Historia de Yahoo

Yahoo! fue fundada en enero de 1994 por Jerry Yang y David Filo, que eran graduados en ingeniería eléctrica en la Universidad de Stanford cuando crearon un sitio web llamado "Jerry and David's Guide to the World Wide Web". La guía era un directorio de otros sitios web, organizados en una jerarquía, en lugar de un índice de páginas que permitiera realizar búsquedas. En abril de 1994, Jerry and David's Guide to the World Wide Web pasó a llamarse "Yahoo!". La palabra "YAHOO" es un acrónimo de "Yet Another Hierarchically Organized Oracle" o "Yet Another Hierarchical Officious Oracle". El dominio yahoo.com se creó el 18 de enero de 1995.

Yahoo! creció rápidamente entre 1990 y 1999 y se diversificó hasta convertirse en un portal web, a lo que siguieron numerosas adquisiciones de alto perfil. El precio de las acciones de la empresa subió rápidamente durante la burbuja punto-com y cerró en un máximo histórico de 118,75 dólares estadounidenses en 2000. Sin embargo, después de que estallara la burbuja punto-com, alcanzó un mínimo histórico de 8,11 dólares estadounidenses en 2001. Yahoo! rechazó formalmente una oferta de adquisición de Microsoft Corporation en 2008. A principios de 2012, Yahoo! despidió a 2.000 empleados (el 14 por ciento de la plantilla). Este fue el mayor despido en la historia de Yahoo!.

Carol Bartz reemplazó al cofundador Yang como director ejecutivo en enero de 2009, pero fue despedida por la junta directiva en septiembre de 2011. Tim Morse fue designado como director ejecutivo interino tras la partida de Bartz. El ex presidente de PayPal Scott Thompson se convirtió en director ejecutivo en enero de 2012 y, tras su renuncia, fue reemplazado por Ross Levinsohn como director ejecutivo interino de la empresa el 13 de mayo de 2012. El 16 de julio, la ex ejecutiva de Google Marissa Mayer se convirtió en la directora ejecutiva de la empresa.

Mayer renunció como CEO de Yahoo en 2017, cuando la empresa se vendió a Verizon por 4.480 millones de dólares, luego de que Yahoo revelara violaciones de seguridad. Guru Gowrappan fue CEO de Yahoo entre 2018 y 2021.

Jim Lanzone es el actual director ejecutivo de Yahoo, nombrado en septiembre de 2021.

Cuando en 1994 la Guía de Jerry y David para la World Wide Web pasó a llamarse Yahoo!, Yang y Filo dijeron que "Otro oráculo oficioso jerárquico más" era un acrónimo adecuado para este nombre, pero insistieron en que habían elegido el nombre porque les gustaba la definición general de la palabra, como en Los viajes de Gulliver de Jonathan Swift: "grosero, poco sofisticado, grosero". Su URL era akebono.stanford.edu/~yahoo.

David Filo

Jerry Yang

El dominio yahoo.com fue creado en enero de 1995, aunque a finales de 1994 Yahoo! ya había recibido un millón de visitas. Yang y Filo se dieron cuenta de que su sitio web tenía un potencial comercial enorme y el 2 de marzo de 1995 se constituyó Yahoo!. Yang y Filo buscaron el asesoramiento del empresario Randy Adams para que les recomendara una empresa de capital de riesgo y Adams les presentó a Michael Moritz. El 5 de abril de 1995, Michael Moritz de Sequoia Capital proporcionó a Yahoo! dos rondas de capital de riesgo, recaudando aproximadamente 3 millones de dólares. El 12 de abril de 1996, Yahoo! realizó su oferta pública inicial, recaudando 33,8 millones de dólares con la venta de 2,6 millones de acciones a la oferta inicial de 13 dólares cada una.

La palabra "Yahoo" ya había sido registrada anteriormente para salsa de barbacoa, cuchillos (por EBSCO Industries) y embarcaciones de propulsión humana (por Old Town Canoe Co.). Por lo tanto, para obtener el control de la marca registrada, Yang y Filo agregaron el signo de exclamación al nombre. Sin embargo, el signo de exclamación a menudo se omite incorrectamente cuando se hace referencia a Yahoo!. Srinija Srinivasan, una exalumna de la Universidad de Stanford, fue contratada como la quinta empleada de Yahoo! como "Yahoo! Ontológico" para ayudar a Yang y Filo a organizar el contenido en Internet.

A finales de los años 90, Yahoo!, MSN, Lycos, Excite y otros portales web crecían rápidamente. Los proveedores de portales web comenzaron a adquirir empresas para ampliar su gama de servicios, generalmente con el objetivo de aumentar el tiempo que cada usuario permanece en el portal.

El 8 de marzo de 1997, Yahoo! adquirió la empresa de comunicaciones online Four11. El servicio de correo web de Four11, Rocketmail, se convirtió en Yahoo! Mail. La empresa también adquirió ClassicGames.com y lo rebautizó como Yahoo! Games. Yahoo! adquirió la empresa de marketing directo Yoyodyne Entertainment, Inc. el 12 de octubre de 1998. En enero de 1999, Yahoo! adquirió el proveedor de alojamiento web GeoCities. Yahoo! también adquirió eGroups, que se convirtió en Yahoo! Groups en junio de 2000. Adquirió Pager, un servicio de mensajería instantánea que pasó a llamarse Yahoo! Messenger un año después.

Al adquirir empresas, Yahoo! a menudo cambiaba las condiciones de servicio. Por ejemplo, reclamaba derechos de propiedad intelectual sobre el contenido de sus servidores, a diferencia de las políticas anteriores de las empresas que adquiría. Como resultado, muchas de las adquisiciones fueron controvertidas e impopulares entre los usuarios de los servicios existentes.

Las acciones de Yahoo! duplicaron su precio en el último mes de 1999. El 3 de enero de 2000, en el auge de las puntocom, las acciones de Yahoo! cerraron a un máximo de 118,75 dólares por acción. Dieciséis días después, las acciones de Yahoo! Japón se convirtieron en las primeras acciones de la historia japonesa en cotizar a más de 100.000.000 de yenes, alcanzando un precio de 101,4 millones de yenes (962.140 dólares en ese momento).

El 7 de febrero de 2000, yahoo.com quedó fuera de servicio durante unas horas como víctima de un ataque de denegación de servicio distribuido (DDoS). Al día siguiente, sus acciones subieron unos 16 dólares, o un 4,5 por ciento, ya que se atribuyó la falla a piratas informáticos en lugar de a un fallo interno, a diferencia de un error que había ocurrido con eBay a principios de ese año.

Durante el boom de las puntocom, la cadena de noticias por cable CNBC informó que Yahoo! y eBay estaban negociando una fusión al 50%. Aunque la fusión nunca se materializó, las dos empresas decidieron formar una alianza de marketing y publicidad seis años después, en 2006.

El 26 de junio de 2000, Yahoo! y Google firmaron un acuerdo que permitiría al motor de búsqueda de Google utilizar las búsquedas realizadas en yahoo.com.

En 2000, Yahoo se convirtió en una de las primeras empresas en implementar un equipo de operaciones comerciales o BizOps.

Yahoo! fue una de las pocas empresas que sobrevivieron tras el estallido de la burbuja punto-com. Sin embargo, el 26 de septiembre de 2001, las acciones de Yahoo! cerraron a un mínimo histórico de 8,11 dólares.

Yahoo! se asoció con proveedores de telecomunicaciones e Internet para crear servicios de banda ancha con gran cantidad de contenido para competir con AOL. El 3 de junio de 2002, SBC y Yahoo! lanzaron un servicio de acceso telefónico de marcación conjunta a nivel nacional. En julio de 2003, BT Openworld anunció una alianza con Yahoo! El 23 de agosto de 2005, Yahoo! y Verizon lanzaron un servicio DSL integrado.

A finales de 2002, Yahoo! comenzó a reforzar sus servicios de búsqueda mediante la adquisición de otros motores de búsqueda. En diciembre de 2002, Yahoo! adquirió Inktomi. En febrero de 2005, Yahoo! adquirió Konfabulator y le cambió el nombre a Yahoo! Widgets, una aplicación de escritorio, y en julio de 2003, adquirió Overture Services, Inc. y sus subsidiarias AltaVista y AlltheWeb. El 18 de febrero de 2004, Yahoo! abandonó los resultados de búsqueda de Google y volvió a utilizar su propia tecnología para proporcionar resultados de búsqueda.

En marzo de 2004, Yahoo! lanzó un programa de inclusión paga por el cual se garantizaba la presencia de sitios web comerciales en el motor de búsqueda de Yahoo! después de realizar un pago. Este plan era lucrativo, pero resultó impopular tanto entre los vendedores de sitios web (que se mostraban reacios a pagar) como entre el público (que no estaba contento con que los listados pagados fueran indistinguibles de otros resultados de búsqueda). En octubre de 2006, Paid Inclusion dejó de garantizar cualquier listado comercial y sólo ayudó a los clientes de inclusión paga rastreando su sitio con más frecuencia, proporcionando algunas estadísticas sobre las búsquedas que conducían a la página y publicando enlaces inteligentes adicionales (proporcionados por los clientes como feeds) debajo de la URL real.

En 2004, en respuesta al lanzamiento de Gmail por parte de Google, Yahoo! mejoró el almacenamiento de todas las cuentas gratuitas de Yahoo! Mail de 4 MB a 1 GB, y de todas las cuentas de Yahoo! Mail Plus a 2 GB. El 9 de julio de 2004, Yahoo! adquirió el proveedor de correo electrónico Oddpost, añadiendo una interfaz Ajax a Yahoo! Mail Beta. Google lanzó Google Talk, un servicio de voz sobre IP, y Yahoo Messenger y el servicio de foros de mensajes de Yahoo, el 24 de agosto de 2005. El 13 de octubre de 2005, Yahoo! y Microsoft anunciaron que Yahoo! y MSN Messenger serían interoperables. En 2007, Yahoo! eliminó los medidores de almacenamiento de Yahoo Mail, permitiendo a los usuarios un almacenamiento ilimitado.

Yahoo! continuó con la adquisición de empresas para ampliar su gama de servicios, en particular los servicios Web 2.0. Yahoo! Launch se convirtió en Yahoo! Music en febrero de 2005. El 20 de marzo de 2005, Yahoo! compró el servicio de intercambio de fotografías Flickr. Ese mismo mes, la empresa lanzó su servicio de blogs y redes sociales Yahoo! 360°. En junio de 2005, Yahoo! adquirió blo.gs, un servicio basado en la agregación de feeds RSS. Yahoo! compró el calendario de eventos sociales en línea Upcoming.org, en octubre de 2005. Yahoo! adquirió el sitio de marcadores sociales del.icio.us en diciembre de 2005, y la comunidad de intercambio de listas de reproducción webjay en enero de 2009.

Yahoo! Next era un campo de incubación para futuras tecnologías de Yahoo! en su fase de prueba beta, similar a Google Labs. Contenía foros para que los usuarios de Yahoo! dieran su opinión para ayudar en el desarrollo de estas futuras tecnologías de Yahoo!.

A principios de 2006, Yahoo! ofreció a sus usuarios la oportunidad de probar una versión beta de la página de inicio de Yahoo!. Sin embargo, la prueba sólo era compatible con los navegadores Internet Explorer y Mozilla Firefox. Los usuarios de otros navegadores, como Opera, han criticado a Yahoo! por esta medida. Yahoo! afirma que tiene la intención de ofrecer compatibilidad con otros navegadores en el futuro.

El 27 de agosto de 2007, Yahoo! lanzó una nueva versión de Yahoo! Mail. Añadió la integración con Yahoo! Messenger (que incluía Windows Live Messenger debido a la federación de redes) y mensajes de texto gratuitos (aunque no necesariamente gratuitos para el receptor) a teléfonos móviles en los EE.UU., Canadá, India y Filipinas.

El 29 de enero de 2008, Yahoo! anunció que la empresa despediría a 1.000 empleados, ya que no había logrado competir de manera efectiva con el líder de la industria de búsquedas, Google. Los recortes representaban el 7% de la fuerza laboral de la empresa, de 14.300 empleados.

En febrero de 2008, Yahoo! adquirió Maven Networks, con sede en Cambridge, Massachusetts, un proveedor de reproductores de vídeo de Internet y herramientas de publicidad en vídeo, por aproximadamente 160 millones de dólares.

Yahoo! anunció el 17 de noviembre de 2008 que Jerry Yang dejaría su puesto de director ejecutivo.

El 10 de diciembre de 2008, Yahoo! inició el despido de 1.520 empleados en todo el mundo debido a la crisis económica mundial.

En 2005, 2006 y 2007, Microsoft y Yahoo! mantuvieron conversaciones para fusionarse, pero finalmente no prosperaron. En ese momento, los analistas se mostraban escépticos sobre la conveniencia de una fusión de negocios entre estas dos empresas.

El 1 de febrero de 2008, después de que Yahoo! rechazara su oferta amistosa de adquisición, Microsoft presentó una oferta de adquisición no solicitada para comprar Yahoo! por 44.600 millones de dólares en efectivo y acciones. Días después, Yahoo! consideró alternativas a la fusión con Microsoft, incluida una fusión con el gigante de Internet Google o una posible transacción con News Corp. El 11 de febrero de 2008, Yahoo! rechazó la oferta de Microsoft por considerar que "subestimaba sustancialmente" la marca, la audiencia, las inversiones y las perspectivas de crecimiento de Yahoo!.

El 22 de febrero, dos empresas de pensiones con sede en Detroit demandaron a Yahoo! y a su junta directiva por supuestamente incumplir su deber hacia los accionistas al oponerse a la oferta de adquisición de Microsoft y buscar acuerdos con terceros "destructivos de valor". A principios de marzo, el director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, declaró públicamente que le preocupaba que una posible fusión Microsoft-Yahoo! pudiera perjudicar a Internet al comprometer su apertura. El valor de la oferta en efectivo y acciones de Microsoft disminuyó con el precio de las acciones de Microsoft, cayendo a 42.200 millones de dólares el 4 de abril. El 5 de abril, el director ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, envió una carta a la junta directiva de Yahoo! indicando que si en tres semanas no habían aceptado el acuerdo, Microsoft se pondría en contacto directamente con los accionistas con la esperanza de elegir una nueva junta y seguir adelante con las conversaciones de fusión (una adquisición hostil). En respuesta, Yahoo! declaró el 7 de abril que no se oponían a una fusión, pero que querían una oferta mejor. Además, afirmaron que el enfoque "agresivo" de Microsoft estaba empeorando su relación y las posibilidades de una fusión "amistosa". Más tarde ese mismo día, Yahoo! declaró que la oferta original de 44.600 millones de dólares no era aceptable. Después de esto, hubo un debate considerable sobre la posibilidad de fusionar AOL y Yahoo! de Time Warner, en lugar del acuerdo propuesto originalmente por Microsoft.

El 3 de mayo de 2008, Microsoft retiró la oferta. Durante una reunión entre Ballmer y Yang, Microsoft había ofrecido aumentar su oferta en 5.000 millones de dólares, hasta 33 dólares por acción, mientras que Yahoo! exigía 37 dólares por acción. Uno de los representantes de Ballmer sugirió que Yang aplicaría una píldora venenosa para dificultar al máximo la adquisición, diciendo: "Van a quemar los muebles si nos ponemos hostiles. Van a destruir el lugar".

Los analistas dijeron que las acciones de Yahoo!, que cerraron a 28,67 dólares por acción el 2 de mayo, probablemente caerían por debajo de los 25 dólares por acción y quizás hasta los 20 dólares por acción el 5 de mayo, lo que pondría una presión significativa sobre Yang para que diseñara un cambio de rumbo en la compañía. Algunos sugirieron que los inversores institucionales presentarían demandas contra la junta directiva de Yahoo! por no actuar en interés de los accionistas al rechazar la oferta de Microsoft.

El 5 de mayo de 2008, tras la retirada de Microsoft, las acciones de Yahoo! cayeron un 15% hasta los 23,02 dólares por acción en las operaciones del lunes y redujeron su capitalización de mercado en unos 6.000 millones de dólares.

El 12 de junio de 2008, Yahoo! anunció que había terminado todas las conversaciones con Microsoft sobre la compra de una parte del negocio (el negocio de publicidad en buscadores) o de la empresa entera. Las conversaciones habían tenido lugar el fin de semana anterior (8 de junio), durante las cuales Microsoft supuestamente le dijo a Yahoo! que ya no estaba interesado en una compra de la empresa al precio ofrecido anteriormente: 33 dólares por acción. Además, el 12 de junio, Yahoo! anunció una alianza no exclusiva de publicidad en buscadores con Google. Tras este anuncio, muchos ejecutivos y empleados de alto nivel anunciaron sus planes de abandonar la empresa, ya que parecían haber perdido la confianza en las estrategias de Yahoo!. Según los analistas del mercado, esas salidas pendientes afectaron la percepción que Wall Street tenía de la empresa.

El 7 de julio de 2008, Microsoft dijo que consideraría presentar otra oferta por Yahoo! si los nueve directores de la compañía fueran destituidos en la reunión anual programada para el 1 de agosto de 2008. Microsoft creía que podría negociar mejor con una nueva junta directiva.

El multimillonario inversor Carl Icahn, que calificó de irracional la forma en que la junta directiva actual abordaba las negociaciones con Microsoft, inició una lucha por poder para reemplazar a la junta directiva de Yahoo!. El 21 de julio de 2008, Yahoo! llegó a un acuerdo con Carl Icahn y acordó nombrarlo a él y a dos de sus aliados para una junta directiva ampliada.

El 20 de noviembre de 2008, casi 10 meses después de la oferta inicial de Microsoft de 33 dólares por acción, las acciones de Yahoo! (YHOO) cayeron a su nivel más bajo en 52 semanas, cotizando a sólo 8,94 dólares por acción.

El 30 de noviembre de 2008, Microsoft ofreció comprar el negocio de búsqueda de Yahoo! por 20 mil millones de dólares.

El 29 de julio de 2009 se anunció un acuerdo de 10 años que otorgaba a Microsoft acceso total al motor de búsqueda de Yahoo! para que lo utilizara en futuros proyectos de Microsoft en su motor de búsqueda Bing. Según el acuerdo, Microsoft no estaba obligada a pagar dinero en efectivo por adelantado a Yahoo!. El día después de que se anunció el acuerdo, el precio de las acciones de Yahoo! cayó más del 10% hasta los 15,14 dólares por acción, aproximadamente un 60% menos que la oferta de adquisición de Microsoft un año antes.

El 13 de enero de 2009, Yahoo! nombró a Carol Bartz, ex presidenta ejecutiva de Autodesk, como su nueva directora ejecutiva y miembro del consejo de administración. Yahoo! deseaba cambiar su dirección después de que la directora ejecutiva Carol Bartz reemplazara al cofundador Jerry Yang.

En julio de 2009, Microsoft y Yahoo! llegaron a un acuerdo según el cual los sitios web de Yahoo! utilizarían tanto la tecnología de búsqueda de Microsoft como la publicidad en buscadores. Yahoo!, a su vez, se convirtió en el equipo de ventas de publicidad en banners para ambas empresas. Mientras que Microsoft proporcionaría resultados de búsqueda algorítmicos, Yahoo! controlaría la presentación y personalización de los resultados de las búsquedas en sus páginas.

El 21 de julio de 2009, Yahoo! lanzó una nueva versión de su página principal, llamada Metro. La nueva página permitía a los usuarios personalizarla a través del destacado panel "Mis favoritos" en el lado izquierdo e integrar servicios web de terceros y ejecutarlos en una sola página.

El 28 de octubre de 2009, Bartz dijo a PCWorld que había tenido problemas con la pregunta de qué era Yahoo! cuando asumió como directora ejecutiva en enero de 2009. Después de hablar con muchos usuarios en unos 10 países, dijo, los ejecutivos de Yahoo! concluyeron que los usuarios lo consideran su "hogar en Internet".

En septiembre de 2011, Bartz envió un correo electrónico a los empleados de Yahoo! en el que les informaba que el presidente de la empresa, Roy Bostock, la había destituido de su puesto en Yahoo! mediante una llamada telefónica. El director financiero Tim Morse fue nombrado director ejecutivo interino de la empresa.

El 4 de enero de 2012, Scott Thompson, expresidente de PayPal, fue nombrado nuevo director ejecutivo.

A principios de 2012, tras el nombramiento de Scott Thompson como nuevo director ejecutivo, se extendieron muchos rumores sobre la inminente llegada de grandes despidos. Kara Swisher, que cubría Yahoo en All Things Digital, informó de que el director de productos de Yahoo, Blake Irving, había dimitido; Andrei Broder, que era vicepresidente de publicidad computacional y científico jefe del grupo de productos publicitarios, así como Jianchang (JC) Mao, que dirigía las ciencias publicitarias, abandonaron la empresa. Esto siguió a las marchas del director de Yahoo! Labs, Prabhakar Raghavan, que se fue a Google, y de Raghu Ramakrishnan, que se fue a Microsoft.

El 4 de abril de 2012, Yahoo anunció la eliminación de 2.000 puestos de trabajo, es decir, aproximadamente el 14 por ciento de los 14.100 trabajadores que tenía empleados. Yahoo! afirmó que ahorraría alrededor de 375 millones de dólares anuales después de que se completaran los despidos a finales de 2012.

El 14 de marzo, Yahoo! presentó una demanda contra Facebook por la supuesta infracción de 10 patentes. Facebook respondió con una contrademanda contra Yahoo!.

En un mensaje de correo electrónico enviado a los empleados en abril de 2012, Scott Thompson reiteró su opinión de que los clientes deben ser lo primero en Yahoo. Definió a los clientes como usuarios y anunciantes. También reorganizó la empresa. La reorganización entró en vigor el 1 de mayo de 2012 e incluyó operaciones en tres grupos principales de Yahoo!: Consumidor, Regiones y Tecnología.

El grupo de Consumidores se dividió en tres grupos: Medios, Conexiones y Comercio. Los clientes de este grupo son los usuarios de Yahoo!.

El grupo Regions operaba en tres regiones: América, Asia Pacífico y Europa, Medio Oriente y África. Los clientes de este grupo son los anunciantes de Yahoo!.

El grupo de Tecnología incluye las Plataformas centrales y la Tecnología central. Proporciona tecnología y soporte a los otros dos grupos principales.

El grupo Corporativo (Finanzas, Legal y RRHH) se mantuvo sin cambios y continuó apoyando a los nuevos grupos.

El 3 de mayo de 2012, las noticias informaron que la biografía de Scott Thompson en Yahoo era incorrecta. La biografía del director ejecutivo indicaba que tenía un título doble en contabilidad e informática del Stonehill College, mientras que la investigación reveló que el título de Thompson era únicamente en contabilidad y no en informática. La información provino de Dan Loeb, fundador de Third Point LLC, que poseía el 5,8% de las acciones de Yahoo!, y que había estado tratando de obtener puestos en la junta directiva de Yahoo!.

En respuesta a esto, la junta directiva de Yahoo! formó un comité de tres miembros para revisar las credenciales académicas de Thompson y el proceso de investigación que precedió a su selección como director ejecutivo. El presidente del comité de revisión fue Alfred Amoroso, quien se unió a la junta directiva de Yahoo! en febrero de 2012. Los otros directores del panel fueron John Hayes y Thomas McInerney, quienes se unieron en abril de 2012. El comité contrató a Terry Bird como asesor independiente.

El 13 de mayo de 2012, Scott Thompson fue reemplazado por Ross Levinsohn como director ejecutivo interino de la empresa. En junio de 2012, Yahoo! contrató al ex director de Google Michael G. Barrett como director de ingresos.

El 16 de julio de 2012, la ex ejecutiva de Google y directora corporativa de Walmart, Marissa Mayer, fue nombrada directora ejecutiva y presidenta de Yahoo!, y la directora ejecutiva más joven de una empresa de Fortune 500.

El 19 de mayo de 2013, el Wall Street Journal informó que la junta directiva de Yahoo había aprobado un acuerdo en efectivo para comprar el sitio web de blogs Tumblr, que ya tenía seis años de existencia. Se informó que el anuncio significaba un cambio de tendencia en la industria tecnológica, ya que grandes corporaciones como Yahoo, Facebook y Google adquirían empresas de Internet emergentes que generan pequeñas cantidades de ingresos como una forma de conectarse con comunidades en línea importantes y de rápido crecimiento. El Wall Street Journal afirmó que la compra de Tumblr satisfaría la necesidad de la compañía de contar con un "centro de comunicaciones y redes sociales próspero". Yahoo pagaría 1.100 millones de dólares por Tumblr, y el director ejecutivo y fundador de la compañía, David Karp, seguiría siendo un gran accionista.

El 20 de mayo de 2013 se lanzó en Times Square, Nueva York, EE. UU., la renovación del servicio de fotografía Flickr, propiedad de Yahoo, en un evento al que asistieron el alcalde de la ciudad y un gran grupo de periodistas. Once vallas publicitarias en Times Square anunciaban el nuevo lema del sitio web "más grande, más espectacular, más grande" como parte del lanzamiento y Yahoo declaró que proporcionaría a los usuarios de Flickr un terabyte de almacenamiento gratuito. El anuncio oficial de la adquisición de Tumblr también se incluyó en el evento del 20 de mayo.

El 26 de mayo de 2013, los medios de comunicación informaron sobre el interés de Yahoo! por el sitio de transmisión de videos Hulu. Bajo el liderazgo de Mayer, la oferta de Yahoo! valía entre 600 y 800 millones de dólares, ya que la empresa presentó una variedad de opciones que consistían en diferentes circunstancias. A fecha de 28 de mayo de 2013, los videos de Yahoo! atrajeron 45 millones de visitantes únicos al mes, mientras que Hulu tuvo 24 millones de visitantes. La combinación de las dos audiencias habría colocado a Yahoo! en la segunda posición más popular después de Google y su subsidiaria YouTube.

En julio de 2013, Yahoo Inc. adquirió Qwiki por 50 millones de dólares.

El 2 de agosto de 2013, Yahoo Inc. anunció la adquisición de RockMelt, el buscador de redes sociales. Con esta adquisición, el equipo de RockMelt, que incluye al director ejecutivo de la empresa, Eric Vishria, y al director de tecnología, Tim Howes, pasó a formar parte del equipo de Yahoo. Como resultado, todas las aplicaciones y servicios web existentes de RockMelt debían dejar de funcionar el 31 de agosto de 2013.

El 7 de agosto de 2013, alrededor de la medianoche EDT, Yahoo! anunció que presentaría la versión final del nuevo logotipo el 5 de septiembre de 2013 a las 4:00 a. m. UTC. Para celebrar la ocasión, la empresa lanzó una campaña de "30 días de cambio" que implicaba lanzar una variación del logotipo en cada uno de los 30 días previos a la fecha de revelación.

Los datos recopilados por comScore durante julio de 2013 revelaron que más personas en los EE. UU. visitaron los sitios web de Yahoo! durante el mes en comparación con los sitios web de Google. Esta fue la primera vez que Yahoo! superó a Google desde 2011. Los datos no incorporaron estadísticas de visitas al sitio web Tumblr, propiedad de Yahoo!, ni al uso de teléfonos móviles.

El 11 de febrero de 2014, Yahoo! adquirió la empresa de diarios sociales Wander.

El 13 de febrero de 2014, Yahoo! adquirió Distill, una empresa de contratación técnica.

El 17 de febrero de 2016, Yahoo! reemplazó a Yahoo! Labs por Yahoo! Research.

El 22 de septiembre de 2016, Yahoo reveló una filtración de datos en la que piratas informáticos robaron información asociada a al menos 500 millones de cuentas de usuarios a finales de 2014. Según la BBC, esta fue la filtración técnica más grande de la que se tenga conocimiento hasta la fecha. Los detalles específicos del material robado incluyen nombres, direcciones de correo electrónico, números de teléfono, preguntas y respuestas de seguridad encriptadas o no encriptadas, fechas de nacimiento y contraseñas encriptadas. La filtración utilizó cookies web fabricadas para falsificar las credenciales de inicio de sesión, lo que permitió a los piratas informáticos obtener acceso a cualquier cuenta sin necesidad de una contraseña. El 14 de diciembre de 2016 se informó de otra filtración de datos, que ocurrió a principios de agosto de 2013. Esta filtración afectó a más de mil millones de cuentas de usuarios y se consideró la más grande descubierta en la historia de Internet.

El 9 de enero de 2017, la directora ejecutiva de Yahoo!, Marissa Mayer, anunció que dejaría su puesto en la junta directiva de Yahoo! si se concretaba su venta a Verizon, por 4.500 millones de dólares. También anunció que, cuando se cerrara el acuerdo, Yahoo! cambiaría su nombre a Altaba.

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