Hasbro

Hasbro, Inc. (una abreviatura silábica de su nombre original, Hassenfeld Brothers) es un conglomerado multinacional estadounidense constituido y con sede en Pawtucket, Rhode Island. Hasbro posee las marcas comerciales y los productos de Kenner, Milton Bradley, Parker Brothers y Wizards of the Coast, entre otros. A agosto de 2020, más del 81,5% de sus acciones estaban en manos de grandes instituciones financieras.

Entre sus productos se encuentran Transformers, G.I. Joe, Power Rangers, Rom the Space Knight, Micronauts, M.A.S.K., Monopoly , Furby, Nerf, Twister y My Little Pony, y con la adquisición de Entertainment One en 2019, franquicias como Peppa Pig y PJ Masks. La marca Hasbro también generó programas de televisión para promocionar sus productos, como Family Game Night en la red Discovery Family, una empresa conjunta con Warner Bros. Discovery.

Historia

Hermanos Hassenfeld

Tres hermanos polaco-judíos, Herman, Hillel y Henry Hassenfeld, fundaron Hassenfeld Brothers en Providence, Rhode Island, en 1923, una empresa de venta de retales textiles. Durante las próximas dos décadas, la compañía se expandió para producir estuches para lápices y útiles escolares. En 1926, se incorporó Hassenfeld Brothers; Hillel se fue a otro negocio textil mientras Henry se hacía cargo de la corporación. Comenzaron a hacer sus propios lápices cuando su proveedor de lápices también comenzó a hacer estuches para lápices.

Los hermanos Hassenfeld produjeron plastilina y luego kits de médicos y enfermeras como sus primeros juguetes, y se convirtieron principalmente en una empresa de juguetes en 1942. Hillel murió en 1943 y Henry Hassenfeld se convirtió en director ejecutivo, mientras que su hijo Anthony Merrill se convirtió en presidente. La empresa ingresó a los campos de plástico durante la Segunda Guerra Mundial para apoyar su línea de juguetes. Hermanos Hassenfeld' El primer juguete popular fue Mr. Potato Head, que la empresa compró a George Lerner en 1952. En 1954, la empresa se convirtió en una de las principales licenciatarias de Disney.

En 1960, Henry murió y Merrill se hizo cargo de la empresa matriz, y su hermano mayor, Harold, dirigió el negocio de fabricación de lápices de Empire Pencil. Hassenfeld Brothers se expandió a Canadá con Hassenfeld Brothers (Canada) Ltd. en 1961. En 1963, la compañía presentó Flubber, pero los informes de dolores de garganta y erupciones cutáneas por el producto y las imitaciones provocaron una investigación por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos y un retiro voluntario. por los hermanos Hassenfeld. En 1963, se acercó a la empresa para obtener la licencia de un juguete basado en El teniente, que rechazaron porque no querían estar vinculados a una serie de televisión posiblemente de corta duración. En cambio, Hassenfeld Brothers produjo el G.I. Joe Toy en 1964, a la que llamaron "figura de acción" para comercializarlo entre los niños que no querrían jugar con muñecas. En 1964 y 1965, G.I. Joe representó dos tercios de las ventas de Hassenfeld.

Industrias Hasbro

La compañía había vendido previamente juguetes bajo el nombre comercial de Hasbro, y acortó su nombre a Hasbro Industries en 1968 y vendió una participación menor en la corporación al público. La impopular Guerra de Vietnam estaba en su apogeo en 1969, por lo que Hasbro rediseñó GI Joe para que fuera menos militarista y más orientado a la aventura. Sus esfuerzos promocionales incluyeron el eslogan "Boy Oh Boy! ¡Es un juguete de Hasbro! en comerciales de televisión y anuncios impresos. También en 1969, Hasbro compró Burt Claster Enterprises, que produjo 'Romper Room'. y acababa de comenzar una línea de juguetes Romper Room. Una huelga de camioneros de un mes de duración y los problemas con los proveedores del Lejano Oriente hicieron que la compañía registrara una pérdida de $ 1 millón en el año.

En 1970, Hasbro inició un plan de diversificación y abrió la cadena de franquicias Romper Room Nursery School para sacar provecho del Plan de asistencia familiar del presidente Richard M. Nixon, que subsidiaba las guarderías para madres trabajadoras. Para 1975, la empresa había terminado con la cadena de viveros. Hasbro también ingresó al campo de los utensilios de cocina con la línea Galloping Gourmet basada en un programa de cocina de televisión.

Dos juguetes nuevos de la década de 1970 fueron un desastre de relaciones públicas. Uno de los juguetes se llamaba Javelin Darts, que era similar a la antigua plumbata romana. El 19 de diciembre de 1988, la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor prohibió la venta de dardos para césped en los Estados Unidos debido a sus peligros como un proyectil volador con una punta de metal afilada que causa múltiples muertes. El otro juguete se llamaba The Hypo-Squirt, una pistola de agua hipodérmica en forma de aguja etiquetada por la prensa como un "junior drogadicto" equipo. Ambos fueron recordados. Romper Room y su línea de juguetes tuvieron un éxito continuo, aunque el grupo de ciudadanos Action for Children's Television consideró que el programa era un canal publicitario de juguetes.

Merrill Hassenfeld asumió el cargo de director ejecutivo en 1974 y su hijo Stephen D. Hassenfeld se convirtió en presidente. La empresa volvió a ser rentable, pero tuvo resultados mixtos debido a problemas de flujo de efectivo al aumentar la cantidad de juguetes en la línea para compensar los gastos de G.I. Las ventas decrecientes de Joe. Hasbro acabó con el G.I. Joe Line en 1975 debido al aumento de los precios del plástico y el petróleo crudo. En 1977, las pérdidas de Hasbro fueron de 2,5 millones de dólares y la empresa tenía una gran deuda. Ese mismo año, Hasbro adquirió los derechos de licencia de los personajes de dibujos animados de Peanuts. Con la mala situación financiera, los banqueros de Hasbro hicieron que la compañía suspendiera temporalmente el pago de dividendos a principios de 1979. Las pérdidas de la división de juguetes aumentaron el resentimiento de Harold Hassenfeld con respecto al trato que la compañía le dio al Imperio. La subsidiaria de lápices como Empire recibió niveles más bajos de gastos de capital en relación con las ganancias que la división de juguetes.

Con la muerte de Merrill en 1979, Harold no reconoció la autoridad de Stephen como sucesor del cargo de presidente y director ejecutivo. Como solución, Hasbro escindió Empire Pencil en 1980, que era el fabricante de lápices más grande del país, con Harold intercambiando sus acciones de Hasbro por las de Empire. Stephen luego se convirtió en el director ejecutivo y presidente de la junta. Entre 1978 y 1981, Stephen redujo la línea de productos Hasbro a un tercio y sus nuevos productos a la mitad. Hasbro se concentró en juguetes simples, de bajo costo y con un ciclo de vida más prolongado, como Mr. Potato Head. Por lo tanto, Hasbro se mantuvo fuera del campo de los juegos electrónicos que quebró a principios de la década de 1980.

En 1982, Hasbro revivió su G.I. Joe line con la ayuda de Marvel Comics, como un comando antiterrorista basado en hechos actuales. La compañía lanzó la exitosa línea de juguetes Transformers junto con una serie de televisión animada para niños dos años después. Con los juguetes y las series de televisión siendo populares, Stephen Hassenfeld posó con los juguetes para una foto de portada de la revista People.

En 1982, Hasbro produjo la exitosa franquicia de juguetes My Little Pony. En 1983, compraron GLENCO Infant Items, un fabricante de productos para bebés y el productor de baberos más grande del mundo, y Knickerbocker Toy Company, una subsidiaria de Warner Communications en apuros. Hasbro pagó el 37% de sus acciones a Warner, que se pagó al fideicomiso de votación controlado por ejecutivos de Hasbro, y también recibió una inyección de efectivo. En 1984, Alan G. Hassenfeld reemplazó como presidente a su hermano Stephen, quien continuó como director ejecutivo y presidente. Ese mismo año, la compañía fue el sexto fabricante de juguetes más vendido del país y luego adquirió Milton Bradley Company, que fue el quinto fabricante de juguetes más vendido del país. Esto trajo The Game of Life, Twister, Easy Money y Playskool al redil de Hasbro y transformó a Hasbro en Hasbro Bradley. Stephen Hassenfeld se convirtió en presidente y director ejecutivo de la empresa fusionada, y el jefe de Milton Bradley, James Shea Jr., asumió el cargo de presidente. Sin embargo, los ejecutivos se enfrentaron y Shea se fue después de unos meses, y Stephen y Alan regresaron a sus puestos anteriores.

Hasbro

1985–2007

En 1985, la empresa volvió a cambiar su nombre a solo Hasbro, Inc. Los juguetes Jumpstarters fueron objeto de una demanda en 1985 cuando Hasbro demandó a un fabricante de juguetes por vender juguetes basados en su diseño de Transformers.. Hasbro ganó la demanda.

A mediados de la década de 1980, Hasbro superó a Mattel para convertirse en la compañía de juguetes más grande del mundo. Hasbro luego pasó a vender más que la Barbie de Mattel en el mercado de muñecas de moda con la presentación en 1986 de Jem, una muñeca de moda de doble identidad productora de discos/músico de rock. Jem inicialmente registró fuertes ventas, pero se desplomó y se retiró del mercado en 1987. Hasbro siguió en 1988 con Maxie, una muñeca rubia del tamaño de Barbie, para que la ropa y los accesorios de Barbie le quedaran bien. Maxie duró hasta 1990.

Bajo la iniciativa de Alan a fines de la década de 1980, Hasbro se movió para aumentar las ventas internacionales llevando al extranjero juguetes que habían fallado en el mercado estadounidense y vendiéndolos hasta cuatro veces el precio original. Esto aumentó las ventas internacionales de $268 millones en 1985 a $433 millones en 1988.

En 1988, Hasbro compró parte de Coleco Industries' muebles para niños de interior y exterior y líneas de productos de juguetes para montar por $ 21 millones, incluidas dos plantas de fabricación que acaban de cerrar en Amsterdam, N.Y. En julio de 1989, Hasbro adquirió Coleco en bancarrota por $ 85 millones. Stephen Hassenfeld murió más tarde ese año y la compañía pasó de ventas de $ 104 millones en el año en que tomó el control a ventas en 1989 de más de $ 1.4 mil millones.

Alan sucedió a Stephen como presidente y director ejecutivo. En 1991, Hasbro compró Tonka Corp. por $486 millones, junto con sus unidades Parker Brothers, el fabricante de Monopoly, y Kenner Products. Milton Bradley y Parker Brothers se fusionaron en una sola división. Alan se mudó para expandir Hasbro en el extranjero con nuevas unidades en Grecia, Hungría y México.

Alan vio el Lejano Oriente como un mercado importante para expandirse. En 1992, Hasbro compró Nomura Toys Ltd. en Japón y la propiedad mayoritaria de Palmyra, un distribuidor de juguetes del sudeste asiático. Estos aumentaron la proporción de las ventas internacionales del 22% en 1985 al 45% ($1,28 mil millones) en 1995. En 1993, Hasbro perdió su oferta por J. W. Spear & Sons, un fabricante de juegos con sede en el Reino Unido, a Mattel.

En EE. UU., el crecimiento de Hasbro desde 1980 se debió a las adquisiciones y al aprovechamiento de los nuevos activos. El desarrollo de nuevos productos no tuvo tanto éxito, a excepción de las líneas de productos relacionados con el cine y la televisión con Jurassic Park y Barney. Por lo tanto, las ventas en EE. UU. se estancaron a principios de la década de 1990, cayendo de 1993 a 1995. Para cambiar el rendimiento nacional en 1994, Hasbro fusionó las unidades Hasbro Toy, Playskool, Playskool Baby, Kenner y Kid Dimension en Hasbro Toy Group. Mientras tanto, Mattel compró Fisher-Price y retomó el primer puesto en la industria del juguete.

Hasbro Interactive se inició en 1995 y lanzó el juego Monopoly en CD-ROM. Mattel también propuso una fusión ese año, pero la junta de Hasbro la rechazó en 1996 debido a problemas antimonopolio y a una investigación del Departamento de Justicia sobre las políticas de exclusión entre los fabricantes de juguetes y los minoristas de juguetes, en particular Toys "R" A nosotros.

En 1998, Hasbro compró Avalon Hill por $6 millones y Galoob por $220 millones. Ese mismo año, Milton Bradley se fusionó con Parker Bros. para formar Hasbro Games. En 1999, Hasbro pagó 325 millones de dólares por los derechos de Pokémon juguetes. El mismo año, se compró Wizards of the Coast en un acuerdo por valor de 325 millones de dólares. Wizards of the Coast ahora es una subsidiaria de Hasbro y tiene a Avalon Hill como su división. En 2001, Hasbro Interactive, que perdió dinero, se vendió a Infogrames, una empresa de software francesa, por 100 millones de dólares. Hasbro ingresó al juguete de bloques de construcción con su línea Built to Rule en 2003, que no se mantuvo bien o era demasiado difícil para el grupo de edad objetivo, por lo que terminó en 2005.

2008–2018

En 2008, Hasbro adquirió el fabricante de juegos Cranium, Inc. por 77,5 millones de dólares. El acuerdo se anunció el 4 de enero y se cerró el 25 de enero.

Hasbro y Universal Pictures firmaron un acuerdo en febrero de 2008 para derivar cuatro películas de siete propiedades de Hasbro para la producción. En mayo, se contrató a Bennett Schneir para dirigir su división Hasbro Films, mientras que Hasbro también volvió a adquirir series basadas en sus propiedades de Sunbow Productions.

El año de su ascenso a CEO de Hasbro, Brian Goldner fue nombrado CEO del año por el sitio web afiliado a News Corp, MarketWatch.com. Goldner se convirtió en la primera persona que no pertenece a la familia fundadora Hassenfeld en ocupar el cargo.

En 2009, las marcas Milton Bradley y Parker Bros. se retiraron después de once y ocho años de propiedad de Hasbro, respectivamente. Ese mismo año, se formó Hasbro Studios para el desarrollo, producción y distribución de TV. El 11 de diciembre de 2012, Hasbro transfirió todas las divisiones de entretenimiento a Hasbro Studios, incluido su grupo cinematográfico con sede en Los Ángeles, y Cake Mix Studio, el productor de comerciales y contenido de formato corto de la compañía con sede en Rhode Island.

Hasbro colaboró con Discovery on The Hub, una cadena de televisión por cable dirigida a niños pequeños y familias, que se lanzó el 10 de octubre de 2010. La empresa tuvo un éxito inesperado con el resurgimiento de la franquicia My Little Pony., My Little Pony: La magia de la amistad, que se convirtió en el programa de mayor audiencia de la cadena y atrajo a un gran número de seguidores de culto entre adolescentes y adultos. Hub Network pasó a llamarse Discovery Family el 13 de octubre de 2014.

En 2013, Hasbro renovó su acuerdo para producir juguetes de Marvel Comics y Star Wars al menos hasta 2020.

En 2011, Greenpeace acusó a Hasbro de comprar papel para sus empaques de bosques antiguos en Indonesia. Hasbro cambió su política de compra de papel, lo que le valió a la compañía elogios del director ejecutivo de Greenpeace, Phil Radford, quien dijo: “La nueva política de Hasbro también aumentará el papel reciclado y certificado por el Forest Stewardship Council (FSC) en sus empaques de juguetes. Los nuevos compromisos de Hasbro son una gran noticia para las selvas tropicales de Indonesia y para las personas y la vida silvestre que dependen de ellas."

En abril de 2011, Hasbro inició 360 Manufacturing Services, un contrato de fabricación de juegos OEM que opera en la planta de Hasbro en EE. UU. Habiendo estado ausente del mercado de bloques de construcción desde el fracaso de la línea Built to Rule, Hasbro volvió a ingresar al mercado con la línea Kre-O a fines de 2011, comenzando con algunos juegos basados en Transformers.

En 2012, Hasbro recibió un crédito fiscal de 1,6 millones de dólares del estado de Rhode Island con la promesa de crear 245 nuevos puestos de trabajo en el estado. En cambio, despidieron a más de 125 trabajadores. Esto fue seguido en 2013 con más despidos de trabajadores norteamericanos, que ascendieron al 10% de sus empleados asalariados. Mientras tanto, el CEO Brian Goldner firmó un nuevo contrato de cinco años. A partir del año fiscal 2012, Goldner tenía una compensación total calculada de $9,684,285. El 9 de julio de 2013, Backflip Studios vendió una participación del 70% en la empresa a Hasbro por 112 millones de dólares en efectivo.

El 6 de noviembre de 2012, se rumoreaba que The Walt Disney Company estaba discutiendo un acuerdo multimillonario para adquirir Hasbro. Si bien Hasbro se negó a discutir el rumor, los asesores afirmaron que "no estaba pasando absolutamente nada" sabían de entre las dos empresas. Además, los analistas financieros dijeron que el acuerdo era ilógico, ya que el rumor surgió solo una semana después de que Disney adquiriera Lucasfilm.

Hasbro fue nombrada por la revista Fortune como una de las 100 mejores empresas para trabajar en 2013, citando que la "compañía mejoró su política de vacaciones dando a los nuevos empleados tres semanas libres en su primer año en lugar de tener que esperar cinco años."

El 12 de noviembre de 2014, se informó que Hasbro estaba en conversaciones para comprar DreamWorks Animation. Según se informa, la propuesta requiere que la compañía combinada tome el nombre "DreamWorks-Hasbro" y que Jeffrey Katzenberg se convierta en su presidente, pero como cuestión de política, ni Hasbro ni DWA comentan públicamente sobre fusiones y adquisiciones. Dos días después, se informó que las conversaciones fracasaron.

El 14 de julio de 2015, la empresa anunció la intención de vender sus dos últimas fábricas, en Irlanda y East Longmeadow, Massachusetts (incluidos sus 360 Manufacturing Services), a Cartamundi. El trato estaba programado para cerrarse en sesenta días. Hasbro firmó un contrato de cinco años con Cartamundi para producir sus juegos de mesa en la planta de East Longmeadow.

Con Mattel agregando dos líneas competidoras y el vencimiento de su licencia de Disney Princess a fines de 2015, Disney le dio a Hasbro la oportunidad de obtener la licencia debido a su trabajo en Star Wars, lo que llevó a una licencia de Descendientes. DCP también estaba intentando evolucionar la marca de una de ellas menos como damiselas y más como heroínas. En septiembre de 2014, Disney anunció que Hasbro sería el licenciatario de muñecas para la línea Disney Princess a partir del 1 de enero de 2016.

El 13 de julio de 2016, Hasbro adquirió Boulder Media Limited, con sede en Dublín, y la colocó bajo el control de su director de contenido. Hasbro anunció que lanzaría su propia convención, llamada HasCon, y presentaría "todas las cosas de Hasbro" en 2016, y el evento inaugural se llevó a cabo en el Centro de Convenciones de Rhode Island en septiembre de 2017.

El 10 de noviembre de 2017, el Wall Street Journal informó que Hasbro había hecho una oferta de adquisición de Mattel, Inc. En ese momento, el valor de Mattel era de $5 mil millones, mientras que Hasbro rondaba los $11 mil millones. El 15 de noviembre de 2017, Reuters informó que Mattel rechazó la oferta. El 27 de febrero de 2018, Variety informó en un artículo detallado que Hasbro estuvo cerca de comprar Lionsgate, pero el trato fracasó.

2018-presente

El 16 de febrero de 2018, Saban Brands nombró a Hasbro como licenciatario maestro mundial de juguetes para Power Rangers con una opción futura para comprar la franquicia. El 1 de mayo de 2018, Hasbro acordó comprar Power Rangers y otros activos de entretenimiento de Saban Brands por 522 millones de dólares en efectivo y acciones con la tarifa de licencia pagada recientemente con crédito. La venta, que también incluyó a My Pet Monster, Popples, Julius Jr., Luna Petunia, Se esperaba que Treehouse Detectives y otras propiedades cerraran en el segundo trimestre.

El 19 de octubre de 2018, la empresa anunció planes para eliminar puestos de trabajo en menos del 10 % de su fuerza laboral mundial de más de 5000 en respuesta a los cambios en la forma en que los consumidores compran juguetes.

En 2018, Hasbro firmó una serie de acuerdos de licencia para acuerdos de hospitalidad basados en las marcas de Hasbro. El 1 de mayo de 2018, Hasbro anunció el acuerdo del hotel Monopoly Mansion, con M101 Holdings supervisando la construcción y el Grupo Sirocco de M101 asignado para administrar el hotel cuando se inauguró en 2019. Hasbro otorgó a Kingsmen Creatives una licencia para construir una cadena. de los centros de entretenimiento familiar NERF Action Xperience, el primero que se abrirá en Singapur en el otoño/invierno de 2019. En noviembre, la compañía emitió una licencia para los centros de entretenimiento familiar a Kilburn Live, que iba a lanzar una nueva división para los centros. Ese diciembre, la empresa otorgó una licencia para parques temáticos a Imagine Resorts and Hotels, cofundada por Bruce Neviaser. Neviaser había cofundado anteriormente Great Lakes Companies, que lanzó los complejos turísticos de parques acuáticos cubiertos Great Wolf Resorts. El 18 de diciembre de 2019, Hasbro y West Edmonton Mall anunciaron que Galaxyland se remodelaría, rehaciendo las atracciones y renombrándolas como propiedades de Hasbro. La construcción se inició más tarde ese mes y está programada para concluir a fines de 2020.

El 22 de agosto de 2019, Hasbro anunció la compra de Entertainment One por unos 4.000 millones de dólares. El acuerdo se completó el 30 de diciembre de 2019.

El 24 de octubre de 2019, Hasbro anunció el cierre de Backflip Studios, mientras que su subsidiaria Wizards of the Coast compró Tuque Games en octubre.

El 28 de febrero de 2020, Hasbro anunció que el ex director de marketing de Campbell Arnott, David McNeil, se había unido a la empresa como director general de operaciones del Pacífico.

El 30 de septiembre de 2020, Renegade Game Studios anunció que había adquirido la licencia para crear juegos de mesa para varias marcas de Hasbro. Varios de los juegos utilizarían el sistema de juego de rol 5E propiedad de la subsidiaria de Hasbro, Wizards of the Coast.

El 25 de febrero de 2021, durante el Evento para inversores de 2021, Hasbro anunció una reorganización de la empresa con tres divisiones: Productos de consumo, Entretenimiento y Wizards & Digital. El Wall Street Journal informó que "Los ingresos netos de Hasbro cayeron un 8 % el año pasado a $5.47 mil millones, debido en parte a los cierres minoristas relacionados con el Covid-19," sin embargo, su subsidiaria Wizards of the Coast "obtuvo ingresos de $816 millones el año pasado, un 24% más que en 2019, impulsado por lo que Hasbro dice que fueron años récord para" Mazmorras & Dragones y Magic: The Gathering. ICv2 informó: "el segmento WotC y juegos digitales supera en más de $112 millones la ganancia operativa de todo el segmento de productos de consumo de Hasbro" y que "Wizards of the Coast por sí solo también es más rentable que el segmento de productos de consumo de Hasbro [...]. Desde el exterior, Hasbro parece una compañía de juguetes, pero con estos números, se revela que es una compañía de juegos geek con divisiones de juguetes y entretenimiento.

En abril de 2021, Hasbro acordó vender EOne Music Unit a Blackstone por 385 millones de dólares, deshaciéndose de parte de las operaciones de Entertainment One que adquirió en 2019.

El CEO de Hasbro durante mucho tiempo, Brian Goldner, murió el 12 de octubre de 2021, después de una batalla de 7 años contra el cáncer. Richard Stoddart se desempeñó como director ejecutivo interino de la empresa tras la muerte de Goldner; Chris Cocks fue nombrado sucesor de Goldner el 5 de enero de 2022 y se convirtió en director ejecutivo el 25 de febrero de 2022. Cocks fue anteriormente presidente y director de operaciones de Wizards of the Coast, una división de Hasbro.

En junio de 2022, Hasbro derrotó un desafío de la junta del inversionista activista Alta Fox Capital Management LLC. La empresa de fondos de cobertura, que posee una participación del 2,5 % en Hasbro, había estado presionando para convertir a Wizards of the Coast en su propia empresa en un intento de crear lo que consideraban más valioso al crear una segunda empresa que cotizara en bolsa. con una línea de negocio más rentable". El 17 de noviembre de 2022, Hasbro anunció que había puesto a la venta Entertainment One. Esto incluye su negocio de cine y televisión, pero excluiría la división infantil de la compañía, por lo que las franquicias de eOne como Peppa Pig permanecerían bajo Hasbro.

Subsidiarias

Productos de consumo

• Funskool (40%)
• Hasbro Gaming
  • Avalon Hill (marca)
• HasLab (defunto en 2012, restablecido en 2018)
• Pulso Hasbro
• Playskool
• Tonka

Entretenimiento

• Pie izquierdo azul
• Familia Discovery (40%)
• Entretenimiento Uno (venta pendiente)
  • Ubicación secreta
  • The Mark Gordon Company
  • AutoMatik
  • e One Films
    • Amblin Partners (minoridad)
      • Amblin Entertainment
      • Amblin Television
      • DreamWorks Pictures
    • Listo
    • Momentum Pictures
    • Les Films Séville
    • Séville International
    • Sierra/Afinidad
    • Distribución internacional (sucursales de propiedad completa en el Reino Unido, Irlanda y España y empresas conjuntas con WW Entertainment en el Benelux, las imágenes primordiales en Alemania y las imágenes universales en Australia y Nueva Zelanda)
  • e One Television
    • Daisybeck Studios (Reino Unido)
    • Whizz Kid Entertainment (Reino Unido)
    • Blackfin (Estados Unidos)
    • Renegade83 (Estados Unidos)
    • Round Room Entertainment

Asistentes & digitales

• Magos de la Costa
  • Archetype Entertainment
  • Atomic Arcade
  • D Más allá
  • Mirrorstone Books
  • Tuque Games

Ex

• Allspark (antes Hasbro Studios, LLC)
  • Allspark Pictures (antes Hasbro Films/Hasbro Film Group)
• Backflip Studios (70%)
• Boulder Media (vendido a Princess Pictures)
• Claster Television
• Cranium, Inc.
• Empire Pencil
• e Una música (vendida a The Blackstone Group, renombrada MNRK Music Group)
• Galoob
• Hasbro Interactive
• Productos de Kenner
• Larami (nombre ya está retirado y parte de la marca Nerf)
• Milton Bradley Company
• Parker Brothers
• Selchow y Righter
• Tiger Electronics
• Saban Brands Entertainment Group
• Wrebbit

Juguetes y juegos

Hasbro tiene varias marcas de juguetes y juegos destinados a diferentes grupos demográficos. Algunas de sus líneas de juguetes más conocidas (pasadas y presentes) son:

Hasbro es el mayor productor de juegos de mesa del mundo como resultado de sus marcas componentes, como Parker Brothers, Waddingtons, Milton Bradley, Wizards of the Coast y Avalon Hill (todas adquisiciones desde la década de 1980). Como resultado, tiene juegos muy conocidos y más vendidos como:

Hasbro también produce muchas variaciones de la mayoría de sus juegos. Por ejemplo, además del Scrabble original, el juego también está disponible como "Scrabble Deluxe Edition", "Scrabble Deluxe Travel Edition", "Scrabble Junior" y & #34;Edición Scrabble Onyx".

Hasbro también ofrece juegos de habilidad como:

• Bop It
• Jenga

Anteriormente también vendían:

• Warp y sus productos hermanos que incluyen Cambio de cerebro, Cerebro Bash, Death Star Escape, Hyperslide y Torx.
• Bull's-Eye Ball

Hasbro también ofrece un juego de memoria llamado Simon que consiste en memorizar secuencias de colores y luces.

En 1995, Hasbro inició una empresa de desarrollo y publicación de videojuegos de corta duración llamada Hasbro Interactive, pero la disolvió en 2001 cuando fue comprada por la ahora desaparecida Infogrames. Ahora Hasbro desarrolla videojuegos basados en sus marcas a través de desarrolladores externos y estrategias de licencia, en particular con las principales empresas estadounidenses como Activision, Electronic Arts y THQ. Tras el auge de los teléfonos inteligentes y las tabletas en la década de 2010, además de que los principales editores de videojuegos redujeron el lanzamiento de juegos basados en IP con licencia por varias razones, como las recesiones económicas, varias de las marcas de Hasbro obtuvieron licencias para juegos móviles. desarrolladores como Gameloft, lanzando sus juegos bajo la etiqueta Hasbro Gaming.

El 25 de febrero de 2005, Hasbro anunció que lanzaría al mercado un cepillo de dientes musical. El Tooth Tunes, lanzado a principios de 2007, transmite música desde la mandíbula hasta el oído cuando las cerdas tocan los dientes.

Crítica y controversia

En 2007, los trabajadores' El grupo de derechos humanos investigó a varios de los proveedores chinos de Hasbro y descubrió que, en un caso, una fábrica de juguetes en la provincia china de Guangxi había contratado a 1000 estudiantes de secundaria. El mismo grupo descubrió otras violaciones laborales generalizadas, incluidas condiciones de trabajo inseguras, horas extras obligatorias, abuso verbal y acoso sexual de los empleados. Hasbro emitió un comunicado en el que decía que "actuaría con rapidez y decisión al realizar los cambios necesarios". y había "aumentado la intensidad de [sus] esfuerzos de revisión de seguridad en curso." Los críticos señalaron que Hasbro no tenía control regulatorio oficial de estas fábricas. Hasbro respondió contratando auditores independientes. Estos auditores realizan visitas sin previo aviso a los subcontratistas de Asia oriental. Luego surgieron informes de que los gerentes de la fábrica habían sido entrenados en cómo engañar a los auditores.

Hasbro también ha sido criticado por centrar algunos de sus productos en grupos demográficos específicos. Por ejemplo, una carta difundida ampliamente en las redes sociales en noviembre de 2012 escrita por una niña irlandesa de seis años quejándose de la falta de personajes femeninos en el juego de adivinanzas Guess Who? llamó la atención de la prensa. después de que la madre de la niña publicara el intercambio en su blog. Guess Who? ya había recibido quejas por prejuicios étnicos y de género en su elección de 24 imágenes.

Hasbro vende principalmente juguetes dirigidos al mercado de niñas o niños. Como tal, ha habido críticas de que los juguetes de Hasbro refuerzan los estereotipos de género. Por ejemplo, en diciembre de 2012, McKenna Pope, de 13 años, inició una campaña en Change.org, instando a la empresa a crear un sitio "para niños" versión del popular Easy-Bake Oven y presentar niños en sus empaques y materiales. En una semana, más de 30.000 personas firmaron su petición.

Hasbro fue criticado por "sexista" diseño de producto cuando su juego de mesa Star Wars Monopoly de 2015 no presentó a Rey, la protagonista femenina de Star Wars: The Force Awakens, aunque incluyó a todos los personajes masculinos secundarios. Hasbro explicó que Rey quedó fuera del juego Monopoly para evitar spoilers, porque el juego se lanzó meses antes que las películas. El 5 de enero de 2016, Hasbro anunció que Rey se incluiría en futuras versiones. Hasbro declaró más tarde que tuvo problemas para distribuir el juego Monopoly actualizado que incluye la pieza de Rey, porque los minoristas (especialmente en los Estados Unidos) mostraron "interés insuficiente" después de haber comprado ya stock del primer lanzamiento.

El 2 de octubre de 2015, Lorraine Markham demandó a Hasbro por incumplimiento de contrato por no pagarle regalías. Ella buscaba una declaración del Tribunal de Distrito de EE. UU. en Providence de que su esposo, Bill Markham, era el único creador de El juego de la vida.

El 7 de agosto de 2020, Hasbro produjo un dispositivo de muñeca DreamWorks Animation Troll para niños en edad preescolar que tenía un activador no anunciado en las partes privadas de la muñeca que provocaba que el dispositivo emitiera varias grabaciones de audio que fueron cuestionadas por algunas madres americanas; en particular, uno de ellos publicó una transmisión de video en Facebook que se volvió viral. En él, cuestionó si la intención era preparar a los niños para la depravación: "Hace un sonido de jadeo cuando tocas sus partes íntimas". Y para mí son como sonidos sexuales, y es muy perturbador. Esta es la razón al 100 % por la que digo que han estado PREPARANDO a los niños todo el tiempo." Un alto funcionario de comunicaciones globales de Hasbro dio marcha atrás rápidamente y protestó diciendo que "no fue intencional" y la empresa retiró el dispositivo del mercado. Un escritor de USA Today opinó que "calificamos la afirmación de que la muñeca fue diseñada para preparar a los niños como PARCIALMENTE FALSA".

A finales de diciembre de 2022, continuando hasta 2023, Hasbro y la compañía subsidiaria Wizards of the Coast cayeron bajo el fuego de la reacción violenta de Dungeons & Los fanáticos de Dragons debido a la información filtrada que indicaba que las compañías planeaban revocar una licencia abierta de larga data y reemplazarla por una que imponía nuevas y severas regulaciones sobre el contenido creado bajo el acuerdo de licencia anterior. Se ha debatido la legalidad de este movimiento de Hasbro.

Convenios

HasCon (2017)

HasCon fue una convención de fans creada por Hasbro para promocionar sus diversas propiedades con licencia, incluidas Transformers, G.I. Joe, My Little Pony: La magia de la amistad y Magic: The Gathering. Reemplaza así a la anterior convención de fans de Fun Publications, BotCon. Sin embargo, Fun Publications' La Convención de GI Joe continuó celebrándose a partir de 2017. Posteriormente se anunció que la primera HasCon está programada del 8 al 10 de septiembre de 2017 en el Centro de Convenciones de Rhode Island. Mientras tanto, Summer Hayes, LLC., que organiza la convención My Little Pony Fair, ha anunciado que su convención no se llevará a cabo en 2017 y, en cambio, colaboraría con HasCon.

Se suponía que habría un evento HasCon en 2019 en el Centro de Convenciones de Rhode Island y el Centro Dunkin' Donuts en Providence, Rhode Island, pero desde entonces se canceló debido a la pandemia de COVID-19.

Hasbro Pulse Con (2020-presente)

Hasbro Pulse Con es una convención virtual que se lleva a cabo a través del sitio web de Hasbro Pulse, luego de la cancelación de HasCon 2019 debido a la pandemia de COVID-19. A partir de 2020, al momento se realizan tres convenciones anuales.

Otro

• BotCon (1994–2002/2005–2016)
• OTFCC (2003–2004)
• G.I. Joe Collectors Club (por Fun Publications, 2005–2016)
• Transformers Collectors Club (por Fun Publications, 2005–2018)

Otros medios

• Lista de cómics basados en propiedades Hasbro
• Lista de contenidos por Entretenimiento Uno
  • Lista de entretenimiento Un programa de televisión
• Lista de películas basadas en propiedades Hasbro