Franklincovey
Franklin Covey Co., comercializada como FranklinCovey y con sede en Salt Lake City, Utah, es una empresa de coaching que brinda servicios de capacitación y evaluación en las áreas de liderazgo, efectividad individual y ejecución empresarial para organizaciones e individuos. La empresa se formó el 30 de mayo de 1997, como resultado de la fusión entre Franklin Quest de Hyrum W. Smith y Covey Leadership Center de Stephen R. Covey. Entre otros productos, la empresa ha comercializado el sistema de planificación FranklinCovey, inspirado en parte en los escritos de Benjamin Franklin, y Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas, basado en la investigación de Covey sobre la ética del liderazgo. .
FC Organizational Products, LLC es el licenciatario oficial de los productos FranklinCovey y continúa produciendo productos de planificación en papel basados en el sistema de gestión del tiempo de Covey. FranklinCovey también cuenta con canales de ventas en más de 120 países en todo el mundo.
Historia
FranklinCovey comenzó como resultado de entidades separadas fundadas por dos empresarios diferentes de Utah. Franklin Quest Co. fue fundada en Salt Lake City en 1983 por Hyrum W. Smith y recibió ese nombre debido a su enfoque en la gestión del tiempo y los principios organizativos basados en los escritos de Benjamin Franklin. Dos años más tarde, Stephen Covey formó Stephen R. Covey and Associates en Provo, Utah, para ofrecer seminarios de liderazgo basados en su investigación en curso sobre Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas, un libro que publicaría cuatro años. más tarde. Stephen R. Covey and Associates cambió su nombre a Covey Leadership Center el mismo año.
Franklin Quest y Covey Leadership Center operaron de forma independiente hasta el 22 de enero de 1997, cuando las dos empresas anunciaron conjuntamente una fusión y una oferta pública valorada en 160 millones de dólares. La entidad fusionada tomó su nuevo nombre, FranklinCovey, de la primera parte del nombre de Franklin Quest y del apellido del fundador Stephen Covey. Tanto Covey como Smith permanecieron como copresidentes de la junta directiva de la nueva empresa y así permanecieron hasta su muerte en 2012 y 2019, respectivamente.
Efecto de la fusión
Hyrum W. Smith, entonces director ejecutivo de Franklin Quest, esperaba que la adquisición de 1997 aumentaría el valor de mercado mediante la combinación sinérgica del libro de los 7 hábitos de Covey con el sistema Franklin Planner y con el sistema de planificación de la empresa. cursos de formación asociados. Sin embargo, después de la fusión, el precio de las acciones de FranklinCovey cayó de alrededor de 20 dólares por acción a un mínimo de menos de 1 dólar por acción a principios de 2003. Al 1 de junio de 2006, cotizaba alrededor de 7 dólares por acción, lo que aumentó su tasa de compra. Desde finales de 2009 hasta mediados de 2010, el precio de las acciones se movió entre 5,5 y 8 dólares. En 2019, el precio de las acciones mejoró hasta situarse en el rango de entre 20 y 39 dólares, con unos ingresos anuales de 225,36 millones de dólares.
Productos y servicios
A principios de la década de 2000, FranklinCovey se centró en comercializar una variedad de libros y productos de audio basados en el material de los 7 hábitos de Covey, así como numerosos títulos de otros consultores.
La división de software PlanPlus, que anteriormente desarrollaba complementos de software para Microsoft Outlook y herramientas de planificación independientes basadas en la nube, se vendió a Complete XRM en 2006.
En 2008, el director ejecutivo de FranklinCovey, Bob Whitman, cambió la dirección de la empresa al vender su negocio de productos de papel y cambiar el enfoque hacia sesiones de capacitación en persona y capacitación en vivo en línea a través de Internet. La escisión del negocio de planificadores en papel se conoció como FC Organizational Products y mantiene un contrato con FranklinCovey como licenciatario autorizado de la marca. Juntas, las dos empresas aún mantienen una ubicación minorista, ubicada en el campus corporativo de FranklinCovey en Salt Lake City.
También en 2008, la división de Educación de FranklinCovey lanzó The Leader in Me, un plan de estudios de liderazgo para escuelas K-12 basado en un libro del mismo título y del que Stephen Covey y su hijo Sean Covey fueron coautores.
FranklinCovey se ha centrado más recientemente en diversas capacitaciones presenciales y en vivo en línea para individuos y organizaciones, que van desde capacitación en desarrollo de liderazgo, planificación de ejecución empresarial, desempeño en ventas y capacitación en efectividad individual. Por lo general, la empresa corresponderá sus productos con lanzamientos de libros escritos por consultores de FranklinCovey o líderes de opinión de la industria. Los principales productos de formación de la empresa por los que sigue siendo conocida son Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas, Liderar a la velocidad de la confianza y Las 4 disciplinas. de Ejecución.
En 2016, FranklinCovey cambió su modelo de negocio para convertirse principalmente en una empresa de suscripción en línea con su solución All Access Pass, que proporciona de manera efectiva todo su contenido de capacitación disponible en vivo, en vivo en línea o bajo demanda, por una tarifa anual.