Gestión del ciclo de vida del producto (marketing)
Gestión del ciclo de vida del producto (PLM) es la sucesión de estrategias por parte de la gestión empresarial a medida que un producto va atravesando su ciclo de vida. Las condiciones en las que se vende un producto (publicidad, saturación) cambian con el tiempo y deben gestionarse a medida que avanza en su sucesión de etapas.
Objetivos
Los objetivos de la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) son reducir el tiempo de comercialización, mejorar la calidad del producto, reducir los costos de creación de prototipos, identificar posibles oportunidades de ventas y contribuciones a los ingresos, mantener y sostener la capacidad de servicio operativo y reducir los impactos ambientales al final del -vida. Para crear nuevos productos exitosos, la empresa debe comprender a sus clientes, mercados y competidores. Product Lifecycle Management (PLM) integra personas, datos, procesos y sistemas comerciales. Proporciona información de productos para empresas y su empresa de cadena de suministro extendida. Las soluciones PLM ayudan a las organizaciones a superar los desafíos de ingeniería y complejidad crecientes del desarrollo de nuevos productos para los mercados competitivos globales.
Ciclo de vida del producto
El concepto de ciclo de vida del producto (PLC) se refiere a la vida de un producto en el mercado con respecto a los costos comerciales/empresariales y las medidas de ventas. El ciclo de vida del producto pasa por múltiples fases, involucra muchas disciplinas profesionales y requiere muchas habilidades, herramientas y procesos. La gestión del PLC hace las siguientes tres suposiciones:
- Los productos tienen una vida limitada y por lo tanto cada producto tiene un ciclo de vida.
- Las ventas de productos pasan por etapas distintas, cada una planteando diferentes retos, oportunidades y problemas al vendedor.
- Los productos requieren diferentes estrategias de marketing, financiación, fabricación, compra y recursos humanos en cada etapa del ciclo de vida.
Una vez que el producto está diseñado y puesto en el mercado, la oferta debe administrarse de manera eficiente para que los compradores obtengan valor de ella. Antes de ingresar a cualquier mercado, la industria lleva a cabo un análisis completo de los factores externos e internos, incluidas las leyes y regulaciones, el medio ambiente, la economía, los valores culturales y las necesidades del mercado. Desde la perspectiva comercial, como buen negocio, el producto necesita ser vendido antes de que termine su vida. En términos de rentabilidad, el vencimiento puede sacudir la rentabilidad general del negocio, por lo tanto, existen pocas estrategias que se practican para garantizar que el producto se venda dentro del período de vencimiento definido.
Ampliar el ciclo de vida del producto
La ampliación del ciclo de vida del producto mediante la mejora de las ventas se puede lograr mediante
- Publicidad: Su propósito es conseguir audiencia adicional y clientes potenciales.
- Explorando y expandiendo a nuevos mercados: Realizando investigaciones de mercado y ofreciendo el producto (o alguna forma adaptada de él) a nuevos mercados, es posible conseguir más clientes.
- Reducción de precios: Muchos clientes se sienten atraídos por recortes de precios y etiquetas de descuento.
- Añadiendo nuevas características: Añadiendo valor al producto para mejorar su usabilidad o para atraer la atención de una base de clientes más amplia.
- Embalaje: Los nuevos, atractivos, útiles o ecológicos empaques influyen en los clientes destinatarios.
- Cambio de hábitos de consumo de clientes: Promover nuevas tendencias de consumo puede aumentar el número de clientes.
- Promociones especiales: Aumentar el interés ofreciendo Jackpot y otras ofertas.
- Interés de Altura: Muchas de las siguientes cosas atraen a muchos clientes que coinciden con ciertos perfiles: Procesos de producción ecológicos, buenas condiciones de trabajo, financiación de los esfuerzos de las organizaciones sin fines de lucro (reparación del cáncer, esfuerzos contra la guerra, refugiados, GLTBI, medio ambiente y protección animal, etc.) y similares.
Algo importante a tener en cuenta es que todas estas técnicas se basan en la publicidad para darse a conocer. La publicidad necesita de los demás para dirigirse a otros clientes potenciales y no a los mismos una y otra vez.
Características de las etapas del PLC
Existen las siguientes etapas principales del ciclo de vida del producto:
Etapa | Características |
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1. Etapa de introducción del mercado | Esta es la etapa en la que el producto ha sido introducido por primera vez en el mercado y las ventas del producto comienzan a crecer lentamente y gradualmente y el beneficio recibido del producto es nominal y no se mantiene. El mercado para el producto no es competitivo inicialmente y también la empresa gasta inicialmente en el anuncio y utiliza varias otras herramientas para la promoción con el fin de motivar y producir conciencia entre los consumidores, generando por tanto demandas exigentes para la marca particular. Los productos comienzan a adquirir distribución ya que el producto es inicialmente nuevo en el mercado y en esta etapa la calidad del producto no está asegurada y el precio del producto también se determinará como bajo o alto.
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2. Etapa de crecimiento | En la etapa de crecimiento, el producto está visiblemente presente en el mercado, el producto tiene consumidores habituales, y hay un rápido crecimiento en las ventas de productos. Más nuevos clientes están tomando conciencia del producto y probandolo. Los clientes se están volviendo satisfechos con el producto y lo están comprando una y otra vez. Ha aumentado la proporción de la repetición de productos para la adquisición de pruebas. Los competidores han comenzado a desbordar el mercado con invenciones más atractivas y atractivas. Esto ayuda a crear una mayor competencia en el mercado y también resulta en disminuir el precio del producto.
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3. Etapa de la madurez | En etapa de madurez, el costo del producto se ha reducido debido al aumento del volumen del producto y el producto comenzó a experimentar los efectos de la curva. Además, cada vez más competidores han visto salir del mercado. De esta manera se han dejado muy pocos compradores para el producto y esto resulta en menos ventas del producto. La disminución del producto y el costo de la obtención de nuevos compradores en este nivel es más comparada con las ganancias resultantes. La diferenciación de la marca o el producto mediante rebajas y descuentos en soportes de precios para recordar la distribución de salida. Además, hay una disminución en todo el costo de la comercialización mediante la mejora de la distribución y la eficiencia promocional con la marca de conmutación y segmentación.
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4. Etapa de saturación y declinación | En esta etapa, el beneficio y las ventas del producto han comenzado a disminuir debido a la eliminación del producto del mercado. El mercado para el producto en esta etapa comenzó a mostrar la tasa negativa de crecimiento y la corrosión de los flujos de efectivo. El producto en esta etapa puede ser guardado pero debe haber menos anuncios.
Nota: La terminación del producto generalmente no es el final del ciclo de negocios, sólo el final de un único participante dentro del alcance más amplio de un programa de negocios en curso. |
Identificación de etapas de PLC
Identificar la etapa de un producto es más un arte que una ciencia, pero es posible encontrar patrones en algunas de las características generales del producto en cada etapa. Identificar las etapas del producto cuando el producto está en transición es muy difícil. Más recientemente, se ha demostrado que los contenidos generados por el usuario (UGC) (por ejemplo, en forma de reseñas de productos en línea) tienen el potencial de revelar características de personalidad del comprador que, a su vez, pueden usarse para identificar la etapa del ciclo de vida del producto.
Identificación
característicasStages Introducción Crecimiento Maturidad Declin Ventas Baja Alto Alto Baja Costo de las inversiones Muy alto Alto (más bajo que la etapa intro) Baja Baja Competencia Bajo o sin competencia Alto Muy alto Muy alta Profit Baja Alto Alto Baja
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