Historia de Google

Google fue lanzado oficialmente en 1998 por Larry Page y Sergey Brin para comercializar la Búsqueda de Google, que se ha convertido en el motor de búsqueda basado en web más utilizado. Larry Page y Sergey Brin, estudiantes de la Universidad de Stanford en California, desarrollaron por primera vez (1996) un algoritmo de búsqueda conocido como "BackRub", con la ayuda de Scott Hassan y Alan Steremberg. El motor de búsqueda pronto tuvo éxito y la empresa en expansión se mudó varias veces, estableciéndose finalmente en Mountain View en 2003. Esto marcó una fase de rápido crecimiento, con la empresa haciendo su oferta pública inicial en 2004 y convirtiéndose rápidamente en una de las empresas más importantes del mundo. s empresas de medios más grandes. La empresa lanzó Google News en 2002, Gmail en 2004, Google Maps en 2005, Google Chrome en 2008 y la red social conocida como Google+ en 2011 (que cerró en abril de 2019), además de muchos otros productos. En 2015, Google se convirtió en la principal filial del holding Alphabet Inc.

El motor de búsqueda pasó por muchas actualizaciones en un intento de erradicar la optimización de motores de búsqueda.

Google se ha asociado con la NASA, AOL, Sun Microsystems, News Corporation, Sky UK y otros. La empresa creó una filial benéfica, Google.org, en 2005.

El nombre Google es un error ortográfico de Googol, el número 1 seguido de 100 ceros, que se eligió para indicar que el motor de búsqueda estaba destinado a proporcionar grandes cantidades de información.

Google tiene su origen en "BackRub", un proyecto de investigación iniciado en 1996 por Larry Page y Sergey Brin cuando ambos eran estudiantes de doctorado en la Universidad de Stanford en Stanford, California. Inicialmente, el proyecto involucró a un "tercer fundador" no oficial, Scott Hassan, el programador principal que escribió gran parte del código para el motor de búsqueda original de Google, pero lo abandonó antes de que Google se fundara oficialmente como empresa; Hassan siguió una carrera en robótica y fundó la empresa Willow Garage en 2006. Craig Nevill-Manning también fue invitado a unirse a Google en su formación, pero declinó y se unió un poco más tarde.

En la búsqueda de un tema de tesis, Larry Page había estado considerando, entre otras cosas, explorar las propiedades matemáticas de la World Wide Web, entendiendo su estructura de enlaces como un gráfico enorme. Su supervisor, Terry Winograd, lo animó a elegir esta idea (que Larry Page recordó más tarde como "el mejor consejo que jamás haya recibido") y Larry Page se centró en el problema de descubrir qué páginas web enlazan con un determinado página, basándose en la consideración de que el número y la naturaleza de dichos vínculos de retroceso eran información valiosa sobre esa página (teniendo en cuenta el papel de las citas en las publicaciones académicas). Page le contó sus ideas a Hassan, quien comenzó a escribir el código para implementar las ideas de Page.

El proyecto de investigación recibió el sobrenombre de "BackRub" y pronto se unió Brin, que contó con el apoyo de una beca de posgrado de la Fundación Nacional de Ciencias. Los dos se conocieron por primera vez en el verano de 1995, cuando Page formaba parte de un grupo de nuevos estudiantes potenciales a los que Brin se había ofrecido como voluntario para dar un recorrido por el campus y el cercano San Francisco. Tanto Brin como Page estaban trabajando en el Proyecto de Biblioteca Digital de Stanford (SDLP). El objetivo del SDLP era "desarrollar tecnologías propicias para una biblioteca digital única, integrada y universal" y fue financiado a través de la Fundación Nacional de Ciencias, entre otras agencias federales. Brin y Page también formaron parte de un equipo de investigación en informática de la Universidad de Stanford que recibió financiación de Massive Digital Data Systems (MDDS), un programa gestionado para la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) por grandes empresas de inteligencia y contratistas militares.

El rastreador web de Page comenzó a explorar la web en marzo de 1996, con la página de inicio de Stanford de Page como único punto de partida. Para convertir los datos de vínculo de retroceso que se recopilan para una página web determinada en una medida de importancia, Brin y Page desarrollaron el algoritmo PageRank. Mientras analizaban el resultado de BackRub, que, para una URL determinada, consistía en una lista de vínculos de retroceso clasificados por importancia, la pareja se dio cuenta de que un motor de búsqueda basado en PageRank produciría mejores resultados que las técnicas existentes (los motores de búsqueda existentes en ese momento esencialmente resultados clasificados según cuántas veces apareció el término de búsqueda en una página).

Convencidos de que las páginas con más enlaces desde otras páginas web altamente relevantes deben ser las páginas más relevantes asociadas con la búsqueda, Page y Brin probaron su tesis como parte de sus estudios y sentaron las bases de su motor de búsqueda. La primera versión de Google se publicó en agosto de 1996 en el sitio web de Stanford. Usó casi la mitad de todo el ancho de banda de la red de Stanford.

Algunas estadísticas de Rough (del 29 de agosto de 1996)

Total indexable urls HTML: 75.2306 Millones

Contenido total descargado: 207.022 gigabytes

...

BackRub está escrito en Java y Python y funciona en varios Sun Ultras e Intel Pentiums ejecutando Linux. La base de datos principal se mantiene en un Sun Ultra II con 28 GB de disco. Scott Hassan y Alan Steremberg han proporcionado una gran cantidad de ayuda de implementación muy talentosa. Sergey Brin también ha estado muy involucrado y merece muchas gracias.

—Larry Page

Scott Hassan y Alan Steremberg fueron citados por Page y Brin como personas fundamentales para el desarrollo de Google. Más tarde, Rajeev Motwani y Terry Winograd escribieron junto con Page y Brin el primer artículo sobre el proyecto, que describe PageRank y el prototipo inicial del motor de búsqueda Google, publicado en 1998. Héctor García-Molina y Jeff Ullman también fueron citados como contribuyentes al proyecto.

PageRank fue influenciado por un algoritmo similar de clasificación de páginas y puntuación de sitios utilizado anteriormente para RankDex, desarrollado por Robin Li en 1996. La patente de Larry Page para PageRank presentada en 1998 incluye una cita a la patente anterior. Posteriormente, Li creó el motor de búsqueda chino Baidu en 2000.

Originalmente, el motor de búsqueda utilizaba el sitio web de Stanford con los dominios google.stanford.edu y z.stanford.edu. El dominio google.com fue registrado el 15 de septiembre de 1997. Constituyeron formalmente su empresa, Google, el 4 de septiembre de 1998 en el garaje de su amiga Susan Wojcicki. en Menlo Park, California. Wojcicki finalmente se convirtió en ejecutivo de Google y director ejecutivo de YouTube.

Tanto Brin como Page se habían opuesto al uso de ventanas emergentes publicitarias en un motor de búsqueda, o a un "motor de búsqueda financiado con publicidad" modelo, y escribieron un artículo de investigación en 1998 sobre el tema cuando aún eran estudiantes. Cambiaron de opinión desde el principio y permitieron anuncios de texto simples.

A finales de 1998, Google tenía un índice de alrededor de 60 millones de páginas. La página de inicio todavía estaba marcada como "BETA", pero un artículo en Salon.com ya argumentaba que los resultados de búsqueda de Google eran mejores que los de competidores como Hotbot o Excite.com, y la elogiaba por ser tecnológicamente más innovadores que los sobrecargados portales (como Yahoo!, Excite.com, Lycos, Netscape's Netcenter, AOL.com, Go.com y MSN.com) que, durante la creciente burbuja de las puntocom, se vieron como "el futuro de la Web", especialmente por parte de los inversores del mercado de valores.

A principios de 1999, Brin y Page decidieron que querían vender Google a Excite. Acudieron al director ejecutivo de Excite, George Bell, y le ofrecieron vendérselo por 1 millón de dólares. Rechazó la oferta. Vinod Khosla, uno de los capitalistas de riesgo de Excite, convenció al dúo para que redujeran la oferta a 750.000 dólares, pero Bell aun así lo rechazó.

En marzo de 1999, la empresa se mudó a oficinas en 165 University Avenue en Palo Alto, hogar de varias otras destacadas empresas emergentes de tecnología de Silicon Valley. Después de que otros dos sitios se le quedaron pequeños rápidamente, la compañía alquiló un complejo de edificios en Mountain View en 1600 Amphitheatre Parkway de Silicon Graphics (SGI) en 2003. La compañía ha permanecido en esta ubicación desde entonces, y desde entonces el complejo se conoce como Googleplex. (un juego de palabras con la palabra googolplex, un número que es igual a 1 seguido de un googol de ceros). En 2006, Google compró la propiedad a SGI por 319 millones de dólares.

El motor de búsqueda de Google atrajo seguidores leales entre el creciente número de usuarios de Internet, a quienes les gustó su diseño simple. En el año 2000, Google comenzó a vender anuncios asociados con palabras clave de búsqueda. Los anuncios estaban basados en texto para mantener un diseño de página ordenado y maximizar la velocidad de carga de la página. Las palabras clave se vendieron basándose en una combinación de oferta de precio y clics, con ofertas a partir de 0,05 dólares por clic. Este modelo de venta de publicidad mediante palabras clave fue iniciado por primera vez por Goto.com, una filial de Idealab creada por Bill Gross. Cuando la empresa cambió de nombre a Overture Services, demandó a Google por supuestas infracciones de las patentes de pago por clic y de licitación de la empresa. Más tarde, Yahoo! compraría Overture Services. y renombrado Yahoo! Marketing de búsqueda. Luego, el caso se resolvió extrajudicialmente; Google acordó emitir acciones ordinarias a Yahoo! a cambio de una licencia perpetua. Si bien muchos de sus rivales puntocom fracasaron en el nuevo mercado de Internet, Google silenciosamente creció en estatura mientras generaba ingresos.

El código de conducta declarado por Google es "No seas malvado", una frase que llegaron incluso a incluir en su prospecto (también conocido como "S-1& #34;) para su oferta pública inicial de 2004, señalando que "Creemos firmemente que, a largo plazo, estaremos mejor atendidos (como accionistas y en todos los demás aspectos) por una empresa que hace cosas buenas para el mundo, incluso si renunciamos a algunas ganancias a corto plazo."

En febrero de 2003, Google adquirió Pyra Labs, propietario del sitio web Blogger. La adquisición aseguró la capacidad competitiva de la empresa para utilizar información extraída de publicaciones de blogs para mejorar la velocidad y relevancia de los artículos contenidos en un producto complementario del motor de búsqueda Google News.

En febrero de 2004, Yahoo! abandonó su asociación con Google y proporcionó su propio motor de búsqueda independiente. Esto le costó a Google cierta participación de mercado, pero la medida de Yahoo! destacó el propio carácter distintivo de Google. El verbo "googlear" ha ingresado en varios idiomas (primero como un verbo de jerga y ahora como una palabra estándar), lo que significa "realizar una búsqueda en la web" (una posible indicación de que "Google" se está convirtiendo en una marca comercial genérica).

Después de la oferta pública inicial, la capitalización bursátil de Google aumentó enormemente y el precio de las acciones se cuadruplicó. El 19 de agosto de 2004, el número de acciones en circulación era de 172,85 millones, mientras que el "free float" fue de 19,60 millones (lo que hace que el 89% esté en manos de insiders). Google tiene una estructura de acciones de doble clase en la que cada acción de Clase B obtiene diez votos en comparación con cada acción de Clase A que obtiene uno. Page dijo en el prospecto que Google tiene "una estructura de clases duales que está sesgada hacia la estabilidad y la independencia y que requiere que los inversores apuesten por el equipo, especialmente Sergey y yo".

En junio de 2005, Google estaba valorada en casi 52 mil millones de dólares, lo que la convertía en una de las mayores empresas de medios del mundo por valor bursátil.

El 18 de agosto de 2005 (un año después de la oferta pública inicial), Google anunció que vendería 14.159.265 (otra referencia matemática como π ≈ 3,14159265) acciones más de sus acciones para recaudar dinero. La medida duplicaría las reservas de efectivo de Google a 7 mil millones de dólares. Google dijo que usaría el dinero para "adquisiciones de negocios, tecnologías u otros activos complementarios".

Con el aumento de tamaño de Google, surgió una mayor competencia por parte de las grandes empresas de tecnología convencionales. Un ejemplo de ello es la rivalidad entre Microsoft y Google. Microsoft había estado promocionando su motor de búsqueda Bing para contrarrestar la posición competitiva de Google. Además, las dos empresas ofrecen cada vez más servicios superpuestos, como correo web (Gmail frente a Hotmail), búsqueda (tanto en línea como en el escritorio local) y otras aplicaciones (por ejemplo, Windows Live Local de Microsoft compite con Google Earth). ). Además de reemplazar a Internet Explorer, Google diseñó su propio sistema operativo basado en Linux llamado ChromeOS para competir directamente con Microsoft Windows. También hubo rumores sobre un navegador web de Google, impulsados en gran medida por el hecho de que Google era el propietario del nombre de dominio "gbrowser.com". Esto se demostró más tarde cuando Google lanzó Google Chrome. Esta disputa corporativa llegó a los tribunales cuando Kai-Fu Lee, ex vicepresidente de Microsoft, dejó Microsoft para trabajar para Google. Microsoft presentó una demanda para detener su movimiento citando el contrato de no competencia de Lee (tenía acceso a mucha información confidencial sobre los planes de Microsoft en China). Google y Microsoft llegaron a un acuerdo extrajudicial el 22 de diciembre de 2005, cuyos términos son confidenciales.

El fraude de clics también se convirtió en un problema creciente para la estrategia comercial de Google. El director financiero de Google, George Reyes, dijo en una conferencia de inversores en diciembre de 2004 que "hay que hacer algo al respecto muy, muy rápido, porque creo que, potencialmente, amenaza nuestro modelo de negocio".

Si bien el mercado principal de la empresa es el contenido web, Google ha experimentado con otros mercados, como la radio y las publicaciones impresas. El 17 de enero de 2006, Google anunció que había comprado la empresa de publicidad por radio dMarc, que proporciona un sistema automatizado que permite a las empresas anunciarse en la radio. Google también inició un experimento de venta de anuncios de sus anunciantes en periódicos y revistas fuera de línea, con anuncios seleccionados en el Chicago Sun-Times.

Durante la conferencia telefónica de Google del tercer trimestre de 2005, Eric Schmidt dijo: "No hacemos lo mismo que todos los demás". Entonces, si intentamos predecir nuestra estrategia de producto simplemente diciendo "bueno, tal y cual lo hizo y Google hará lo mismo", casi siempre será la respuesta equivocada. Observamos los mercados tal como existen y asumimos que están bastante bien atendidos por sus actores existentes. Intentamos ver nuevos problemas y nuevos mercados utilizando la tecnología que otros usan y nosotros construimos."

Después de meses de especulaciones, Google se agregó a Standard & Índice Poor's 500 (S&P 500) el 31 de marzo de 2006. Google reemplazó a Burlington Resources, un importante productor de petróleo con sede en Houston que había sido adquirido por ConocoPhillips. El día después del anuncio, el precio de las acciones de Google subió un 7%.

En 2008, Google lanzó Knol, su propio equivalente de Wikipedia, que fracasó cuatro años después.

Aunque Google ya obtenía la gran mayoría de sus ingresos de la publicidad en el momento de su oferta pública inicial de 2004, no utilizó ningún seguimiento web basado en cookies HTTP hasta durante la crisis financiera de 2007-2008 en Google. En 2006, los ingresos publicitarios de Google ya enfrentaban signos de disminución, ya que "un número creciente de anunciantes se negaban a comprar anuncios gráficos de Google". La crisis financiera empujó a Google a congelar las contrataciones y potencialmente al borde de la bancarrota si los ingresos por publicidad seguían disminuyendo. Con una capitalización de mercado de más de 100.000 millones de dólares, la quiebra de Google tendría graves consecuencias para un mercado de valores que ya estaba gravemente afectado por la crisis (véase el mercado bajista de Estados Unidos de 2007-2009).

En 2007, Google acordó comprar DoubleClick por 3.100 millones de dólares, lo que marcó el inicio del uso del seguimiento basado en cookies. Incluso con la compra, Google sólo obtuvo unos ingresos del 3% en el segundo trimestre de 2009, en plena recesión.

Al principio, Google separó de forma predeterminada los hábitos de navegación recopilados mediante el seguimiento de AD de los datos recopilados por sus otros servicios. Google eliminó esta última capa de protección en 2016, haciendo que su seguimiento sea personalmente identificable.

En 2011, la empresa lanzó Google+, su cuarta incursión en las redes sociales, después de Google Buzz (lanzado en 2010, retirado en 2011), Google Friend Connect (lanzado en 2008, retirado el 1 de marzo de 2012) y Orkut (lanzado en 2004, jubilado en septiembre de 2014)

En noviembre de 2014, Google operaba en más de 70 oficinas en más de 41 países.

En 2015, Google reorganizó sus intereses como holding, Alphabet Inc., con Google como su principal filial. Google continuó sirviendo como paraguas para los intereses de Alphabet en Internet. El 1 de septiembre de 2017, Google Inc. anunció sus planes de reestructuración como sociedad de responsabilidad limitada, Google LLC, como una subsidiaria de propiedad total de XXVI Holdings, Inc., que se forma como una subsidiaria de Alphabet Inc. para poseer el capital de sus otras subsidiarias, incluida Google LLC y otras apuestas.

Entre 2018 y 2019, las tensiones entre la dirección de la empresa y sus trabajadores aumentaron cuando el personal protestó por las decisiones de la empresa sobre el acoso sexual interno, Dragonfly, un motor de búsqueda chino censurado, y Project Maven, un dron militar de inteligencia artificial, que habían sido vistas como áreas de crecimiento de ingresos para la empresa. El 25 de octubre de 2018, The New York Times publicó una exposición, "Cómo Google protegió a Andy Rubin, el 'padre de Android'". Posteriormente, la empresa anunció que "48 empleados han sido despedidos en los últimos dos años" por conducta sexual inapropiada. El 1 de noviembre de 2018, los empleados de Google organizaron una huelga mundial para protestar por la gestión por parte de la empresa de las denuncias de acoso sexual, incluida la salida en paracaídas dorado del ex ejecutivo Andy Rubin; Participaron más de 20.000 empleados y contratistas. Se informó que el director ejecutivo, Sundar Pichai, apoyaba las protestas.

El 19 de marzo de 2019, Google anunció que entraría en el mercado de los videojuegos, lanzando una plataforma de juegos en la nube llamada Google Stadia.

El 3 de junio de 2019, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos informó que investigaría a Google por violaciones antimonopolio. Esto llevó a la presentación de una demanda antimonopolio en octubre de 2020, alegando que la empresa había abusado de una posición de monopolio en los mercados de búsqueda y publicidad en búsquedas.

En diciembre de 2019, el ex director de operaciones de PayPal, Bill Ready, se convirtió en el nuevo director de comercio de Google. La función de Ready no estará directamente relacionada con Google Pay.

En abril de 2020, debido a la pandemia de COVID-19, Google anunció varias medidas de reducción de costos. Dichas medidas incluyeron desacelerar la contratación durante el resto de 2020, excepto para un pequeño número de áreas estratégicas, recalibrar el enfoque y el ritmo de las inversiones en áreas como centros de datos y máquinas, y viajes y marketing no esenciales para el negocio.

Las interrupciones de los servicios de Google de 2020 interrumpieron los servicios de Google: una en agosto que afectó a Google Drive, entre otros, otra en noviembre que afectó a YouTube y una tercera en diciembre que afectó a todo el conjunto de aplicaciones de Google. Los tres cortes se resolvieron en cuestión de horas.

En enero de 2021, el gobierno australiano propuso una legislación que requeriría que Google y Facebook pagaran a las empresas de medios por el derecho a utilizar su contenido. En respuesta, Google amenazó con cerrar el acceso a su motor de búsqueda en Australia.

En marzo de 2021, según se informa, Google pagó 20 millones de dólares por las adaptaciones de Ubisoft a Google Stadia. Google gastó "decenas de millones de dólares" en en conseguir que los principales editores como Ubisoft y Take-Two lleven algunos de sus juegos más importantes a Stadia.

En abril de 2021, The Wall Street Journal informó que Google ejecutó un programa de años de duración llamado 'Proyecto Bernanke' que utilizó datos de ofertas publicitarias anteriores para obtener una ventaja sobre los servicios publicitarios de la competencia. Así lo revelan documentos relativos a la demanda antimonopolio presentada por diez estados de EE.UU. contra Google en diciembre.

En junio de 2023, Google declaró que eliminaría los enlaces de noticias canadienses de sus servicios en todo el país debido a la legislación del gobierno canadiense (Proyecto de ley C-11) que requeriría que Google y otras plataformas en línea como Facebook pagaran por los artículos de noticias. mostrándose en sus plataformas.

La primera financiación para Google como empresa se consiguió en agosto de 1998 con una contribución de 100.000 dólares de Andy Bechtolsheim, cofundador de Sun Microsystems, a una corporación que aún no existía.

El 7 de junio de 1999, se anunció una ronda de financiación de capital por un total de 25 millones de dólares, siendo los principales inversores las empresas rivales de capital riesgo Kleiner, Perkins, Caufield & Byers y Sequoia Capital. Si bien Google todavía necesitaba más financiación para su futura expansión, Brin y Page dudaban en hacer pública la empresa, a pesar de sus problemas financieros. No estaban dispuestos a ceder el control de Google.

Tras el cierre de la ronda de financiación de 25 millones de dólares, Sequoia animó a Brin y Page a contratar a un director ejecutivo. Brin y Page finalmente aceptaron y contrataron a Eric Schmidt como primer director ejecutivo de Google en agosto de 2001.

En octubre de 2003, mientras se discutía una posible oferta pública inicial de acciones (IPO), Microsoft se acercó a la empresa sobre una posible asociación o fusión. El trato nunca se materializó. En enero de 2004, Google anunció la contratación de Morgan Stanley y Goldman Sachs Group para organizar una IPO. Se proyectaba que la IPO recaudaría hasta 4 mil millones de dólares.

La oferta pública inicial de Google tuvo lugar el 19 de agosto de 2004. Se ofrecieron un total de 19.605.052 acciones a un precio de 85 dólares por acción. De ellos, 14.142.135 (otra referencia matemática como √2 ≈ 1,4142135) fueron lanzados por Google y 5.462.917 por accionistas vendedores. La venta recaudó 1.670 millones de dólares y dio a Google una capitalización de mercado de más de 23.000 millones de dólares. Muchos de los empleados de Google se convirtieron instantáneamente en millonarios del papel. Yahoo!, competidor de Google, también se benefició de la IPO porque poseía 2,7 millones de acciones de Google.

Tras la oferta pública inicial de la empresa en 2004, los fundadores Sergey Brin y Larry Page y el director ejecutivo Eric Schmidt solicitaron que su salario base se redujera a 1 dólar. Las ofertas posteriores de la empresa para aumentar sus salarios fueron rechazadas, principalmente porque su principal remuneración sigue proviniendo de la posesión de acciones de Google. Antes de 2004, Schmidt ganaba 250.000 dólares al año, y Page y Brin recibían cada uno un salario anual de 150.000 dólares.

Existía la preocupación de que la oferta pública inicial de Google provocara cambios en la cultura empresarial. Las razones iban desde la presión de los accionistas para que se redujeran los beneficios de los empleados hasta el hecho de que muchos ejecutivos de las empresas se convertirían instantáneamente en millonarios de papel. Como respuesta a esta preocupación, los cofundadores Brin y Page prometieron en un informe a los inversores potenciales que la IPO no cambiaría la cultura de la empresa.

La empresa cotizaba en la bolsa de valores NASDAQ con el símbolo GOOG. Cuando se creó Alphabet como empresa matriz de Google, conservó el historial de precios de las acciones y el símbolo de cotización de Google.

El nombre "Google" se originó a partir de un error ortográfico de "googol", que se refiere al número representado por un 1 seguido de cien ceros. Page y Brin escriben en su primer artículo sobre PageRank: "Elegimos el nombre de nuestro sistema, Google, porque es una grafía común de googol, o 10¹⁰⁰ y encaja bien con nuestro objetivo de construir motores de búsqueda a muy gran escala."

Hay usos del nombre que se remontan al menos a la creación del personaje de tira cómica Barney Google en 1919. La autora infantil británica Enid Blyton utilizó la frase "Google Bun" en The Magic Faraway Tree (publicado en 1941) y The Folk of the Faraway Tree (publicado en 1946), y llamó a un personaje payaso "Google" en Circus Days Again (publicado en 1942). En abril de 1953, el cuento de Clifford D Simak "Retrograde Evolution" fue publicado en la revista Science Fiction Plus en el que una raza alienígena llamada "Googles" Evoluciona de salvajes a genios de la noche a la mañana. También está el Googleplex Star Thinker de Douglas Adams. La guía del autoestopista galáctico. En marzo de 1996, una empresa llamada Groove Track Productions solicitó una marca registrada en Estados Unidos para "Google" para diversos productos, incluidas varias categorías de ropa, juguetes de peluche, juegos de mesa y dulces. La empresa abandonó su solicitud en julio de 1997.

Habiendo encontrado cada vez más su camino en el lenguaje cotidiano, el verbo "google" se añadió al Merriam Webster Collegiate Dictionary y al Oxford English Dictionary en 2006, lo que significa "utilizar el motor de búsqueda de Google para obtener información en Internet". 34; El uso del término en sí refleja su misión de organizar una cantidad aparentemente infinita de información en la web. El primer uso de "Google" como verbo en la cultura pop ocurrió en la serie de televisión Buffy, la cazavampiros, en 2002. En noviembre de 2009, Global Language Monitor nombró a "Google" No. 7 en su lista de Palabras principales de la década. En diciembre de 2009, la BBC destacó a Google en su "Retrato de la década (Words)" serie. En mayo de 2012, David Elliott presentó una demanda contra Google, Inc. alegando que la alguna vez marca distintiva de Google, GOOGLE®, se ha vuelto genérica y carece de importancia como marca registrada debido a su uso común como verbo transitivo. Después de perder ante Google en procedimientos UDRP que involucraban a muchas empresas "relacionadas con Google" registros de nombres de dominio que posee, Elliott solicitó posteriormente una sentencia declarativa de que sus nombres de dominio son legítimamente suyos, que no infringen ningún derecho de marca registrada que Google pueda poseer y que todas las marcas GOOGLE® registradas de Google deben cancelarse desde & #34;Google" ahora es una palabra genérica común en todo el mundo que significa "buscar en Internet".

Google ha trabajado con varias corporaciones para mejorar la producción y los servicios. El 28 de septiembre de 2005, Google anunció una asociación de investigación a largo plazo con la NASA que implicaría que Google construyera un centro de I+D de 1.000.000 de pies cuadrados (93.000 m²) en Ames de la NASA. Centro de Investigación. La NASA y Google planean trabajar juntos en una variedad de áreas, incluida la gestión de datos a gran escala, la computación distribuida masivamente, la convergencia bio-info-nano y el fomento de la industria espacial empresarial. El nuevo edificio también incluiría laboratorios, oficinas y viviendas para los ingenieros de Google. En octubre de 2006, Google se asoció con Sun Microsystems para ayudarse a compartir y distribuir las tecnologías de cada uno. Como parte de la asociación, Google contratará empleados para ayudar al programa de oficina de código abierto OpenOffice.org.

La unidad AOL de Time Warner y Google dieron a conocer una asociación ampliada el 21 de diciembre de 2005, que incluía una asociación publicitaria global mejorada y una inversión de mil millones de dólares por parte de Google para obtener una participación del 5% en AOL. Como parte de la colaboración, Google planea trabajar con AOL en búsqueda de videos y ofrecer el servicio de video premium de AOL dentro de Google Video. Esto no permitía a los usuarios de Google Video buscar los servicios de vídeo premium de AOL. También aumentará la publicidad gráfica en toda la red de Google.

En agosto de 2006, Google firmó una oferta de 900 millones de dólares con la unidad Fox Interactive Media de News Corp. para ofrecer búsquedas y publicidad en MySpace y otros sitios web de News Corp., incluidos IGN, AmericanIdol.com, Fox.com, y Rotten Tomatoes, aunque Fox Sports no está incluido porque ya existe un acuerdo entre News Corp. y MSN.

El 6 de diciembre de 2006, British Sky Broadcasting publicó detalles de una alianza entre Sky y Google. Esto incluye una función en la que Gmail se vinculará con Sky y alojará un servicio de correo para Sky, incorporando el dominio de correo electrónico "@sky.com".

En 2007, Google desplazó a America Online como socio clave y patrocinador del programa NORAD Tracks Santa. Se utilizó Google Earth por primera vez para dar a los visitantes del sitio web la impresión de que estaban siguiendo a Papá Noel. Progreso en 3-D. El programa también dio a conocer su presencia en YouTube en 2007 como parte de su asociación con Google.

En 2008, Google se asoció con GeoEye para lanzar un satélite que proporcionaba a Google imágenes de alta resolución (0,41 m monocromáticas, 1,65 m en color) para Google Earth. El satélite fue lanzado desde la Base de la Fuerza Aérea Vandenberg el 6 de septiembre de 2008. Google también anunció en 2008 que albergaría un archivo de la Revista Life's fotografías.

En enero de 2009, Google anunció una asociación con el Consejo Pontificio para las Comunicaciones Sociales, permitiendo al Papa tener su propio canal en YouTube.

En enero de 2013, Google anunció una asociación con Kia Motors y Hyundai. La asociación integra Google Maps y Place en nuevos modelos de automóviles que se lanzarán más adelante en 2013.

La Alianza para una Internet Asequible (A4AI) se lanzó en octubre de 2013; Google forma parte de la coalición de organizaciones públicas y privadas que también incluye a Facebook, Intel y Microsoft. Dirigida por Sir Tim Berners-Lee, la A4AI busca hacer que el acceso a Internet sea más asequible para ampliar el acceso en el mundo en desarrollo, donde sólo el 31% de las personas están en línea. Google ayudará a reducir los precios de acceso a Internet para que caigan por debajo del objetivo mundial de la Comisión de Banda Ancha de las Naciones Unidas del 5% de los ingresos mensuales.

El 21 de septiembre de 2017, HTC anunció un "acuerdo de cooperación" en el que vendería derechos no exclusivos sobre cierta propiedad intelectual, así como talentos de teléfonos inteligentes, a Google por 1.100 millones de dólares.

• Timeline of Google Search
• Crítica de Google
• Google logo Google
• Larry Page
• Sergey Brin
• Lista de huevos de Google Pascua
• Timeline of Mountain View, California, sede de Google desde 1999

• Auletta, Ken (2009). Googled: El fin del mundo como lo conocemos. New York: Penguin Press. ISBN 978-1-59420-235-3. OCLC 318411527.
• Battelle, John (2005). La búsqueda: Cómo Google y sus rivals reelaboran las reglas de negocio y transforman nuestra cultura. Nueva York: Cartera. ISBN 1-59184-088-0. OCLC 72691962.
• Stross, Randall (2008). Planeta Google: Plan Audaz de una empresa para organizar todo lo que sabemos. New York: Free Press. ISBN 978-1-4165-4691-7. OCLC 261376729.

• Yeo, ShinJoung. (2023) Detrás de la caja de búsqueda: Google y la industria mundial de Internet (U de Illinois Press, 2023) ISBN 10:0252087127 online

• Google Corporate History (official)
• David Hart: Sobre los orígenes de Google National Science Foundation, 17 de agosto de 2004