Heterarquía

Una heterarquía es un sistema de organización donde los elementos de la organización no están clasificados (no jerárquicos) o donde poseen el potencial de ser clasificados de diferentes maneras. Las definiciones del término varían entre las disciplinas: en las ciencias sociales y de la información, las heterarquías son redes de elementos en las que cada elemento comparte la misma posición "horizontal" posición de poder y autoridad, cada uno desempeñando un papel teóricamente igual. En la taxonomía biológica, sin embargo, las características requeridas de la heterarquía implican, por ejemplo, que una especie comparta, con una especie de una familia diferente, un ancestro común que no comparte con miembros de su propia familia. Esto es teóricamente posible según los principios de "transferencia horizontal de genes".

Una heterarquía puede ser paralela a una jerarquía, subsumida a una jerarquía o puede contener jerarquías; Los dos tipos de estructura no son mutuamente excluyentes. De hecho, cada nivel de un sistema jerárquico está compuesto por un grupo potencialmente heterárquico que contiene sus elementos constitutivos.

El concepto de heterarquía fue empleado por primera vez en un contexto moderno por el cibernético Warren McCulloch en 1945. Como ha resumido Carole L. Crumley, "examinó estructuras cognitivas alternativas, cuya organización colectiva lo llamó heterarquía. Demostró que el cerebro humano, aunque razonablemente ordenado, no estaba organizado jerárquicamente. Esta comprensión revolucionó el estudio neuronal del cerebro y resolvió importantes problemas en los campos de la inteligencia artificial y el diseño de computadoras."

Principios generales, operacionalización y evidencia

En un grupo de elementos relacionados, la heterarquía es un estado en el que es probable que cualquier par de elementos esté relacionado de dos o más maneras diferentes. Mientras que las jerarquías clasifican los grupos en categorías y subcategorías progresivamente más pequeñas, las heterarquías dividen y unen a los grupos de diversas formas, según múltiples preocupaciones que emergen o desaparecen de la vista según la perspectiva. Fundamentalmente, ninguna manera de dividir un sistema heterárquico puede ser jamás una visión totalizadora o que lo abarque todo; cada división es claramente parcial y, en muchos casos, una división parcial nos lleva, como perceptores, a un sentimiento de contradicción que invita a una nueva forma de dividir las cosas. (Pero, por supuesto, la siguiente visión es igualmente parcial y temporal). Heterarquía es un nombre para este estado de cosas, y una descripción de una heterarquía generalmente requiere un pensamiento ambivalente... una voluntad de deambular libremente entre perspectivas no relacionadas.

Sin embargo, debido a que los requisitos para un sistema heterárquico no están establecidos exactamente, identificar una heterarquía mediante el uso de materiales arqueológicos a menudo puede resultar difícil.

En un intento de operacionalizar las heterarquías, Schoenherr y Dopko utilizan el concepto de sistemas de recompensa y la teoría de modelos relacionales. Los modelos relacionales se definen por expectativas distintas para los intercambios entre individuos en términos de clasificación de autoridad, igualdad, comunalidad y precios de mercado. Sugieren que las discrepancias en el tipo de recompensa que se utiliza para asignar méritos y las diferencias en el mérito asignado a grupos específicos de individuos pueden usarse como evidencia de una estructura heterárquica. Su estudio demuestra diferencias en el número de mujeres a las que se les asigna un doctorado, el número de mujeres que reciben nombramientos académicos en instituciones académicas de alto estatus y premios científicos.

Ejemplos de conceptualizaciones heterárquicas incluyen las concepciones de Gilles Deleuze/Félix Guattari de desterritorialización, rizoma y cuerpo sin órganos.

Estudios de información

Numerosos observadores de las ciencias de la información han argumentado que la estructura heterárquica procesa más información de manera más efectiva que el diseño jerárquico. Un ejemplo de la eficacia potencial de la heterarquía sería el rápido crecimiento del proyecto heterárquico Wikipedia en comparación con el crecimiento fallido del proyecto Nupedia. La heterarquía triunfa cada vez más sobre la jerarquía a medida que aumentan la complejidad y la tasa de cambio.

La heterarquía informativa se puede definir como una forma organizativa en algún lugar entre la jerarquía y la red que proporciona vínculos horizontales que permiten que diferentes elementos de una organización cooperen mientras optimizan individualmente diferentes criterios de éxito. En un contexto organizacional, el valor de la heterarquía deriva de la forma en que permite la valoración legítima de múltiples habilidades, tipos de conocimiento o estilos de trabajo sin privilegiar uno sobre el otro. Por lo tanto, en las ciencias de la información, la heterarquía, la autonomía responsable y la jerarquía a veces se combinan bajo el término general Triarquía.

Este concepto también se ha aplicado al campo de la arqueología, donde ha permitido a los investigadores comprender mejor la complejidad social. Para obtener más información, consulte las obras de Carole Crumley.

El término heterarquía se utiliza junto con los conceptos de holones y holarquía para describir sistemas individuales en cada nivel de una holarquía.

Ciencia del cerebro

Se podría utilizar una red heterárquica para describir las conexiones neuronales o la democracia, aunque hay elementos claramente jerárquicos en ambas.

Sociología y teoría política

El antropólogo Dmitri Bondarenko sigue a Carole Crumley en su definición de heterarquía como "la relación de elementos entre sí cuando no están clasificados o cuando poseen el potencial de ser clasificados de diferentes maneras" y sostiene que, por lo tanto, no es estrictamente lo opuesto a la jerarquía, sino más bien lo opuesto a la homoarquía, definible en sí misma como "la relación de elementos entre sí cuando poseen el potencial de ser clasificados". de una sola manera".

David C. Stark (1950-) ha contribuido al desarrollo del concepto de heterarquía en la sociología de las organizaciones.

Las jerarquías y heterarquías políticas son sistemas en los que múltiples estructuras de poder dinámicas gobiernan las acciones del sistema. Representan diferentes tipos de estructuras de red que permiten diferentes grados de conectividad. En una jerarquía (estructurada en árbol), cada nodo está conectado como máximo a un nodo principal y a cero o más nodos secundarios. Sin embargo, en una heterarquía, un nodo puede conectarse a cualquiera de los nodos circundantes sin necesidad de pasar por él o de obtener permiso de algún otro nodo.

Socialmente, una heterarquía distribuye privilegios y toma de decisiones entre los participantes, mientras que una jerarquía asigna más poder y privilegios a los miembros "altos" en la estructura. Desde una perspectiva sistémica, Gilbert Probst, Jean-Yves Mercier y otros describen la heterarquía como la flexibilidad de las relaciones formales dentro de una organización. Los vínculos de dominación y subordinación pueden revertirse y los privilegios pueden redistribuirse en cada situación, según las necesidades del sistema.

Los investigadores también han considerado que el personal de la educación superior opera en una estructura heterárquica. Al examinar la discriminación basada en el sexo en psicología, Schoenherr y Dopko identifican discrepancias entre el número de mujeres con doctorados, el número de cátedras ocupadas por mujeres y el número de premios científicos otorgados a mujeres en ciencias del comportamiento y por la Asociación Estadounidense de Psicología. Argumentan que estos datos respaldan diferentes sistemas de recompensa, que representan heterarquías. Continúan conectando la noción de heterarquía con los modelos contemporáneos de estructuras relacionales en psicología (es decir, la teoría de los modelos relacionales). Schoenherr ha sostenido que esto también se refleja en las divisiones dentro de la psicología profesional, como las que existen entre los psicólogos clínicos y los psicólogos experimentales. Utilizando la historia de la psicología profesional en Canadá y Estados Unidos, proporciona citas de organizaciones profesionales para ilustrar las identidades y sistemas de recompensa dispares. En lugar de reflejar simplemente una característica de la ciencia psicológica, estos estudios de caso se presentaron como evidencia de heterarquías en el mundo académico y en las organizaciones sociales en general.