Ferrocarril de Queensland
Queensland Rail (QR) es un operador ferroviario en Queensland, Australia. Propiedad del gobierno de Queensland, opera servicios de pasajeros locales y de larga distancia, además de poseer y mantener material rodante y aproximadamente 6.600 kilómetros (4.101 millas) de vías e infraestructura relacionada.
Historia
Comienzos
Queensland Railways fue el primer operador del mundo en adoptar una vía estrecha (en este caso, 1.067 mm o 3 pies 6 pulgadas) para una línea principal, y esta sigue siendo la medidor de todo el sistema dentro de Queensland hoy.
La colonia de Queensland se separó de Nueva Gales del Sur en 1859 y el nuevo gobierno deseaba facilitar el desarrollo y la inmigración. Se consideró una prioridad mejorar el transporte a la fértil región de Darling Downs, situada al oeste de Toowoomba. Como ya se había establecido un transporte fluvial adecuado entre la capital, Brisbane, y el entonces asentamiento separado de Ipswich, el ferrocarril comenzó en esta última localidad y el tramo inicial, construido sobre el terreno relativamente plano y fácil que se abría hasta Bigge's Camp, en el base oriental de Little Liverpool Range, el 31 de julio de 1865. Llamada Línea Principal, la única obra de ingeniería significativa en esa sección fue el puente sobre el río Bremer hasta North Ipswich.
La excavación de túneles a través de Little Liverpool Range retrasó la apertura de la siguiente sección hasta Gatton en 10 meses, pero la línea se abrió hasta Toowoomba en 1867, siendo el ascenso de Main Range el motivo de la adopción de la vía estrecha.
Construida por el gobierno de Queensland con el ancho inusual (para la época) de 1.067 mm (3 pies 6 pulgadas), la línea siguió en gran medida la alineación inspeccionada por una empresa privada. , la Moreton Bay Tramway Company, que había propuesto construir un 1.435 mm (4 pies 8+1⁄2 en) trenvía estándar tranvía tirado por caballos, pero no había podido recaudar fondos para hacerlo más allá de un inicio inicial con los movimientos de tierras.
La adopción de una vía estrecha fue controvertida en ese momento y se debió en gran medida al deseo del gobierno de lograr el plazo de construcción más rápido posible al menor costo. Esto resultó en la adopción de curvas más pronunciadas y una carga por eje menor de lo que se consideraba posible usando el ancho estándar, y una evaluación en ese momento situó el costo de una línea de ancho estrecho de Ipswich a Toowoomba en el 25% del costo de un ancho estándar. línea. En una colonia con una población no indígena de 30.000 habitantes cuando se tomó la decisión, es comprensible.
La red evolucionó como una serie de redes aisladas. No fue hasta la finalización de la línea de la costa norte en diciembre de 1924 que todos se unieron. La excepción fue la línea de Normanton a Croydon, que siempre permaneció aislada. En su apogeo en 1932, la red totalizaba 10.500 kilómetros (6.524 millas).
Los cambios en los patrones de transporte dieron como resultado el cierre de muchos ramales de desarrollo a partir de 1948, pero al mismo tiempo se mejoraron las líneas principales para brindar servicios contemporáneos y, a partir de la década de 1970, se desarrolló una extensa red de nuevas líneas, particularmente para dar servicio. exportar minas de carbón.
Electrificación
Comenzando en noviembre de 1979, la red suburbana de Brisbane fue electrificado.
En 1978, se iniciaron discusiones sobre la posible electrificación de las redes de carbón Blackwater y Goonyella. Esto se debió a un aumento esperado en el tráfico de carbón en las redes, una flota de locomotoras diesel-eléctricas envejecidas y el aumento de los costos de combustible diesel. A principios de 1983, se había tomado una decisión de electrificar las redes y a principios de 1984, los contratos ya estaban comenzando a ser dejados para las nuevas locomotoras y otras obras para el proyecto. Se tomó la decisión de electrificar con el sistema de electrificación ferroviaria de CA de 25 kV como se utiliza en la red suburbana de Brisbane. Esto permitiría una conexión futura de la red Brisbane con las redes de carbón a través de la línea de la costa norte.
El proyecto se llevaría a cabo en cuatro etapas:
- Etapa 1: Electrificación de la línea principal de Gladstone a Rockhampton, incluyendo partes del patio de mariscal de Rockhampton, luego oeste a Blackwater y las minas de carbón en la zona. Este fue un total de 720 kilómetros (447 mi) de la pista.
- Etapa 2: Electrificación de las líneas de carbón al sur de Dalrymple Bay y Hay Point, luego al oeste a través del sistema Goonyella, al suroeste a Blair Athol y al sur a Gregory – vinculando el sistema Goonyella al sistema Blackwater. Este fue un total de 773 kilómetros (480 mi) de la pista.
- Etapa 3: Electrificación de la línea occidental principal de Burngrove a Esmeralda. Esto permitiría el flete eléctrico de Rockhampton a Esmeralda.
- Etapa 4: Electrificación de la línea de la mina de carbón Newlands a Collinsville y noreste a Abbott Point. Esta etapa nunca siguió adelante. En 1986, se decidió electrificar la línea de la costa norte entre Brisbane y Gladstone en su lugar y esto se conoció como Etapa 4.
Expansión interestatal
En septiembre de 1999, Queensland Rail fue remarcado como QR. En marzo de 2002, Queensland Rail compró el ferrocarril de los ríos del norte y lo renunció a Interail, cumpliendo una ambición de larga data de expandirse más allá de sus fronteras estatales.
En marzo de 2003, Queensland Rail ingresó al mercado del carbón de Hunter Valley cuando Interail comenzó un contrato de Duralie Colliery a la mina Stratford. Otro contrato de carbón se ganó a fines de 2003 por el transporte de carbón de Newstan Colliery, Fassifern a Vales Point Power Station. En 2004, Interail comenzó a dirigir Brisbane a Melbourne y Sydney a los servicios intermodales de Melbourne. En junio de 2005, Queensland Rail adquirió el Grupo CRT.
En junio de 2006, se compró el negocio de Australian Railroad Group en Australia Occidental.
La privatización y la era actual
QR era responsable de todos los servicios de carga de Queensland y, desde 2002, operaba servicios interestatales bajo las marcas Australian Railroad Group, Interail y QR National. Todos ellos se escindieron en una entidad separada en julio de 2010 y luego se privatizaron como Aurizon.
En junio de 2009, el gobierno de Queensland anunció la privatización del negocio de transporte de mercancías de Queensland Rail. Esto resultó en la transferencia de los activos de transporte de carga de Queensland Rail a QR National (ahora Aurizon) a partir del 1 de julio de 2010.
En abril de 2013, el Parlamento de Queensland aprobó el proyecto de ley Queensland Rail Transit Authority 2013 que reestructuraba Queensland Rail. En las notas explicativas publicadas para el proyecto de ley se indicaba que la entidad existente Queensland Rail Limited permanecería aunque ya no fuera una empresa de propiedad del Gobierno y que esa entidad se convertiría en una subsidiaria de una nueva Autoridad de Transporte de Ferrocarriles de Queensland (QRTA), creando en efecto un grupo Queensland Rail. En virtud de los arreglos revisados, Queensland Rail Limited retenía activos y pasivos y el personal se transfirió al QRTA. Como resultado de la transferencia del personal al QRTA, el gobierno movió a esos empleados del sistema federal de relaciones industriales al sistema estatal de relaciones industriales, dando al Estado más control sobre los arreglos industriales. En noviembre de 2013, cinco sindicatos de trabajadores iniciaron procedimientos judiciales en el Tribunal Superior de Australia alegando que el QRTA estaba sujeto a la jurisdicción industrial federal en lugar del sistema estatal. En abril de 2015, el tribunal falló que el QRTA estaba sujeto a la Ley de Trabajo Justo de 2009 y a la jurisdicción federal de relaciones industriales.
Company officers
Comisionados
Los comisionados de los ferrocarriles de Queensland fueron:
- 23 de diciembre 1863 – Octubre 1864: Abraham Fitzgibbon
- 28 octubre 1864 – 29 abril 1869: Arthur Orpen Herbert
Nota: del 29 de abril de 1869 al 15 de julio de 1870, el Secretario de Obras Públicas fue nombrado Comisario de Ferrocarriles.
- 15 julio 1870 – 12 marzo 1885: Arthur Orpen Herbert
- 12 marzo 1885 – 29 julio 1889: Francis W. Curnow
Nota: a partir del 29 de julio de 1889 se nombró una junta de tres comisionados para reducir la influencia política. Esto se redujo a un solo Comisionado en septiembre de 1895.
- 29 julio 1889 – 30 junio 1896: John Mathieson (Comisario Jefe)
- 29 de julio 1889 – septiembre de 1895: Robert John Gray (1er Comisionado Adjunto)
- 29 de julio de 1889 – 13 de diciembre de 1894: Andrew Johnston (2o Comisionado Auxiliar)
- 1 julio 1896 – 30 septiembre 1902: Robert John Gray
- 5 noviembre 1902 – 24 marzo 1911: James Forsyth Thallon
- 30 marzo 1911 – 31 mayo 1911: Thomas Mulhall King
- 1 de junio de 1911 – 31 de octubre de 1918: Barnard Charles Evans
- 1 noviembre 1918 – 28 febrero 1938: James Walker Davidson
- 1 de marzo de 1938 – 28 de febrero de 1941: Curteis Anthony Murton
- 9 marzo 1941 – 27 febrero 1948: Percy Robert Turner Wills
- 1 de marzo de 1948 – 31 de agosto de 1952: Timothy Edward Maloney
- 1o de septiembre de 1952 – 31 de agosto de 1962: Gerald Vincent Moriarty
- Septiembre 1962 – 4 julio 1976: Alva George Lee
- 5 de julio de 1976 – 17 de diciembre de 1982: Percy James Goldston
- 13 enero 1983 – abril 1986: Douglas Vernon Mendoza
- 20 de mayo de 1986 – 31 de julio de 1989: Ralph T. Sheehy
- 1 agosto 1989 – diciembre 1989: Ross William Dunning
- Diciembre 1989 – 7 octubre 1990: Robin G. Read (Comisario interino)
- 8 octubre 1990 – 30 junio 1991: Vincent John O'Rourke
nota: desde el 1 de julio de 1991, el puesto de comisionado para ferrocarriles dejó de existir, reemplazado por un director ejecutivo, informando a una junta directiva.
Dirores ejecutivos
Nombre | Tenencia | Notas |
---|---|---|
Vincent John O'Rourke | Julio 1991 – Diciembre 2000 | |
Bob Scheuber | Diciembre 2000 – Abril 2007 | |
Stephen Cantwell | Abril 2007 – noviembre 2007 | |
Lance Hockridge | Noviembre 2007 – 30 junio 2010 | |
Paul Scurrah | 1 julio 2010 – 2 diciembre 2011 | De la formación de la entidad reinasland Rail revisada después de la flota pública de QR Nacional. Anteriormente Executive General Manager of QR Passenger subsidiary. |
James Benstead | Diciembre 2011 – Agosto 2013 | |
Glen Dawe | Agosto de 2013 a enero de 2014 | |
Helen Gluer | 3 abril 2014 – 27 octubre 2016 | |
Neil Scales | Octubre 2016 – Marzo 2017 | |
Nick Easy | Marzo 2017 – Diciembre 2021 | |
Katarzyna (Kat) Stapleton | Abril 2022 – presente |
Servicios
Ferrocarril del sudeste de Queensland
QR opera servicios de trenes y autobuses urbanos e interurbanos en todo el sureste de Queensland como parte de la red Translink. Los servicios ferroviarios operan en doce líneas; Beenleigh, Caboolture, Cleveland, Doomben, Exhibition, Ferny Grove, Gold Coast, Ipswich-Rosewood, Península de Redcliffe, Shorncliffe, Springfield y Sunshine Coast. QR los opera con las unidades múltiples eléctricas de clase Unidades múltiples eléctricas (EMU), Unidades múltiples suburbanas (SMU), Unidades múltiples interurbanas (IMU) y Material rodante de nueva generación (NGR).
Debido a la baja frecuentación, las líneas Corinda a Yeerongpilly y Doomben a Pinkenba han visto sus servicios reemplazados por autobuses, mientras que debido a limitaciones de capacidad de las vías, los servicios en Sunshine Coast entre Caboolture y Nambour se complementan con un servicio de autobús. Sin embargo, actualmente se están realizando duplicaciones de vías para mejorar la eficiencia de Sunshine Coast Line.
Trenes de larga distancia
Queensland Rail opera servicios ferroviarios de pasajeros de larga distancia, bajo la marca Queensland Rail Travel:
- Tilt Train: Brisbane a Rockhampton
- Spirit of Queensland: Brisbane a Cairns
- Espíritu de la Resurrección: Brisbane a Longreach
- Westlander: Brisbane a Charleville
- Inlander: Townsville a Mount Isa
Se operan servicios de autocares de conexión.
El patrocinio anual de todos los servicios de viajes y turismo en 2022-23 fue de 690.000. En 2007/2008, la subvención para la ruta Brisbane-Cairns (NCL) fue de 130 millones de dólares, o 900 dólares por pasajero. En 2001/02 fue de 270 millones de dólares.
Trenes turísticos
Queensland Rail también opera estos trenes turísticos:
- Gulflander: Normanton a Croydon
- Kuranda Scenic Railway: Cairns to Kuranda
Servicios anteriores
Queensland Rail operaba muchos trenes con nombre, incluidos:
- Capricornio: Brisbane a Rockhampton, operado desde 1970 hasta 1993 cuando reemplazado por el Espíritu de la Resurrección
- Great South Pacific Express: Kuranda a Sydney tren de lujo operado desde 1999 hasta 2003
- The Midlander: Rockhampton a Winton, operado desde 1954 hasta 1993 cuando reemplazado por el Espíritu de la Resurrección
- Savannahlander: Cairns to Forsayth, operado desde 1995 hasta 2004 cuando se contrajo a un operador privado
- Espíritu de Capricornio: Brisbane a Rockhampton, operado desde 1988 hasta 2003
- El Sunlander: Brisbane a Cairns, operado desde 1953 hasta 2014 cuando reemplazado por el Spirit of Queensland
Rolling stock
Locomotoras de vapor obtenidas por QR de muchos fabricantes, incluidos Armstrong Whitworth, Avonside Engine Company, Beyer, Peacock & Empresa, Dübs & Co, Kitson &Amp; Co, Nasmyth, Wilson &Amp; Co, Neilson and Company, North British Locomotive Company, Vulcan Foundry y Yorkshire Engine Company, todo el Reino Unido, Baldwin Locomotive Works de Estados Unidos, así como los fabricantes australianos Clyde Engineering, Evans, Anderson, Phelan & Co, Islington Railway Workshops, Newport Workshops, Phoenix Engine Company, Toowoomba Foundry y Walkers Limited. También construyó algunos internamente en North Ipswich Railway Workshops.
En 1936, la empresa poseía 750 locomotoras, 67 vagones, 998 vagones, 94 vagones correo, 177 furgones de freno y 18.699 vagones de mercancías.
La dieselización comenzó en 1952, con las primeras compras importadas de GE Transportation y English Electric, antes de estandarizarse con productos de fabricación local de A Goninan & Co, Clyde Engineering, English Electric y Walkers Limited. Las locomotoras eléctricas se compraron a Clyde Engineering, Walkers Limited y Siemens. Se han comprado múltiples unidades eléctricas a Walkers Limited, Downer Rail y Bombardier Transportation, el último de los dos que todavía están presentes en Queensland hasta el día de hoy.
Con el cierre de muchos ramales rurales en la década de 1990, hubo un exceso de fuerza motriz en el QR y se optó por estandarizarlo mediante el uso de locomotoras diésel basadas en Clyde. La mayoría, si no todas, las locomotoras eléctricas inglesas fueron retiradas en el año 2000.
En junio de 2021, QR anunció que había preseleccionado a 3 solicitantes (Alstom, CAF y Downer Rail) para fabricar 20 (luego ampliadas a 65) nuevas unidades eléctricas múltiples. Esto permitirá la expansión de la flota y el retiro de las unidades EMU e ICE restantes.
1 Esta tabla solo incluye locomotoras propiedad de Queensland Rail. QR también alquila locomotoras de Aurizon según sea necesario.
Talleres
Desde sus inicios, los talleres principales de QR fueron los talleres de ferrocarriles de North Ipswich. Fue reemplazado por los talleres de Redbank Railway en la década de 1960. El recinto ferroviario de Mayne Yard es ahora la vanguardia para las reparaciones y el mantenimiento de la flota.
Incidentes
Los incidentes notables que involucran a Queensland Rail incluyen:
- El 9 de junio de 1925, 9 personas fueron asesinadas en un accidente cerca de Traveston, sobre un puente de tracción de madera a bordo del servicio Rockhampton Mail. The train was reported to have derailed, causing 2 cars (1 Passenger Car, and 1 Baggage Car) to fall into the Traveston Creek. El incidente en general causó 9 Fatalidades y más de 50 Lesiones.
- On 5 May 1947, a crowded charter train de-railed and crashed near Camp Mountain due to excessive speeds down a hill and a curva with 16 deaths.
- On 25 February 1960, the East Bound Midlander Derailed and Crashed 1.5 km away from Bogantungan (Located Between Emerald and Barcaldine) on the now called Spirit of the Outback Service. Floodwaters, había lavado un árbol que golpeó a algunos pilones sosteniendo el Puente Medway Creek. El Tren de límite Este transportado por dos locomotoras C17, en ese momento tenía 120 pasajeros a bordo. Cuando el servicio llegó al puente a las 2:32am, se sumió 7 – 1/2M en la cama del arroyo después de que el puente dio paso. Floodwater rápidamente llena los carruajes. Ambas locomotoras terminaron en el agua, así como tres coches de pasajeros. En general, 7 personas perdieron la vida y 43 personas resultaron heridas. El desastre de Medway Creek es visto como el peor en la historia de QR.
- On 23 March 1985, two passenger trains collided head-on near Trinder Park station on the Beenleigh line. Murieron dos personas (una de las cuales fue el conductor del tren sur-front), y 31 personas resultaron heridas. Las unidades afectadas EMU11 y EMU27 viajaban simultáneamente en la sección única de la línea, a pesar de varias medidas "equiposas" y el uso de RCS (remoción de señalización de control).
- On 21 September 2001, EMU units 05 and 60 collided with a cattle train near Petrie, causing two cars of Unit 05 and one car of Unit 60 to be scrapped, with the three remaining cars merged to form EMU 60.
- On 15 November 2004, a Diesel Tilt Train VCQ5 derailed at Berajondo on the North Coast Line due to excessive speed resulting in injuries to over 100 people.
- El 14 de septiembre de 2012, EMU41 chocó con un vehículo pesado que se arrastró en el cruce de nivel en St Vincent's Road, Banyo, en la línea Shorncliffe. El conductor del tren realizó todas las medidas necesarias de frenado, sin embargo no fueron alertas en el tiempo y el tren chocó con el vehículo, causando daños extensos al vehículo y el tren (junto con otro tren que estaba en el estacionario cerca del accidente). Ambos conductores sostenían lesiones.
- On 31 January 2013, IMU173 failed to stop at Cleveland station and collided with the station toilet block resulting in major damage to the train and minor injuries to several commuters and staff.
- El 18 de junio de 2021, A Queensland Rail operaba Tren – en el momento en que se utilizaba para el Entrenamiento de Conductores Colisionado con un tren de carbón Aurizon cargado, en Westwood, Oeste de Rockhampton. The Incident Occurred at 11:26am on an Aurizon operated trainline, the locomotive was travelling to Bluff. The Queensland Rail Locomotive had 3 Drivers onboard, 2 of which Suffered injuries. Había 1 Fatality. La locomotora QR 2471 sufrió graves daños, con la locomotora Aurizon sosteniendo menos daños sustanciales. Un informe del incidente debe presentarse en Q2 2022.
crítica y controversia
Sunlander 14
En diciembre de 2014, la Oficina de Auditoría de Queensland publicó un informe sobre el proyecto Sunlander 14 de QR. El proyecto Sunlander 14 tenía como objetivo adquirir un total de 25 vagones para reemplazar el tren de pasajeros The Sunlander por un nuevo tren inclinable diésel, comprar vagones de lujo adicionales para los dos trenes inclinables diésel existentes y renovar sus existentes. carruajes.
El proyecto tuvo un coste inicial de 195 millones de dólares y permitía el funcionamiento de cinco servicios por semana. Sin embargo, los costos habían aumentado en 2012, y el Auditor General de Queensland informó que el costo final sería de $358 a $404 millones, porque QR no había tenido en cuenta el requisito de instalaciones de mantenimiento mejoradas, así como el aprovisionamiento en ruta. El Auditor General también creyó, debido a problemas con el argumento comercial, que QR había sobreestimado la popularidad del nuevo servicio y tenía la creencia errónea de que el servicio de "lujo" no sería suficiente. componente del tren atraería a más clientes bien pagados.
En 2013, el proyecto se redujo y la longitud del tren se redujo a nueve vagones eliminando las lujosas literas y los vagones restaurante. Esto resultó en un costo revisado del proyecto de $204 millones. El informe del Auditor General destacó en particular que debido al contrato de construcción de precio fijo, el costo por vagón de tren aumentó y que se desaprovecharon oportunidades para buscar una renovación más amplia de la flota de trenes de larga distancia.
Línea ferroviaria de la península de Redcliffe y posterior escasez de conductores
La línea ferroviaria de la península de Redcliffe se inauguró el 4 de octubre de 2016 y creó un horario revisado que resultó en un aumento del 9% en los servicios en toda la red. Queensland Rail no tenía suficiente tripulación para operar los servicios ampliados. El 21 de octubre se produjo una interrupción sustancial del servicio que supuso la cancelación sin previo aviso de 167 servicios (el 12% de los servicios programados ese día) debido a los períodos de descanso obligatorios exigidos a la tripulación del tren (una pausa de al menos 32 horas requerida cuando una tripulación miembro ha trabajado 11 días consecutivos o 14 turnos consecutivos).
Tras las interrupciones del servicio, el jefe de la unidad de prestación de servicios ferroviarios fue dimitido y se implementó un calendario provisional que revirtió el aumento de los servicios y la demanda de tripulantes. Varias semanas después de las interrupciones del servicio, la directora ejecutiva de Queensland Rail, Helen Gluer, anunció su dimisión de la empresa, junto con el presidente Michael Klug. El 27 de octubre de 2016 se anunció que el Director General del Departamento de Transporte y Carreteras Principales, Neil Scales, reemplazaría a Helen Gluer y que Phillip Strachan dirigiría una investigación conocida como Investigación de Prácticas de Tripulación de Trenes Ferroviarios de Queensland en el eventos.
El 25 de diciembre de 2016 se produjo otro evento importante de cancelación de servicios debido a la falta de tripulación de tren disponible para operar los servicios. Ese día no operaron 261 servicios, o el 36% de los servicios programados. La razón subyacente de las cancelaciones fue la falta de conductores disponibles para operar los servicios. El director de operaciones de Queensland Rail dimitió varios días después.
La investigación sobre la tripulación del tren de Queensland Rail realizada por Phillip Strachan se completó en febrero de 2017. En el informe se formularon varias conclusiones y se formularon 36 recomendaciones que el Gobierno de Queensland aceptó. Los resultados incluían que Queensland Rail había experimentado un aumento del 9% de la demanda de pizarra debido al calendario revisado, mientras que también había experimentado una disminución del 7% de la productividad de las púas como resultado de arreglos industriales revisados, había operado intencionadamente durante varios años con un subtítulo de púas y utilizado el déficit para proporcionar oportunidades de horas extraordinarias pagadas, había reducido la ingesta de la tripulación de trenes durante 2014–15 en el período previo a la apertura de nuevas restricciones. El informe también puso de relieve acuerdos de gobernanza poco claros y un enfoque a corto plazo dentro de la sección de operaciones que dependía de la intuición en lugar de previsiones precisas y de la renuencia a compartir malas noticias como factores que contribuyen. Las recomendaciones del informe se centraron en la gestión de la demanda, la gestión de la oferta, las personas y los arreglos de gestión de procesos y gobernanza.
Tras la conclusión de la investigación de Strachan, Philip Strachan fue nombrado Presidente de la Junta de Rail de Queensland reemplazando al Presidente interino Nicole Hollows, que había sido nombrado tras la renuncia Michael Klug. En el Departamento de Transportes y Caminos Principales se creó una Dependencia de Respuesta a la Ciudadanía para supervisar la aplicación de las recomendaciones de la investigación de Strachan. Posteriormente, la Dependencia de Respuesta a Citytrain encargó un examen de la organización realizado por Deutsche Bahn y entregado en julio de 2017 y publicó informes sobre el progreso de la aplicación de las recomendaciones. Los pagos de bonificación ejecutiva también fueron suspendidos para 2017.
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