Grupo cielo

Sky Group Limited es un conglomerado británico de medios y telecomunicaciones, que es una división de Comcast y tiene su sede en Londres. Tiene operaciones en el Reino Unido, Irlanda, Alemania, Austria, Suiza e Italia. Sky es la empresa de medios y emisora de televisión de pago más grande de Europa por ingresos (a partir de 2018), con 23 millones de suscriptores y más de 31 000 empleados a partir de 2019. La empresa se dedica principalmente a la televisión por satélite, la producción y la transmisión. El director ejecutivo actual es Dana Strong.

Formada inicialmente en 1990 por la fusión a partes iguales de Sky Television y British Satellite Broadcasting, BSkyB se convirtió en la empresa de televisión digital de pago más grande del Reino Unido. En 2014, tras completar la adquisición de Sky Italia y Sky Deutschland, la empresa fusionada cambió su nombre a Sky plc.

Antes de noviembre de 2018, 21st Century Fox de Rupert Murdoch poseía una participación mayoritaria del 39,14 % en la empresa; el 9 de diciembre de 2016, luego de un intento anterior de News Corporation que se vio afectado por el escándalo de piratería telefónica de News International, 21st Century Fox anunció que había acordado comprar el resto de Sky, en espera de la aprobación del gobierno. Sin embargo, después de una guerra de ofertas que incluyó a Walt Disney Company (que, a su vez, estaba adquiriendo la mayor parte de los activos de 21st Century Fox), el conglomerado estadounidense de medios y telecomunicaciones Comcast adquirió la totalidad de Sky en 2018 por £17,28 libras esterlinas por acción.. NBCUniversal, que es la empresa hermana de Sky Group, también es una división de Comcast.

Antes de la adquisición por parte de Comcast, Sky cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres y formaba parte del índice FTSE 100 y tenía una capitalización de mercado de aproximadamente 18 75 000 millones de libras esterlinas (26 760 millones de euros) en 2018.

Historia

BSkyB

Formación

British Sky Broadcasting (BSkyB) se formó mediante la fusión de Sky Television y British Satellite Broadcasting el 2 de noviembre de 1990. Ambas empresas habían comenzado a tener problemas financieros y sufrían pérdidas financieras mientras competían entre sí por los espectadores. The Guardian más tarde caracterizó la fusión como "efectivamente una adquisición por parte de News Corporation".

La fusión fue investigada por la Oficina de Comercio Justo y fue aprobada un mes después, ya que muchas de las opiniones representadas estaban más preocupadas por los arreglos contractuales que no tenían nada que ver con la competencia. La Autoridad de Radiodifusión Independiente no fue consultada sobre el trato; después de la aprobación, la IBA exigió detalles precisos sobre la fusión y afirmó que estaban considerando las repercusiones del acuerdo para determinar en última instancia si los contratos de BSB eran nulos y sin efecto. El 17 de noviembre, la IBA decidió rescindir el contrato de BSB, pero no de inmediato, ya que se consideró injusto para los 120 000 espectadores que habían comprado dispositivos BSB.

Sam Chisholm fue nombrado director general en un intento por reorganizar la nueva empresa, que seguía registrando pérdidas de 10 millones de libras esterlinas a la semana. Se vendió la extinta sede de BSB, Marco Polo House, se despidió al 39% de los empleados de la nueva empresa para dejar poco menos de 1000 empleados, muchas de las nuevas funciones ejecutivas senior de BSkyB se otorgaron al personal de Sky con muchos BSB dejando la empresa. En abril, los nueve canales de Sky/BSB se condensaron en cinco, y EuroSport se eliminó poco después del lanzamiento de Sky Sports. Chisholm también renegoció los costosos acuerdos de la empresa fusionada con los estudios de Hollywood, recortando los pagos mínimos garantizados. El difunto satélite Marcopolo I se vendió en diciembre de 1993 a NSAB de Suecia, y Marcopolo II pasó a manos de Noruega Telenor en julio de 1992 después de que la Comisión de Televisión Independiente (ITC) no pudiera encontrar nuevas empresas para hacerse cargo de las licencias de BSB y competir con BSkyB. News International recibió el 50%, Pearson PLC el 17,5%, Chargeurs el 17,5%, Granada el 12%, Reed International el 2% de las nuevas acciones de la empresa.

Para septiembre de 1991, las pérdidas semanales se habían reducido a 1,5 millones de libras esterlinas a la semana, Rupert Murdoch dijo que "había fuertes razones políticas y de marketing financiero para hacer la fusión de compromiso en lugar de dejar morir a BSB". Muchas de las lecciones se habían aprendido con más de la mitad del costo de funcionamiento de la compañía combinada. Los recortes adicionales en las pérdidas fueron el resultado directo de la incorporación de 313 000 nuevos clientes durante la primera mitad de 1991. En marzo de 1992, BSkyB registró sus primeros beneficios operativos, de 100 000 libras esterlinas a la semana, con 3,8 millones de libras esterlinas semanales de suscripciones y 1 millón de libras esterlinas de publicidad., pero siguió soportando una deuda de 1280 millones de libras esterlinas. La firma corredora de bolsa James Capel pronosticó que BSkyB aún estaría endeudado en 2000.

En el otoño de 1991, se llevaron a cabo conversaciones sobre los derechos de transmisión de la Premier League por un período de cinco años, a partir de la temporada de 1992. La cadena de televisión británica ITV eran los actuales titulares de los derechos de la Football League y lucharon duro para obtener los nuevos derechos. ITV había aumentado su oferta de 18 a 34 millones de libras al año para obtener los nuevos derechos. BSkyB unió fuerzas con la BBC para hacer una contraoferta. La BBC recibió los aspectos más destacados de la mayoría de los partidos, mientras que BSkyB pagó 304 millones de libras esterlinas por los derechos de la Premier League, lo que les otorgó el monopolio de todos los partidos en vivo, hasta 60 por año desde la temporada 1992-1993. Murdoch ha descrito el deporte como un "ariete" para la televisión de pago, proporcionando una sólida base de clientes. Unas semanas después del trato, ITV acudió al Tribunal Superior para obtener una orden judicial, ya que creía que sus detalles se filtraron antes de que se tomara la decisión. ITV también le pidió a la Oficina de Comercio Justo que también investigara, ya que creía que el imperio mediático de Rupert Murdoch a través de los periódicos había influido en el acuerdo. Unos días después, ninguna de las acciones surtió efecto, ITV creía que se había llamado a BSkyB e informado de su oferta de £ 262 millones, y la Premier League aconsejó a BSkyB que aumentara su contraoferta. BSkyB retuvo los derechos pagando 670 millones de libras esterlinas por el acuerdo de 1997-2001, pero On Digital lo impugnó por los derechos de 2001 a 2004, por lo que se vio obligado a pagar 1100 millones de libras esterlinas, lo que le dio 66 juegos en vivo al año. Tras una larga batalla legal con la Comisión Europea, que consideró que la exclusividad de los derechos iba en contra de los intereses de la competencia y del consumidor, el monopolio de BSkyB llegó a su fin a partir de la temporada 2007-08. En mayo de 2006, la emisora irlandesa Setanta Sports recibió dos de los seis paquetes de la Premiership que la FA inglesa ofrecía a las emisoras. Sky recogió los cuatro restantes por 1.300 millones de libras esterlinas.

Convertirse en una sociedad anónima

En octubre de 1994, BSkyB anunció sus planes de cotizar la empresa en las bolsas de valores del Reino Unido y Estados Unidos, vendiendo el 20% de la empresa. La salida a bolsa redujo la participación de Murdoch al 40 por ciento y recaudó 900 millones de libras esterlinas, lo que permitió a la empresa reducir su deuda a la mitad. Sam Chisholm dijo "Según cualquier estándar, este es un resultado excelente, en todas las áreas de la empresa ha tenido un desempeño sólido". Chisholm, se convirtió en uno de los ejecutivos de televisión mejor pagados del mundo.

En 1995, BSkyB abrió su segundo centro de gestión de clientes en Dunfermline, Escocia, además de su centro original en Livingston, que abrió sus puertas en 1989. BSkyB ingresó al índice FTSE 100, las ganancias operativas aumentaron a £155 millones al año y Pearson vendió de su participación del 17,5% en la empresa.

Sam Chisholm renunció a BSkyB debido a una ruptura con Rupert Murdoch en junio de 1997. Una semana después, se citó a Murdoch diciendo: 'No puedo entender el alboroto; BSkyB tenía un precio exageradamente excesivo, lo que provocó más desavenencias con la nueva dirección.

En 1997, BSkyB se asoció con Carlton y Granada para pujar por los derechos de la nueva red digital terrestre. En junio, se le otorgó el derecho de iniciar el servicio, ONdigital bajo la condición de que BSkyB se retirara de la oferta del grupo. En febrero de 2003, BSkyB deseaba renegociar su trato con MTV para reducir su pago de 20 millones de libras esterlinas. El presidente ejecutivo Tony Ball dijo: "Definitivamente estamos preparados para mirarlos fijamente si no podemos lograr un trato sensato, MTV y otros canales han tenido un desempeño particularmente bueno con el crecimiento de Sky, pero el la oportunidad de ahorrar ahora está ahí y Sky la aprovechará," añadió. "A MTV le ha ido extremadamente bien con ese trato original." El 17 de abril de 2003, BSkyB lanzó su propia gama de canales de música Scuzz, Flaunt y The Amp, como parte de su plan para crear sus propios canales originales para la plataforma. En 18 meses, los canales no tuvieron impacto y fueron subcontratados a la empresa Chart Show Channels.

Poco después, adquirió Artsworld, dando a la mayoría de los suscriptores acceso total al canal. La compra fue parte de la estrategia de James Murdoch para mejorar las percepciones de BSkyB, lo que podría generar nuevos suscriptores potenciales. John Cassy, gerente de canales de Artsworld, dijo: "Es una gran noticia para las artes que un canal cultural dedicado esté disponible para millones de hogares".

A principios de 2007, Freeview superó a Sky Digital con casi 200.000 suscriptores más a fines de 2006, mientras que la cadena de televisión por cable Virgin Media tenía tres millones de clientes. En julio de 2007, BSkyB anunció la adquisición de Amstrad por 125 millones de libras esterlinas, una prima del 23,7% sobre su capitalización de mercado.

BSkyB y Virgin Media anunciaron que habían llegado a un acuerdo para la adquisición por parte de BSkyB de Virgin Media Television. Virgin1 también fue parte del trato y fue rebautizado como Channel One el 3 de septiembre de 2010, ya que el nombre de Virgin no tenía licencia para Sky. Se entiende que las nuevas ofertas de transporte son de hasta nueve años. El acuerdo se completó en julio de 2010 y Virgin Media Television pasó a llamarse Living TV Group.

En junio de 2010, News Corporation hizo una oferta por la propiedad total de BSkyB. Sin embargo, tras el escándalo de escuchas telefónicas de News International, los críticos y los políticos comenzaron a cuestionar la idoneidad de la adquisición propuesta. La reacción resultante obligó a News Corp. a retirar su oferta por la empresa en julio de 2011. El escándalo obligó a la dimisión de James Murdoch, que era presidente tanto de BSkyB como de News International, de sus puestos ejecutivos en el Reino Unido, y Nicholas Ferguson asumió como presidente de BSkyB. En septiembre de 2012, Ofcom dictaminó que BSkyB todavía estaba en condiciones de tener licencias de transmisión en el Reino Unido, pero criticó el manejo del escándalo por parte de James Murdoch. El 28 de junio de 2013, News Corporation se dividió en dos empresas que cotizan en bolsa; las operaciones de publicación de la empresa (incluida News International, rebautizada como News UK) y las operaciones de transmisión en Australia se convirtieron en una nueva empresa conocida como News Corp, mientras que los activos de medios de transmisión de la empresa, incluida su participación del 39,14 % en Sky, pasaron a llamarse 21st Century Fox.

Adquisiciones europeas

El 12 de mayo de 2014, BSkyB confirmó que estaba en conversaciones con su principal accionista, 21st Century Fox, para adquirir la participación del 57,4 % de 21st Century Fox en Sky Deutschland y su participación del 100 % en Sky Italia. La compañía ampliada (apodada 'Sky Europe' en los medios) consolidará los activos de televisión digital europea de 21st Century Fox en una sola compañía. El acuerdo de adquisición de 4900 millones de libras esterlinas se anunció formalmente el 25 de julio, en el que BSkyB adquiriría las participaciones de 21st Century Fox en Sky Deutschland y Sky Italia. BSkyB también hizo una oferta de adquisición requerida a los accionistas minoritarios de Sky Deutschland, lo que resultó en que BSkyB adquiriera el 89,71% del capital social de Sky Deutschland. Las adquisiciones se completaron el 13 de noviembre.

Cielo plc

British Sky Broadcasting Group plc cambió su nombre a Sky plc para reflejar las adquisiciones europeas, y las operaciones del Reino Unido pasaron a llamarse Sky UK Limited. Sky plc compró a los accionistas minoritarios restantes en Sky Deutschland durante 2015, utilizando un procedimiento de venta forzada para obtener las acciones restantes y excluir a Sky Deutschland de la lista el 15 de septiembre de 2015.

Competencia en torno a ser adquirido

El 9 de diciembre de 2016, 21st Century Fox anunció que había realizado una oferta para adquirir el resto de Sky plc por 11 700 millones de libras esterlinas a un valor de 10,75 libras esterlinas por acción. Marcó el segundo intento de Fox de hacerse cargo de Sky, ya que su intento anterior bajo News Corporation se vio afectado por el escándalo de News International. Las dos compañías llegaron a un acuerdo sobre el trato el 15 de diciembre, sujeto a la aprobación regulatoria.

Ofcom expresó su preocupación de que esta compra le daría a la familia Murdoch "influencia material sobre los proveedores de noticias con una presencia significativa en todas las plataformas clave" y "mayor influencia sobre la agenda de noticias del Reino Unido y el proceso político". Sin embargo, el regulador consideró que un Sky propiedad de Fox sería 'adecuado y apropiado'. para tener licencias de transmisión, a pesar de las recientes controversias de acoso sexual que habían surgido en el canal estadounidense Fox News, ya que no había evidencia en contrario. Avaaz se opuso a la opinión de Ofcom, afirmando que el regulador "cometió error tras error al decidir dar a los Murdoch un certificado de buena salud para hacerse cargo de más de nuestros medios".

The Walt Disney Company anunció el 14 de diciembre de 2017 que adquiriría 21st Century Fox, incluida su participación en Sky plc, pero excluyendo activos estadounidenses específicos. Fox declaró que esta compra 'no alteraría [su] compromiso y obligación total de concluir nuestra transacción propuesta'. Los analistas sugirieron que la transacción propuesta por Disney podría aliviar las preocupaciones regulatorias sobre la compra de Sky por parte de Fox, ya que la compañía finalmente perderá sus vínculos con la familia Murdoch. Disney tiene un alcance más reducido de propiedad de medios en el país que la familia Murdoch. Sky ya tiene una relación con Disney para su servicio Sky Cinema, posee los derechos de televisión de pago de sus películas en el Reino Unido y opera un canal Sky Cinema dedicado al contenido de Disney.

Un informe preliminar de la Autoridad de Mercados y Competencia emitido en enero de 2018 pedía el aislamiento o la desinversión total de Sky News como condición para la compra, de modo que fuera editorialmente independiente de la familia Murdoch. Sky había amenazado con reevaluar las operaciones continuas del canal si "impedían indebidamente la fusión y/u otras oportunidades corporativas disponibles en relación con el negocio más amplio de Sky". El canal ha operado con una pérdida de al menos £ 40 millones por año. En febrero de 2018, Fox propuso el establecimiento de un consejo editorial independiente y se comprometió a financiar la red durante al menos 10 años. Disney heredaría este compromiso después de completar la compra de 21st Century Fox. El 3 de abril de 2018, Fox declaró que Disney había "expresado interés en adquirir Sky News", que no estaría condicionado a su propuesta de adquirir 21st Century Fox.

Una guerra de ofertas comenzó el 25 de abril de 2018, cuando el conglomerado de telecomunicaciones y medios de comunicación estadounidense Comcast (propietario de NBCUniversal) anunció una contraoferta por Sky a £12,50 por acción, o aproximadamente £22,100 millones. El CEO de NBCUniversal, Steve Burke, declaró que la compra de Sky duplicaría aproximadamente su presencia en los mercados de habla inglesa y permitiría sinergias entre las respectivas redes y estudios de NBCUniversal y Sky.

El 5 de junio de 2018, el secretario de Cultura, Matt Hancock, aprobó las ofertas respectivas de 21st Century Fox y Comcast para adquirir Sky plc. La oferta de Fox dependía de la venta de Sky News. El 12 de junio de 2018, Comcast anunció una contraoferta de 65 mil millones de dólares para adquirir los activos de 21st Century Fox que Disney había ofrecido comprar. Sin embargo, Fox posteriormente aceptó una oferta mayor de 71.300 millones de dólares de Disney. El 15 de junio de 2018, la Comisión Europea otorgó autorización antimonopolio a la oferta de Comcast para comprar Sky, citando que, en términos de sus activos actuales en Europa, habría un impacto limitado en la competencia. Comcast incluyó un compromiso de 10 años con las operaciones y la financiación de Sky News similar al de la oferta de Disney. El 19 de junio de 2018, Disney acordó formalmente adquirir Sky News como parte de la oferta propuesta por Fox, con un compromiso de 15 años para aumentar su financiación anual de £90 millones a £100 millones.

El 11 de julio de 2018, Fox aumentó su oferta por Sky a 14 libras esterlinas por acción, valorándola en 24 500 millones de libras esterlinas. Posteriormente, Comcast hizo una contraoferta solo unas horas más tarde con una oferta de £14,75 libras esterlinas por acción, valorada en £26 mil millones de libras esterlinas. El 19 de julio de 2018, después de que Fox aceptara una contraoferta de Disney, se informó que Comcast había abandonado su oferta por 21st Century Fox para centrarse únicamente en Sky.

El 20 de septiembre de 2018, el Panel de Adquisiciones y Fusiones ordenó que se realizara una subasta a ciegas "con el fin de proporcionar un marco ordenado para la resolución de esta situación competitiva". En este proceso, Fox, seguido de Comcast, realizó nuevas ofertas en efectivo por Sky. Luego de estas dos primeras rondas de licitación, habría una tercera donde ambas empresas podrían realizar nuevas ofertas. Sin embargo, la tercera ronda de licitación solo sería vinculante si ambas empresas presentan una oferta. Los resultados debían revelarse el 22 de septiembre y confirmarse antes del inicio de la negociación el 24 de septiembre. Comcast ganó la subasta con una oferta de £17,28 libras esterlinas por acción, superando la oferta de Fox de £15,67 libras esterlinas. Sky plc tenía hasta el 11 de octubre para aceptar formalmente esta oferta.

Luego de su victoria en la subasta, Comcast comenzó a adquirir acciones de Sky en el mercado abierto. El 26 de septiembre de 2018, Fox anunció posteriormente su intención de vender todas sus acciones en Sky plc a Comcast por £12 mil millones. El 4 de octubre de 2018, Fox completó la venta de sus acciones, otorgando a Comcast una participación de control del 76,8 % en ese momento.

Sky Group Ltd

El 12 de octubre de 2018, Comcast anunció que adquiriría obligatoriamente el resto de Sky después de que su oferta obtuviera la aceptación del 95,3 % de los accionistas de la emisora y la empresa se eliminó de la lista a principios de 2019. Sky se eliminó de la lista el 7 de noviembre de 2018 después de que Comcast adquiriera todas las acciones restantes.

En agosto de 2021, Sky Group firmó un acuerdo con ViacomCBS para lanzar Paramount+ en el Reino Unido, Irlanda, Italia, Alemania, Suiza y Austria para 2022. El 3 de mayo de 2022, se anunció que Paramount+ se lanzará el 22 de junio de 2022 para clientes de Sky en Irlanda y el Reino Unido.

Administración

• Presidente: Jeremy Darroch (desde enero de 2021)
• Jefe Ejecutivo: Dana Strong (desde enero de 2021)

Lista de expresidentes

1. Rupert Murdoch (1990-2007)
2. James Murdoch (2007-2012)
3. Nicholas Ferguson (2012–2016)
4. James Murdoch (2016–2018); segundo mandato

Lista de ex directores ejecutivos

1. Sam Chisholm (1990–1997)
2. Mark Booth (1997–1999)
3. Tony Ball (1999–2003)
4. James Murdoch (2003–2007)
5. Jeremy Darroch (2007-2021)

El primer director ejecutivo de BSkyB fue Sam Chisholm, quien fue director ejecutivo de Sky TV antes de la fusión. Chisholm ocupó este cargo hasta 1997. Le sucedió Mark Booth, a quien se le atribuyó el liderazgo de la empresa a través de la introducción de Sky. Tony Ball fue nombrado en 1999 y completó la conversión de analógico a digital de la empresa. También se le atribuye el retorno de la empresa a las ganancias y el aumento del número de suscriptores a nuevas alturas. En 2003, Ball anunció su renuncia y James Murdoch, hijo de Rupert Murdoch, fue anunciado como su sucesor. Este nombramiento provocó denuncias de nepotismo por parte de los accionistas.

El 7 de diciembre de 2007, se anunció que Rupert Murdoch dejaría el cargo de presidente no ejecutivo de BSkyB y sería reemplazado por su hijo, James. A su vez, James renunció como CEO de BSkyB, para ser reemplazado por Jeremy Darroch. Se estimó que Darroch ganaría alrededor de £ 38,2 millones con la venta de Sky a Comcast. Vendió sus 775.772 acciones de Sky por un valor de 13,4 millones de libras esterlinas y cobraría las acciones de bonificación otorgadas anteriormente.

En enero de 2021, se anunció que Darroch dejaría el cargo de director general y se convertiría en presidente ejecutivo de Sky durante el resto de 2021, y luego sería asesor de la empresa. Le sucederá como CEO Dana Strong.

Los directores actuales de la empresa son personal de Comcast: Michael J Cavanagh (vicepresidente sénior y director financiero de Comcast), Arthur R Block (asesor legal) y David L Cohen (vicepresidente sénior y director de operaciones).

Rendimiento financiero

Los resultados financieros han sido como se muestra en la tabla.

En febrero de 2019, la revista The Economist afirmó que Sky disfruta de márgenes brutos del 50 %.

Operaciones actuales

Subsidiarias

Aventuras

Servicios de Sky por país

Operaciones anteriores

Subsidiarias

Aventuras

Participación en ITV

ITV plc ha sido objeto de una serie de rumores de ofertas de adquisición y fusión desde que se formó. Por ejemplo, el 9 de noviembre de 2006, NTL anunció que se había puesto en contacto con ITV plc sobre una propuesta de fusión. La fusión fue efectivamente bloqueada por BSkyB el 17 de noviembre de 2006 cuando compró de manera controvertida una participación del 17,9% en ITV plc por 940 millones de libras esterlinas, una medida que provocó la ira del accionista de NTL, Richard Branson, y una investigación del regulador de medios y telecomunicaciones, Ofcom. El 6 de diciembre de 2006, NTL anunció que se había quejado ante la Oficina de Comercio Justo sobre el movimiento de BSkyB. NTL declaró que había retirado su intento de comprar ITV plc, citando que no creía que hubiera ninguna posibilidad de hacer un trato en términos favorables. El 17 de julio de 2014, la participación del 6,4 % de BSkyB en ITV se vendió a Liberty Global, valorada en 481 millones de libras esterlinas.