Gastos gubernamentales
El gasto gubernamental o del gobierno incluye todo el consumo, la inversión y los pagos de transferencia del gobierno. En la contabilidad del ingreso nacional, la adquisición por parte de los gobiernos de bienes y servicios para uso corriente, para satisfacer directamente las necesidades individuales o colectivas de la comunidad, se clasifica como gasto de consumo final del gobierno. La adquisición por parte del gobierno de bienes y servicios destinados a crear beneficios futuros, como inversión en infraestructura o gastos de investigación, se clasifica como inversión pública (formación bruta de capital del gobierno). Estos dos tipos de gasto público, en consumo final y en formación bruta de capital, juntos constituyen uno de los principales componentes del producto interno bruto.
El gasto del gobierno se puede financiar con préstamos del gobierno, impuestos, aranceles aduaneros, la venta o arrendamiento de recursos naturales y varias tarifas, como tarifas de entrada a parques nacionales o tarifas de licencia. Cuando los gobiernos optan por pedir dinero prestado, tienen que pagar intereses sobre el dinero prestado. Los cambios en el gasto público son un componente importante de la política fiscal que se utiliza para estabilizar el ciclo comercial macroeconómico.
Política fiscal macroeconómica
El gasto público puede ser una herramienta útil de política económica para los gobiernos. La política fiscal se puede definir como el uso del gasto público y/o los impuestos como mecanismo para influir en una economía.Hay dos tipos de política fiscal: la política fiscal expansiva y la política fiscal contractiva. La política fiscal expansiva es un aumento del gasto público o una disminución de los impuestos, mientras que la política fiscal contractiva es una disminución del gasto público o un aumento de los impuestos. Los gobiernos pueden utilizar la política fiscal expansiva para estimular la economía durante una recesión. Por ejemplo, un aumento en el gasto público aumenta directamente la demanda de bienes y servicios, lo que puede ayudar a aumentar la producción y el empleo. Por otro lado, los gobiernos pueden utilizar la política fiscal contractiva para enfriar la economía durante un auge económico. Una disminución en el gasto público puede ayudar a mantener la inflación bajo control.Durante las recesiones económicas, en el corto plazo, el gasto público puede modificarse mediante estabilización automática o estabilización discrecional. La estabilización automática es cuando las políticas existentes cambian automáticamente el gasto público o los impuestos en respuesta a los cambios económicos, sin la aprobación adicional de leyes. Un ejemplo principal de un estabilizador automático es el seguro de desempleo, que brinda asistencia financiera a los trabajadores desempleados. La estabilización discrecional es cuando un gobierno toma medidas para cambiar el gasto público o los impuestos en respuesta directa a los cambios en la economía. Por ejemplo, un gobierno puede decidir aumentar el gasto público como resultado de una recesión. Con la estabilización discrecional, el gobierno debe aprobar una nueva ley para realizar cambios en el gasto público.
John Maynard Keynes fue uno de los primeros economistas en abogar por el gasto público deficitario como parte de la respuesta de la política fiscal a una contracción económica. De acuerdo con la economía keynesiana, el aumento del gasto público aumenta la demanda agregada y aumenta el consumo, lo que conduce a una mayor producción y una recuperación más rápida de las recesiones. Los economistas clásicos, por otro lado, creen que el aumento del gasto público exacerba una contracción económica al trasladar recursos del sector privado, que consideran productivo, al sector público, que consideran improductivo.
En economía, el posible "cambio" de recursos del sector privado al sector público como resultado de un aumento en el gasto público deficitario se denomina desplazamiento.La figura de la derecha representa el mercado de capital, también conocido como el mercado de fondos prestables. La curva de demanda con pendiente negativa D1 representa la demanda de capital privado por parte de las empresas y los inversores, y la curva de oferta con pendiente ascendente S1 representa el ahorro de los particulares. El equilibrio inicial en este mercado está representado por el punto A, donde la cantidad de capital de equilibrio es K1 y la tasa de interés de equilibrio es R1. Si el gobierno aumenta el gasto deficitario, pedirá prestado dinero del mercado de capital privado y reducirá la oferta de ahorro a S2. El nuevo equilibrio está en el punto B, donde la tasa de interés ha aumentado a R2 y la cantidad de capital disponible para el sector privado ha disminuido a K2. Básicamente, el gobierno ha hecho que los préstamos sean más caros y ha quitado ahorros del mercado, lo que "
La economía heterodoxa no está de acuerdo
La explicación anterior de los impactos del gasto público proviene de la economía ortodoxa convencional, un conjunto de modelos que no predijeron el evento económico más grande de los últimos 80 años: la crisis financiera global (GFC) o el colapso de los derivados de hipotecas de alto riesgo. Aunque la economía provoca controversia, la evidencia empírica de que la economía ortodoxa es válida para explicar las condiciones actuales es al menos cuestionable. Consulte Debunking Economics: The Naked Emperor Dethroned de Steve Keen para obtener una descripción completa de sus fallas. El mismo Keen ganó el Premio Revere en economía por predecir correctamente la GFC.
Matt Stoller, miembro del Instituto de Mercados Abiertos, dice que el punto de la economía ortodoxa "es crear un lenguaje y una metodología para gobernar que oculte los supuestos políticos del público". Llamarlo "ciencia" en el sentido convencional de esa palabra es en menos abierta a la pregunta.
Entre los conceptos cuestionables que promueve la economía ortodoxa está Crowding Out, que supone que la economía es un juego de suma cero. Si eso fuera cierto, entonces se supone que los recursos se utilizan al 100%, y cuando el gobierno emplea recursos adicionales, debe hacerlo a expensas del sector privado. Pero la economía de EE. UU., al momento de escribir este artículo, se encuentra en solo el 77 % de su capacidad actual (no importa agregar capacidad), y a medida que avanza la epidemia de COVID-19, es probable que esa cifra 77 % baje. Una economía más realista concluiría que el gasto público emplearía recursos ociosos, no "desplazaría" el uso privado de esos recursos.
La historia demuestra que esta conclusión también es realista. Las tasas históricas de crecimiento del PIB aumentan drásticamente cuando el gobierno de EE. UU. gastó para el New Deal y para grandes proyectos de obras públicas como la Segunda Guerra Mundial. Se podría concluir que el aumento del PIB adicional fue el resultado de traer de vuelta a la producción los recursos desempleados o subempleados durante la Gran Depresión.
Los economistas ortodoxos sostienen que los "préstamos" del gobierno también compiten por los ahorros. El modelo ortodoxo dice: "Si el gobierno trata de pedir prestado más mediante la emisión y venta de más bonos, entonces la competencia por la financiación haría subir las tasas de interés [énfasis añadido]. Algunas empresas privadas decidirían no pedir prestado a las tasas más altas y, por lo tanto, la inversión Además, el gasto de consumo duradero de los hogares disminuirá porque parte de él se financia con préstamos.
“Sin embargo, ese modelo es incorrecto. Los déficits fiscales del gobierno generan superávit (flujos) no gubernamentales que se acumulan a la adquisición neta de activos financieros (un stock) del sector no gubernamental... Como hay más ahorro (como resultado de una mayor niveles de ingresos derivados de los déficits) y una mayor riqueza financiera, no es cierto que el gobierno esté compitiendo con los prestatarios del sector privado por una oferta limitada de ahorros (un flujo) para colocar bonos del gobierno en carteras de riqueza de tamaño fijo. las carteras se expanden a medida que crecen los déficits gubernamentales".Y por el contrario, a medida que el gobierno practica la austeridad, los ahorros se reducen y la inestabilidad económica crece. Históricamente, cada vez que el gobierno sucumbe al canto de sirena de esta "responsabilidad fiscal" y reduce significativamente los déficits, la economía cae en picada... el 100% del tiempo.
Quizás la evidencia más clara de sus fallas es la predicción de la economía ortodoxa sobre las consecuencias para una mayor 'deuda' del gobierno.
Nota: la 'deuda' del gobierno no se parece en nada a la deuda de los hogares, es como la deuda bancaria. Si tiene una cuenta bancaria, ese es su activo, pero para el banco es un pasivo, una 'deuda'. Reducir la 'deuda' del banco reduce el tamaño de las cuentas de los depositantes. Como indica el párrafo anterior, lo que sigue a la reducción de los ahorros de las personas es una recesión económica, repleta de oleadas de decomisos de activos y ejecuciones hipotecarias cuando las personas no pueden pagar sus obligaciones con los ahorros (reducidos).
Debido a que desalentó la 'deuda' del gobierno, la economía ortodoxa bendijo el superávit del presupuesto federal de Clinton, desreguló los mercados, redujo el gasto público y alentó los derivados de Wall Street que condujeron a la GFC en 2007-8. Se estima que 8.000.000 de personas perdieron sus hogares en esa debacle.
A pesar de estos eventos, según la economía ortodoxa, existe un umbral para la deuda del gobierno, más allá del cual la economía sufre, y los mercados de bonos exigirán tasas de interés más altas, o no podrán vender la deuda del gobierno. La gente a menudo señala a Grecia, que tiene que pagar altas tasas de interés para pedir prestado, como ejemplo. Pero, a diferencia de EE. UU., Grecia ya no fabrica su propia moneda, por lo que no es comparable a un soberano monetario que puede "imprimir" los medios para pagar tal "deuda". No hay riesgo crediticio cuando los soberanos monetarios con tipos de cambio flotantes pueden "imprimir" los medios para pagar su 'deuda', al igual que no habría riesgo crediticio de que los bancos no pudieran pagar a los depositantes si pudieran imprimir billetes.
Los economistas ortodoxos Reinhart y Rogoff incluso escribieron un estudio que concluyó que la 'deuda' del gobierno superior al 90% del PIB perjudicó el desempeño económico. Sin embargo, otros examinaron su trabajo y descubrieron que eligieron sus ejemplos e incluso tenían un error en las fórmulas de la hoja de cálculo que usaron para calcular este resultado.
Lo que es comparable a la situación monetaria soberana de EE.UU. es la de Japón. Japón fabrica su propia moneda fiduciaria (Yen) y tiene un tipo de cambio flotante. Su relación actual de 'deuda' a PIB es de aproximadamente 240%, muy por encima del umbral del 90% de Reinhart y Rogoff. La escuela de economía ortodoxa concluiría que los japoneses se han endeudado demasiado y han afectado su capacidad para pagar la 'deuda' del gobierno. Por lo tanto, la predicción económica ortodoxa es que los mercados de bonos cobrarían una prima de riesgo (tasas de interés más altas) antes de que el banco central de Japón pudiera vender bonos denominados en yenes. La verdad es que la deuda nacional de Japón se vende a una tasa de interés cercana a cero.
Estas conclusiones suscitan controversia porque contradicen la narrativa tan ampliamente difundida por la prensa y las revistas económicas ortodoxas. Los economistas heterodoxos han tenido que fundar sus propias revistas, han tenido que lidiar con las dificultades para conseguir un cargo y un empleo como resultado de sus conclusiones. Sin embargo, los eventos citados anteriormente, la respuesta de la Reserva Federal a la GFC (extendiendo $ 16 - $ 29 billones en crédito al sector financiero) y la actual respuesta multimillonaria a la pandemia de COVID-19 parecen validar las conclusiones de los heterodoxos. economistas, particularmente la Teoría Moderna del Dinero.
Uso actual: consumo final
El gasto del gobierno en bienes y servicios de uso corriente para satisfacer directamente las necesidades individuales o colectivas de los miembros de la comunidad se denomina gasto de consumo final del gobierno (GFCE). Es una compra de las cuentas nacionales "cuenta de uso del ingreso" para bienes y servicios. satisfacción directa de necesidades individuales (consumo individual) o necesidades colectivas de los miembros de la comunidad (consumo colectivo). GFCE consiste en el valor de los bienes y servicios producidos por el propio gobierno distintos de la formación de capital por cuenta propia y las ventas y de las compras por parte del gobierno de bienes y servicios producidos por productores de mercado que se suministran a los hogares, sin ninguna transformación, como " transferencias sociales" en especie.
El gasto del gobierno o el gasto del gobierno se puede dividir en tres grupos principales, el consumo del gobierno, los pagos de transferencia y los pagos de intereses.
- El consumo del gobierno son las compras gubernamentales de bienes y servicios. Los ejemplos incluyen reparaciones de carreteras e infraestructura, defensa nacional, escuelas, atención médica y salarios de los trabajadores del gobierno.
- Los pagos de transferencia son pagos del gobierno a individuos. Dichos pagos se realizan sin el intercambio de bienes o servicios, por ejemplo, pagos de Seguridad de Vejez, beneficios del Seguro de Empleo, pensiones de veteranos y del servicio civil, ayuda exterior y pagos de asistencia social. Las subvenciones a las empresas también se incluyen en esta categoría.
- Los pagos de intereses son los intereses pagados a los tenedores de bonos del gobierno, tales como Bonos de Ahorro y Letras del Tesoro.
Gastos de defensa nacional
Estados Unidos gasta mucho más que otros países en defensa nacional. Por ejemplo, en 2019 Estados Unidos aprobó un presupuesto de 686.100 millones de dólares en gasto militar discrecional, China ocupó el segundo lugar con un gasto militar estimado de 261.000 millones de dólares.La siguiente tabla muestra los 10 principales países con los mayores gastos militares a partir de 2015, el año más reciente con datos disponibles públicamente. Como sugiere la tabla, Estados Unidos gastó casi 3 veces más en el ejército que China, el país con el siguiente mayor gasto militar. El presupuesto militar de EE. UU. empequeñeció el gasto de todos los demás países en el top 10, con 8 de los países gastando menos de $ 100 mil millones en 2016. En 2022, el paquete general de gastos aumentó el presupuesto militar en otros $ 42 mil millones aumentando aún más a los Estados Unidos como el mayores gastadores de defensa.
Lista del Instituto Internacional de Investigación para la Paz de EstocolmoHoja informativa de 2017 (para 2016)Base de datos de gastos militares del SIPRIRangoPaísGasto(US$ Bn.)% del PIBtotal mundial1,6862.2 1Estados Unidos611.23.3 2China, PR215.71.9 3Rusia69.25.3 4Arabia Saudita63.710 5India55,92.5 6Francia55.72.3 7Reino Unido48.31.8 8Japón46.11.0 9Alemania41.11.210Corea del Sur36.82.7 |
Salud e investigación médica
Research Australia encontró que el 91% de los australianos piensa que 'mejorar los hospitales y el sistema de salud' debería ser la primera prioridad de gasto del gobierno australiano.
El hacinamiento también ocurre en la investigación universitaria de ciencias de la vida. Los subsidios, la financiación y los negocios gubernamentales o proyectos como este a menudo se justifican sobre la base de su retorno positivo de la inversión. El desplazamiento de las ciencias de la vida contrasta con el desplazamiento de la financiación pública de la investigación de manera más amplia: "Un aumento del 10 % en la financiación de I+D del gobierno redujo el gasto privado en I+D en un 3 %... En Australia, el coste medio de los fondos públicos se estima en 1,20 $ y 1,30 $ por cada dólar recaudado (Robson, 2005). El costo marginal es probablemente mayor, pero las estimaciones difieren mucho según el impuesto que se incremente".
En los EE. UU., la inversión total en investigación y desarrollo (I+D) médico y de salud en los EE. UU. creció un 27 % durante los cinco años, de 2013 a 2017, y está liderada por la industria y el gobierno federal. Sin embargo, la industria representó el 67 % del gasto total en 2017, seguida por el gobierno federal con el 22 %. Según el Instituto Nacional de Salud (NIH), la mayor parte del gasto federal en investigación médica y de salud en 2017 fue de $ 32.4 mil millones o 82.1%.
Además, las instituciones académicas y de investigación, esto incluye colegios y universidades, investigación independiente (IRI) y centros de investigación médica de hospitales independientes también aumentaron el gasto, dedicando más de $ 14.2 mil millones de sus propios fondos (dotación, donaciones, etc.) a médicos y de salud. I+D en 2017. Aunque otras fuentes de financiación -fundaciones, gobierno estatal y local, asociaciones voluntarias de salud y sociedades profesionales- representaron el 3,7% del gasto total en I+D médica y sanitaria.
Por otro lado, el gasto mundial en salud sigue aumentando y aumentando rápidamente (a 7,8 billones de dólares estadounidenses en 2017 o alrededor del 10 % del PIB y 1,80 dólares per cápita) frente a los 7,6 billones de libras esterlinas de 2016. Además, aproximadamente el 605 de este gasto se pública y un 40% privada, con financiación de donantes que representa menos del 0,2% del total aunque el gasto en salud en términos reales ha aumentado un 3,79% en un año mientras que el PIB mundial había crecido un 3,0%.
Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el aumento del gasto en salud en los países de bajos ingresos aumentó un 7,8 % anual entre 2000 y 2017, mientras que su economía creció un 6,4 %, se explica en la figura. Sin embargo, el gasto en salud de las economías de ingresos medios creció más del 6 %, y el crecimiento anual promedio en los países de ingresos altos fue del 3,5 %, que es aproximadamente el doble del crecimiento económico. En contraste, el gasto en salud de los países de altos ingresos continúa representando la mayor parte del gasto global, que es de alrededor del 81%, a pesar de que cubre solo el 16% de la población mundial; aunque bajó del 87% en 2000. El principal impulsor de este cambio en el gasto mundial en atención médica es India y China, que trasladaron a grupos de ingresos más altos. Además, poco más del 40% de la población mundial vive en países de bajos ingresos, que es ahora se redujeron al 10%. Además, se produjo un aumento significativo del gasto en las economías de ingresos medios-altos. La proporción de la población se ha más que duplicado durante el período de, y la proporción del gasto mundial en salud casi también se duplicó debido a que la gran población de China e India se unió a ese grupo. Desafortunadamente, todos los demás grupos de ingresos por participación en el gasto habían disminuido.
Desde la perspectiva del continente, América del Norte, Europa occidental y los países oceánicos tienen los niveles más altos de gasto, y Asia central occidental y África oriental los más bajos, seguidos de cerca por el sur de Asia, como se explica en la figura.
También es cierto que el rápido crecimiento económico está asociado con un mayor gasto en salud y un rápido crecimiento económico sostenido entre 2000 y 2017. Más aún, el rápido crecimiento económico, que generalmente está asociado con mayores ingresos gubernamentales y gastos en salud, se encuentra principalmente en Asia, como China., India e Indonesia, seguidos de Oriente Medio y América Latina. En estos países, el gasto real en salud per cápita creció 2,2 veces y aumentó 0,6 puntos porcentuales como porcentaje del PIB entre 2000 y 2017.
Infraestructura e inversión: formación bruta de capital fijo
La adquisición del gobierno destinada a generar beneficios futuros, como inversión en infraestructura o gasto en investigación, se denomina formación bruta de capital fijo o inversión del gobierno, que suele representar la mayor parte del gobierno. La adquisición de bienes y servicios se realiza a través de la producción por parte del gobierno (utilizando la mano de obra del gobierno, los activos fijos y los bienes y servicios comprados para consumo intermedio) o mediante la compra de bienes y servicios a los productores del mercado. En teoría económica o en macroeconomía, la inversión es la cantidad comprada de bienes que no se consumen pero que se utilizarán para la producción futura (es decir, capital). Los ejemplos incluyen la construcción de ferrocarriles o fábricas.
El gasto en infraestructura se considera inversión del gobierno porque generalmente ahorrará dinero a largo plazo y, por lo tanto, reducirá el valor presente neto de los pasivos del gobierno.
El gasto en infraestructura física en los EE. UU. devuelve un promedio de alrededor de $1,92 por cada $1,00 gastado en construcción no residencial porque casi siempre es menos costoso mantener que reparar o reemplazar una vez que se vuelve inutilizable.
Del mismo modo, el gasto del gobierno en infraestructura social, como la atención médica preventiva, puede ahorrar varios cientos de miles de millones de dólares por año en los EE. visitas, en lugar de en la Etapa III o posterior en una sala de emergencias donde el tratamiento puede implicar años de hospitalización y, a menudo, es terminal.
Gasto per cápita
En 2010, los gobiernos nacionales gastaron un promedio de $2376 por persona, mientras que el promedio de las 20 economías más grandes del mundo (en términos de PIB) fue de $16 110 por persona. Noruega y Suecia fueron los que más gastaron con $40,908 y $26,760 per cápita respectivamente. El gobierno federal de los Estados Unidos gastó $11,041 por persona. Otras cifras de gastos de países de grandes economías incluyen a Corea del Sur ($4557), Brasil ($2813), Rusia ($2458), China ($1010) e India ($226). Las cifras a continuación del 42% del gasto del PIB y un PIB per cápita de $54,629 para los EE. UU. indican que el gasto total por persona, incluidos los gobiernos nacional, estatal y local, fue de $22,726 en los EE. UU.
Como porcentaje del PIB
Esta es una lista de países por gasto gubernamental como porcentaje del producto interno bruto (PIB) para los países enumerados, según el Índice de libertad económica de 2014 de The Heritage Foundation y The Wall Street Journal.. Los ingresos fiscales se incluyen para la comparación. Estas estadísticas utilizan el Sistema de Cuentas Nacionales (SNA) de las Naciones Unidas, que mide el sector gubernamental de manera diferente a la Oficina de Análisis Económico (BEA) de EE. UU. El SNA cuenta como gasto del gobierno el costo bruto de los servicios públicos, como las universidades estatales y los hospitales públicos. Por ejemplo, el SNA cuenta el costo total de funcionamiento del sistema universitario público, no solo lo que los legisladores asignan para complementar los pagos de matrícula de los estudiantes. Esos ajustes elevan la medida del gasto del SNA en aproximadamente un 4 por ciento del PIB en comparación con la medida estándar contada por la BEA.
País | Carga tributaria % PIB | Gobierno gastar. % PIB |
---|---|---|
Afganistán | 9 | 23 |
Albania | 23 | 28 |
Argelia | 10 | 40 |
angola | 6 | 39 |
Argentina | 35 | 41 |
Armenia | 17 | 25 |
Australia | 26 | 35 |
Austria | 42 | 51 |
Azerbaiyán | 13 | 34 |
bahamas | dieciséis | 23 |
Baréin | 3 | 31 |
bangladesh | 10 | dieciséis |
barbados | 27 | 41 |
Bielorrusia | 25 | 36 |
Bélgica | 44 | 53 |
Belice | 23 | 29 |
Benín | dieciséis | 22 |
Bután | 14 | 38 |
Bolivia | 22 | 35 |
Bosnia y Herzegovina | 39 | 49 |
Botsuana | 28 | 32 |
Brasil | 35 | 39 |
Bulgaria | 26 | 34 |
Burkina Faso | 14 | 24 |
Birmania | 4 | 19 |
Burundi | 14 | 40 |
Camboya | 11 | 20 |
Camerún | 11 | 22 |
Canadá | 31 | 42 |
Cabo Verde | 20 | 32 |
República Centroafricana | 9 | dieciséis |
Chad | 5 | 26 |
Chile | 19 | 23 |
Porcelana | 19 | 24 |
Colombia | 15 | 29 |
Comoras | 12 | 22 |
República Democrática del Congo | 24 | 29 |
Congo | 8 | 26 |
Costa Rica | 22 | 18 |
Costa de Marfil | 13 | 26 |
Croacia | 33 | 43 |
Cuba | 24 | 67 |
Chipre | 27 | 46 |
Republica checa | 35 | 43 |
Dinamarca | 48 | 58 |
Yibuti | 20 | 35 |
Dominica | 24 | 36 |
República Dominicana | 13 | dieciséis |
Ecuador | 18 | 44 |
Egipto | 14 | 32 |
El Salvador | 15 | 22 |
Guinea Ecuatorial | 2 | 35 |
Eritrea | 50 | 34 |
Estonia | 33 | 38 |
Etiopía | 11 | 18 |
Fiyi | 23 | 28 |
Finlandia | 43 | 55 |
Francia | 44 | 56 |
Gabón | 10 | 25 |
Gambia | 13 | 26 |
Georgia | 25 | 32 |
Alemania | 37 | 45 |
Ghana | 15 | 24 |
Grecia | 31 | 52 |
Guatemala | 11 | 15 |
Guinea | dieciséis | 22 |
Guinea-Bisáu | 9 | 21 |
Guayana | 21 | 31 |
Haití | 13 | 34 |
Honduras | dieciséis | 26 |
Hong Kong | 14 | 19 |
Hungría | 36 | 49 |
Islandia | 36 | 47 |
India | 19.262 | 29.245 |
Indonesia | 12 | 19 |
Irán | 9 | 22 |
Irak | 2 | 45 |
Irlanda | 28 | 48 |
Israel | 33 | 45 |
Italia | 43 | 50 |
Jamaica | 23 | 32 |
Japón | 28 | 42 |
Jordán | 14 | 33 |
Kazajistán | 15 | 22 |
Kenia | 20 | 29 |
Kiribati | 20 | 92 |
Corea del Norte | N / A | N / A |
Corea del Sur | 26 | 30 |
Kuwait | 1 | 39 |
Kirguistán | 19 | 36 |
Laos | 14 | 21 |
letonia | 27 | 39 |
Líbano | 17 | 30 |
Lesoto | 38 | 63 |
Liberia | 20 | 31 |
Libia | 1 | 67 |
Liechtenstein | N / A | N / A |
Lituania | dieciséis | 38 |
luxemburgo | 37 | 42 |
Macao | 35 | 17 |
Madagascar | 11 | dieciséis |
Malaui | 20 | 35 |
Malasia | 15 | 29 |
Maldivas | dieciséis | 43 |
Malí | 14 | 25 |
Malta | 34 | 42 |
Mauritania | 18 | 28 |
Mauricio | 18 | 25 |
México | 11 | 27 |
Micronesia | 12 | sesenta y cinco |
Moldavia | 31 | 39 |
Mongolia | 33 | 45 |
montenegro | 24 | 44 |
Marruecos | 23 | 35 |
Mozambique | 20 | 34 |
Namibia | 28 | 37 |
Nepal | 13 | 19 |
Países Bajos | 39 | 50 |
Nueva Zelanda | 32 | 48 |
Nicaragua | 18 | 26 |
Níger | 14 | 20 |
Nigeria | 5 | 29 |
macedonia del norte | 26 | 31 |
Noruega | 43 | 44 |
Omán | 2 | 38 |
Pakistán | 9 | 20 |
Panamá | 18 | 27 |
Papúa Nueva Guinea | 26 | 29 |
Paraguay | 13 | 19 |
Perú | 17 | 19 |
Filipinas | 12 | dieciséis |
Polonia | 32 | 44 |
Portugal | 31 | 49 |
Katar | 3 | 31 |
Rumania | 28 | 37 |
Rusia | 30 | 36 |
Ruanda | 13 | 27 |
Santa Lucía | 25 | 35 |
San Vicente y las Granadinas | 22 | 30 |
samoa | 23 | 44 |
Santo Tomé y Príncipe | 17 | 49 |
Arabia Saudita | 4 | 35 |
Senegal | 19 | 29 |
Serbia | 35 | 45 |
Seychelles | 32 | 36 |
Sierra Leona | 12 | 22 |
Singapur | 14 | 17 |
Eslovaquia | 29 | 38 |
Eslovenia | 37 | 51 |
Islas Salomón | 37 | 51 |
Sudáfrica | 27 | 32 |
España | 32 | 45 |
Sri Lanka | 12 | 21 |
Sudán | 7 | 18 |
Surinam | 19 | 27 |
Suazilandia | 23 | 31 |
Suecia | 45 | 51 |
Suiza | 29 | 34 |
Siria | 10 | N / A |
Taiwán | 9 | 23 |
Tayikistán | 20 | 27 |
Tanzania | 15 | 27 |
Tailandia | dieciséis | 23 |
Timor Oriental | 61.5 | 51.2 |
Ir | 17 | 24 |
tonga | 18 | 29 |
Trinidad y Tobago | 17 | 35 |
Túnez | 21 | 35 |
Pavo | 25 | 35 |
turkmenistán | 18 | 15 |
Uganda | 17 | 21 |
Ucrania | 38 | 46 |
Emiratos Árabes Unidos | 6 | 24 |
Reino Unido | 36 | 49 |
Estados Unidos | 25.1 | 41.6 |
Uruguay | 27 | 33 |
Uzbekistán | 20 | 31 |
Vanuatu | dieciséis | 25 |
Venezuela | 13 | 40 |
Vietnam | 21 | 31 |
Yemen | 5 | 29 |
Zambia | 19 | 24 |
Zimbabue | 30 | 35 |
Somalia | N / A | N / A |
Brunéi | 24 | 34 |
Gasto público social por país
El gasto público social comprende las prestaciones en efectivo, la provisión directa de bienes y servicios en especie y las desgravaciones fiscales con fines sociales proporcionadas por el gobierno general (es decir, los gobiernos central, estatal y local, incluidos los fondos de seguridad social).
País | Gasto público social% del PIB |
---|---|
Francia | 31.7 |
Finlandia | 30.6 |
Bélgica | 29.2 |
Italia | 28,9 |
Dinamarca | 28.8 |
Austria | 28,0 |
Suecia | 26.7 |
Grecia | 26.4 |
España | 25.4 |
Alemania | 25,0 |
Portugal | 24.1 |
Noruega | 23,9 |
Eslovenia | 22.4 |
Países Bajos | 22.3 |
luxemburgo | 22.2 |
Gran Bretaña | 21.5 |
OCDE | 21.0 |
Hungría | 20.7 |
Nueva Zelanda | 19.7 |
Suiza | 19.6 |
Republica checa | 19.5 |
Polonia | 19.4 |
Eslovaquia | 19.4 |
Estados Unidos | 19.0 |
Australia | 18.8 |
Canadá | 17.2 |
Estonia | 17.0 |
Irlanda | 17.0 |
Israel | 16.0 |
Islandia | 15.7 |
letonia | 14.4 |
Chile | 11.2 |
Corea del Sur | 10.1 |
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