Entretenimiento filmado por PolyGram

PolyGram Filmed Entertainment (anteriormente conocido como Filmworks, Casablanca Records & Filmworks, PolyGram Films y PolyGram Pictures o simplemente PFE) fue una productora cinematográfica fundada en 1975 como un estudio cinematográfico estadounidense, que se convirtió en un competidor europeo de Hollywood en dos décadas, pero finalmente fue vendida a Seagram. Company Ltd. en 1998 y cerró un año después. Entre sus películas más exitosas y conocidas se encuentran The Deep (1977), Midnight Express (1978), Un hombre lobo americano en Londres (1981) , Flashdance (1983), Cuatro bodas y un funeral (1994), El hombre muerto caminando (1995), El gran Lebowski (1998), Fargo (1996), Los sospechosos habituales (1995), El juego (1997), Barney& La gran aventura (1998) y Notting Hill (1999).

Descripción general

En 1975, Peter Guber formó su propia productora FilmWorks, luego, en 1976, se convirtió en Casablanca Records & FilmWorks después de una fusión con Casablanca Records, de la que PolyGram obtuvo el 50% en 1977, y en 1980, PolyGram tomó el otro 50% de la empresa y cambió el nombre de la unidad cinematográfica a PolyGram Pictures.

A finales de los 80 y principios de los 90, PolyGram continuó invirtiendo en una unidad cinematográfica diversificada con la compra de empresas de producción individuales. En 1995, PolyGram compró ITC Entertainment por 156 millones de dólares.

En mayo de 1998, PolyGram fue vendido a Seagram, propietario de Universal Pictures y Universal Music Group (UMG), por 10 mil millones de dólares. Seagram vendió algunos de los activos de PolyGram y adquirió principalmente su división de música: la biblioteca ITC Entertainment se vendió a Carlton Communications por £91 millones, la biblioteca PFE anterior a marzo de 1996 se vendió a MGM y PolyGram's La operación de distribución en Estados Unidos se vendió a USA Network.

Después de que se vendieran muchos de sus activos, los restos de la división cinematográfica de PolyGram se incorporaron a Universal Pictures. Cuando la recién formada división de entretenimiento de Seagram enfrentó dificultades financieras, se vendió a Vivendi y MCA pasó a ser conocida como Universal Studios, ya que Seagram dejó de existir.

Vivendi siguió siendo el propietario mayoritario de UMG hasta 2021, cuando vendió la mayor parte de su participación. MGM posee los derechos de la mayor parte de la biblioteca de cine y televisión anterior a abril de 1996, y el resto de la biblioteca de cine y televisión posterior a marzo de 1996 es propiedad de NBCUniversal.

En 2017, Universal Music Group estableció una división de cine y televisión, resucitando el nombre de PolyGram Entertainment.

Historia

FilmWorks, Casablanca Records & FilmWorks y PolyGram Pictures

En 1975, Peter Guber dejó Columbia Pictures para fundar FilmWorks con un contrato de producción. Un año después, durante la producción de The Deep, se fusionó con Casablanca Records para formar Casablanca Records & FilmWorks. La empresa disfrutaría del éxito con The Deep y Midnight Express. La compañía musical PolyGram (propiedad de la holandesa Philips y la alemana Siemens) compró su participación en Casablanca Records & FilmWorks en 1977. Dos años después, en 1979, Casablanca Record & Filmworks dejó Columbia Pictures para unirse a Universal Pictures y le dio a Casablanca Records & Filmworks control creativo sobre las imágenes. Un año más tarde, PolyGram adquirió su participación en la empresa y pasó a llamarse PolyGram Pictures en 1980. PolyGram se reservó las finanzas y Guber se postularía como director ejecutivo. Guber se asociaría con el peluquero de Barbra Streisand, Jon Peters, quien coprodujo la nueva versión de A Star Is Born de su cliente. Peters produciría las películas de PolyGram y, finalmente, se convertiría en accionista de Guber. Tenía la intención de trabajar con Boardwalk Records, pero se vio obligado a unirse a PolyGram Pictures.

La primera película de la alianza Universal/PolyGram fue El rey de la montaña (1981), que fue un fracaso de taquilla. Siguieron más perdedores de dinero. Los mercados auxiliares, como el vídeo doméstico y la televisión de pago, aún no estaban establecidos, y las cadenas de televisión abierta pagaban menos por las licencias de películas. Los inversores europeos de PolyGram no estaban contentos; habían perdido alrededor de 80 millones de dólares en su división cinematográfica. Poco después, Siemens se separó de Philips. Guber y Peters dejaron PolyGram Pictures en 1982, llevándose consigo sus planes para una nueva película de Batman, junto con algunos otros proyectos. El dúo finalmente encontró un hogar en Warner Bros. Como parte de su proceso de salida, PolyGram aún poseería el 7,5% de las ganancias de algunos de sus proyectos, incluida la película Batman de 1989. También en 1980, PolyGram lanzó una división de televisión sindicada, PolyGram Television, que estaría dirigida por el ex ejecutivo de sindicación de Columbia Pictures Television, Norman Horowitz; tanto las unidades de cine como de televisión finalmente cerraron en 1983 después de una serie de fracasos de distribución de primera tira.

Entretenimiento filmado con PolyGram

A principios de la década de 1980, se lanzó PolyGram Video. PolyGram Video, dirigida por Michael Kuhn y David Hockman, fue creada para distribuir películas de conciertos y largometrajes adquiridos de terceros, así como vídeos musicales de larga duración; En 1986, comenzó a funcionar una empresa conjunta con Heron Communications, Channel 5 Video. Más tarde, Channel 5 Video comenzó a obtener los derechos de los títulos del brazo infantil estadounidense de Heron, Hi-Tops Video. Kuhn y Hockman pudieron aprovechar el éxito de PolyGram Video para financiar largometrajes. La primera película producida por la nueva división cinematográfica de PolyGram fue P.I. Investigaciones privadas en 1987. A finales de los 80 y principios de los 90, PolyGram continuó invirtiendo en una unidad cinematográfica diversificada con la compra de empresas de producción individuales. En 1989, PolyGram lanzó Manifesto Film Sales para gestionar la concesión de licencias de películas fuera de Norteamérica. En 1991, Michael Kuhn de PolyGram se convirtió en el director de PolyGram Filmed Entertainment, con 200 millones de dólares inyectados con la intención de desarrollar un estudio cinematográfico europeo que pudiera producir y distribuir películas a nivel internacional a una escala comparable a la de los principales estudios de Hollywood.

Siguiendo el estilo de su negocio musical, la compañía produjo películas a través de una serie de "sellos" creativamente semiautónomos, como Working Title Films en el Reino Unido y Propaganda Films e Interscope Communications en los Estados Unidos. Estados; También creó su propia red de empresas de distribución.

La producción cinematográfica dentro de PolyGram se diferenciaba de los estudios tradicionales de Hollywood en que el poder de hacer ('luz verde') una película no estaba centralizado en manos de un pequeño número de ejecutivos, sino que se decidía mediante negociaciones. entre productores, dirección y comercialización. Kuhn afirmó que "las películas en cierto modo se iluminaron en verde".

En 1993, PolyGram compró la división de vídeo de Virgin Group de General Electric Capital por 5,6 millones de dólares y remodeló el sello como Vision Video Ltd.

PolyGram también creó una considerable biblioteca de películas y televisión que podría resultar rentable. En 1995, la empresa compró ITC Entertainment por 156 millones de dólares. A través de esta compra, PolyGram adquirió 350 largometrajes, varios miles de horas de programación televisiva y obtuvo mayor acceso al mercado televisivo. Ese mismo año, PolyGram Filmed Entertainment adquirió una participación mayoritaria del 75% en la distribuidora británica de vídeos domésticos Abbey Home Entertainment. En 1997, PFE acordó comprar a Crédit Lyonnais la filmoteca Epic, que incluía mil largometrajes de diversas empresas, por 225 millones de dólares. PolyGram también intentó comprar la biblioteca de MGM y The Samuel Goldwyn Company, pero fue en vano. En julio de 1998, PolyGram estaba en conversaciones para vender su participación en Abbey Home Entertainment a Ian y Anne Miles, permitiendo que AHE volviera a comerciar de forma independiente. El 7 de diciembre de 1997, PolyGram y Warner Bros. llegaron a un acuerdo para cofinanciar películas producidas por Castle Rock Entertainment.

La división de distribución de películas de PFE tenía su sede en el Reino Unido e invirtió mucho en la producción cinematográfica británica; algunos le atribuyen la reactivación de la industria cinematográfica británica en la década de 1990. A pesar de un historial de producción exitoso, el nuevo director ejecutivo de Philips, Cor Boonstra, comenzó a retirar el negocio de Philips. operaciones de medios, excepto su participación en PolyGram, en 1997. En ese momento, Philips era visto como un conglomerado inflado y plagado de problemas; Boonstra inicialmente negó que se vendería PolyGram. Sin embargo, a principios de 1998, la actitud de Boonstra había cambiado y varios postores comenzaron a darse a conocer, mientras Philips empezaba a perseguir un modelo de negocio exclusivamente manufacturero. Al mismo tiempo, PolyGram había estado sufriendo sus propios problemas internos, principalmente una serie de películas que generaron pérdidas y la falta de grandes éxitos de la música pop. En retrospectiva, los analistas también han señalado otra razón para la venta de los activos de Boonstra, a saber, que Philips fabricaba CD vírgenes, ya que la piratería musical afectó enormemente a la industria musical en los años posteriores.

Philips finalmente decidió vender PolyGram al conglomerado de bebidas Seagram en 1998 (Seagram había elegido PolyGram en lugar de EMI debido a la mejor gestión de PolyGram); Seagram, que en ese momento controlaba Universal Pictures, sólo estaba interesado en las operaciones musicales de PolyGram, y esperaba vender PFE. Después de no estar satisfecho con las ofertas para comprar el estudio (incluida una empresa conjunta entre Canal+ y Artisan Entertainment), Seagram optó por vender activos individuales y fusionó lo que quedaba con Universal. En octubre de 1998, Metro-Goldwyn-Mayer (MGM) pagó entre 235 y 250 millones de dólares para adquirir de PolyGram 1.300 películas estrenadas antes del 31 de marzo de 1996. En 1999, la biblioteca ITC se vendió a Carlton Communications (más tarde conocida como ITV Studios) por 150 millones de dólares. Algunos de los activos de distribución de PFE en Norteamérica se vendieron a USA Networks. Más tarde, Universal se haría cargo de los títulos restantes, que incluían un tercio de las películas anteriores a abril de 1996, así como la biblioteca de PolyGram Television. Universal eventualmente establecería su brazo internacional a partir de las cenizas de la división internacional de PFE el 9 de febrero de 1999, que incluía distribución teatral y de video cuando expiraron sus contratos con United International Pictures y CIC Video. Tras el fracaso en taquilla de Mickey Blue Eyes, título heredado de PolyGram que se convirtió en uno de los pocos títulos autodistribuidos por Universal a nivel internacional, todos los activos teatrales de Universal Pictures International se fusionaron con United International Pictures, que continuó existiendo hasta 2007.

PolyGram Video se hizo cargo de la distribución de los títulos de Manga Entertainment en Australia y Nueva Zelanda a finales de 1996 después de que expirara la licencia de Siren Entertainment para el catálogo de Manga Video, pero PolyGram perdió la licencia del catálogo de Manga Video. en 1998 después de que Madman Entertainment se hiciera cargo de las licencias. Esto se debió a que Manga Entertainment se trasladó de Island Records a Palm Pictures.

Relanzamiento como PolyGram Entertainment

Productoras

• Working Title Films (UK), adquirido por PFE en 1991.
• Propaganda Films (US), adquirida por PFE en 1991.
• Interscope Communications (US), adquirido por PFE en 1994.
• Gramercy Pictures (US), lanzada por PFE y Universal en 1992.
• ITC Entertainment (Reino Unido), adquirido por PFE en 1995.
• A ritmoM Films (división teatral de cine de A plagaM Records)
• Island Pictures (teatrical film division of Island Records), adquirido en diciembre de 1994, cerrado 1997.
• Cinéa (Francia)
• PolyGram Video
  • 4 Front Video
  • Abbey Home Entertainment (UK), 75% de participación mayoritaria adquirida por PFE en 1995. Vendido de vuelta a los propietarios originales en 1998.
  • Canal 5 Video (comunicación conjunta con Heron Communications)
  • Vision Video Ltd
    • Astrion Plc
• Televisión de poligram
• Programación visual de PolyGram

Distribución en EE. UU.

En 1992, PolyGram se asoció con Universal Pictures para crear una empresa conjunta llamada Gramercy Pictures. Gramercy distribuyó principalmente películas de PolyGram en los Estados Unidos y también sirvió como sello especializado para Universal. En enero de 1996, PolyGram compró Universal y en 1997, se fundó PolyGram Films para lanzar los principales títulos de PFE en los Estados Unidos, mientras que Gramercy se convirtió en una subetiqueta de arte y bajo presupuesto. Películas PolyGram' El primer lanzamiento fue The Game. Cuando Universal adquirió PolyGram en 1999, la empresa fusionó Gramercy con October Films, que incluía su filial Rogue Pictures para crear USA Films, que finalmente se convirtió en Focus Features. Gramercy revivió en 2015 como un sello de Focus Features, pero cerró y quedó inactivo al año siguiente.

Películas seleccionadas

Entre las películas producidas directamente por PFE se encuentran:

década de 1970

década de 1980

década de 1990