Historia tecnológica e industrial de China

En el momento de su fundación en 1949, la República Popular China (RPC) era uno de los países más pobres del mundo. A principios de la década de 1950, su industria se desarrolló rápidamente mediante un proceso estatal fuertemente influenciado por la experiencia soviética. Con el objetivo de acortar la distancia entre sus ambiciones políticas y su fase de desarrollo, China inició el Gran Salto Adelante, que buscaba industrializar el país aún más rápidamente. El esfuerzo fracasó en gran medida, y sus políticas contribuyeron a la hambruna.Hasta mediados de la década de 1960, la industria se concentraba principalmente en el noreste de China. Tras la ruptura chino-soviética, los líderes chinos temían cada vez más una invasión de la Unión Soviética o de Estados Unidos. Durante el Tercer Plan Quinquenal, China instituyó la Campaña del Tercer Frente para desarrollar la defensa nacional y la infraestructura industrial en el interior del país. Esta campaña impulsó el desarrollo de las regiones más pobres de China. Al desarrollar la infraestructura y el talento humano en estas áreas, la campaña también creó las condiciones favorables para el desarrollo orientado al mercado de la era de la Reforma.En 2015, China anunció su iniciativa "Hecho en China 2025" para impulsar la innovación nacional en áreas consideradas cruciales para el futuro de la economía mundial. China también busca aumentar tanto la innovación como el consumo interno mediante su estrategia económica de doble circulación.

En la primera mitad del siglo XX, los enfoques para el desarrollo industrial diferían significativamente según la región. En las zonas costeras, la mayor parte de la industria era de propiedad privada y se centraba en bienes de consumo. Tanto bajo la administración china como bajo la colonización japonesa, el desarrollo industrial de Manchuria estuvo dirigido por el Estado. A menor escala que el desarrollo en Manchuria, el desarrollo industrial en el noroeste y suroeste de China también estuvo dirigido por el Estado.Durante la década de Nanjing de 1927 a 1937, la industria ligera era mayoritariamente privada.La experiencia de la Segunda Guerra Sino-Japonesa convenció a la dirigencia del Partido Comunista de que la industrialización era la fuente fundamental de poder militar. Según Mao Zedong, «el imperialismo japonés intimida a China de esta manera debido a nuestro atraso. Por lo tanto, erradicar este atraso es misión de toda la nación».En septiembre de 1947, el Partido Comunista publicó su primer plan económico para la industria: el Esquema del Plan para la Construcción Económica de 1948 de la Comisión Administrativa del Noreste.Cuando se fundó la República Popular China en 1949, el país era uno de los más pobres del mundo. La mayor parte de su industria era ligera y requería mucha mano de obra, como la industria textil y otros bienes de consumo.El Artículo 35 del Programa Común de 1949, adoptado por la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, enfatizó el desarrollo de la industria pesada, como la minería, el hierro y el acero, la energía, la maquinaria, la industria eléctrica y la industria química, "con el fin de sentar las bases para la industrialización de la nación".A lo largo de la década de 1950, China reestructuró gradualmente sus industrias bajo propiedad estatal. La industrialización estatal china a principios de esa década estuvo fuertemente influenciada por la experiencia soviética. Durante esa década, la Unión Soviética fue el mayor proveedor de maquinaria para las industrias chinas.Durante el Primer Quinquenio de China (1953-1957), el desarrollo industrial fue el objetivo principal. Las principales prioridades del Primer Plan Quinquenal para el sector industrial incluyeron: centrales eléctricas, acero, minería, maquinaria, productos químicos y defensa nacional, centrada en el acero y el carbón. Para apoyar estas prioridades, los estudios de transporte, comunicaciones y minería también recibieron un importante apoyo estatal. Con la ayuda soviética, tanto en forma de fondos como de expertos, China comenzó a desarrollar industrias desde cero. En consonancia con el enfoque en el desarrollo industrial, el noreste de China fue la región que recibió la mayor parte de los fondos estatales durante el Plan.Durante el Primer Quinquenio, la producción agrícola e industrial aumentó a tasas de dos dígitos y las metas de producción del plan se cumplieron antes de lo previsto. Esto contribuyó a los ambiciosos objetivos del Gran Salto Adelante. La teoría marxista clásica había planteado la hipótesis de una progresión relativamente lineal del desarrollo y una revolución mundial que comenzaría con los países más desarrollados, lo cual no ocurrió. El Gran Salto Adelante intentó desafiar la comprensión convencional del tiempo necesario para el desarrollo económico y, mediante una rápida industrialización, pretendió cerrar la brecha entre la etapa de desarrollo de China y sus aspiraciones políticas. El Gran Salto Adelante no logró industrializar rápidamente a China. La asignación de trabajadores agrícolas a trabajos industriales también tuvo un impacto negativo en el rendimiento de los cultivos. Sumado a informes erróneos sobre excedentes y condiciones climáticas adversas, se produjo una hambruna. Entre los éxitos industriales se encuentra la construcción del yacimiento petrolífero de Daqing, que se promovió como ejemplo durante las posteriores campañas de industrialización.Hasta mediados de la década de 1960, la industria china se concentraba principalmente en el noreste. Algunos ministerios de extracción de recursos se ubicaban en otros lugares, por ejemplo, el de petróleo y minería en Xinjiang y un gran complejo siderúrgico en Baotou.Desde la década de 1960 hasta el final de la era de Mao, más de la mitad de la producción industrial de China provino de su industria pesada.Durante el Tercer Plan Quinquenal, el gobierno chino instituyó la campaña del Tercer Frente para desarrollar instalaciones industriales y militares en el interior del país como preparación para la defensa contra el riesgo de invasión de la Unión Soviética o Estados Unidos. Mediante la distribución de infraestructura, industria y capital humano por todo el país, el Tercer Frente creó condiciones favorables para el posterior desarrollo del mercado y la empresa privada, así como para el desarrollo de empresas en municipios y aldeas.A través de las campañas del Gran Salto Adelante, el Tercer Frente y la Revolución Cultural, Mao abogó por un método de industrialización socialista distinto del modelo soviético. Si bien el desarrollo en estas épocas continuó centrándose en la industria pesada, a diferencia del período del Primer Plan Quinquenal, estos períodos posteriores se centraron más en la descentralización de las empresas estatales y los proyectos regionales.Deng Xiaoping destacó las Cuatro Modernizaciones como parte de la Reforma y Apertura de China.La mejora de las relaciones con los países capitalistas, que comenzó a finales del período de Mao Zedong y continuó durante el liderazgo de Deng, junto con la percepción de estancamiento económico por parte de los responsables políticos, impulsó a China a alejarse del enfoque entonces convencional de la industrialización socialista.Durante la Reforma y la Apertura, China se centró en la industria ligera y pasó del desarrollo de la industria pesada. En la década de 1980, China se convirtió en una importante fuente de productos manufacturados a bajo precio.En la década de 1980, las grandes plantas controladas centralmente dominaban la manufactura. Estas grandes plantas se complementaban con numerosas pequeñas empresas municipales y municipales, que representaban porcentajes significativos de la producción nacional de carbón, materiales de construcción y productos de cuero.Tras la resolución de 1993 sobre la economía de mercado socialista, la industria privada comenzó a desarrollarse rápidamente en el este y el sur de China.La Iniciativa del Cinturón y la Ruta, incluida la Ruta de la Seda Digital, son partes importantes de la estrategia de desarrollo industrial de China.En 2015, China lanzó su política industrial "Hecho en China 2025". Su objetivo es impulsar la innovación china en sectores considerados cruciales para el futuro de la economía mundial. El apoyo político a "Hecho en China 2025" también ha incluido fondos gubernamentales de orientación, laboratorios nacionales e incentivos estatales para becas de investigación.Desde 2017, el gobierno ha designado importantes sitios industriales históricos como "patrimonio industrial nacional", afirmando que su preservación "apoyaría firmemente la construcción de una nación fuerte".En 2017, el Consejo de Estado publicó su plan de desarrollo de inteligencia artificial, que define el objetivo de convertir a China en un líder mundial en IA para 2030. El gobierno chino adopta un enfoque de mercado para la IA y ha buscado incentivar el desarrollo de la IA por parte de empresas tecnológicas privadas. En 2018, designó a Baidu, Alibaba, iFlytek, Tencent y SenseTime como "campeones de la IA".Durante la administración de Xi Jinping, China ha puesto énfasis en una estrategia económica de doble circulación. En primer lugar, busca una mayor dependencia del consumidor interno. En segundo lugar, busca innovar con más tecnología desarrollada a nivel nacional y, por lo tanto, reducir la dependencia de China de la tecnología occidental.Un estudio del Instituto Australiano de Política Estratégica de 2023 sobre las que consideró 44 tecnologías críticas concluyó que China es líder mundial en 37 de ellas, entre ellas internet 5G, baterías eléctricas y misiles hipersónicos.El sector manufacturero chino se desarrolló según el principio de "caminar sobre dos patas", una política de autosuficiencia introducida en la década de 1950. En la década de 1980, una de sus patas consistía en plantas grandes y medianas, financiadas y controladas por el Estado, con el personal más cualificado y el equipo más avanzado. La otra pata la constituían las plantas de pequeña escala que utilizaban equipos de inferior calidad y una gran cantidad de mano de obra local. Juntos, ambos sectores producían una amplia gama de productos industriales. En la mayoría de los casos, las plantas más grandes representaban la mayor parte de la producción, pero las empresas más pequeñas aumentaban su participación y producían un porcentaje significativo de cemento, fertilizantes y maquinaria agrícola.Cuando la crisis financiera de 2008 provocó una disminución de la demanda en los mercados occidentales, los fabricantes chinos se reorientaron hacia el mercado nacional. Muchos se centraron en el marketing online nacional, ya sea creando sus propias marcas o vendiendo a otros vendedores online chinos. A su vez, este cambio de rumbo de los fabricantes chinos incrementó la cantidad y diversidad de productos disponibles online, lo que propició un importante aumento del comercio electrónico en China.Desde 2010 hasta al menos 2023, China ha producido más bienes industriales al año que cualquier otro país.En la década de 2020, China se convirtió en el mayor fabricante de pantallas LCD y las empresas chinas alcanzaron el 40% del mercado mundial. Entre las empresas chinas que se convirtieron en líderes mundiales de la industria se encuentran BOE Technology, TCL-CSOT, TIANMA y Visionox. Los gobiernos locales desempeñaron un papel importante en este crecimiento, incluso gracias a sus inversiones en fabricantes de pantallas LCD a través de empresas estatales. China ya había importado cantidades significativas de pantallas LCD, y el crecimiento de su industria redujo los precios de otros productos de consumo que las utilizan e impulsó el crecimiento en otros sectores, como la telefonía móvil. Esto fue un factor clave en el crecimiento de empresas como Huawei y Xiaomi durante la década de 2020.Desde 2010 y hasta al menos 2024, China tiene el mercado de construcción más grande del mundo.La vivienda moderna ha sufrido una escasez crónica en la China contemporánea. En 1949, las condiciones de vivienda eran precarias y estaban hacinadas, y el crecimiento masivo de la población desde entonces ha ejercido una gran presión sobre la industria de la construcción del país. Según estimaciones de 1985, para el año 2000 se necesitarían 46 millones de unidades de vivienda adicionales, o aproximadamente 2.400 millones de metros cuadrados de superficie habitable, para albergar a cada familia urbana. Una vivienda adecuada se definía como un promedio de ocho metros cuadrados de espacio habitable per cápita. Sin embargo, en 1984, el espacio habitable per cápita promedio era de tan solo 4,8 metros cuadrados. Los especialistas en vivienda sugirieron reformar el sistema de construcción y asignación de viviendas y alcanzar el objetivo de ocho metros cuadrados en dos etapas: seis metros cuadrados para 1990 y los dos metros cuadrados adicionales entre 1990 y 2000. Para paliar la situación, las empresas urbanas estaban aumentando la inversión en vivienda para los trabajadores. En 1985, las viviendas construidas por empresas estatales y colectivas en ciudades y pueblos sumaban 130 millones de metros cuadrados de superficie. En el campo, las viviendas construidas por agricultores sumaban 700 millones de metros cuadrados.Desde la década de 1950, la industria de la construcción de capital se ha visto afectada por un crecimiento excesivo y una compartimentación. Se produjeron frecuentes sobrecostos y retrasos en la construcción, y los recursos se vieron sobreexplotados. Los directores de proyecto a menudo no predecían con precisión las necesidades de elementos como transporte, materias primas y energía. Se construyó un gran número de pequeñas fábricas, lo que generó un excedente de capacidad a nivel nacional, pero con deficientes economías de escala a nivel de planta. La escasa cooperación entre ministerios y provincias resultó en una duplicación innecesaria. Dado que cada zona se esforzaba por alcanzar la autosuficiencia en todas las fases de la construcción, la especialización se vio afectada. Desde los primeros años de la República Popular, la sobreinversión en construcción ha sido un problema persistente. Las reformas fiscales de 1979 y 1980 exacerbaron la sobreinversión al permitir a los gobiernos locales retener un porcentaje mucho mayor de los ingresos de las empresas en sus respectivas áreas. Los gobiernos locales podían entonces utilizar las ganancias retenidas para invertir en fábricas en sus áreas. Estas inversiones, al margen del plan económico nacional, interferían con el control del gobierno central sobre la inversión de capital.En 1981, la economía atravesó un período de "reajusta", durante el cual el presupuesto de inversión para la construcción de capital se redujo drásticamente. Esta solución administrativa a la sobreinversión resultó ineficaz, y las reformas posteriores se centraron en medidas económicas como la imposición de impuestos para desincentivar la inversión. La concesión de préstamos con intereses en lugar de subvenciones también pretendía controlar el crecimiento de la construcción. A pesar de las reformas, la construcción de capital continuó a un ritmo acelerado en 1986. La mayor parte de la nueva inversión no fue planificada, sino que provino de préstamos o del capital interno de las empresas.Durante el Séptimo Plan Quinquenal, se programaron 925 proyectos de mediana y gran escala. El gobierno planeó asignar 1,3 billones de yenes a activos fijos, un aumento del 70 % con respecto al Sexto Plan Quinquenal. El 40 % de los fondos se destinó a nuevos proyectos y el 60 % restante a la renovación o ampliación de instalaciones existentes. Algunos de los proyectos involucrados fueron centrales eléctricas, minas de carbón, ferrocarriles, puertos, aeropuertos y centros de producción de materias primas.

• Historia económica de China (1949–presente)
• Economía de China
• Historia de la agricultura en China
• Lista de empresas de China
• Lista de países por composición del sector del PIB
• Historia tecnológica e industrial de los Estados Unidos

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