GoodTimes Entertainment

GT Media, Inc. fue una compañía estadounidense de video doméstico que se fundó en 1984 bajo el nombre de GoodTimes Home Video. Si bien producía sus propios títulos, la compañía era reconocida por su distribución de contenido multimedia de terceros y clásicos. Sus fundadores fueron los hermanos Kenneth, Joseph y Stanley Cayre (a menudo conocidos como los "Hermanos Cayre"), de Salsoul Records. Su sede se encontraba en Midtown Manhattan, Nueva York. La compañía contaba con un centro de distribución en Jersey City, Nueva Jersey, y un centro de duplicación en Bayonne, Nueva Jersey, conocido como GTK Duplicating Co..

Tras la quiebra, la empresa matriz de GoodTimes fue vendida a Gaiam, empresa de contenidos centrados en yoga, en septiembre de 2005.GoodTimes comenzó distribuyendo copias de títulos de dominio público. Si bien la compañía también produjo y distribuyó numerosos videos de fitness económicos, como la serie de videos «29 Minute Workout», su línea de productos más reconocida fue la serie de películas de animación tradicional de bajo presupuesto de compañías como Jetlag Productions, Golden Films y Blye Migicovsky Productions, así como una selección de obras de Burbank Films Australia. Muchos de sus títulos en formato de vídeo doméstico, como Aladino, La Bella y la Bestia, Pinocho, Simbad, La Sirenita, Los Tres Mosqueteros y Pulgarcita, tenían nombres similares o idénticos a los de las películas animadas de gran presupuesto de Disney y otros grandes estudios (aunque sus tramas a veces eran muy diferentes), y GoodTimes solía estrenarlas cerca de los estrenos en cines o en vídeo doméstico de los grandes estudios cinematográficos.Esto era en gran medida legal, ya que las historias de las películas de gran presupuesto se basaban en cuentos de hadas y literatura clásica que habían sido de dominio público durante mucho tiempo, y los grandes estudios tenían poco margen para reclamar derechos exclusivos sobre las historias o los personajes principales. Walt Disney Company demandó a GoodTimes en 1993 porque el empaque de la cinta de video se parecía mucho al de Disney, lo que supuestamente creaba el riesgo de confundir a los consumidores y hacerlos comprar involuntariamente un título de GoodTimes, cuando en realidad pretendían comprar una película de Disney.Como resultado de esta demanda, GoodTimes se vio obligado por ley a imprimir su nombre en todas sus futuras carátulas de VHS para demostrar claramente al público que no se trataba del título "superventas" que comprarían. A pesar de estos cambios, GoodTimes continuó produciendo películas animadas basadas en obras de dominio público.En la CES de verano de 1985, GoodTimes lanzó el sello de video doméstico Kids Klassics Home Video, diseñado específicamente para el público infantil. Los primeros videos de Kids Klassics consistían en 52 dibujos animados diferentes, todos a color, y se formaron mediante una empresa conjunta al 50% con Remco para comercializar los dibujos animados de Mel-O-Toons de Storer Broadcasting. La compañía consiguió su primer cliente licenciado en 1986, al firmar un acuerdo con Worldvision Home Video para reeditar títulos en VHS, a través del sello Kids Klassics, que eran principalmente dibujos animados de Hanna-Barbera.En 1987, se firmó un acuerdo con la importante distribuidora de vídeo MCA Home Video para licenciar estos títulos en formato VHS, principalmente el catálogo de Universal Pictures, por 15 dólares. Ese año, Goodtimes y Kids Klassics fusionaron sus divisiones de distribución para formar Goodtimes/Kids Klassics Distribution Corp. En la década de 1990, expandieron la empresa a GT Publishing, una división de la compañía que publicaba libros infantiles bajo el sello Inchworm Press.Tras expandirse a partir de la distribución de vídeo doméstico, GoodTimes fundó su filial GT Interactive para distribuir videojuegos. Esta empresa fue vendida a la editorial francesa Infogrames en 1999. En diferentes momentos, GoodTimes contrató a Columbia Pictures, NBC, HBO, Worldvision Enterprises, Hanna-Barbera, Orion Home Video, Universal Pictures y Paramount Pictures para lanzar cintas a bajo costo de muchas de sus películas y series de televisión. Además, GoodTimes publicó varias compilaciones de películas de dominio público, tráilers, programas de televisión anteriores y noticieros. La mayoría de estas fueron acreditadas a Film Shows, Inc.En febrero de 2003, Quadrangle Capital Partners adquirió GoodTimes Entertainment por 90 millones de dólares, más 160 millones de dólares en deuda, y rebautizó la empresa como GT Brands.En julio de 2005, GT Brands Holdings se acogió al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras. Posteriormente, Gaiam adquirió todos los activos de GoodTimes por 40 millones de dólares. El acuerdo se cerró en septiembre y GT Brands Holdings LLC cambió su nombre a GT Media, Inc., convirtiéndose en el sello de interés general de Gaiam, que lanzó películas y animación de DIC Entertainment y películas de ficción de The Asylum.A finales de la década del 2000, Gaiam dejó de utilizar la marca GT Media, y la empresa distribuía exclusivamente contenidos de fitness y yoga bajo este último sello. En abril de 2012, adquirió y se fusionó con Vivendi Entertainment, renombrando la filial combinada como Gaiam Vivendi Entertainment. En octubre de 2013, Cinedigm adquirió Gaiam Vivendi Entertainment por 51,5 millones de dólares; tras esto, Gaiam abandonó la industria del vídeo doméstico y la filial se fusionó con New Video de Cinedigm para formar una distribuidora independiente bajo el nombre de Cinedigm.Antes de la quiebra de la compañía, GoodTimes Entertainment producía una serie de televisión llamada Wulin Warriors. La serie era una versión editada de Pili, producida por Broadway Video and Animation Collective para el bloque Toonami de Cartoon Network en 2006.La compañía también produjo las series musicales infantiles de acción en vivo Treehouse Trolls Birthday Day y Treehouse Trolls Fun and Wonder (1992), esta última recordada como la primera contribución de Rachael Harris a la industria cinematográfica.

• GoodTimes Entertainment (archive)
• Historia de la empresa Archivado el 26 de diciembre de 2018, en el Wayback Machine at FundingUniverse