incluidas aquellas obligadas a prestar servicio por un período de años, y excluyendo a los indios que no están sujetos a impuestos, tres quintas partes de todas las demás personas. Se había argumentado que era probable que se abusara de los impuestos por cabeza y los impuestos a la propiedad (los esclavos podían ser gravados como cualquiera o ambos), y que no guardaban relación con las actividades en las que el gobierno federal tenía un interés legítimo. Por lo tanto, la cuarta cláusula de la sección 9 especifica que "No se establecerá ningún impuesto de capitación u otro impuesto directo, a menos que sea proporcional al censo o enumeración aquí indicado anteriormente".
Los impuestos también fueron el tema del Federalista No. 33, escrito en secreto por el federalista Alexander Hamilton bajo el seudónimo de Publius. En él, afirma que la redacción de la Ley "Necesaria y Adecuada" La cláusula debe servir como guía para la legislación de las leyes en materia tributaria. El poder legislativo debe ser el juez, pero cualquier abuso de esos poderes de juzgar puede ser anulado por el pueblo, ya sea como estados o como grupo más grande.
Los tribunales han sostenido en general que los impuestos directos se limitan a impuestos sobre las personas (llamados de diversas maneras "capitación", "impuesto de capitación" o "impuesto por cabeza") y propiedad. Todos los demás impuestos se denominan comúnmente "impuestos indirectos", porque gravan un evento, en lugar de una persona o propiedad per se. Lo que parecía ser una simple limitación al poder Las decisiones del legislador basadas en el objeto del impuesto resultaron inexactas y poco claras cuando se aplicaron a un impuesto sobre la renta, que podría considerarse como un impuesto directo o indirecto.
Impuestos federales anticipados sobre la renta
El primer impuesto sobre la renta sugerido en los Estados Unidos fue durante la Guerra de 1812. La idea del impuesto se basó en la Ley de Impuestos Británica de 1798. La ley tributaria británica aplicaba tasas progresivas a los ingresos. Los tipos impositivos británicos oscilaban entre el 0,833% sobre ingresos a partir de £60 y el 10% sobre ingresos superiores a £200. La propuesta del impuesto se desarrolló en 1814. Debido a que el Tratado de Gante se firmó en 1815, poniendo fin a las hostilidades y la necesidad de ingresos adicionales, el impuesto nunca se impuso en los Estados Unidos.
Para ayudar a pagar su esfuerzo bélico en la Guerra Civil estadounidense, el Congreso impuso el primer impuesto federal sobre la renta en la historia de los Estados Unidos mediante la aprobación de la Ley de Ingresos de 1861. La ley creó un impuesto fijo del tres por ciento sobre los ingresos superiores a $800. (que era 5,6 veces el producto interno bruto per cápita nominal de 1861 de 144,31 dólares; el ingreso correspondiente en 2021 es de 384.000 dólares). Esta tributación de la renta reflejaba la creciente cantidad de riqueza mantenida en acciones y bonos en lugar de propiedades, que el gobierno federal había gravado en el pasado. La Ley de Ingresos de 1862 estableció el primer impuesto nacional a la herencia y añadió una estructura tributaria progresiva al impuesto federal sobre la renta, implementando un impuesto del cinco por ciento sobre los ingresos superiores a 10.000 dólares. Posteriormente, el Congreso aumentó aún más los impuestos y, al final de la guerra, el impuesto sobre la renta constituía aproximadamente una quinta parte de los ingresos del gobierno federal. Para recaudar estos impuestos, el Congreso creó la Oficina del Comisionado de Rentas Internas dentro del Departamento del Tesoro. El impuesto federal sobre la renta permanecería vigente hasta su derogación en 1872.
En 1894, los demócratas en el Congreso aprobaron el arancel Wilson-Gorman, que impuso el primer impuesto sobre la renta en tiempos de paz. La tasa era del 2% para ingresos superiores a 4.000 dólares, lo que significaba que menos del 10% de los hogares pagaría alguna. (4.000 dólares eran 19,3 veces el PIB per cápita nominal de 1894 de 207,23 dólares; el ingreso correspondiente en 2021 es de 1,3 millones de dólares). El propósito del impuesto sobre la renta era compensar los ingresos que se perderían por las reducciones arancelarias. En 1895, la Corte Suprema de los Estados Unidos, en su fallo en Pollock v. Farmers' Préstamo y Trust Co., consideró inconstitucional un impuesto basado en los ingresos por el uso de la propiedad. El Tribunal sostuvo que los impuestos sobre los alquileres de bienes inmuebles, sobre los ingresos por intereses de bienes muebles y otros ingresos de bienes muebles (que incluyen los ingresos por dividendos) se trataban como impuestos directos sobre la propiedad y, por lo tanto, debían prorratearse (divididos entre los estados basados en sobre sus poblaciones). Dado que el prorrateo de los impuestos sobre la renta no es práctico, esto tuvo el efecto de prohibir un impuesto federal sobre los ingresos procedentes de la propiedad. Sin embargo, la Corte afirmó que la Constitución no negaba al Congreso la facultad de imponer un impuesto a los bienes muebles e inmuebles, y afirmó que dicho impuesto sería un impuesto directo. Debido a las dificultades políticas de gravar los salarios individuales sin gravar los ingresos de la propiedad, un impuesto federal sobre la renta no fue práctico desde el momento de la decisión de Pollock hasta el momento de la ratificación de la Decimosexta Enmienda (abajo).
Era progresista
Durante varios años, la cuestión del impuesto sobre la renta permaneció sin abordarse. En 1906, el presidente Theodore Roosevelt revivió la idea en su Sexto Mensaje Anual al Congreso. Él dijo:
Hay todas las razones por las que, cuando se revise nuestro sistema de tributación, el Gobierno Nacional debe imponer un impuesto sobre la herencia graduada y, de ser posible, un impuesto sobre la renta graduada.
Durante el discurso citó el caso Pollock sin nombrarlo específicamente. El impuesto sobre la renta volvió a ser un tema en los discursos posteriores de Roosevelt, incluido el Estado de la Unión de 1907 y durante la campaña electoral de 1912.
El sucesor de Roosevelt, William Howard Taft, también abordó la cuestión del impuesto sobre la renta. Al igual que Roosevelt, Taft citó la decisión de Pollock y pronunció un importante discurso en junio de 1909 sobre el Impuesto sobre la Renta. Un mes después, el Congreso aprobó la resolución que se convertiría en la 16ª Enmienda.
Ratificación de la Decimosexta Enmienda

En respuesta, el Congreso propuso la Decimosexta Enmienda (ratificada por el número requerido de estados en 1913), que establece:
El Congreso tendrá poder para establecer y recaudar impuestos sobre los ingresos, de cualquier fuente derivada, sin prorrateo entre los diversos Estados, y sin tener en cuenta ningún censo o enumeración.
La Corte Suprema en Brushaber v. Union Pacific Railroad 240 U.S. 1 (1916), indicó que la enmienda no ampliaba el poder existente del gobierno federal para gravar los ingresos (es decir, las ganancias). o ganancia de cualquier fuente) sino que eliminó la posibilidad de clasificar un impuesto sobre la renta como un impuesto directo sobre la base de la fuente de la renta. La Enmienda eliminó la necesidad de que el impuesto sobre la renta se reparta entre los estados en función de la población. Sin embargo, los impuestos sobre la renta deben respetar la ley de uniformidad geográfica.
Algunos manifestantes fiscales y otros que se oponen a los impuestos sobre la renta citan lo que, según ellos, es evidencia de que la Decimosexta Enmienda nunca fue ratificada adecuadamente, basándose en gran parte en materiales vendidos por William J. Benson. En diciembre de 2007, el "Paquete de Confianza en Defensa" que contenía su argumento de no ratificación y que puso a la venta en Internet, fue declarado por un tribunal federal como un "fraude perpetrado por Benson" eso había "causado confusión innecesaria y un desperdicio de los clientes"; y el IRS' tiempo y recursos". El tribunal declaró: "Benson no ha señalado pruebas que crearían un hecho genuinamente controvertido sobre si la Decimosexta Enmienda fue ratificada adecuadamente o si los ciudadanos estadounidenses están legalmente obligados a pagar impuestos federales". Véase también los argumentos de la Decimosexta Enmienda de los manifestantes fiscales.
Interpretación moderna de la facultad de gravar las rentas
La interpretación moderna del poder tributario de la Decimosexta Enmienda se puede encontrar en Commissioner v. Glenshaw Glass Co. 348 U.S. 426 (1955). En ese caso, un contribuyente había recibido una indemnización por daños punitivos de un competidor por violaciones antimonopolio y buscaba evitar pagar impuestos sobre esa indemnización. El Tribunal observó que el Congreso, al imponer el impuesto sobre la renta, había definido el ingreso bruto, según el Código de Rentas Internas de 1939, para incluir:
Ganancias, ganancias y ingresos derivados de salarios, salarios o compensación por servicio personal... de cualquier tipo y en cualquier forma pagado, o de profesiones, vocaciones, oficios, negocios, comercios o ventas, o negocios en propiedad, ya sea real o personal, creciendo fuera de la propiedad o el uso de o interés en tales bienes; también de interés, alquiler, dividendos, valores, o la transacción de cualquier negocio que se realice para obtener ganancias o ganancias o ganancias.
(Nota: El caso Glenshaw Glass fue una interpretación de la definición de "ingreso bruto" en la sección 22 del Código de Rentas Internas de 1939. El sucesor de la sección 22 de el Código de 1939 es la sección 61 del actual Código de Rentas Internas de 1986, según enmendado.)
La Corte sostuvo que "este lenguaje fue utilizado por el Congreso para ejercer en este campo toda la medida de su poder impositivo", id., y que "la Corte ha dado una interpretación liberal a esta fraseología amplia en reconocimiento de la intención del Congreso de gravar todas las ganancias excepto aquellas específicamente exentas."
La Corte luego enunció lo que ahora el Congreso y los Tribunales entienden como la definición de ingreso imponible, "ejemplos de accesos innegables a la riqueza, claramente realizados, y sobre los cuales los contribuyentes tienen dominio completo." ; Identificación. en 431. El demandado en ese caso sugirió que una reformulación del código tributario de 1954 había limitado los ingresos que podían gravarse, posición que el Tribunal rechazó, afirmando:
Se ha simplificado la definición de los ingresos brutos, pero no se pretendía ningún efecto sobre su alcance amplio actual. Ciertamente, los daños punitivos no pueden clasificarse razonablemente como regalos, ni tampoco se incluyen en ninguna otra disposición de exención del Código. Haríamos violencia al sentido claro de la ley y restringíamos un claro intento legislativo de llevar el poder tributario a todos los recibos constitucionalmente imponibles si decimos que los pagos en cuestión no son ingresos brutos.
Los estatutos tributarios aprobados después de la ratificación de la Decimosexta Enmienda en 1913 a veces se denominan los estatutos tributarios "modernos" estatutos tributarios. Desde 1913 se han aprobado cientos de leyes del Congreso, así como varias codificaciones (es decir, reorganizaciones temáticas) de los estatutos (ver Codificación).
En Central Illinois Public Service Co. v. United States, 435 U.S. 21 (1978), la Corte Suprema de los Estados Unidos confirmó que los salarios y los ingresos no son idénticos en lo que respecta a los impuestos sobre los ingresos, porque el ingreso no sólo incluye salarios, sino también cualquier otra ganancia. En ese caso, el Tribunal señaló que al promulgar legislación tributaria, el Congreso "eligió no volver al lenguaje inclusivo de la Ley Arancelaria de 1913, pero, específicamente, "en aras de la simplicidad y facilidad de administración, ' limitó la obligación de retener [impuestos sobre la renta] a 'sueldos, salarios y otras formas de compensación por servicios personales' ;" y que los "informes de los comités... afirmaban consistentemente que los 'salarios' significaba remuneración 'si se paga por los servicios realizados por un empleado para su empleador'".
Otros tribunales han notado esta distinción al defender la tributación no sólo de los salarios, sino también de las ganancias personales derivadas de otras fuentes, reconociendo algunas limitaciones al alcance del impuesto sobre la renta. Por ejemplo, en Conner v. Estados Unidos, 303 F. Supp. 1187 (S.D. Tex. 1969), aff'd en parte y rev'd en parte, 439 F.2d 974 (5th Cir. 1971), una pareja había perdido su casa a causa de incendio y habían recibido de la compañía de seguros una indemnización por sus pérdidas, en parte en forma de reembolso de los gastos de hotel. El tribunal reconoció la autoridad del IRS para evaluar impuestos sobre todas las formas de pago, pero no permitió gravar la compensación proporcionada por la compañía de seguros porque, a diferencia de un salario o una venta de bienes con ganancia, esto no era una ganancia. Como señaló el Tribunal, "el Congreso ha gravado los ingresos, no las compensaciones".
Por el contrario, otros tribunales han interpretado que la Constitución otorga poderes impositivos aún más amplios al Congreso. En Murphy v. IRS, la Corte de Apelaciones de los Estados Unidos para el Circuito del Distrito de Columbia confirmó el impuesto federal sobre la renta impuesto sobre una recuperación de un acuerdo monetario que el mismo tribunal había indicado previamente que no era ingreso, declarando: & #34;[a]unque el 'Congreso no puede convertir una cosa en ingreso que en realidad no lo es,'... puede etiquetar una cosa como ingreso y gravarla, de modo que siempre y cuando actúe dentro de su autoridad constitucional, que incluye no sólo la Decimosexta Enmienda sino también el Artículo I, Secciones 8 y 9."
Del mismo modo, en Penn Mutual Indemnity Co. v. Commissioner, el Tribunal de Apelaciones del Tercer Circuito de los Estados Unidos indicó que el Congreso podía imponer adecuadamente el impuesto federal sobre la renta sobre un recibo de dinero, independientemente de como se llama ese recibo de dinero:
Podría argumentarse bien que el impuesto involucrado aquí [un impuesto sobre la renta] es un "impuesto explícito" basado en la recepción del dinero por el contribuyente. Ciertamente no es un impuesto sobre la propiedad y ciertamente no es un impuesto sobre la apropiación; por lo tanto, no necesita ser prorrateado.... El Congreso tiene el poder de imponer impuestos en general, y si la imposición particular no es contraria a ninguna restricción constitucional entonces el impuesto es legal, llámalo lo que quieras.
Tasas del impuesto sobre la renta en la historia
Historia de las mejores tarifas

- Parámetros fiscales




- En 1913, la tasa máxima de impuestos fue del 7% en ingresos superiores a 500.000 dólares (equivalente a 15,4 millones de dólares en 2023 dólares) y se recogió un total de 28,3 millones de dólares.
- Durante la guerra mundial I, la tasa superior subió al 77% y el umbral de ingresos para estar en este rango superior aumentó a $1,000,000 (equivalente a $23,8 millones en 2023 dólares).
- Según el Secretario del Tesoro Andrew Mellon, las tasas de impuestos superiores se redujeron en 1921, 1924, 1926 y 1928. Mellon sostuvo que las tasas más bajas estimularían el crecimiento económico. En 1928, la tasa superior se redujo a un 24%, junto con el umbral de ingresos para pagar esta tasa disminuyó a 100.000 dólares (equivalente a 1,77 millones de dólares en 2023 dólares).
- Durante la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial, la tasa máxima de impuestos sobre la renta aumentó de los niveles anteriores a la guerra. En 1939, la tasa máxima se aplicó en un 75% a ingresos superiores a 5 millones de dólares (equivalente a 110 millones de dólares en 2023 dólares). Durante 1944 y 1945, la tasa más alta fue su nivel total al 94% aplicado a ingresos superiores a $200,000 (equivalente a $3,46 millones en 2023 dólares).
- La tasa de impuestos marginales más alta para personas con fines fiscales federales de los Estados Unidos para los años fiscales 1952 y 1953 fue del 92%.
- De 1964 a 2013, el umbral para pagar la tasa máxima de impuestos sobre la renta ha sido generalmente entre 200.000 y 400.000 dólares (sin ajustarse a la inflación). La única excepción es el período comprendido entre 1982 y 1992 cuando se retiraron los máximos corchetes de impuestos sobre la renta. Desde 1981 hasta 1986 la tasa marginal superior se redujo al 50% en 86.000 dólares y ascendió (equivalente a 288.220 dólares en 2023 dólares). De 1988 a 1990, el umbral para pagar la tasa superior era incluso menor, con ingresos superiores a $29,750 (equivalente a $76,644 en 2023 dólares) pagando la tasa máxima del 28% en esos años.
- Las tasas tributarias superiores aumentaron en 1992 y 1994, culminando con una tasa individual superior del 39,6% aplicable a todas las clases de ingresos.
- Las tasas de impuestos individuales más elevadas se redujeron en 2004 al 35% y las tasas de impuestos sobre dividendos y ganancias de capital disminuyeron al 15%, aunque estos cambios se promulgó para expirar con fines del año 2010 para evitar la Regla de Byrd para mantener la responsabilidad fiscal.
- Basado en el resumen de los datos de impuestos federales en 2009, con una tasa de impuestos del 35%, el 1% más alto de las personas pagó el 36,7% de los ingresos fiscales de los Estados Unidos.
- En 2012, los recortes de 2004 se extendieron a ser permanentes para personas que ganaban menos de $400K y parejas ganaban menos de $450K, pero los recortes de 2004 se permitieron expirar para mayores ingresos y las dos tasas de impuestos superiores cambiaron del 35% al 39,6% y del 33% al 36%.
Historia de las tasas de impuestos sobre la renta ajustadas para la inflación (1913–2018) | |||||||
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Año | Número de corchetes | Primer corchete | Subtítulos | Comentario | |||
Tasa | Tasa | Ingresos | Adj. 2023 | ||||
1913 | 7 | 1% | 7% | 500.000 dólares | 15,4 millones de dólares | Primer impuesto sobre la renta permanente | |
1916 | 14 | 2% | 15% | 2.000.000 dólares | 56 millones de dólares | — | |
1917 | 21 | 2% | 67% | 2.000.000 dólares | 47,6 millones de dólares | Guerra Mundial Financiación | |
1918 | 56 | 6% | 77% | 1.000.000 dólares | 20,3 millones | — | |
1919 | 56 | 4% | 73% | 1.000.000 dólares | 17,6 millones | — | |
1922 | 50 | 4% | 58% | 200.000 dólares | 3,64 millones | — | |
1923 | 50 | 3% | 43.5% | 200.000 dólares | 3,58 millones | — | |
1924 | 43 | 1,5% | 46% | 500.000 dólares | 8,89 millones | — | |
1925 | 23 | 1.125% | 25% | 100.000 dólares | 1,74 millones | Reducciones posteriores a la guerra | |
1929 | 23 | 0,375% | 24% | 100.000 dólares | 1,77 millones de dólares | — | |
1930 | 23 | 1.125% | 25% | 100.000 dólares | 1,82 millones de dólares | — | |
1932 | 55 | 4% | 63% | 1.000.000 dólares | 22,3 millones | Era de depresión | |
1936 | 31 | 4% | 79% | 5 millones de dólares | 110 millones de dólares | — | |
1940 | 31 | 4,4% | 81,1% | 5 millones de dólares | 109 millones de dólares | — | |
1941 | 32 | 10% | 81% | 5 millones de dólares | 104 millones de dólares | Segunda Guerra Mundial | |
1942 | 24 | 19% | 88% | 200.000 dólares | 3,73 millones | Ley de ingresos de 1942 | |
1944 | 24 | 23% | 94% | 200.000 dólares | 3,46 millones | Impuestos de ingresos individuales Ley de 1944 | |
1946 | 24 | 19% | 86,45% | 200.000 dólares | 3,12 millones de dólares | — | |
1948 | 24 | 16.6% | 82,13% | 400.000 dólares | 5,07 millones | — | |
1950 | 24 | 17.4% | 84,36% | 400.000 dólares | 5,07 millones | — | |
1951 | 24 | 20.4% | 91% | 400.000 dólares | 4,7 millones | — | |
1952 | 26 | 22,2% | 92% | 400.000 dólares | 4,59 millones | — | |
1954 | 26 | 20% | 91% | 400.000 dólares | 4,54 millones | — | |
1964 | 26 | 16% | 77% | 400.000 dólares | 3,93 millones | Reducción de impuestos durante la guerra de Vietnam | |
1965 | 25 | 14% | 70% | 200.000 dólares | 1,93 millones de dólares | — | |
1968 | 33 | 14% | 75,25% | 200.000 dólares | 1,75 millones | — | |
1969 | 33 | 14% | 77% | 200.000 dólares | 1,66 millones de dólares | — | |
1970 | 33 | 14% | 71,75% | 200.000 dólares | 1,57 millones de dólares | — | |
1971 | 33 | 14% | 70% | 200.000 dólares | 1,5 millones de dólares | — | |
1981 | 17 | 13.825% | 69.125% | 215.400 dólares | 721.890 dólares | Cortes fiscales de la era Reagan | |
1982 | 14 | 12% | 50% | 85.600 dólares | 270.260 dólares | Cortes fiscales de la era Reagan | |
1983 | 14 | 11% | 50% | 109.400 dólares | 334.670 dólares | — | |
1987 | 5 | 11% | 38.5% | 90.000 dólares | 241.371 dólares | Cortes fiscales de la era Reagan | |
1988 | 2 | 15% | 28% | 29.750 dólares | 76.664 dólares | Cortes fiscales de la era Reagan | |
1991 | 3 | 15% | 31% | 82.150 dólares | 183.769 dólares | Omnibus Reconciliación presupuestaria Ley de 1990 | |
1993 | 5 | 15% | 39.6% | 89.150 dólares | 188.034 dólares | Omnibus Reconciliación presupuestaria Ley de 1993 | |
2001 | 5 | 10% | 39.1% | 297.350 dólares | 511.659 dólares | — | |
2002 | 6 | 10% | 38,6% | $307,050 | 520.139 dólares | — | |
2003 | 6 | 10% | 35% | 311.950 dólares | 516.681 dólares | Cortes fiscales de Bush | |
2013 | 7 | 10% | 39.6% | 400.000 dólares | 523.200 dólares | American Taxpayer Relief Act of 2012 | |
2018 | 7 | 10% | 37% | 500.000 dólares | $606,679 | Ley de recortes fiscales y empleos de 2017 |
Tasas del impuesto federal sobre la renta
Las tasas del impuesto sobre la renta federal y estatal han variado ampliamente desde 1913. Por ejemplo, en 1954, el impuesto federal sobre la renta se basaba en capas de 24 tramos de ingresos con tasas impositivas que oscilaban entre el 20 % y el 91 % (para ver un gráfico, consulte el artículo Interno). Código de Rentas de 1954).
A continuación se muestra una tabla de tasas marginales históricas del impuesto sobre la renta para contribuyentes casados que presentan una declaración conjunta con los niveles de ingresos indicados. Estas cifras de ingresos no son las cantidades utilizadas en las leyes tributarias de ese momento.
Tasas históricas de impuestos sobre la renta no ajustado para la inflación (1913–2010) | |||||
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Año | $10,001 | 20.001 | $60,001 | $100.001 | 250.001 dólares |
1913 | 1% | 2% | 3% | 5% | 6% |
1914 | 1% | 2% | 3% | 5% | 6% |
1916 | 2% | 3% | 5% | 7% | 10% |
1918 | 16% | 21% | 41% | 64% | 72% |
1920 | 12% | 17% | 37% | 60% | 68% |
1922 | 10% | 16% | 36% | 56% | 58% |
1924 | 7% | 11% | 27% | 43% | 44% |
1926 | 6% | 10% | 21% | 25% | 25% |
1928 | 6% | 10% | 21% | 25% | 25% |
1930 | 6% | 10% | 21% | 25% | 25% |
1932 | 10% | 16% | 36% | 56% | 58% |
1934 | 11% | 19% | 37% | 56% | 58% |
1936 | 11% | 19% | 39% | 62% | 68% |
1938 | 11% | 19% | 39% | 62% | 68% |
1940 | 14% | 28% | 51% | 62% | 68% |
1942 | 38% | 55% | 75% | 85% | 88% |
1944 | 41% | 59% | 81% | 92% | 94% |
1946 | 38% | 56% | 78% | 89% | 91% |
1948 | 38% | 56% | 78% | 89% | 91% |
1950 | 38% | 56% | 78% | 89% | 91% |
1952 | 42% | 62% | 80% | 90% | 92% |
1954 | 38% | 56% | 78% | 89% | 91% |
1956 | 26% | 38% | 62% | 75% | 89% |
1958 | 26% | 38% | 62% | 75% | 89% |
1960 | 26% | 38% | 62% | 75% | 89% |
1962 | 26% | 38% | 62% | 75% | 89% |
1964 | 23% | 34% | 56% | 66% | 76% |
1966–76 | 22% | 32% | 53% | 62% | 70% |
1980 | 18% | 24% | 54% | 59% | 70% |
1982 | 16% | 22% | 49% | 50% | 50% |
1984 | 14% | 18% | 42% | 45% | 50% |
1986 | 14% | 18% | 38% | 45% | 50% |
1988 | 15% | 15% | 28% | 28% | 28% |
1990 | 15% | 15% | 28% | 28% | 28% |
1992 | 15% | 15% | 28% | 28% | 31% |
1994 | 15% | 15% | 28% | 31% | 39.6% |
1996 | 15% | 15% | 28% | 31% | 36% |
1998 | 15% | 15% | 28% | 28% | 36% |
2000 | 15% | 15% | 28% | 28% | 36% |
2002 | 10% | 15% | 27% | 27% | 35% |
2004 | 10% | 15% | 25% | 25% | 33% |
2006 | 10% | 15% | 15% | 25% | 33% |
2008 | 10% | 15% | 15% | 25% | 33% |
2010 | 10% | 15% | 15% | 25% | 33% |
2012 | 10% | 15% | 15% | 25% | 39.6% |
Controversias
La complejidad de las leyes del impuesto sobre la renta de EE. UU.
La ley tributaria de los Estados Unidos intenta definir un sistema integral de medición del ingreso en una economía compleja. Muchas disposiciones que definen ingresos o conceden o eliminan beneficios requieren una definición significativa de los términos. Además, muchas leyes estatales de impuestos sobre la renta no se ajustan a la ley fiscal federal en aspectos importantes. Estos factores y otros han resultado en una complejidad sustancial. Incluso venerables juristas como el juez Learned Hand han expresado asombro y frustración ante la complejidad de las leyes del impuesto sobre la renta de Estados Unidos. En el artículo, Thomas Walter Swan, 57 Yale Law Journal No. 2, 167, 169 (diciembre de 1947), el juez Hand escribió:
En mi propio caso, las palabras de un acto como el Impuesto a la Renta... simplemente bailan ante mis ojos en una procesión sin sentido: la referencia cruzada a la referencia cruzada, excepción a excepción—conforme en términos abstractos que ofrecen [yo] no mango para apoderarse de [y que] dejar en mi mente sólo un sentido confundido de algo vitalmente importante, pero con éxito ocultado, que es mi deber de extraer todo, pero que Sé que estos monstruos son el resultado de una fabulosa industria e ingenio, enchufando este hoyo y echando fuera esa red, contra toda posible evasión; pero a veces no puedo ayudar a recordar un dicho de William James sobre ciertos pasajes de Hegel: que sin duda estaban escritos con una pasión de racionalidad; pero que uno no puede ayudar a preguntarse si para el lector tienen algún significado salvo que las palabras están ligadas con corrección sintáctica.
La complejidad es un tema aparte de la uniformidad de las estructuras de tarifas. Además, en los Estados Unidos, las legislaturas suelen utilizar las leyes del impuesto sobre la renta como instrumentos de política para alentar numerosas empresas consideradas socialmente útiles, incluida la compra de seguros de vida, la financiación de la atención médica y las pensiones de los empleados, la crianza de los hijos, la propiedad de una vivienda, y el desarrollo de fuentes de energía alternativas y una mayor inversión en energía convencional. Las disposiciones tributarias especiales otorgadas para cualquier propósito aumentan la complejidad, independientemente de la planitud o falta de uniformidad del sistema.
Propuestas de cambios en la tributación sobre la renta
Con frecuencia se han hecho propuestas para cambiar las leyes fiscales, a menudo con el respaldo de grupos de interés específicos. Las organizaciones que hacen este tipo de propuestas incluyen Ciudadanos por la Justicia Fiscal, Estadounidenses por la Reforma Fiscal, Estadounidenses por la Equidad Fiscal, Ciudadanos por un Sistema Tributario Alternativo, Estadounidenses por una Tributación Justa y FreedomWorks. Se han presentado varias propuestas para la simplificación fiscal en el Congreso, incluida la Ley de Impuesto Justo y varios planes de impuesto único.
Alternativas
Los defensores de un impuesto al consumo argumentan que el sistema de impuesto sobre la renta crea incentivos perversos al alentar a los contribuyentes a gastar en lugar de ahorrar: un contribuyente sólo paga impuestos una vez sobre los ingresos gastados inmediatamente, mientras que cualquier interés ganado sobre los ingresos ahorrados está sujeto a impuestos. En la medida en que esto se considere injusto, se puede remediar de diversas maneras, p. excluir los ingresos por inversiones de los ingresos imponibles, hacer que las inversiones sean deducibles y, por lo tanto, gravarlas únicamente cuando se realicen ganancias, o reemplazar el impuesto sobre la renta por otras formas de impuesto, como el impuesto sobre las ventas.
Impuestos versus los estados
Algunos economistas creen que los impuestos sobre la renta ofrecen al gobierno federal una técnica para disminuir el poder de los estados, porque el gobierno federal puede entonces distribuir fondos a los estados con condiciones adjuntas, lo que a menudo no les da a los estados otra opción que someterse a las demandas federales. .
Manifestantes fiscales
Se han planteado numerosos argumentos de manifestantes fiscales que afirman que el impuesto federal sobre la renta es inconstitucional, incluidas afirmaciones desacreditadas de que la Decimosexta Enmienda no fue ratificada adecuadamente. Todas estas reclamaciones han sido rechazadas repetidamente por los tribunales federales por considerarlas frívolas.
Distribución

En los Estados Unidos, se emplea un sistema tributario progresivo que equivale a que las personas con mayores ingresos paguen un mayor porcentaje de sus ingresos en impuestos. Según el IRS, el 1% de quienes obtuvieron mayores ingresos en 2008 pagaron el 38% de los ingresos del impuesto sobre la renta, mientras que obtuvieron el 20% de los ingresos declarados. El 5% de las personas con mayores ingresos pagó el 59% de los ingresos totales del impuesto sobre la renta, mientras que obtuvo el 35% de los ingresos declarados. El 10% superior pagó el 70%, ganando el 46% y el 25% superior pagó el 86%, ganando el 67%. El 50% superior pagó el 97%, ganando el 87% y dejando al 50% inferior pagando el 3% de los impuestos recaudados y ganando el 13% de los ingresos declarados.
De 1979 a 2007, la tasa promedio del impuesto federal sobre la renta cayó un 110 % para el segundo quintil más bajo, un 56 % para el quintil medio, un 39 % para el cuarto quintil, un 8 % para el quintil más alto y un 15 % para el primer quintil. %, con el quintil inferior pasando de una tasa impositiva de cero a una responsabilidad negativa. A pesar de esto, los ingresos por impuestos a la renta de las personas físicas sólo cayeron del 8,7 al 8,5% del PIB durante ese tiempo, y los ingresos federales totales fueron del 18,5% del PIB tanto en 1979 como en 2007, por encima del promedio de posguerra del 18%. Los cambios en el código tributario han eliminado a millones de personas con bajos ingresos de las listas de impuestos federales sobre la renta en las últimas décadas. Aquellos con responsabilidad nula o negativa que no fueron reclamados como dependientes por un pagador aumentaron del 14,8% de la población en 1984 al 49,5% en 2009.
Si bien existe consenso en que los impuestos federales en general son progresivos, existe controversia sobre si la progresividad ha aumentado o disminuido en las últimas décadas, y en qué medida. La tasa impositiva federal efectiva total para el 0,01% de los que perciben mayores ingresos disminuyó de alrededor del 75% a alrededor del 35% entre 1960 y 2005. Las tasas impositivas federales efectivas totales cayeron del 19,1% al 12,5% para los tres quintiles medios entre 1979 y 2010. del 27,1% al 24% para el quintil superior, del 7,5% al 1,5% para el quintil inferior y del 35,1% al 29,4% para el 1% superior.
Un estudio de la OCDE de 2008 clasificó a 24 países de la OCDE por la progresividad de los impuestos y por separado por la progresividad de las transferencias de efectivo, que incluyen pensiones, desempleo y otros beneficios. Estados Unidos tenía el coeficiente de concentración más alto en el impuesto sobre la renta, una medida de progresividad, antes de ajustar por la desigualdad de ingresos. Estados Unidos no estuvo a la cabeza de ninguna de las medidas en materia de transferencias de efectivo. Si se ajusta la desigualdad de ingresos, Irlanda tuvo el coeficiente de concentración más alto de impuestos sobre la renta. En 2008, las tasas generales del impuesto sobre la renta en Estados Unidos estaban por debajo del promedio de la OCDE.
Efectos sobre la desigualdad de ingresos
Según la CBO, las políticas fiscales federales de EE. UU. reducen sustancialmente la desigualdad de ingresos medida después de impuestos. Los impuestos se volvieron menos progresivos (es decir, redujeron relativamente menos la desigualdad de ingresos) medidos entre 1979 y 2011. Las políticas tributarias de mediados de la década de 1980 fueron el período menos progresivo desde 1979. Los pagos de transferencias gubernamentales contribuyeron más a reducir la desigualdad que los impuestos.
Notas explicativas
- ^ Contrariamente a la concepción errónea común, los residentes de Puerto Rico pagan impuestos federales estadounidenses: impuestos aduaneros (que posteriormente son devueltos al Tesoro de Puerto Rico) (Véase Departamento del Interior, Oficina de Asuntos Insulares. DOI.gov) Archivado 2012-06-10 en el Wayback Machine, impuestos de importación/exportación (véase Stanford.wellsphere.com) Archivado 2010-04-01 en el Wayback Machine, impuestos federales sobre productos básicos (véase Stanford.wellsphere.com), impuestos sobre la seguridad social (véase IRS.gov), etc. Los residentes pagan impuestos federales sobre la nómina de sueldos, como el Seguro Social (véase IRS.gov) y Medicare (véase Reuters.com), así como los impuestos sobre los ingresos del Commonwealth de Puerto Rico (véase Puertorico-herald.org y HTRCPA.com archivados el 29 de abril de 2011, en el Wayback Machine). Todos los empleados federales (See Heritage.org) Archivado 2010-02-10 en el Wayback Machine, aquellos que hacen negocios con el gobierno federal (véase MCVPR.com) Archivado el 15 de mayo de 2011, en el Wayback Machine, empresas con sede en Puerto Rico que tienen la intención de enviar fondos a Estados Unidos (véase p. 9, línea 1.) Archivado el 3 de septiembre de 2009, en el Wayback Machine, y algunos otros (Por ejemplo, los residentes puertorriqueños que son miembros del ejército estadounidense, See Heritage.org; y los residentes de Puerto Rico que obtuvieron ingresos de fuentes fuera de Puerto Rico, Véase pp 14–15). Además, debido a que el punto de desgravación para el impuesto a la renta es inferior al del código U.S. IRS, y debido a que el ingreso per cápita en Puerto Rico es mucho menor que el ingreso promedio per cápita en el continente, más residentes de Puerto Rico pagan impuestos a la autoridad tributaria local que si el código IRS se aplica a la isla. Esto ocurre porque "el gobierno del Commonwealth de Puerto Rico tiene un conjunto más amplio de responsabilidades que los gobiernos estatales y locales de Estados Unidos" (véase GAO.gov). Como los residentes de Puerto Rico pagan al Seguro Social, los puertorriqueños son elegibles para las prestaciones del Seguro Social al jubilarse, pero están excluidos del Ingreso de Seguridad Suplementaria (SSI) (Commonwealth of Puerto Rico residents, a diferencia de los residentes del Commonwealth de las Islas Marianas del Norte y los residentes de los 50 Estados, no reciben el SSI. Ver Socialsecurity.gov), y la isla en realidad recibe menos del 15% de la financiación Medicaid que normalmente recibiría si fuera un estado estadounidense. Sin embargo, los proveedores de Medicare reciben reembolsos similares a los estados por los servicios prestados a los beneficiarios en Puerto Rico, aunque estos últimos pagaron completamente en el sistema (véase p 252). Archivado 2011-05-11 en la máquina Wayback En general, "muchos programas federales de bienestar social se han extendido al puertorriqueño (sic) residentes, aunque generalmente con gorros inferiores a los asignados a los estados." ()Compra de Louisiana y expansión americana: 1803-1898. Por Sanford Levinson y Bartolomé H. Sparrow. Nueva York: Rowman y Littlefield Publishers. 2005. Página 167. Para una cobertura integral de los programas federales hechos extensivos a Puerto Rico véase Richard Cappalli Federal Aid to Puerto Rico (1970)). También se ha estimado (ver Egleforum.org) que, debido a que la población de la isla es mayor que la del 50% de los Estados, si fuera un estado, Puerto Rico tendría seis a ocho escaños en la Cámara, además de los dos escaños en el Senado. (Ver Eagleforum.org, CRF-USA.org Archivado 2009-06-10 en el Wayback Machine y Thomas.gov Archivado 1 de febrero de 2016, en el Wayback Machine [Para más tarde, el sitio web oficial de la base de datos del Congreso de los Estados Unidos, tendrá que volver a presentar una consulta. El documento en cuestión se llama "Informe de la Casa 110-597 - Ley de Democracia de Puerto Rico de 2007". Estos son los pasos a seguir: THOMAS.gov Archivado el 29 de septiembre de 2006, en el Wayback Machine √Ī Committee Reports √≥ 110 } desplegable "Word/Phrase" y elija "Número de informe" tipo "597" junto al número de informe. Esto proporcionará el documento "House Report 110-597 - 2007", luego de la Tabla de Contenidos elegir "Background and need for legislation". Otro error es que los impuestos de importación/exportación recaudados por Estados Unidos sobre productos fabricados en Puerto Rico son devueltos al Tesoro de Puerto Rico. Este no es el caso. Esos impuestos de importación y exportación se devuelven sólo para productos de ron, e incluso entonces los EE.UU. El Tesoro mantiene una parte de esos impuestos (ver el "Informe de la Casa 110-597 - Ley de Democracia de Puerto Rico de 2007" mencionado anteriormente).