Impuesto sobre beneficios excesivos

En los Estados Unidos, un impuesto sobre ganancias excesivas es un impuesto sobre cualquier ganancia por encima de cierta cantidad. Un instrumento fiscal predominantemente en tiempos de guerra, el impuesto fue diseñado principalmente para capturar ganancias en tiempos de guerra que excedieron las ganancias normales en tiempos de paz para evitar incentivos perversos para que los fabricantes participen en la especulación de la guerra y el belicismo.

Historia

Reino Unido

En Gran Bretaña, en la Primera Guerra Mundial, el Tesoro rechazó las propuestas de un rígido gravamen de capital, que el Partido Laborista quería utilizar para debilitar a los capitalistas. En cambio, había un impuesto sobre las ganancias excesivas, del 50 por ciento de las ganancias por encima del nivel normal anterior a la guerra; la tasa se elevó al 80 por ciento en 1917. Se agregaron impuestos especiales sobre las importaciones de lujo, como automóviles, relojes y relojes. No había impuesto sobre las ventas o impuesto sobre el valor añadido en este momento en Gran Bretaña.

Estados Unidos

En 1863, el congreso confederado y el estado de Georgia experimentaron con los impuestos sobre las ganancias excesivas, quizás la primera vez que sucedía en la historia de Estados Unidos.

El primer impuesto estadounidense efectivo sobre las ganancias excesivas se promulgó en 1917, con tasas graduadas del 20 al 60 por ciento sobre las ganancias de todas las empresas que excedan las ganancias de antes de la guerra, pero no menos del 7 por ciento ni más del 9 por ciento del capital invertido. En 1918, una ley nacional limitó el impuesto a las corporaciones y aumentó las tasas. Simultáneamente con este impuesto de 1918, el gobierno federal impuso, solo para el año 1918, un impuesto alternativo, que llegaba hasta el 80 por ciento, y el contribuyente pagaba el que fuera más alto. En 1921, el impuesto sobre las ganancias excesivas fue derogado a pesar de los poderosos intentos de hacerlo permanente. En 1933 y 1935, el Congreso promulgó dos impuestos moderados sobre las ganancias excesivas como complemento de un impuesto sobre el capital social.

La crisis de la Segunda Guerra Mundial llevó al Congreso a aprobar cuatro estatutos de ganancias excesivas entre 1940 y 1943. Las tasas de 1940 oscilaron entre el 25 y el 50 por ciento y las de 1941 entre el 35 y el 60 por ciento. En 1942, se adoptó una tasa fija del 90 por ciento, con un reembolso de posguerra del 10 por ciento; en 1943 la tasa se incrementó al 95 por ciento, con un reembolso del 10 por ciento. El Congreso les dio a las corporaciones dos opciones alternativas de crédito fiscal por exceso de ganancias: el 95 por ciento de las ganancias promedio para 1936–1939 o un crédito de capital invertido, inicialmente del 8 por ciento del capital pero luego graduado del 5 al 8 por ciento. En 1945, el Congreso derogó el impuesto, a partir del 1 de enero de 1946. La Guerra de Corea indujo al Congreso a volver a imponer un impuesto sobre las ganancias excesivas, vigente desde el 1 de julio de 1950 hasta el 31 de diciembre de 1953. La tasa impositiva era del 30 por ciento de las ganancias excedentes y la tasa impositiva corporativa máxima aumentó. del 45% al ​​47%,

En 1991, algunos miembros del Congreso intentaron sin éxito aprobar un impuesto sobre las ganancias excesivas del 40 por ciento a las compañías petroleras más grandes como parte de la política energética. Algunos reformadores sociales han defendido un uso en tiempos de paz del impuesto a las ganancias excesivas, pero tales propuestas enfrentan una fuerte oposición de las empresas y algunos economistas, quienes argumentan que crearía un desincentivo para la inversión de capital.