Henry cisneros

Henry Gabriel Cisneros (nacido el 11 de junio de 1947) es un político y empresario estadounidense. Fue alcalde de San Antonio, Texas, de 1981 a 1989, el segundo alcalde latino de una importante ciudad estadounidense y el primero de la ciudad desde 1842 (cuando Juan Seguín fue obligado a dejar su cargo). Cisneros, demócrata, fue el décimo Secretario de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) en la administración del presidente Bill Clinton de 1993 a 1997. Como secretario de HUD, a Cisneros se le atribuyó el mérito de haber iniciado la revitalización de muchos desarrollos de vivienda pública y de haber formulado políticas que contribuyó a lograr la tasa de propiedad de vivienda más alta jamás registrada en el país. En su papel de principal representante del presidente en las ciudades, Cisneros trabajó personalmente en más de doscientas ciudades repartidas en los cincuenta estados. La decisión de Cisneros de dejar el cargo en HUD y no cumplir un segundo mandato se vio ensombrecida por la controversia relacionada con los pagos a su ex amante.

Antes de ocupar su cargo en el gabinete, Cisneros sirvió cuatro mandatos como alcalde de su ciudad natal de San Antonio, de 1981 a 1989. Como alcalde, Cisneros trabajó para reconstruir la base económica de la ciudad, reclutó empresas de convenciones, atrajo a altos industrias tecnológicas, aumentó el nivel de turismo y trabajó para traer más empleos a San Antonio. Antes de su mandato como alcalde, Cisneros fue elegido para tres mandatos de dos años en el concejo municipal, en el que sirvió de 1975 a 1981.

A lo largo de su carrera en política y negocios, Cisneros ha permanecido involucrado activamente en el desarrollo de viviendas y la revitalización urbana. Cisneros también es un activo defensor de la comunidad latina. Ha formado parte y continúa sirviendo en juntas corporativas, además de presidir y formar parte de varias juntas directivas sin fines de lucro para promover a los latinos y la población inmigrante. Cisneros ha escrito, editado o colaborado en varios libros y es un orador público muy solicitado.

Después de su cargo público, Cisneros se desempeñó como presidente y director de operaciones de la cadena en español Univision de 1997 a 2000 antes de formar American City Vista para trabajar con los principales constructores de viviendas del país para crear viviendas con precios dentro del rango de familias promedio. Esa empresa evolucionó hasta convertirse en CityView, donde Cisneros es presidente. Es socio de la firma de banca de inversión de propiedad minoritaria Siebert Cisneros Shank & Co.

Cisneros copreside la Comisión de Vivienda y el Grupo de Trabajo de Inmigración del Centro Bipartidista de Política.

Antecedentes personales

Henry Gabriel Cisneros, el hijo mayor de George y Elvira (de soltera Munguia) Cisneros, nació en San Antonio, Texas, en un vecindario que limitaba con el barrio predominantemente mexicano del lado oeste de la ciudad (ahora la ciudad es la capital). s lado interior oeste). Cisneros lleva el nombre del hermano menor de su madre, quien desarrolló la enfermedad de Hodgkin a la edad de 14 años y pidió desde su lecho de muerte que su hermana le diera su nombre a su hijo. Es descendiente por parte de su padre de los primeros colonos españoles en Nuevo México. Su madre era hija de Rómulo Munguía, un impresor e intelectual mexicano relativamente rico y bien conectado, y Carolina Malpica Munguía, educadora, locutora de radio y activista comunitaria, que decidió abandonar México en 1926 después de la izquierdista Revolución Mexicana y la Guerra Cristera.

El padre de Cisneros, que provenía de una familia de pequeños agricultores que se habían asentado en Colorado después de perder su concesión de tierras españolas durante la Gran Depresión, era un funcionario federal y más tarde coronel del ejército que conoció a Elvira Munguia mientras él era estacionado en San Antonio. Mientras sus padres sobrevivieron a grandes adversidades y avanzaron en la vida con una creencia inquebrantable en el trabajo duro y el mérito educativo que conducía a una vida mejor, Cisneros, junto con sus dos hermanos y sus dos hermanas, se criaron en un ambiente altamente estructurado que ponía énfasis en los estudios académicos y la letras.

Cisneros recibió una educación en una escuela católica, primero en la Iglesia de la Pequeña Flor, seguida de su asistencia a la Escuela Secundaria Católica Central Marianista en San Antonio. Ingresó a la Universidad Texas A&M en 1964 y rápidamente se convirtió en un líder estudiantil en la Conferencia de Estudiantes sobre Asuntos Nacionales de MSC. En su segundo año, cambió su especialidad de ingeniería aeronáutica a administración municipal. En 1967, a través de MSC SCONA, Cisneros fue seleccionado para asistir a la Conferencia Anual de Estudiantes sobre Asuntos de los Estados Unidos en West Point, donde se enteró por primera vez de que las ciudades estadounidenses estaban en serios problemas. Al relacionar lo que escuchó con los problemas de su ciudad natal, mayoritariamente pobre, la reunión, más una visita a la ciudad de Nueva York, fue un punto de inflexión personal y profesional para él. Mientras estuvo en A&M, sirvió en el Cuerpo de Cadetes como miembro de los Voluntarios de Ross y como comandante de banda combinada de Fightin' Banda Aggie de Texas.

Se graduó de A&M con una Licenciatura en Inglés en 1968 y obtuvo una Maestría en Planificación Urbana y Regional en 1970 también de A&M. Obtuvo una Maestría adicional en Administración Pública de la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard en 1973, estudió economía urbana e hizo una investigación doctoral en el Instituto de Tecnología de Massachusetts en 1974, y recibió un Doctorado en Administración Pública. desde Universidad George Washington en 1976.

Cisneros sirvió como oficial de infantería en la Guardia Nacional del Ejército de Massachusetts mientras estuvo en el MIT.

En 1969, Henry Cisneros se casó con su amor de la secundaria, Mary Alice Perez. Tienen dos hijas, Teresa y Mercedes, y un hijo, John Paul.

Carrera temprana

Cisneros' Su carrera de construcción de comunidades comenzó en el servicio público urbano y puso en marcha un enfoque que mantendría durante toda su carrera hasta el presente. El verano después de obtener su título universitario, trabajó en la oficina del Administrador Municipal de San Antonio. Mientras obtenía su maestría en Texas A&M, Cisneros trabajó en la oficina del administrador de la ciudad de Bryan, Texas, y más tarde como subdirector del programa de Ciudades Modelo del presidente Lyndon B. Johnson para áreas urbanas. revitalización en San Antonio.

Después de completar su educación en A&M en enero de 1970, Cisneros y su esposa se mudaron a Washington, D.C., donde se convirtió en asistente del vicepresidente ejecutivo de la Liga Nacional de Ciudades. En 1971, el año en que nació su hija mayor, Teresa Angélica, Cisneros fue honrado como miembro de la Casa Blanca y se desempeñó como asistente del Secretario de Salud, Educación y Bienestar Social, Elliot Richardson.

Al obtener una beca de la Fundación Ford en 1972, Cisneros y su joven familia se mudaron a Boston, donde obtuvo su segunda maestría en Harvard. Durante este tiempo, trabajó como profesor asistente en el Departamento de Planificación y Estudios Urbanos del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT).

En 1974, después de rechazar una cátedra en el MIT, Cisneros decidió regresar a San Antonio. Allí, asumió un puesto docente en el programa de Administración Pública de la Universidad de Texas en San Antonio.

Inicios de carrera política

Cuando Cisneros regresó a casa, descubrió que el viejo orden y la estancada arena política de San Antonio se estaban desmoronando y ahora experimentaban un creciente descontento socioétnico. Desde la década de 1950, la Liga de Buen Gobierno (GGL), dominada por los anglos, había gobernado la ciudad donde los miembros del consejo eran elegidos en general y la mayoría provenía de códigos postales ricos en el lado norte poblado por anglos. La comunidad mexicano-estadounidense creía que había sido descuidada durante demasiado tiempo por un gobierno que prestaba más atención al crecimiento de la ciudad en su propia zona residencial que a las quejas sobre el drenaje y la infraestructura en bienes raíces de menor valor. El GGL intentó compensar esto asegurando un miembro de los lados oeste y este y reclutó hispanos en sus listas para el concejo municipal. Haciendo gala de su don para trabajar dentro del sistema, Cisneros se postuló como candidato al concejo municipal del GGL.

Después de una campaña vertiginosa y ocho meses desde su regreso a San Antonio, Cisneros, a los 27 años, fue elegido concejal más joven en la historia de la ciudad en 1975, el mismo año en que nació su segunda hija, Mercedes Christina. (Cisneros era el concejal más joven en ese momento hasta la elección de Chip Haas en 2003, cuando tenía 26 años). Ahora arraigado en la política de la ciudad, Cisneros asumió un enfoque práctico para gobernar que prometió en su campaña. Se propuso un plan para saber todo lo que pudiera sobre la vida en la ciudad de primera mano, vaciando botes de basura para conocer los problemas del departamento de saneamiento, caminando con un oficial de policía y administrando primeros auxilios con los asistentes de una ambulancia. Cisneros también visitó a familias en unidades de vivienda pública y prometió que sus problemas ya no serían ignorados.

Como miembro del concejo municipal, Cisneros adoptó diversas posiciones populistas en temas como el trabajo, el agua, la educación y la vivienda, entre otros. Mientras tanto, se ganó el cariño de la comunidad latina, especialmente en los barrios pobres predominantemente mexicano-estadounidenses del lado oeste de la ciudad, y donde residía.

Debido a la continua autoridad del GGL, el ayuntamiento todavía fue duramente criticado por no ser representativo. Durante el furor por los derechos civiles de la década de 1960, la Ley de Derecho al Voto promulgada en 1965 exigía que los grupos raciales tuvieran representación directa en los distritos políticos para asegurar la elección de un miembro. Significativamente, en una votación dividida en el concejo municipal sobre si aceptar una orden del Departamento de Justicia para establecer un plan electoral que brindaría más acceso a la comunidad latina con representación directa, o impugnar la orden en los tribunales, Cisneros votó a favor de aceptar la orden. Así, San Antonio pasó a distritos uninominales representados directamente en 1977. Esto llevó al principio del fin del GGL y de todos los esfuerzos por racionalizar el gobierno de toda la ciudad.

Cisneros fue reelegido dos veces más para el concejo municipal en 1977 y 1979 como representante del Distrito 1 del Concejo de San Antonio.

Durante su tiempo en el concejo municipal, Cisneros formó una relación con Comunidades Organizadas para el Servicio Público (COPS), un poderoso grupo de defensa de los latinos de base fundado en 1973 cuyo objetivo era impulsar la financiación del desarrollo para los latinos de la ciudad. comunidades. Su atención a las necesidades de infraestructura de los barrios mexicoamericanos de bajos ingresos elevó aún más la posición de Cisneros. posición en la comunidad latina. Sin embargo, al mismo tiempo, Cisneros también esperaba construir un San Antonio más grande y el poder socialmente redentor que viene con el crecimiento económico. Como concejal de la ciudad de 1975 a 1979, Cisneros tuvo la capacidad de formar un puente político entre los intereses empresariales pro-crecimiento y una comunidad mexicano-estadounidense subrepresentada. "Disfrutó de los recursos y la visibilidad del establishment de GGL sin estar limitado a su agenda", afirmó. y "construyó una imagen de un hombre elocuente, fluido, educado en Harvard y el MIT". Cisneros también era un chico local crecido y "preocupado por los problemas de la persona común".

Se desempeñó durante seis años (tres mandatos) en el Concejo Municipal antes de ser elegido alcalde de San Antonio en 1981.

Alcaldesa de San Antonio

Cisneros se anunció como candidato independiente para alcalde en 1981. Su campaña de visiones esperanzadoras para el futuro de la ciudad fue capaz de unir a los ricos conservadores de San Antonio y a la creciente comunidad mexicana americana. El 4 de abril de 1981, Cisneros se convirtió, a los 33 años, en el segundo alcalde hispano de una importante ciudad estadounidense, y en el primer alcalde mexicano-americano de San Antonio desde 1842, cuando Juan Seguín renunció como alcalde. Fue elegido con el 62% del voto. En el momento de su elección, San Antonio fue la décima ciudad más grande de los Estados Unidos.

Fue reelegido a tres términos más como alcalde por márgenes abrumadores, incluyendo ganar un 94,2% sin precedentes de los votos en 1983, un 73 por ciento de la victoria en 1985, y 67 por ciento en 1987. Su popularidad no descansaba solo con la comunidad hispana de San Antonio, sino con todos los grupos étnicos de la zona. En 1982 fue seleccionado como uno de los "Ten Outstanding Young Men of America" por los EE.UU. Jaycees, además de recibir un prestigioso premio Jefferson por "Greatest Public Service by an Individual 35 Years or Under".

Cisneros' La campaña para alcalde y las elecciones posteriores atrajeron la atención de los medios nacionales, quienes convirtieron a Cisneros en el símbolo de la creciente población latina en los Estados Unidos. Según Richard García, "Cisneros, sobre todo, ejemplificó el ascenso de la generación mexicoamericana y la búsqueda de... su identidad". Fue perfilado positivamente por publicaciones nacionales como The Wall Street Journal, Vanity Fair, Esquire y The New Yorker.. EE.UU. Noticias y amp; World Report lo incluyó (junto con el entonces gobernador de Arkansas, Bill Clinton) como una de las "Diez estrellas en ascenso de la política estadounidense", y un perfil de 60 Minutes lo presentó a una audiencia nacional televisada.

En sus ocho años como alcalde de San Antonio, Cisneros atrajo la atención nacional por su éxito en el desarrollo de un nuevo crecimiento económico en el sector empresarial de la ciudad, y con sus habilidades diplomáticas para 'promover la cooperación' entre los diversos grupos étnicos de la ciudad. Ejerció una estrategia de expansión de desarrollo que llevó a la ciudad a niveles sin precedentes de crecimiento económico y cultural. Cisneros trajo dinero federal a San Antonio que desarrolló aún más el distrito comercial del centro. Cortejó a compañías de Fortune 500 y firmas de tecnología para que se establecieran localmente para crear empleos, ampliar las reservas de la ciudad con impuestos comerciales locales y cimentar la reputación de San Antonio como una ciudad líder en tecnología, trabajo calificado y salida economica. Sus esfuerzos trajeron inversiones adicionales a San Antonio, como atraer SeaWorld y Fiesta Texas, dos importantes atracciones turísticas de parques temáticos. En su logro distintivo, Cisneros convenció a los residentes de la ciudad para que votaran por la construcción del Alamodome financiada por la ciudad.

Cisneros también allanó el camino para que el Papa Juan Pablo II visitara San Antonio durante la gira de 10 días del pontífice a los Estados Unidos en septiembre de 1987. Más de un millón de personas vieron al Papa durante su visita de 22 horas. a San Antonio, más que a cualquier otra ciudad en ese recorrido de 10 días. Cisneros' El éxito de la alcaldía para elevar la reputación y la base económica de San Antonio como una ciudad líder en la nación llevó a Texas Monthly en 1999 a nombrarlo Alcalde del Siglo de Texas. La publicación destacó logros como la remodelación del centro de la ribera del río que atrajo a turistas de todas partes y sostuvo que había "cambiado la imagen de San Antonio de una ciudad pobre y un tanto adormecida a un modelo cultural y económicamente vibrante para el futuro de la América urbana." Durante el mandato de Cisneros Durante su mandato como alcalde, San Antonio fue nombrada Ciudad All American durante 1982–83, un prestigioso honor otorgado por la Liga Cívica Nacional.

Durante su mandato como alcalde, Cisneros continuó viviendo en la pequeña casa que una vez perteneció a su abuelo en el lado oeste de la ciudad. Adoptó posiciones populistas en temas que favorecían a los pobres y a la clase trabajadora. Cisneros también canalizó más de 200 millones de dólares al lado oeste hispano de la ciudad, largamente abandonado, para calles, alcantarillas, bibliotecas y parques. Sus mejoras también aliviaron los antiguos problemas de inundaciones y drenaje de esa zona. Cisneros' Los vínculos con las empresas también le ayudaron a establecer una asociación educativa que reunió a la ciudad, los colegios y universidades locales, las empresas locales y varias organizaciones comunitarias. Esta asociación proporcionó ayuda financiera para la universidad a jóvenes de los distritos escolares más pobres de San Antonio.

La visibilidad nacional que Cisneros ganó como alcalde de San Antonio llevó al presidente Ronald Reagan a nombrarlo en 1983 para la Comisión Bipartidista sobre Centroamérica, presidida por Henry Kissinger. En 1984, el candidato presidencial demócrata Walter Mondale eligió a Cisneros como finalista para la nominación a la vicepresidencia, que finalmente recayó en la representante estadounidense Geraldine Ferraro. Cisneros fue seleccionado para realizar la muy visible "Presentación de la Plataforma" en la Convención Nacional Demócrata en San Francisco el 17 de julio de 1984. Su viabilidad como líder nacional quedó confirmada en 1985 cuando Cisneros fue elegido presidente de la Liga Nacional de Ciudades. En 1986, la City and State Magazine lo seleccionó como "alcalde destacado" en la nación. Un estudio académico sobre los alcaldes de Estados Unidos, The American Mayor, clasificó a Cisneros como uno de los 15 mejores alcaldes de la nación en un período que abarcó el siglo XX. Fue constantemente promocionado como material senatorial y/o gobernador durante su mandato como alcalde, y fue identificado positivamente tanto por conservadores como por liberales. En Señor Alcalde ("Sr. Mayor"), John Gillies escribió: "Trató de evitar una etiqueta política, como demócrata o republicano, porque quería considerar las necesidades de todo San Antonio& #39;s agrupaciones.... Formó un puente entre conservadores y liberales..."

En 1987, Cisneros anunció que no buscaría un quinto mandato de dos años como alcalde y que dejaría la vida pública después de completar su actual mandato como alcalde. Varios factores contribuyeron a su decisión. El mismo año, su hijo, Juan Pablo Antonio, llamado así en honor del Papa, nació con síndrome de asplenia congénita; En lugar de las cuatro cámaras normales, el corazón funcionaba como si sólo tuviera dos. Como resultado, la sangre que circulaba por el sistema del bebé estaba mal oxigenada y amenazaba con inundar sus pulmones a medida que el corazón crecía. La condición también significó que el niño nació sin bazo y tenía 50 veces más probabilidades de contraer una enfermedad infecciosa fatal. Cisneros deseaba dedicar más tiempo a su hijo enfermo, a cuyos médicos le habían dado aproximadamente seis años de vida y cuya vida estaría llena de cirugías importantes. Cuando Juan Pablo cumplió seis años en 1993, Cisneros le dijo a Sophfronia Scott Gregory en la Revista Time sobre la continua lucha de su hijo por la vida: "Nada en mi vida me ha preparado para esto".."

Cisneros era uno de los alcaldes de ciudades importantes peor pagados del país, con un estipendio de 4.500 dólares al año, y había complementado sus ingresos con honorarios como orador y enseñando asuntos urbanos y gobierno en el Departamento de Estudios Urbanos de la Trinity University. Enfrentando enormes facturas médicas, junto con dos hijas que se acercaban rápidamente a la edad universitaria, Cisneros también esperaba ganar más dinero en la industria privada.

En 1989, Cisneros dejó el cargo público y se convirtió en presidente de Cisneros Asset Management Company, una firma nacional de inversión en gestión de activos que administraba 550 millones de dólares en cuentas de renta fija. Durante este período, presentó Texans, un programa de televisión de una hora de duración producido trimestralmente en Texas, y Adelante, un comentario de radio diario en español a nivel nacional. También se desempeñó como vicepresidente del Banco de la Reserva Federal de Dallas y, hasta que fue nombrado secretario de HUD, fue miembro de la junta directiva de la Fundación Rockefeller, presidente de la Liga Cívica Nacional y presidente del Comité Asesor para la Construcción de Alamodomo de San Antonio. En 1990, los ciudadanos instaron a Cisneros a postularse para gobernador de Texas, pero prefirió quedarse cerca de casa para pasar el mayor tiempo posible con su familia. En ese momento, los médicos no sabían si la cirugía podría corregir el problema cardíaco de John Paul. Cisneros' La colaboración con su esposa en el cuidado de John Paul, quien luego se recuperó y prosperó en la escuela después de varias cirugías importantes, los unió nuevamente. En 1991, la Revista VISTA le otorgó el honor de Hombre Hispano del Año.

Una encuesta de 1993 entre historiadores, politólogos y expertos urbanos realizada por Melvin G. Holli de la Universidad de Illinois en Chicago encontró a Cisneros clasificado como el duodécimo mejor alcalde de una gran ciudad estadounidense entre los años 1820 y 1993. La encuesta también colocó a Cisneros como el segundo mejor alcalde de una gran ciudad en ocupar el cargo después de 1960.

Secretaria de Vivienda y Desarrollo Urbano

Como asesor de la exitosa campaña presidencial de Bill Clinton en 1992, Cisneros fue mencionado como un posible reemplazo de varios funcionarios de Texas que ascendieron a puestos en la nueva administración demócrata. Rechazó un nombramiento como senador estadounidense por Texas para el puesto que anteriormente ocupaba Lloyd Bentsen, quien había sido nombrado Secretario del Tesoro. Clinton lo nominó para ocupar el cargo de nuevo Secretario de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD). Fue confirmado unánimemente por el Senado de los Estados Unidos y el presidente del Tribunal Supremo, William Rehnquist, tomó juramento el 22 de enero de 1993. Con el nombramiento, Cisneros se convirtió instantáneamente en el funcionario mexicano-estadounidense de más alto rango en la política estadounidense. También prometió hacer todo lo posible para reformar el problemático departamento de 28.000 millones de dólares.

Cisneros fue elogiado por su trabajo como secretario de HUD. Judith Evans informó en The Washington Post que tanto los críticos como los partidarios de Cisneros dijeron que a él nunca le faltó pasión por su trabajo y que fue capaz de realizar cambios marginales que convirtieron a HUD en un proveedor de viviendas más eficaz. El representante Rick Lazio (R-NY), presidente del subcomité de vivienda y oportunidades comunitarias de la Cámara de Representantes en 1996, dijo que Cisneros mostró "el equilibrio correcto entre defensa en nombre del presidente y voluntad de pensar creativamente y fuera de lo común en términos de soluciones." En su libro de 1999, Inside Game/Outside Game: Winning Strategies for Saving Urban America, el consultor en política urbana David Rusk escribió "...en mi opinión, (Cisneros fue) el más exitoso de los diez secretarios de Vivienda y Desarrollo Urbano desde que se formó la agencia del gabinete en 1965." Clinton dijo que Cisneros era un servidor público brillante y además dijo que la gente no tenía idea de cuánto contribuyó al gobierno.

En su primera semana completa como Secretario, Cisneros se enfrentó al creciente número sin precedentes de personas sin hogar en las ciudades del país y declaró que la falta de vivienda era "una máxima prioridad". Rápidamente recomendó que un paquete de estímulo económico incluya entre 100 y 150 millones de dólares para programas para personas sin hogar que combinen vivienda y servicios sociales. Cisneros eligió a Andrew Cuomo para que se desempeñara como subsecretario de Vivienda, a cargo de las personas sin hogar. Pasó una tarde recorriendo un refugio y las calles de Washington, D.C. Una noche de finales de diciembre de 1994, caminó por las calles de Minneapolis y St. Paul, hablando con personas sin hogar y luego pasó la noche en un refugio en un esfuerzo por comprender. la falta de vivienda de primera mano. Al día siguiente anunció $7,3 millones en HUD para cinco proyectos estatales de Minnesota para jóvenes y familias sin hogar. Sin embargo, sus esfuerzos por aliviar el problema a menudo se vieron frustrados por una burocracia lenta. Le describió su frustración a Jill Smolowe en Time: "No puedo creer lo paralizado que está el sistema... lo irrelevante que es para las cosas que están sucediendo en el país". "

Durante su mandato, Cisneros reformó el sistema de vivienda pública. Con su cargo, heredó el enorme compromiso de supervisar la implementación del programa HOPE VI. Autorizado inicialmente como parte de la Ley de Vivienda y Desarrollo Comunitario de 1992, el programa HOPE VI representó un cambio radical en la política de vivienda pública y uno de los esfuerzos de reurbanización urbana más ambiciosos en la historia del país. El programa está diseñado para derribar y reconstruir proyectos de vivienda pública en graves dificultades, ocupados por familias pobres, para convertirlos en viviendas rediseñadas para ingresos mixtos. Para ello, se proporcionan vales de vivienda de la Sección 8 para que los residentes originales puedan alquilar apartamentos en el mercado privado. Bruce Katz, vicepresidente y director fundador del Programa de Política Metropolitana de la Brookings Institution, dijo en un evento celebrado allí el 14 de julio de 2009 que HOPE VI generalmente se considera una de las iniciativas de regeneración urbana más exitosas del último medio siglo.

Como secretario, Cisneros trabajó diligentemente para hacer suyo el programa y dijo que HOPE VI era el último suspiro para la vivienda pública. Al final de su mandato, Cisneros, a través de su agencia, había renovado 250 de los peores proyectos de vivienda pública, autorizó la demolición de 43.000 unidades en su mayoría vacías y abogó por la demolición de un total de 100.000 unidades para el año 2000 en las principales ciudades urbanas. HOPE VI no estuvo libre de controversia, y Cisneros incluso apareció en el programa de Montel Williams. programa de entrevistas para discutir el plan de HUD para arrasar con los proyectos de viviendas más deteriorados y plagados de criminalidad de Estados Unidos y reemplazarlos con casas nuevas y atractivas con comodidades modernas en desarrollos de uso mixto.

Durante su campaña para reformar la vivienda pública, Cisneros se reunió con muchos detractores, incluidos defensores de la vivienda que al principio temieron que su visión de reestructurar los programas familiares de la agencia reduciría la asistencia a familias de bajos ingresos y centros urbanos deprimidos. A pesar de las alarmas levantadas por los críticos, Cisneros también apoyó una legislación para dar a las autoridades locales de vivienda pública la flexibilidad de ajustar los alquileres para alentar a más familias trabajadoras a permanecer en viviendas públicas y desalojar a los traficantes de drogas y otros delincuentes de los proyectos de vivienda. Cerca del final de su mandato como secretario, Cisneros dijo al The Washington Post que estaba muy orgulloso de su esfuerzo por reformar la vivienda pública, cambiando la forma en que los funcionarios locales brindan alojamiento a los pobres del país. Durante mucho tiempo sostuvo que el declive de los proyectos de vivienda pública era el resultado de concentraciones masivas de los más pobres entre los pobres del país. Las leyes federales castigaban a las personas por trabajar, aumentando significativamente los alquileres a medida que aumentaban sus salarios.

Además de que HUD se centrara en los pobres, Cisneros aprovechó el objetivo de la administración Clinton de ampliar las oportunidades de propiedad de vivienda. Bajo su mando, HUD avanzó mucho en la expansión de la propiedad de vivienda entre los grupos menos representados del país: adultos jóvenes, minorías y familias de ingresos bajos a moderados. Cuando Cisneros llegó a HUD, la tasa de propiedad de viviendas era del 63,7 por ciento. Cuando dejó el cargo en 1997, había aumentado al 65,7 por ciento, su nivel más alto desde 1981. Bajo las políticas establecidas por Cisneros, la tasa de crecimiento era del 65,7 por ciento. administración, al final del segundo mandato de Clinton, la propiedad de vivienda continuó su tendencia ascendente hasta el 67,5 por ciento. Al final de su mandato, Cisneros reconoció que las tasas de interés más bajas y una economía fuerte fueron los principales factores del aumento. Sin embargo, la capacidad de la agencia para convencer a prestamistas, constructores y agentes inmobiliarios de que se podía ganar dinero vendiendo viviendas a personas de ingresos bajos y moderados jugó un papel importante, dijo.

Como principal funcionario de vivienda de la administración Clinton a mediados de la década de 1990, Cisneros aflojó las restricciones hipotecarias para que los compradores primerizos pudieran calificar para préstamos que nunca antes habían podido obtener, contribuyendo a la gran crisis inmobiliaria y financiera que comenzó en 10 años después. Sin embargo, en la edición del 5 de agosto de 2008 de The Village Voice, Wayne Barrett argumentó que Andrew Cuomo tomó una serie de decisiones como Secretario de HUD entre 1997 y 2001 que ayudaron a dar origen al país. s actual crisis del crédito inmobiliario.

Cisneros resistió con éxito los esfuerzos por reducir sustancialmente o eliminar por completo el Departamento. Pasó incontables horas durante sus cuatro años en el cargo defendiendo el caso de la agencia mientras los encargados del presupuesto del Congreso recortaban su presupuesto. En 1995 presentó un plan para recortar el presupuesto del departamento en 13.000 millones de dólares en cinco años. Cisneros dijo al San Antonio Express-News: "Se están realizando esfuerzos para eliminar importantes esfuerzos nacionales que brindan refugio y asistencia a millones de estadounidenses de bajos ingresos. Tengo la intención de quedarme y luchar por el compromiso de nuestra nación con las personas que necesitan ayuda y para reformar HUD... Esta puede ser la última oportunidad que tengo de estar en la vida pública... Sólo quiero hacer todo lo que pueda. para hacer la mayor diferencia que pueda."

Incluso sus críticos apoyaron sus esfuerzos contra los recortes presupuestarios. Deborah Austin, directora de legislación y políticas de la Coalición Nacional de Vivienda para Personas de Bajos Ingresos, dijo en 1996: "Por mucho que no nos haya gustado de Cisneros, él fue en gran medida responsable de vencer la presión para eliminar y reducir sustancialmente el departamento". "

Como secretario, Cisneros atacó frontalmente las políticas de vivienda justa. "Vivienda justa" "Es tan vital que no podemos lograr ninguno de los demás objetivos sin él", le dijo a Guy Gugliotta de The Washington Post. Reveló un plan para que HUD proporcione $70 millones en vales de vivienda que permitan a los estadounidenses de bajos ingresos alquilar espacios habitables en las comunidades de su elección, una idea que generó críticas a Cisneros en los círculos acomodados de su Texas natal y de otros lugares. Cuando se trataba de justicia en préstamos hipotecarios, Cisneros, a través de su agencia, se mantuvo firme ante los prestamistas haciéndoles saber que HUD ya no toleraría negar injustamente a las minorías el acceso a préstamos hipotecarios y penalizar agresivamente a los prestamistas que infringieran las leyes de préstamos justos. El departamento también facilitó que las presuntas víctimas de vivienda justa presentaran quejas. Durante el mandato de cuatro años de Cisneros, las decisiones de la agencia a favor de las víctimas de discriminación en materia de vivienda resultaron en la concesión de un total de $80 millones en daños, en comparación con $13 millones en los cuatro años anteriores. Cisneros alivió enormemente la burocracia para abordar los problemas de vivienda justa mucho más rápidamente. "El tren empezó a circular a tiempo" y las quejas se escuchan mucho más rápido, dijo John Relman de Washington Lawyers' Comité de Derechos Civiles y Asuntos Urbanos. "Es difícil encontrar a alguien en esa posición que pueda apoyar más la vivienda justa que Henry Cisneros".

Cisneros asumió la poco envidiable posición de reestructurar completamente la burocracia de HUD. Su capacidad para realizar cambios radicales e innovadores en HUD se vio obstaculizada por profundos recortes presupuestarios y la eliminación de algunos programas. El personal de la agencia se había reducido a 10.000 al final de su mandato, desde 13.500 desde que asumió el cargo. Consolidó oficinas, trasladó personal de la sede a las oficinas exteriores y aumentó la capacitación en gestión. Redujo el número de programas de agencias de 240 a 20. La tarea más difícil para Cisneros como parte de esta reforma fue cambiar las actitudes de los empleados, quienes a menudo se resistían a mejorar el servicio a sus comunidades.

Cisneros también asumió un papel destacado en la operación de limpieza después del terremoto de Los Ángeles de 1994.

Asunto níspero

En marzo de 1995, la Fiscal General de los Estados Unidos, Janet Reno, cedió a las demandas de la nueva mayoría republicana en la Cámara de Representantes y consiguió el nombramiento de un abogado independiente, David Barrett, para investigar las acusaciones de que Cisneros había mentido a los investigadores del FBI durante las verificaciones de antecedentes anteriores. hasta ser nombrado Secretario de HUD. Le preguntaron sobre los pagos que le había hecho a su ex amante Linda Medlar, también conocida como Linda Jones. Ambos estaban casados en el momento en que Medlar se ofreció como voluntario para trabajar en la obra de Cisneros. Campaña para la Alcaldía de San Antonio. El asunto había sido de 'conocimiento público' durante varios años hasta que Medlar vendió la historia a Inside Edition por 15.000 dólares. La investigación se basó en que Cisneros subestimó al FBI la cantidad de dinero pagada a su ex amante y continuó durante 10 años, hasta que en enero de 2006, cuando el Congreso finalmente se negó a continuar financiándola.

Aludiendo a las necesidades de su familia, Cisneros puso fin a su mandato como Secretario en enero de 1997. Después de que se conoció la controversia durante su primer mandato como Secretario, Cisneros ofreció presentar su renuncia a Clinton, quien la rechazó con una declaración pública que describía Cisneros como "un buen hombre y un servidor público eficaz". Cisneros decidió permanecer en su cargo y agregó en una declaración en el San Antonio Express-News: "Lamento cualquier error que haya cometido pero afirmo una vez más que en ningún momento he violado la confianza del público."

Dijo que la decisión se debió en gran medida a los crecientes costos legales para defender una investigación realizada por el fiscal especial David Barrett sobre las acusaciones de que había mentido al FBI sobre el monto de los pagos que le dio a su ex amante, Linda Medlar. Cisneros, que ganaba 148.000 dólares anuales en su cargo en el gabinete, tenía facturas de matrícula para una hija que cursaba tercer año en la facultad de derecho de la Universidad de Nueva York y otra que era estudiante de cuarto año en Stanford, además de facturas continuas de atención médica para su hijo enfermo.. "En realidad, vine a hacer esto durante cuatro años. Recé para poder estirar las finanzas hasta ese punto”, dijo. él dijo. "Esto es lo más que puedo estirar".

Medlar había surgido en 1994 con una demanda por incumplimiento de contrato contra Cisneros, alegando que él había aceptado mantenerla hasta la graduación universitaria de su hija, pero que había descontinuado los pagos mensuales. Cisneros le había hecho pagos tras el fin de su relación, y los interrumpió sólo después de aceptar un recorte salarial al regresar a la vida pública. Aunque Cisneros había divulgado los pagos durante la verificación de antecedentes del FBI anterior a su nombramiento, las afirmaciones de Medlar sugirieron que Cisneros podría haber tergiversado la cantidad. Eso llevó a la Fiscal General Janet Reno a recomendar el nombramiento de un fiscal especial para investigar a Cisneros en marzo de 1995. En diciembre de 1997, Cisneros fue acusado de 18 cargos de conspiración, declaraciones falsas y obstrucción de la justicia. En septiembre de 1999, Cisneros negoció un acuerdo de culpabilidad, según el cual se declaró culpable de un delito menor de mentir al FBI y recibió una multa de 10.000 dólares. No recibió pena de cárcel ni libertad condicional.

Medlar usó parte del dinero de Cisneros para comprar una casa y participar en un plan de fraude bancario con su hermana y su cuñado para ocultar el origen del dinero. En enero de 1998, Medlar se declaró culpable de 28 cargos de fraude bancario, conspiración para cometer fraude bancario y obstrucción de la justicia.

Clinton perdonó a Cisneros en enero de 2001.

Después de dejar un cargo público

Después de dejar HUD en enero de 1997, Cisneros se mudó con su familia a Los Ángeles y se desempeñó de 1997 a 2000 como presidente y director de operaciones de Univision Communications, la emisora en español más grande del país que se había convertido en la quinta cadena de televisión más vista del país. Cisneros actualmente forma parte de la Junta Directiva de Univisión. En el año 2000, Cisneros y su esposa regresaron a San Antonio.

Al regresar a San Antonio, Cisneros estableció una empresa para desarrollar viviendas asequibles allí y en otras ciudades estadounidenses. Su compromiso era desarrollar viviendas asequibles para el núcleo de trabajadores estadounidenses, como policías, enfermeras, maestros y trabajadores municipales. "La propiedad de una vivienda es la forma en que las personas acceden al sueño americano" dijo Cisneros al San Diego Union-Tribune. " Crea acceso a las palancas de la riqueza." La empresa que formó en 2000 como American City Vista para desarrollar áreas residenciales en las zonas centrales de muchas de las principales áreas metropolitanas del país evolucionó hasta convertirse en CityView.

En noviembre de 2015, Cisneros se convirtió en socio accionario de Siebert Brandford Shank & Co, una firma de banca de inversión, posteriormente llamada Siebert, Cisneros, Shank & Co. L.L.C.

Cisneros' Su participación activa y continua en la industria de bienes raíces le ha llevado a recibir múltiples honores nacionales. En 2006, la revista Builder nombró a Cisneros en el puesto 18 entre las 50 personas más influyentes en la industria de bienes raíces. En junio de 2007, Cisneros fue incluido en el "Salón de la Fama de los Constructores" de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (NAHB). y honrado por la Conferencia Nacional de Vivienda como la "Persona de Vivienda del Año".

Como ciudadano privado, Cisneros permanece activo en el liderazgo cívico y sin fines de lucro. Fue asesor del Instituto Americano de la Democracia; fideicomisario del American Film Institute; y Copresidente de la Comisión Nacional de Vivienda Justa e Igualdad de Oportunidades, por nombrar algunos. Actualmente, Cisneros es miembro de la junta de la Cámara de Comercio del Gran San Antonio y de After-School All-Stars, fundada por el gobernador de California, Arnold Schwarzenegger, además de ser miembro de las juntas asesoras de la Fundación Bill y Melinda Gates y de la Broad Fundación, entre otros. También asumió un papel de liderazgo corporativo y se desempeñó como miembro de la junta directiva de Live Nation, además de las juntas directivas de la importante constructora KB Home y del prestamista hipotecario más grande del país en algún momento, Countrywide Financial, dos empresas entre muchas que prosperaron. en el boom inmobiliario, lo que generó críticas por prácticas comerciales abusivas.

Cisneros también ha sido autor, editor o colaborador de varios libros, entre ellos Interwoven Destinies: Cities and the Nation, un proyecto con el fallecido exsecretario de HUD, Jack Kemp; Oportunidad y Progreso: Una Plataforma Bipartidista para la Política Nacional de Vivienda recibió el Premio Propósito Común por demostrar el potencial de la cooperación bipartidista; y Casa y Comunidad: Latino Home and Neighborhood Design, una publicación que dio un vistazo por primera vez a la creciente y cada vez más próspera comunidad latina de Estados Unidos y sus necesidades de vivienda, recibió la Medalla de Plata Benjamin Franklin en el categoría de mejor libro de negocios de 2006. Su colaboración más reciente con el fallecido exsecretario de HUD, Jack Kemp, Nuestras comunidades, nuestros hogares: caminos hacia la vivienda y la propiedad de viviendas en las ciudades y estados de Estados Unidos, es una guía para líderes locales en el diseño de políticas integrales de vivienda. En 2018, fue coautor de "Construyendo ciudades equitativas: cómo impulsar la movilidad económica y el crecimiento regional". El libro proporciona ejemplos del mundo real de estrategias basadas en el lugar y en las personas que se están utilizando con éxito para proporcionar resultados más equitativos.

Cisneros se desempeñó como miembro del Grupo de Trabajo para la Reducción de la Deuda en el Centro de Política Bipartidista.

Las ciudades y la vivienda de Estados Unidos

Desde el momento en que asistió a una conferencia sobre cuestiones urbanas estadounidenses mientras estaba en la universidad, durante sus mandatos como alcalde y secretario de HUD, hasta el presente, Cisneros se ha visto impulsado a una cruzada para construir el futuro de Estados Unidos mejorando sus ciudades. #39; núcleo junto con la creación de viviendas asequibles para las familias de la fuerza laboral del país. En su libro de 1993, Destinos entrelazados, Cisneros escribió: "La fortaleza de la economía de la nación, los puntos de contacto para la economía internacional, la salud de nuestra democracia y la vitalidad de Nuestros esfuerzos humanistas dependen de si las ciudades de Estados Unidos funcionan."

Es el único exsecretario de HUD que sigue trabajando en vivienda y asuntos urbanos.

Cisneros recibió el liderazgo nacional de la ciudad interior 2002 Premio de la Conferencia de Alcaldes de los Estados Unidos, en honor de su labor de promoción de la revitalización de las economías municipales. Fue dicho de él cuando recibió el premio: "La dedicación inquebrantable de Henry a las economías de la ciudad interior de este país es un testimonio de la diferencia que una persona puede hacer". En 2007, Cisneros fue galardonado con el Premio "Housing Person of the Year" de la Conferencia Nacional de Vivienda, donde se dijo: "Sin duda Henry Cisneros ha demostrado una dedicación permanente para proporcionar vivienda a las familias trabajadoras de Estados Unidos...". Junto con Jack Kemp, recibió el Premio Walter F. Mondale y Edward W. Brooke Fair Housing Award en junio de 2009 de la Fair Housing Alliance.

Cisneros, ya sea en el pasado o en la actualidad, actuó en varias comisiones nacionales de asuntos urbanos como el Consejo Consultivo de Liderazgo de la Asociación para las Comunidades Sostenibles, y las juntas del Consejo Nacional de Crecimiento Intelectual y la Alianza Nacional para Poner fin a la Homelessness. Actualmente es miembro del Comité Asesor Técnico para las actividades de recuperación en Nueva Orleans y copresidente de la Comisión Nacional de Vivienda Equitativa e Igualdad de Oportunidades.

San Antonio

Cisneros creció en una familia de clase media en San Antonio. Él y su esposa ahora viven en la pequeña casa que una vez perteneció a su abuelo en el interior del oeste predominantemente latino. Como alcalde, uno de sus logros fue la asignación de fondos a los vecindarios del lado oeste para mejoras capitales.

Después de regresar a su hogar en San Antonio en 2000, Cisneros y su esposa fundaron la organización sin fines de lucro American Sunrise en 2001 para brindar servicios a sus vecinos en un radio de una milla cuadrada. Desde un centro de aprendizaje extraescolar para niños hasta clases de alfabetización para adultos, American Sunrise crea comunidades donde las familias trabajadoras encuentran oportunidades económicas, educativas y de vivienda para mejorar el nivel de vida en el vecindario. Anualmente, se compran, renuevan y venden entre 8 y 10 viviendas en ruinas a costos muy asequibles para crear más oportunidades de propiedad de vivienda en los barrios pobres del centro de la ciudad. Cisneros' su esposa Mary Alice Cisneros ocupó su antiguo puesto en el Concejo Municipal de 2007 a 2011.

Cisneros permanece activo en el liderazgo de San Antonio, donde es presidente de BioMed S.A., un esfuerzo para acelerar el sector de biociencias y atención médica de la ciudad, en la junta directiva de la Cámara de Comercio del Gran San Antonio. y es el presidente entrante del consejo de desarrollo económico de la ciudad.

Asuntos latinos

Cisneros es el cocreador de la Agenda Nacional de Liderazgo Hispano, un grupo que se reúne cada cuatro años para presentar una plataforma sobre los principales problemas que enfrenta la comunidad latina y la nación en su conjunto. Además, Cisneros es cofundador de New American Alliance, una organización nacional unida para promover el avance económico de la comunidad latina estadounidense.

Cisneros ha hablado con todos los grupos latinos importantes en los EE. UU. y ha formado parte de las juntas directivas de numerosas organizaciones latinas. También ha sido honrado con numerosos premios y reconocimientos por su participación y compromiso con los temas latinos. En 2007, Cisneros recibió el prestigioso Premio Maestro al Liderazgo, en la Cumbre de Líderes Latinos, organizada por la revista Latino Leaders. Al seleccionar a Cisneros para el honor, Jorge Ferraez, editor de la revista Latino Leaders declaró: "Henry Cisneros ha demostrado una dedicación de toda la vida al servicio público y a mejorar la vida de los latinos. En un momento en que la comunidad latina está prosperando, nos complace honrar a Cisneros como un líder que ha pasado décadas allanando el camino para el éxito de los latinos en la educación, la vivienda y los negocios."

Se estima que la población latina crecerá a 63 millones y representará el 25 por ciento de la población de EE. UU. para 2050, según estimaciones de la Oficina del Censo de EE. UU. Con eso en el horizonte, Cisneros dice que la competitividad global de Estados Unidos depende del progreso de la población hispana del país, el grupo minoritario de más rápido crecimiento.

"La población latina está creciendo tan rápidamente que el progreso estadounidense en el próximo siglo está indisolublemente ligado al progreso de la comunidad latina," dijo Cisneros. "Cualquier inversión en servicios que ayuden a elevar a los latinos a la clase media es una inversión en el futuro de todo el país."

Cisneros dijo que los inmigrantes hispanos deben invertir en la sociedad estadounidense dominando el inglés, enviando a sus hijos a la escuela, comprando casas, brindando atención médica a sus familias y participando con entusiasmo en actividades cívicas, comunitarias y religiosas. En 2009, creó el grupo sin fines de lucro Our Pledge, para ayudar a los inmigrantes a integrarse en la sociedad estadounidense mejorando sus habilidades lingüísticas y ampliando su participación en el servicio militar y actividades cívicas.

Honores y premios

Cisneros ha recibido múltiples honores y premios.

• Uno de "Five Young Texans" Texas Jaycees, 1976
• Uno de los "Diez jóvenes destacados de América" U.S. Jaycees, 1982
• Premio de la Antorcha de la Libertad, Liga Anti-Defamación de B'nai B'rith, 1982
• Jefferson Award, American Institute of Public Service, 1982
• Premio a la Contribución a Ciudades y Política Americana, Fundación Harvard, 1985
• Medalla de Mérito del Presidente, Universidad Panamericana, 1985
• Distinguido Premio de Liderazgo, American Institute of Planners, 1985
• Reconocimiento Nacional Premio del Gobierno Mexicano a la Asistencia Terremoto de 1985
• Miembro honorario del Instituto Americano de Arquitectos, 1986
• Alcalde destacado "Equipo de gestión de la ciudad de All-Pro", City ' State revista (ahora Administración), septiembre de 1986
• Premio al Servicio Distinguido, Baylor College of Medicine, 1986
• Liderazgo en el Gobierno Local Premio, American City & County revista, 1987
• Premio del Presidente, Liga Nacional de Ciudades, 1989
• Hombre Hispano del Año, VISTA Magazine, 1991
• Premio Fundador, Asociados para Comunidades Livables, 1992
• MSC Student Conference on National Affairs Keynote Speaker, 1992
• Premio de Leyendas y Aficionados Anuales de Boys and Girls Clubs of America, 1993
• Hubert H. Humphrey Civil Rights Award, Leadership Conference on Civil Rights, 1994
• Hero of the People Award, ACORN, 1994
• Family Housing Legacy Award, Los Angeles Family Housing, 2000
• Humanitarian Award, Los Angeles Inner City Law Center, 2001
• Premio Lifetime Achievement Award, Para Los Niños, 2001
• Theodor Herzl Award, Municipality of Jerusalem " The Jerusalem Fund of Aish HaTorah, 2001
• Premio Hero Ambiental para Empresas, California League of Conservation Voters, 2001
• Premio Hammer of Hope, Habitat for Humanity of Orange County, CA, 2002
• Premio Hadassah, Capítulo de San Antonio, 2002
• National Inner City Leadership Award, Initiative for a Competitive Inner City, April 2002
• Congressional Hispanic Caucus Institute Medallion of Excellence for Leadership, 2002
• Torah Learning Center (TLC) Moreshet Heritage Award, 2003
• Aguila Azteca, Gobierno de la República de México, 2003
• Catherine Powell Distinguished Service Award, Texas City Planners Association, 2004
• Constructor del Año, El Nuevo Constructor Magazine, 2004
• James W. Rouse Civic Medal of Honor, Enterprise Community Partners, 2004
• Premio de liderazgo de bonos de Israel, 2004
• Martin Luther King, Jr. Distinguished Achievement Award, San Antonio Martin Luther King, Jr. Commission, 2005
• Civil Rights Award, NEWSED Community Development Corporation, 2005
• Excellence in Affordable Housing Initiatives, City of San Antonio, 2005
• Premio Trinitario de Gobernanza Urbana Innovadora, Alcalde de San Antonio 1981–1989, 2005
• Common Ground Award for Bipartisan Cooperation (shared with Jack Kemp), Search for Common Ground, March 2005
• Top 101 "Líderes de la Comunidad Hispana", Líderes Latinos Magazine, 2006
• Business Man of the Year, Texas Association of Mexican-American Chambers of Commerce, julio de 2006
• Premio Lifetime Achievement, Cámara de Comercio Hispana de San Antonio, julio de 2006
• Top 50 "La mayoría de las personas influyentes en el edificio del hogar", Builder Magazine, diciembre de 2006
• Premio César Chávez, Asociación Americana de Acción Afirmativa, 2007
• National Hispanic Hero Award, United States Hispanic Leadership Institute, 2007
• Vivienda Persona del Año, Conferencia Nacional de Vivienda, junio 2007
• Inductee, Builders Hall of Fame, National Association of Home Builders, June 2007
• Premio del Presidente, Consejo Nacional de La Raza, julio de 2007
• Premio Maestro de Liderazgo, revista Latino Leaders, agosto 2007
• Housing Leadership Award, National Low Income Housing Coalition, febrero de 2008
• Premio Visionario, Hispanic College Fund, mayo de 2008
• National Leadership Honoree, Hispanic Elected Local Officials, June 2008
• Premio Hubert H. Humphrey, Asociación Americana de Ciencias Políticas, agosto 2008
• Premio Visionario, Hábitat para la Humanidad Los Ángeles, octubre 2008
• Walter F. Mondale y Edward W. Brooke Fair Housing Award, National Fair Housing Alliance, junio de 2009

Además, Cisneros ha recibido numerosos títulos honoríficos. Más recientemente, Doctor Honoris Causa en Derecho por el Occidental College de Los Ángeles en 2000.

Libros, escritos y discursos

Cisneros tiene una importante trayectoria como autor, coautor, editor y colaborador de varios libros y publicaciones, además de hablar, narrar y aparecer en televisión.

• "A Survival Strategy for America's Cities", Richard S. Childs Lecture in Municipal Administration, The City Club of New York, 1982
• "San Antonio's Place in the Technology Economy; A Review of Opportunities and a Blueprint for Action", 1982
• "Target 1990; Objetivos y Decisiones para el futuro de San Antonio", autorizó como alcalde, 1983
• Samuel Rubin Lecture, Samuel Rubin Program for the Advancement of Liberty and Equality through Law, Columbia Law School, February 24, 1986
• Chubb Fellowship (lecture), Timothy Dwight College, Yale University, 1986
• Radio diaria Commentary, 40 radio stations, produced by Tichenor Broadcasting, 1989–1992
• Tomás Rivera Conferencia, Asociación Americana de Hispanos en Educación Superior, 1992
• "Destinados entrelazados: ciudades y la nación", (ISBN 0-393-96582-1, W. W. Norton & Company NY, 1993), Editor de la Asamblea Americana
• "Urban America: la llamada de HUD a la acción", Tierras urbanas (ISSN 0042-0891, v.53, n.1, págs. 22 a 24, enero de 1994)
• "Comic Relief VI", (publicación nacional HBO, 15 de enero de 1994)
• "Ángeles de la Tierra: Niños Migrantes en América", (ISBN 0-87654-074-4, Pomegranate 1994), Introducción, Nancy Buirski (Photographer), Ruben Blades (Contraseña)
• "Legacy for a Reinvented HUD: Charting a New Course in Changing and Demanding Times", Cityscape revista of policy development and research, (Volumen 1, Número 3, Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos, septiembre de 1995)
• "Secretaría de Ensayos, (9 ensayos)" (Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE.UU., 1995-1996)
  • "Universidad y Desafío Urbano", primero en una serie, enero de 1995
  • "Espacio defendible: disuadir a la comunidad del crimen y la construcción", segundo en una serie, enero de 1995
  • "Regionalism: The New Geography of Opportunity", tercero de una serie, marzo de 1995
  • "Empreneurismo romano y crecimiento económico nacional", cuarto de una serie, septiembre de 1995
  • "Higher Ground: Faith Communities and Community Building", quinto de una serie, febrero de 1996
  • "Preservando la historia de todos", sexto en una serie, febrero de 1996
  • "Padres y familias: Cambio de las Reglas", séptimo en una serie, diciembre 1996
  • "Urban Land and the Urban Prospect", octavo en una serie, diciembre 1996
  • "Community Colleges and Urban Development", noveno en una serie, diciembre de 1996
• ¡Chicano! Historia del Movimiento Mexicano-Americano de Derechos Civiles", narrador de la emisora nacional PBS, abril de 1996 por Héctor Galán: Productor
• "Informe sobre el estado de las comunidades de Estados Unidos", entregado al National Press Club, Washington, D.C., 25 de abril de 1996
• "The Mexican American Family Album (The American Family Albums)", (ISBN 0-19-512426-X, Oxford University Press, 1998) de Dorothy Hooble y Thomas Hoobler, Introducción
• "The Millennial City: Classic Readings on U.S. Urban Policy", (ISBN 978-0-7623-0572-8, Elsevier 1999) De serie: Investigación en Política Urbana v. 12, editada por R.D. Norton
• "Los norteamericanos olvidados", narrador nacional de la emisora PBS, diciembre de 2000 por Héctor Galán: Escritor, Productor, Director
• "¿Dónde vivirán los pobres? Política de vivienda y localización de hogares de bajos ingresos", webcast (Richard y Rhoda Goldman School of Public Policy, UC Berkeley, 7 de febrero de 2003)
• "Homes for Americans in the 21st Century: Challenges and Opportunities for the Nation", Quinta Conferencia Anual John T. Dunlop, Centro Conjunto de Estudios de Vivienda de la Universidad de Harvard, 29 de septiembre de 2003
• "Conversaciones", (KLRN Public Television, San Antonio) anfitrión, 2003 – presente
• "Cinco de Mayo", narrador de la revista Hector Galán: Productor, Director
• "Promise and Betrayal: Universities and the Battle for Sustainable Urban Neighborhoods", (ISBN 0-7914-6483-0, SUNY Press, 2005) de John I. Gilderbloom y R.L. Mullins Jr., prólogo
• "Oportunidad y Progreso: Plataforma Bipartidista para la Política Nacional de Vivienda", (Centro Conjunto de Estudios de Vivienda, 2005, no ISBN) con Jack Kemp, Kent W. Colton y Nicolas P. Retsinas
• "El futuro de la ciudad americana", Cuarta Conferencia Anual James W. Rouse, webcast, 25 de septiembre de 2005
• "Acerca de los niños: un recurso autorizado sobre el estado de la infancia hoy", (ISBN 1-58110-142-2, American Academy of Pediatrics, 2005), por Arthur G. Cosby PhD, Robert E. Greenberg MD, Linda Hill Southward PhD, y Michael Weitzman MD, colaborador Ch. 8
• "Casa y Comunidad: Latino Home and Neighborhood Design", (ISBN 978-0-86718-613-0, BuilderBooks.com, 2006) con John Rosales
• "Nuestras comunidades, nuestros hogares: caminos para la vivienda y la vivienda en las ciudades y estados de América", (ISBN 978-0-9761481-1-1, Centro Conjunto de Estudios de Vivienda, 2007) con Jack Kemp, Kent W. Colton y Nicolas P. Retsinas
• "Latinos y el futuro de las Naciones", (ISBN 1-55885-542-4, Arte Público Press, 2008), Editor
• "De Despair a Hope: HOPE VI y la transformación de la vivienda pública de Estados Unidos", (ISBN 0-8157-1425-4, Brookings Institution Press, 2009), Editor
• "Conseguir el sector de la vivienda de la nación de nuevo en pista", artículo (Liga Nacional de Ciudades, enero de 2009)
• "Una Fence no puede detener el futuro", ensayoNewsweek revista, 17 de enero de 2009)

Afiliaciones

A lo largo de su carrera, Cisneros ha estado y continúa estando asociado con numerosas organizaciones comerciales, corporativas, de comercio de vivienda, cívicas y gubernamentales, educativas y caritativas.

• Presidente de la Caja de Pensiones de Fuego y Policía de San Antonio, 1981–1989
• Miembro de la Comisión Nacional Bipartidista del Presidente sobre Centroamérica, 1983-1984
• Fellow, National Academy of Public Administration, 1984 – present
• Becario visitante, Universidad de Harvard, 1985
• Presidente de la Liga Municipal de Texas, 1985
• Copresidente de Texas Response to the 1985 Mexico Earthquake, 1985
• Miembro de la Junta de Regentes de la Universidad de Texas A clientesM, 1985-1987
• Trustee, Notre Dame University, 1985–1988
• Member, Council on Foreign Relations, New York, 1985–1993
• President, National League of Cities, 1986
• Miembro de la Comisión Bilateral sobre el futuro de las relaciones entre Estados Unidos y México, Fundación Ford, 1986–1989
• Miembro del Consejo Directivo del Baylor College of Medicine, 1987-1990
• Miembro del Grupo de Trabajo del Gobernador sobre Finanzas de Educación en Texas, 1989
• Presidente de la Asociación de Educación de San Antonio, 1989–1992
• Presidente del Comité Asesor de Estadio, Alamodome, 1989–1992
• Member, The Rockefeller Foundation, 1989–1992
• Chair, Board of Trustees, The Tomás Rivera Policy Institute, Claremont Graduate University, California 1989–1992
• Miembro del Diálogo Interamericano, 1989-1993
• Board Member, National Endowment for Democracy, 1990
• Member, Commission on America in the New World, Carnegie Endowment for International Peace, 1990
• Miembro del Grupo de Trabajo sobre Ingresos del Gobernador, 1991
• Deputy Chairman, Federal Reserve Bank of Dallas, 1991–1992
• Board Member, Lyndon B. Johnson Foundation, 1991–1992
• Miembro de la Junta, Asamblea Americana, 1991–1992
• Comités de Transición del Presidente Clinton, 1992–1993 y 1996–1997
• Speaker, MSC Student Conference on National Affairs
• Vicepresidente, Cumbre del Presidente Clinton para el Futuro de Estados Unidos (Summit on Volunteerism), 1997
• Co-Founder, New America Alliance, 1999
• Presidente del Subcomité de Educación Urbana de la Corporación Rand, 2000
• Member, Board of Directors, KB Home, 2000–2003
• Board Member, Countrywide Financial Corporation, 2000–2007
• Miembro de la Junta, Mayor Cámara de Comercio de San Antonio, 2000 – presente
• Miembro del Comité de Desarrollo de la Universidad de Texas en San Antonio, 2000 – presente
• Member, Fannie Mae National Advisory Council, 2001
• Chairman, Every Texan Foundation, 2001
• Trustee, American Film Institute, 2001
• Presidente de la Cámara de Comercio Hispana de San Antonio, 2001–2003
• Senior Advisor and Board Member, Enterprise Community Investment, 2001 – present
• Board Member, Institute for a Competitive Inner City, 2002
• Member, Advisory Committee, Harvard University, School of Education, 2002–2004
• Member, Board of Visitors, Claremont Graduate University, 2002–2005
• Member, Advisory Committee, UCLA School of Public Policy, 2002–2006
• Presidente y Co-Founder, American Sunrise Communities, 2002 – presente
• Miembro de la Junta, Centro de Investigación y Terapia del Cáncer en el Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas, San Antonio, 2002 – presente
• Inversionista, Comunidades Ventana, 2003-2007
• Miembro del jurado, Premio amplio de educación urbana, 2003 – presente
• Vicepresidente, Comité Ejecutivo, Fundación San Antonio para el Desarrollo Económico, 2003 – presente
• Miembro de la Junta, Avanzar Interior Technologies, Joint Venture with Johnson Controls, 2003 – presente
• Miembro de la Junta, The Broad Foundation, 2004 – present
• Miembro de la Junta, After-School All-Stars, 2004 – presente
• Miembro de la Junta, Fundación Merage para el sueño americano, 2004 – presente
• Board Member, New Democratic Red, 2004 – presente
• Board Member, National Alliance to End Homelessness, 2004 – present
• Member, Freddie Mac Blue Ribbon Advisory Committee, 2005
• Miembro de la Junta, Consejo Nacional de Crecimiento Intelectual, 2005 – presente
• Presidente, BioMed SA, 2005 – presente
• Member, Homes for Working Families, 2005 – present
• Miembro de la Junta, Foro Nacional de Salud Infantil, 2005 – presente
• Board Member, Live Nation, 2005–2007
• Miembro del Consejo Asesor, Instituto de Política Raúl Yzaguirre, 2006 – presente
• Miembro de la Junta Asesora, TMC (Comunidades de Orientación), ex Consejo Migrante de Texas, 2006 – presente
• Board Member, Capital One Community Renewal Fund, 2007
• Trustee, Strong American Schools, 2007
• Miembro de la Junta Consultiva de la Escuela de Asuntos Públicos de la UCLA, 2007
• Presidente, Comité Asesor Técnico, Oficina de Desarrollo y Administración de Recuperación, Nueva Orleans, 2007 – presente
• Presidente, Nuestra Promesa, 2007 – presente
• Miembro del Consejo, Universidad del Sur de California, Facultad de Política, Planificación y Desarrollo, 2007 – presente
• Miembro de la Junta, Univision, 2007 – presente
• Miembro de la Junta Consultiva, Grupo Asesor del Programa de los Estados Unidos, Fundación Bill " Melinda Gates, 2007 – presente
• Copresidente de la Comisión Nacional de Vivienda Equitativa e Igualdad de Oportunidades, 2008
• Member, Leadership Advisory Council, Partnership for Sustainable Communities, 2009
• Presidente de la Junta Asesora de la Universidad Nacional Hispana 2012–presente
• Fundador, The Cisneros Center for New Americans, 2014–present