Fondo de Asociación para Ecosistemas Críticos
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Contenido El Fondo de Alianza para Ecosistemas Críticos (CEPF) es una iniciativa conjunta para la conservación de la biodiversidad de la Agencia Francesa de Desarrollo, Conservación Internacional, la Unión Europea, el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM), el Gobierno de Japón y el Banco Mundial. El CEPF también recibe financiación de varios donantes regionales, como la Fundación MAVA, Margaret A. Cargill Philanthropies y el Leona M. and Harry B. Helmsley Charitable Trust. La sede del fondo se encuentra en Conservación Internacional en Arlington, Virginia, Estados Unidos.
El CEPF trabaja para proteger los ecosistemas y las especies que habitan en ellos mediante la concesión de subvenciones a organizaciones de la sociedad civil locales e internacionales que trabajan en zonas críticas de biodiversidad en todo el mundo. Entre los beneficiarios de las subvenciones se incluyen organizaciones sin fines de lucro, grupos de pueblos indígenas y pequeñas empresas, entre otros.Desde su creación, el CEPF ha financiado proyectos de conservación en 25 puntos críticos de biodiversidad en 105 países y territorios. El fondo ha comprometido un total de 259 millones de dólares estadounidenses a más de 2500 organizaciones de la sociedad civil.El CEPF fue desarrollado por Peter Seligmann, director ejecutivo fundador de Conservación Internacional, y James Wolfensohn, expresidente del Banco Mundial. El fondo se fundó en el año 2000 y comenzó a otorgar subvenciones en 2001.Además de Conservación Internacional y el Banco Mundial, el Fondo para el Medio Ambiente Mundial fue socio fundador. Posteriormente se sumaron cuatro donantes más: la Agencia Francesa de Desarrollo, la Unión Europea, el Gobierno de Japón y la Fundación MacArthur. La Fundación MacArthur finalizó su financiación al CEPF en 2018.El Consejo de Donantes del CEPF determina los puntos críticos de biodiversidad en los que invierte el CEPF. Solo se consideran los puntos críticos que incluyen principalmente países con economías en desarrollo o en transición.Para cada inversión, el CEPF elabora un extenso perfil del ecosistema que fundamenta su estrategia de conservación en el punto crítico correspondiente. Este documento se elabora en consulta con expertos y actores locales y ofrece una visión general de la situación política, socioeconómica y ambiental de la región. El perfil del ecosistema también identifica Áreas Clave para la Biodiversidad (ACB) y corredores prioritarios, que se convierten en los lugares específicos donde el CEPF otorga subvenciones.El CEPF otorga dos tipos de subvenciones: pequeñas y grandes. El monto promedio de las subvenciones pequeñas es de aproximadamente US$15.000. El monto promedio de las subvenciones grandes es de aproximadamente US$150.000.Para cada una de sus inversiones, el CEPF establece un equipo regional de implementación ubicado en una organización dentro o cerca del punto crítico de biodiversidad. Este equipo se selecciona mediante un proceso competitivo de subvenciones y colabora en la concesión de subvenciones del CEPF dentro del punto crítico y en el desarrollo de la capacidad de las organizaciones locales.A continuación se presentan los puntos críticos de biodiversidad en los que el CEPF ha invertido:2001 – 2006: Sundaland (USD 10 millones)2001-2011: Región Florística del Cabo (USD 7,65 millones)2001-2012: Madagascar y las islas del océano Índico (5,6 millones de dólares)2001 – 2013: Andes Tropicales (USD 8,13 millones)2002 – 2007: Filipinas (7 millones de dólares)2002 – 2011: Mata Atlántica (USD 10,4 millones)2002 – 2011: Mesoamérica (USD 14,5 millones)2002-2013: Montañas del suroeste de China (7,9 millones de dólares)
Historia
Enfoque de la conservación
Sitios de financiación
2002 – 2013: Tumbes-Chocó-Magdalena (USD 6,95 millones)
2003 – 2012: Succulent Karoo (9,3 millones de dólares)2003 – 2013: Cáucaso (9,5 millones de dólares)2004-2014: Bosques costeros de África Oriental (8,75 millones de dólares)2005 – 2010: Himalaya (5 millones de dólares)2008 – 2013: Indo-Birmania (9,7 millones de dólares)2008 – 2013: Polinesia–Micronesia (7 millones de dólares)2008-2015: Ghats Occidentales y Sri Lanka (6 millones de dólares)2010 – 2015: Islas del Caribe (USD 6,9 millones)2010 – 2015: Maputaland-Pondoland-Albany (USD 6,65 millones)
2012-2019: Afromontano Oriental (USD 12 millones)2013 – 2020: Indo-Birmania (USD 15,8 millones)2013-2021: Islas de Melanesia Oriental (9 millones de dólares)2014-2019: Wallacea (USD 6,85 millones)2015-2020: Madagascar y las islas del océano Índico (9,54 millones de dólares)2015 – 2020: Andes Tropicales (USD 10 millones)2016 – 2021: Cerrado (USD 8 millones)
2016-2021: Bosques guineanos de África Occidental (9 millones de dólares)2019-2024: Montañas de Asia Central (8 millones de dólares)2020-2025: Indo-Birmania (USD 10 millones)2021 – 2026: Islas del Caribe (USD 11,8 millones)Referencias
- ^ "Sobre CEPF". CEPF. Retrieved 2013-06-14.
- ^ "Nuestra historia vivifica CEPF". www.cepf.net. Retrieved 2020-01-24.
- ^ "Critical Ecosystem Partnership Fund". www.conservation.org. Retrieved 2020-01-24.
- ^ "Grant Maker Profile: Critical Ecosystem Partnership Fund viv Terra Viva Grants Directory". Retrieved 2020-01-24.
- ^ "Equipos de Implementación Regional vivieron CEPF". www.cepf.net. Retrieved 2020-01-24.
- ^ "Explora los Hotspots de Biodiversidad TENIDO CEPF". www.cepf.net. Retrieved 2020-01-24.
Enlaces externos
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