Fred esmeril

Frederick Edmund Emery (27 de agosto de 1925 - 10 de abril de 1997) fue un psicólogo australiano. Fue uno de los pioneros en el campo del desarrollo organizacional, particularmente en el desarrollo de la teoría en torno a estructuras de diseño de trabajo participativo como los equipos autogestionados. Es ampliamente considerado como uno de los mejores científicos sociales de su generación.

Biografía

Emery nació en Narrogin, Australia Occidental, como hijo de un pastor. Dejó la escuela como Dux of Fremantle Boys' High en Australia Occidental a los 14 años. Obtuvo su título de honor en ciencias de la Universidad de Australia Occidental en 1946 y se unió al personal docente del departamento en 1947. Posteriormente pasó nueve años en el personal del Departamento de Psicología de la Universidad de Melbourne, donde obtuvo su Ph.D. en 1953. Durante 1951–52, obtuvo una beca de la UNESCO en ciencias sociales y estuvo adjunto al Instituto Tavistock de Relaciones Humanas en el Reino Unido.

Como miembro del personal de la Universidad de Melbourne, hizo contribuciones a la sociología rural, la CPA y los efectos de ver películas y televisión.

En 1957, Emery se fue de Australia a Londres para unirse al personal del Instituto Tavistock, donde realizó la mayoría de sus primeros trabajos. Trabajó con Eric Trist en el concepto recientemente descubierto de sistemas sociotécnicos en 1951–52 como investigador de la UNESCO. Posteriormente publicó 'Las características de los sistemas sociotécnicos' en 1959.

Constantemente atraído por probar la teoría de las ciencias sociales en entornos de campo, él, Eric Trist, uno de sus colaboradores intelectuales más cercanos, y otros colegas, establecieron la "teoría de los sistemas sociotécnicos abiertos" como un paradigma alternativo para el diseño organizacional, probado en el campo a escala nacional en Noruega, en asociación con Einar Thorsrud.

Después de su regreso a Australia, se dedicó a diseñar un nuevo método para incorporar sistemas sociotécnicos optimizados conjuntamente, uno diseñado para la difusión del concepto en lugar de probar que había una alternativa a la autocracia en el lugar de trabajo. Ese método se llama Taller de Diseño Participativo y se ha utilizado en Australia y muchos otros países desde 1971. Reemplaza el antiguo método de 9 pasos utilizado en Noruega.

Los sistemas sociotécnicos forman parte de un marco teórico integral denominado teoría de sistemas abiertos (OST). Dos de las publicaciones clave de Emery y Trist fueron: "The Causal Texture of Organizational Environments" (1965) y "Hacia una ecología social" (1972). Estas publicaciones son la base sobre la que Fred Emery desarrolló OST.

Emery regresó a Australia en 1969 y fue a la Universidad Nacional de Australia (ANU). Fue investigador principal allí hasta noviembre de 1979, inicialmente en el Departamento de Sociología, RSSS, y luego desde 1974 en el Centro de Educación Continua. También había sido profesor invitado en Ciencias de Sistemas Sociales en el Departamento de Ciencias de Sistemas Sociales de Wharton, pasando de 1967 a 1968 en el Centro de Estudios Avanzados en Ciencias del Comportamiento en Stanford.

Emery recibió el primer premio Elton Mayo en 1988 de la Sociedad Australiana de Psicología y recibió un DSc de la Universidad Macquarie en 1992.

En la ANU, Emery continuó su investigación-acción en la industria y el sector público, desarrollando nuevas herramientas para la difusión de la democracia en organizaciones y comunidades. También atendió un atraso en la escritura. En los siguientes 10 años, fue autor, coautor o editó 10 libros para su publicación y publicó aproximadamente 30 artículos.

En 1979, cuando expiró su beca CCE, algunos de sus colegas hicieron esfuerzos infructuosos para encontrarle un puesto permanente en la ANU. En cambio, Emery se convirtió en uno de los destacados académicos independientes de Australia. Para 1985 publicó al menos otros 15 artículos de revistas (un flujo que continuó hasta su último año); gobiernos, empresas, estudiantes, universidades y muchos otros continuaron buscando su experiencia. Luego continuó como consultor. Durante este último período, él y Merrelyn Emery perfeccionaron el proceso de planificación participativa de la Conferencia de búsqueda (diseñado por Fred Emery y Eric Trist en 1958). En los últimos dos años de su vida, coeditó el tercer y último volumen de la "antología de Tavistock", publicada por University of Pennsylvania Press: The Social Engagement of Social Science.

Emery murió en su casa el 10 de abril de 1997, a la edad de 71 años en Canberra, Australia.

Resumen de su obra

Emery tenía un interés primordial en la naturaleza del trabajo; en particular, cómo se organizaban las personas, las máquinas y otros recursos con los que trabajaban, para lograr sus objetivos, mantener sus ideales y valores, frente a lo que él reconocía como "ambientes turbulentos". Hizo contribuciones regulares a Business Review Weekly, demostrando constantemente su inteligencia crítica y su disposición a desafiar.

Él sabía que adelantarse a su tiempo puede ser difícil: "Me inclino a estar de acuerdo con Max Born, el físico alemán, quien consideró que la aceptación de una nueva teoría cuántica ocurriría solo con el fallecimiento de los antiguos profesores de física. La aceptación esperará a una nueva generación que comienza con un signo de interrogación."

Una historia que ilustra esto (y puede explicar parte de la renuencia a otorgar la permanencia en la ANU) fue en 1975 cuando Fred y Merrelyn Emery (entonces ambos en el Centro de Educación Continua de la Universidad Nacional de Australia) publicaron un libro que, entre otras cosas, discutieron los efectos neurológicos de ver televisión. En respuesta a un artículo de prensa sobre el libro en una publicación universitaria, seis profesores y directores de departamentos (zoología, fisiología, farmacología, psicología, neurobiología, biología del comportamiento) escribieron una carta en la que criticaban duramente el libro y sus autores. Los seis profesores esbozaron lo que consideraban "los límites actuales de la investigación científicamente aceptable del sistema nervioso". Después de criticar a los Emery y su trabajo, concluyeron que el artículo sobre los Emerys' libro "reflexiona sobre los estándares de la investigación del cerebro realizada en esta Universidad por aquellos que están en ella con el fin de descubrir cómo funciona realmente un sistema nervioso en lugar de apoyar o refutar un problema social en particular". Sin embargo, no solo no habían leído el Emerys' libro, pero sus críticas específicas no resistieron el escrutinio.

Los tres libros que quizás mejor transmiten su pensamiento son Hacia una ecología social de 1972 con Eric Trist, Sobre sistemas con propósito de 1972 con Russell Ackoff y Futures We're In de 1977. También editó para Penguin dos volúmenes de lecturas llamados Systems Thinking (el volumen inicial se reimprimió seis veces), que han sido un recurso básico sobre los orígenes y el desarrollo de los sistemas abiertos. pensamiento a lo largo de las ciencias de la vida.

Publicaciones

Libro, una selección:

• 1969. Sistemas de pensamiento. (Ed.). Harmondsworth: Libros de pingüinos.
• 1969. Forma y contenido en la democracia industrial. Con E. Thorsrud, Londres: Tavistock.
• 1972. Sobre sistemas prósperos: un análisis interdisciplinario del comportamiento individual y social como un sistema de eventos prósperos. Con Russell Ackoff. Aldine-Atherton.
• 1973. Esperanza dentro de las paredes. Con M. Emery. Canberra: Centre for Continuing Education, Australian National University.
• 1976. Elección de futuros: Para ilustrar o informar (Parte III). Con M. Emery. Martinus Nijhoff.
• 1976. Vivir en el trabajo Con Chris Phillips. Australian Government Printing Service.
• 1976. Democracia en el trabajo. Con E. Thorsrud, Leiden: Martinus Nijhoff.
• 1977. Futuros en los que estamos. Martinus Nijhoff.
• 1978. Emergencia de un nuevo paradigma de trabajo. Canberra: Centre for Continuing Education, Australian National University.
• 1980. segmentos del mercado nacional para el teléfono. Con M. Emery, PA Consultores.
• 1981. Pensamiento de sistemas abiertos. Volumen I ' II. Pingüino.
• 1989. Hacia una democracia real. Toronto: Ontario QWL Centre, Ministry of Labour.
• 1991. Actitudes hacia centros de desarrollo profesional en la Universidad de Nueva Inglaterra. Con M. Emery. Lismore: UNE.NR.

Papeles y artículos, una selección:

• Emery, F. " Trist, E. (1965). La textura causal de los entornos organizativos. Relaciones humanas, 18, 21 a 32.
• Emery, F. (1972). "Investigación y educación superior". In G. S. Harman and C. Selby-Smith (Eds.), Educación superior australiana. Melbourne: Angus & Robertson.
• Emery, F. (1975). "La educación continua bajo un árbol de chicles". Aust. J. of Adult Education17-19.
• Emery, F. (1978). ¿"Víctimas o los nuevos vandalismos"? In F. E. Emery (Ed.), Límites a la elección. Canberra: Centre for Continuing Education Australian National University.
• Emery, F. (1978). "¿La quinta ola? Embarcar en los próximos cuarenta años". In F. E. Emery (Ed.), Límites a la elección. Canberra: Centre for Continuing Education Australian National University.
• Emery, F. (1980, Otoño). "Communicaciones para una sociedad sostenible". Human Futures, 1-7.
• Emery, F. (abril de 1992). "La experiencia australiana". Paper presented to Tusiad Symposium national Participation and consensus, Istanbul.