Impuesto sobre ganancias inesperadas
Un impuesto sobre ganancias inesperadas es una tasa impositiva más alta sobre las ganancias que se derivan de una ganancia inesperada inesperada para una empresa o industria en particular.
Reino Unido
En el Reino Unido, el impuesto sobre las ganancias inesperadas era un impuesto que gravaba las empresas de servicios públicos privatizadas.
Estados Unidos
En 1980, Estados Unidos promulgó la Ley del Impuesto sobre las Ganancias Extraordinarias del Petróleo Crudo (PL 96-223) como parte de un compromiso entre la Administración Carter y el Congreso sobre el descontrol de los precios del petróleo crudo. La Ley tenía por objeto recuperar los ingresos obtenidos por los productores de petróleo como resultado del fuerte aumento de los precios del petróleo provocado por el embargo petrolero de la OPEP. Según el Servicio de Investigación del Congreso, el título de la Ley era un nombre inapropiado. "A pesar de su nombre, el impuesto sobre las ganancias extraordinarias del petróleo crudo... no era un impuesto sobre las ganancias. Era un impuesto especial... gravado sobre la diferencia entre el precio de mercado del petróleo, que técnicamente se denominaba precio de extracción, y un precio base legal de 1979 que se ajustaba trimestralmente según la inflación y los impuestos estatales por despido".
Escandinavia
En Suecia, la energía hidroeléctrica está sujeta a un impuesto sobre la propiedad y la energía nuclear a un impuesto basado en la capacidad. Ambos impuestos se incrementaron a principios de 2008 debido a mayores ganancias extraordinarias. Noruega impuso de manera similar, a partir de 2009, un impuesto sobre la renta de la tierra en las centrales hidroeléctricas, y Finlandia anunció en 2009 su intención de gravar la energía nuclear e hidroeléctrica a partir de 2010 o 2011.
Impuesto sobre las ganancias extraordinarias de la energía solar
La rápida caída de los equipos fotovoltaicos en el período 2011 a 2013 ha creado condiciones de ganancias inesperadas debido a la respuesta tardía de los reguladores mediante el ajuste de las tarifas de alimentación. Los reguladores de España, Grecia, Bulgaria y Rumanía han introducido reducciones de incentivos retroactivas. En la República Checa se ha introducido un impuesto sobre las ganancias inesperadas sobre la electricidad solar y en 2014 se consideró la posibilidad de adoptar medidas más drásticas contra las empresas de energía solar.
Crítica
En un editorial del 12 de febrero de 2008 titulado "Beneficios récord significan impuestos récord", Investor's Business Daily dijo que los impuestos regulares sobre la renta ya tienen en cuenta las altas ganancias y que no hay necesidad de hacer nada adicional para gravar o castigar a las compañías petroleras. Como ejemplo, el editorial dice: "Considere la magnitud de las contribuciones de Exxon solo. Sobre esas ganancias 'extravagantes' de 2006, la compañía pagó impuestos federales sobre la renta de $ 27,9 mil millones, lo que le dejó $ 39,5 mil millones en ingresos después de impuestos. Esos $ 27,9 mil millones fue más de lo que se recaudó de la mitad de los contribuyentes individuales en 2004. En ese año, 65 millones de declaraciones—que representan mucho más de 65 millones de contribuyentes debido a las declaraciones conjuntas—pagaron $27.4 mil millones en impuestos federales sobre la renta".
En un editorial del 4 de agosto de 2008 titulado "¿Qué es una ganancia 'inesperada'?" El periodico de Wall StreetGeneral Electric se beneficia invirtiendo en la tecnología de energía alternativa que el presidente Obama dice que el Congreso debería subsidiar aún más de lo que ya lo hace. El margen de beneficio de GE en 2007 fue del 10,3%, casi el mismo que el de Exxon. El margen de beneficio enumerado en el artículo para General Electric incluía todas sus industrias diversificadas, de las cuales la tecnología energética es solo una entre muchas (como la fabricación de motores de aeronaves y la producción de medios), mientras que ExxonMobil trata estrictamente con petróleo y gas y, por lo tanto, solo obtiene ganancias. derivados del petróleo y el gas.
Debido al intenso cabildeo de la industria, a menudo se establecen compensaciones entre el gobierno y la industria para minimizar los efectos de los impuestos sobre las ganancias extraordinarias. Cuando el Partido Laborista llegó al poder en el Reino Unido en 1997, introdujo un impuesto sobre las ganancias extraordinarias a las empresas de servicios públicos. Sin embargo, el equipo de asuntos públicos de Centrica ya había comenzado a presionar al Partido Laborista mientras estaban en la oposición. Entonces, aunque Centrica tuvo que pagar el impuesto sobre las ganancias inesperadas, el gobierno acordó eliminar el impuesto a la gasolina. "Incluso después del impuesto sobre las ganancias extraordinarias salimos adelante", dijo más tarde su director de asuntos públicos.
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