Engie

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Engie SA (estilizado en mayúsculas como ENGIE) es una empresa multinacional francesa de servicios eléctricos, con sede en La Défense, Courbevoie. Sus actividades abarcan la generación y distribución de electricidad, el gas natural, la energía nuclear, las energías renovables, la energía urbana y la industria petrolera. Participa tanto en actividades upstream (ingeniería, venta, operación y mantenimiento) como downstream (gestión de residuos y desmantelamiento).

Engie suministra electricidad a 27 países de Europa y a 48 de todo el mundo. La empresa, fundada el 22 de julio de 2008 mediante la fusión de Gaz de France y Suez, tiene sus orígenes en la Compañía Universal del Canal de Suez, fundada en 1858 para construir el Canal de Suez. En 2022, Engie contaba con 96.454 empleados en todo el mundo y unos ingresos de 93.860 millones de euros.Engie cotiza en las bolsas Euronext de París y Bruselas y forma parte del índice CAC 40. Entre 2016 y 2020, la compañía estuvo dirigida por Isabelle Kocher, quien la transformó significativamente, en particular al decidir abandonar las actividades relacionadas con el carbón e invertir en energías renovables y servicios de transición energética. A pesar del compromiso de la compañía con la diversificación, la mayoría de sus actividades principales aún giran en torno a los combustibles fósiles.

Historia

Antecedentes (antes de 2006)

Antes de los planes de fusión de GDF Suez en 2006, la empresa existía como dos multinacionales francesas independientes: Suez S.A. y Gaz de France.Suez fue (y sigue siendo, a través de GDF Suez) una de las corporaciones multinacionales más antiguas del mundo, con una existencia continua, tras casi dos siglos de reorganización y fusiones corporativas. Su historia corporativa se remonta a la Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter begunstiging van de volksvlijt (literalmente: Compañía General Holandesa para el Fomento de la Industria) fundada en 1822 por el rey Guillermo I de los Países Bajos (véase Société Générale de Belgique). El origen de su nombre, «Suez», se remonta a su otra entidad fundadora: la Compagnie universelle du canal maritime de Suez, fundada en 1858 para construir el Canal de Suez. Suez S.A. fue el resultado de la fusión en 1997 entre la Compagnie de Suez y Lyonnaise des Eaux [fr].

Gaz de France fue fundada en 1946 por el gobierno francés junto con su empresa hermana Électricité de France (EDF). Tras la liberalización de los mercados energéticos europeos, Gaz de France también entró en el sector eléctrico, desarrollando ofertas combinadas de gas natural y electricidad. El capital de la compañía se cotizó parcialmente en la Bolsa de París en julio de 2005, recaudando 2.500 millones de euros para el gobierno francés.

Evolución del GDF Suez (2006-2008)

El 25 de febrero de 2006, el primer ministro francés, Dominique de Villepin, anunció la fusión de Suez, empresa de suministro y tratamiento de agua, gestión de residuos y energía, y la eléctrica Gaz de France, con el objetivo de crear la mayor empresa de gas natural licuado del mundo. Dado que el Estado francés poseía más del 80% de Gaz de France, fue necesario aprobar una nueva ley para posibilitar la fusión. Si bien Nicolas Sarkozy se opuso durante varios meses a los planes del gobierno de Villepin de fusionar ambas empresas, prefiriendo un acuerdo tripartito con la italiana Enel, que mantendría una participación mayoritaria para el Estado, posteriormente aceptó la propuesta del gobierno.El plan de fusión entre Gaz de France y Suez fue criticado por toda la izquierda política, que temía perder una de las últimas vías para frenar el aumento de precios experimentado en los tres años anteriores, así como por los socialgaullistas y los sindicatos. En agosto de 2006, la oposición de izquierda presentó la cifra récord de 137.449 enmiendas a la legislación propuesta. En circunstancias normales, el parlamento habría tenido que votar las enmiendas, lo que habría llevado 10 años. La Constitución francesa otorga al gobierno opciones para eludir este tipo de filibusterismo, pero finalmente no se utilizaron.La Ley n.º 2006-1537, de 7 de diciembre de 2006, sobre el sector energético, autorizó la privatización de Gaz de France. El 3 de septiembre de 2007, Gaz de France y Suez anunciaron los términos acordados de la fusión, mediante el intercambio de 21 acciones de Gaz de France por 22 acciones de Suez mediante la absorción de Suez por Gaz de France. Para satisfacer las preocupaciones del Comisario Europeo de Competencia, fue necesario desinvertir en varias participaciones de Gaz de France y Suez: GDF acordó vender su participación de aproximadamente el 25 % en la productora belga de electricidad SPE por 515 millones de euros. La participación fue adquirida por Centrica, accionista de SPE, que ejerció su derecho de tanteo, bloqueando así un acuerdo previo para vender la participación a Électricité de France. Mientras tanto, Suez se vio obligada a reducir su participación en la distribuidora de gas natural Fluxys y a vender su filial belga de suministro de gas, Distrigas, a Eni.

GDF Suez (2008–2015)

La recién creada GDF Suez se constituyó el 22 de julio de 2008, la segunda mayor empresa de servicios públicos del mundo, con más de 74 000 millones de euros en ingresos anuales. El acuerdo supuso la conversión de la participación del 80 % del Estado francés en GDF a poco más del 35 % de las acciones de la nueva empresa. Los activos de agua y residuos que anteriormente formaban parte de Suez se escindieron en una nueva empresa que cotiza en bolsa, Suez Environment, en la que GDF Suez conserva una participación.En 1975, Ruhrgas y Gaz de France firmaron un acuerdo por el cual se comprometían a no vender gas en sus respectivos mercados. El acuerdo se abandonó en 2005.En julio de 2009, la Comisión Europea multó a GDF Suez y E.ON con 553 millones de euros, ambas por acuerdos relacionados con el gasoducto MEGAL. Fue la segunda mayor multa impuesta por la Comisión Europea y la primera al sector energético.En octubre de 2009, GDF Suez ocupó el sexto lugar en el ranking de A.T. Kearney/BusinessWeek de las "Mejores Empresas del Mundo", la firma europea mejor posicionada.El 10 de agosto de 2010, la compañía anunció la fusión de su unidad de negocio GDF SUEZ Energy International, junto con sus operaciones en el Reino Unido y Turquía, con International Power. La adquisición creó el mayor productor independiente de energía del mundo, y la compañía fusionada mantuvo la cotización de International Power en la Bolsa de Valores de Londres y pasó a ser propiedad en un 70 % de GDF Suez.En diciembre de 2010, GDF SUEZ se convirtió en el socio fundador clave de la empresa «Medgrid», un consorcio de más de veinte empresas de servicios públicos, operadores de red, fabricantes de equipos, entidades financieras e inversores, que implementará el proyecto Medgrid, una iniciativa francesa de energías renovables en el marco de la Unión por el Mediterráneo (UpM). El proyecto, planificado en el norte de África, busca promover y desarrollar una red eléctrica euromediterránea con una capacidad de generación instalada de 20 GW, de los cuales 5 GW se destinarán a la exportación a Europa. Medgrid, junto con el proyecto Desertec, de iniciativa alemana, servirá como columna vertebral de la superred europea.El 16 de abril de 2012, GDF Suez anunció la compra del 30% restante de International Power, transacción que se completó en julio de 2012. GDF Suez contó con el asesoramiento de Rothschild y Ondra Partners, mientras que Barclays, Morgan Stanley y Nomura asesoraron a International Power.El 9 de agosto de 2013, GDF Suez, a través de su línea de negocio de Servicios Energéticos, anunció la adquisición de Balfour Beatty WorkPlace, el negocio de Gestión de Instalaciones de Balfour Beatty en el Reino Unido. El negocio heredado de Cofely incorporó el negocio heredado de Balfour Beatty Workplace, que posteriormente adquirió Lend Lease FM en 2014, lo que le proporcionó a la nueva empresa una plataforma sólida para la operación de activos de PFI en el Reino Unido.

GDF Suez se convierte en Engie: 2015 – presente

El 24 de abril de 2015, GDF Suez anunció el cambio de nombre a «Engie» para ampliar aún más su presencia internacional. El director general y presidente, Gérard Mestrallet, afirmó que el nuevo nombre simbolizaba la necesidad de afrontar los retos de la transición energética y acelerar el desarrollo del grupo. La filial International Power se convirtió en Engie Energy International.En julio de 2015, Engie adquirió el 95% de Solairedirect, aumentando su producción fotovoltaica de 125 a 486 MW.El 2 de marzo de 2017, Engie adquirió Keepmoat Regeneration por 330 millones de libras para formar la división de espacios y comunidades, dirigida por Dave Sheridan, exdirector ejecutivo de Keepmoat LTD. La nueva división se centra en tres actividades clave: energía, servicios y regeneración.GDF Suez ha sido clasificada entre las 13.ª mejores de 92 empresas de petróleo, gas y minería en materia de derechos indígenas y extracción de recursos en el Ártico.En abril de 2019, Engie anunció la adquisición del 90% de Transportadora Associada de Gás (TAG), el mayor propietario del sistema de transmisión de gas natural de Brasil (4500 kilómetros de gasoductos, el 47% de la infraestructura de gas del país), por 7700 millones de euros.Se trata de la mayor adquisición desde International Power en 2010. La operación permite a Engie desarrollarse en su eje estratégico de infraestructura energética, así como en Brasil, uno de los países prioritarios.En febrero de 2020, el consejo de administración anunció que no propondría la reelección de Isabelle Kocher en la próxima junta de accionistas, lo que supondría el fin de su cargo de directora general.En 2021, Engie ocupó el puesto 50 en el Índice de Responsabilidad Ambiental del Ártico (AERI), que abarca a 120 empresas de petróleo, gas y minería involucradas en la extracción de recursos al norte del Círculo Polar Ártico.En julio de 2021, la empresa reorganizó su estructura para crear cuatro negocios: Renovables, Soluciones Energéticas, Redes y Térmica y Suministro, junto con una nueva entidad, Equans, que aglutinaría sus servicios técnicos (incluyendo electricidad, calefacción, ventilación y aire acondicionado, refrigeración, mecánica y eléctrica, digital e informática, y gestión de instalaciones) en una sola entidad.En noviembre de 2021, Engie vendió su negocio de servicios técnicos, Equans, a Bouygues en una operación valorada en 7.100 millones de euros.En agosto de 2023, se anunció que Engie había adquirido Broad Reach Power, empresa de almacenamiento de baterías con sede en Houston.

Controversias

La relación de Engie con el gigante energético ruso Gazprom ha sido objeto de escrutinio, especialmente a raíz de la invasión rusa de Ucrania en 2022 y las posteriores sanciones europeas. En 2021, los contratos a largo plazo con Gazprom representaron aproximadamente el 20 % de las ventas y el consumo global de gas de Engie, lo que generó preocupación sobre la dependencia de la compañía de la energía rusa. Tras las interrupciones en el suministro de gas, Engie inició un arbitraje contra Gazprom Export LLC a finales de 2022, alegando el incumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de Gazprom y solicitando sanciones y daños.

Estrategia

Transformación del negocio de la empresa

Desde 2014, Engie ha implementado un cambio estratégico al reducir la exploración futura de combustibles fósiles e invertir masivamente en energías renovables (solar, eólica, geotérmica, biomasa, hidroeléctrica y nuclear) y servicios de eficiencia energética.En 2015, Engie anunció su decisión de suspender nuevas inversiones en centrales de carbón y de vender 15 000 millones de euros en activos para reinvertirlos en proyectos que promuevan la energía distribuida y baja en carbono. Engie también anunció que invertirá 22 000 millones de euros en energías renovables, servicios energéticos como redes de calefacción y refrigeración, y tecnología energética descentralizada.En 2016, Isabelle Kocher definió la estrategia de Engie de la siguiente manera: promover la energía descarbonizada (reemplazando el petróleo y el carbón por energías renovables y gas natural que emiten menos gases de efecto invernadero), la energía descentralizada (energía producida y almacenada lo más cerca posible de su lugar de consumo) y la energía digitalizada (big data y herramientas digitales para la eficiencia energética y la gestión de redes). El grupo creó Engie Digital y planeó invertir 1.500 millones de euros en tecnologías digitales y nuevas tecnologías relacionadas con la energía.Engie también comenzó a promover un enfoque de innovación abierta con una entidad dedicada, denominada "Engie Fab", centrada en el desarrollo de redes inteligentes (smart grids), Internet de los objetos (IoT), movilidad ecológica, almacenamiento de energía e hidrógeno.Entre 2016 y 2018, Engie invirtió 15 000 millones de euros en nuevas actividades, financiadas mediante la venta de carbón y la exploración y producción de petróleo y gas.

2019–2021 plan estratégico

En 2019, Isabelle Kocher anunció el plan estratégico de la empresa para el período 2019-2021, con la ambición de convertirse en líder mundial en la transición a cero emisiones de carbono. Este cambio estratégico incluye acelerar sus inversiones en energías renovables.Isabelle Kocher anuncia la salida definitiva de las actividades de carbón. Engie planea invertir otros 12 000 millones de euros en actividades renovables, financiados en parte con la venta de 6 000 millones de euros en activos (incluidas las últimas centrales de carbón).Los 12 mil millones se desglosan de la siguiente manera: entre 3 y 3300 millones se destinarán a infraestructura de gas; entre 4 y 5 mil millones a servicios y soluciones para clientes; y entre 2300 y 2800 millones a energías renovables, sumando una capacidad de producción de 9 GWh, para alcanzar una capacidad instalada de renovables de 52 a 64 GW para 2026.En cuanto a los servicios, el plan de Isabelle Kocher es desarrollar una "transición energética como servicio" para grandes empresas y metrópolis, quienes, según ella, están impulsando la "segunda ola de transición energética" al buscar maneras de reducir sus emisiones de carbono (la primera ola fue impulsada por los estados). También afirma que podría ser la "invención de una nueva industria" con un valor potencial de mil millones de dólares.Engie también anuncia su intención de abandonar 20 de los 70 países donde opera y centrar sus actividades en 20 países y 30 áreas metropolitanas, principalmente en el Sudeste Asiático y África.

Operaciones

Generación de energía

Francia

Gracias a antiguas filiales de Suez como la Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel y la Société hydroélectrique du Midi [fr] (SHEM), GDF Suez es el segundo mayor generador de electricidad en Francia, detrás de EDF. La empresa indicó en diciembre de 2011 que 34 de la producción del grupo proviene de fuentes sin emisiones de CO2, principalmente hidroelectricidad (a través de CNR y SHEM) y energía eólica, en la que tanto Gaz de France como Suez incursionaron activamente en 2007 y 2008. Entre las filiales recientemente adquiridas se incluyen Compagnie du vent [fr] (participación mayoritaria), el negocio de parques eólicos de Nass & Wind y Erelia. La empresa también opera una central eléctrica de ciclo combinado de gas natural (DK6) en Dunkerque. Con el objetivo declarado de alcanzar una capacidad de producción total de 10 GW para 2013, tres centrales térmicas de gas en Fos-sur-Mer, Montoir-de-Bretagne y Saint-Brieuc se encuentran actualmente en diversas fases de desarrollo, al igual que un proyecto de paneles solares en Curbans.

Internacional

Engie también genera electricidad en varios países fuera de Francia. Cabe destacar que la empresa es el principal productor en Bélgica y los Países Bajos a través de Electrabel (y el quinto mayor generador de Europa), así como el mayor generador no estatal en Brasil y Tailandia (gracias a participaciones mayoritarias en Engie Brasil y Glow Energy, respectivamente).La compañía también opera en América del Norte y América Latina a través de su unidad Suez Energy International, así como en otros países europeos y asiáticos. Genera electricidad mediante diversos tipos de plantas, como la térmica, la nuclear, la cogeneración, los parques eólicos, la hidroeléctrica y la de biomasa. Engie está desarrollando actualmente una central nuclear de 15.800 millones de dólares en Sinop (Turquía), en colaboración con Itochu y Mitsubishi Heavy Industries.Desde 2012, Engie también es una empresa minorista de energía australiana, que inicialmente operó como Simply Energy y posteriormente como Engie Australia.En noviembre de 2016, Engie firmó un acuerdo con la empresa energética marroquí Nareva. Ambas compañías planean desarrollar activos energéticos en el norte y oeste de África, que producirán entre 5.000 y 6.000 megavatios. Los planes se implementarán entre 2020 y 2025.En diciembre de 2016, Engie anunció que el Proyecto Independiente de Agua y Energía (IWPP) Azzour North One había iniciado su plena operación comercial. Esta planta de agua y energía es la fuente de electricidad más eficiente de Kuwait.En enero de 2017, Engie se adjudicó el contrato y logró el cierre financiero del proyecto de energía independiente (IPP) Fadhili, ubicado en Arabia Saudita y la planta de cogeneración más eficiente del país.

Plantas de energía de carbón

En octubre de 2015, Engie anunció que dejaría de construir centrales eléctricas de carbón. Gérard Mestrallet afirmó que los proyectos para los que Engie ya había asumido compromisos firmes se cumplirían, pero los proyectos cuyos contratos aún no se habían firmado se suspenderían de facto. Como resultado, Engie abandonó dos proyectos de centrales eléctricas de carbón en Ada Yumurtalik (Turquía) y Thabametsi (Sudáfrica). En febrero de 2016, Engie anunció la venta de sus participaciones en la central eléctrica de Paiton, ubicada en Indonesia, y en la central eléctrica de Meenakshi, ubicada en India. Engie también anunció el cierre de la central eléctrica de Rugeley en Inglaterra.En mayo de 2016, la directora ejecutiva de Engie, Isabelle Kocher, declaró ante un comité del Senado francés que la empresa planeaba una retirada gradual de la generación de energía a carbón durante los próximos años. Esto podría incluir el cierre o la venta de su participación en la central eléctrica de lignito de Hazelwood, en Victoria (Australia). La central eléctrica de Hazelwood cerró a finales de marzo de 2017.Engie vendió a Enea su central eléctrica de Polaniec, en Polonia.En febrero de 2019, Engie anunció la salida definitiva de todas sus actividades relacionadas con el carbón.

Energía renovable

La capacidad instalada de energías renovables de Engie representó el 19,5 % de su matriz energética a finales de 2016. La matriz energética renovable del Grupo se compone de energía hidroeléctrica, energía solar, energía eólica terrestre y marina, biomasa y geotermia.Engie ha ganado licitaciones para varios proyectos solares y eólicos desde 2016: un proyecto solar de 338 MW en India (abril de 2017), contratos de 209 MW para proyectos solares y eólicos en México, y un proyecto solar de 40 MW en Perú. Ha comenzado la construcción del parque solar Kathu de 100 MW en Sudáfrica.Engie invirtió en Heliatek, empresa alemana pionera en tecnologías de energía fotovoltaica orgánica, en septiembre de 2016. El Grupo también asumió el control total de La Compagnie du Vent en marzo de 2017 y una participación del 30 % en Unisun, empresa china de energía solar fotovoltaica, en abril de 2017.En Brasil, en diciembre de 2016 se inauguró el mayor proyecto hidroeléctrico internacional de Engie y la cuarta mayor central eléctrica del país (3.750 MW).Engie construyó su primera planta internacional de generación de energía geotérmica en Indonesia. En octubre de 2016, Engie desarrolló la primera central geotérmica marina de Francia en Marsella. En mayo de 2017, la Secretaría de Energía de México otorgó a Engie tres permisos de exploración geotérmica.En febrero de 2019, Engie anunció planes para añadir 9 gigavatios (GW) de capacidad de generación de energía renovable a su cartera para 2021, como parte de su plan para acelerar las inversiones en energías renovables y bajas en carbono.En mayo de 2019, Engie y la eléctrica portuguesa EDP anunciaron la futura creación de una empresa conjunta al 50% en energía eólica marina, comenzando con un total de 1,5 gigavatios (GW) en construcción y 4 GW en desarrollo.El parque eólico Willogoleche (119 MW) de Engie se inauguró en Australia Meridional el 30 de julio de 2019. También posee las centrales eléctricas de gas Pelican Point (500 MW) y Dry Creek (156 MW), así como el parque eólico Canunda (46 MW) en Australia Meridional.

Bélgica y Engie acordaron extender el uso de los reactores nucleares del país por 10 años después de que la invasión rusa de Ucrania impulsara a la coalición gobernante belga a replantear sus planes de depender más del gas natural en junio de 2023.

Gas renovable

Engie cubre toda la cadena de suministro de biometano, desde el desarrollo de proyectos con agricultores hasta la distribución a los clientes finales. El grupo ha anunciado que, para 2030, habrá invertido 2.000 millones de euros en gas renovable, de los cuales el 10 % se inyectará en las redes, y que producirá 5 TWH de biometano al año.

Gas natural

En su histórica actividad en el sector del gas, Engie abarca toda la cadena de suministro, desde la exploración y la producción hasta la distribución. Es:

  • segunda red de transporte de gas en Europa
  • mayor red de distribución de gas en Europa
  • quinta cartera de GNL más grande del mundo
  • mayor importador de GNL en Europa
  • segundo mayor operador de terminales de GNL en Europa.
En noviembre de 2016, Engie y Statoil llegaron a un acuerdo para la renegociación de sus contratos de suministro de gas a largo plazo para adaptarlos a la evolución de los mercados europeos de gas natural y reflejar mejor las tarifas actuales del mercado.En 2016, Engie negoció nuevos contratos de suministro de gas a nivel mundial: un acuerdo con UkrTransGaz, operador ucraniano del sistema de transmisión, para la transmisión y el almacenamiento de gas; y un acuerdo con AES Andres para impulsar el crecimiento de las ventas de GNL y gas natural en el Caribe. Engie también comprometió a la Neptune, una de las dos FSRU (unidades flotantes de almacenamiento y regasificación) de su flota, a suministrar GNL a la primera terminal flotante de importación de GNL en Turquía.En China, tras un acuerdo de suministro de GNL con Beijing Gas, Engie está buscando oportunidades en el almacenamiento subterráneo de gas para mantener reservas y satisfacer la demanda estacional. El buque de abastecimiento de combustible Engie Zeebrugge operó por primera vez en el puerto de Zeebrugge, Bélgica, en junio de 2017. Fue el primero en suministrar GNL como combustible de barco a barco.En marzo de 2017, Engie vendió sus licencias para la exploración de gas de esquisto en el Reino Unido a la petroquímica Ineos, como parte de su estrategia de descarbonización. En mayo de 2017, Engie inició negociaciones exclusivas con Neptune Energy para la venta de su participación del 70 % en Exploration & Production International («EPI»).En 2016, Engie firmó un contrato de cooperación técnica y comercial con Göteborg Energi para impulsar la industrialización de la producción de gas a partir de biomasa seca. Engie también participa en el proyecto Ambigo, el primer proyecto de gas a partir de biomasa seca, que se ubicará en Alkmaar (Países Bajos). Como coinversor en el proyecto cancelado Nord Stream 2, Engie amortizó 987 millones de euros en abril de 2022.

Servicios de energía

Engie ofrece servicios de eficiencia energética y medio ambiente. 90.000 empleados del grupo se dedican a estos servicios.
  • Ingeniería: consultorias, estudios de viabilidad, ingeniería, gestión de proyectos y soporte al cliente
  • Sistemas, instalaciones y mantenimiento: instalaciones eléctricas, mantenimiento industrial, aire acondicionado y refrigeración, e integración de sistemas
  • Servicios energéticos: eficiencia energética, gestión de mantenimiento de múltiples tecnologías, gestión de cogeneración e instalaciones
  • Servicios de vivienda: energía rentable, mejoras en el rendimiento energético, energía renovable y renovación térmica
  • "Ciudad inteligente": sistemas comunitarios de calefacción urbana y refrigeración, desarrollo de tecnología de alta gama, una mezcla de energía simplificada, reducción de huella de carbono de edificios
  • Micro redes y energía descentralizada: sistemas locales de producción y consumo de energía, suministro de energía en zonas aisladas, autoconsumo residencial o en sectores industriales y comerciales, ecodistritos
  • Movilidad verde: combustibles alternativos (GNV, bioNGV, hidrógeno, etc.), estaciones de carga para vehículos eléctricos, infraestructuras de transporte, sistemas de tránsito inteligente y diseño y planificación de corriente
En marzo de 2017, Engie adquirió la empresa holandesa EVBox, uno de los principales proveedores de sistemas de carga para vehículos eléctricos.Engie (50%) y Axium Infrastructure US (50%) obtuvieron una concesión de 50 años para garantizar la gestión energética sostenible de la Universidad Estatal de Ohio en Columbus, Ohio, uno de los campus universitarios más grandes de Estados Unidos, con 485 edificios.

Alojamiento para estudiantes

En 2019, Engie obtuvo un contrato con la Universidad de Leicester para supervisar el desarrollo de 1164 nuevas viviendas para estudiantes, la remodelación de un edificio catalogado de grado II para su uso como espacio de oficinas y estudio, la construcción de un aparcamiento de varias plantas y la creación de un nuevo centro de enseñanza y aprendizaje.

Estructura de los accionistas

Al 31 de diciembre de 2018
  1. Estado de Francia (23,64%)
  2. BlackRock (5.02%)
  3. Caisse des dépôts et consignations (1.83%)
  4. CNP Assurances (0,99%)
  5. empleados de la empresa (3,97%)
  6. flotador libre (63,57%)
  7. stock de tesorería (0,98%)

Organisation

Unidades de negocios

En abril de 2019, como parte de su proyecto estratégico para desarrollar la transición a cero emisiones de carbono como servicio, Engie anunció la organización de sus negocios en torno a cuatro líneas de negocio: Térmica, Infraestructuras, Soluciones para Clientes y Renovables. Engie también anunció la creación de Engie Impact, una entidad empresarial encargada de la estrategia para los clientes más importantes.Engie también está organizada en unidades de negocio geográficas y transversales: Engie también está organizada en unidades de negocio geográficas y transversales:
  • 11 son geográficas: África, América Latina, América del Norte, Asia Pacífico, Benelux, Brasil, China, Europa septentrional, meridional y oriental, "Génération Europe" (Bélgica, Francia, Alemania, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia, Portugal, España, Reino Unido), Oriente Medio, Sur, Asia Central y Turquía, Reino Unido.
  • 8 están establecidas en Francia: "France BtoB", "France BtoC", "France Renewable Energy", "France Networks", "Natural Gas Transport" (GRTgaz), "Natural Gas Distribution" (GRDF), terminales de gas natural licuado (GNL), almacenamiento de gas natural (Storengy).
  • 5 son globales: "Exploration and Production International", Global LNG (Liquefied Natural Gas), Global Energy Management & Sales (GEMS), Tractebel Engineering, GTT (GazTransport & Technigaz).

Subsidiarias y holdings

  • Altiservice Engie
  • Engie Australia
  • Engie Axima
  • Engie Cofely
  • Engie Ineo
  • ENGIE IR Holdings LLC
  • Engie Impact
  • Engie Electrabel
  • Engie Endel
  • Engie Fabricom
  • Engie Global Markets
  • Engie Home Services
  • Engie IT (Informática y Tecnologías)
  • Engie Lab
  • Engie MtoM
  • Engie Réseaux
  • ENGIE Soluciones
  • Solairedirect
  • Tractebel Engie
  • Engie Energy International
  • Engie EPS
  • ENGIE Mobisol

Subsidiarias principales engie

GrDF

GrDF es la filial de distribución de gas, principal distribuidora de gas en Francia y Europa. GRDF construye, opera y mantiene la red de distribución. Transporta gas natural a sus clientes. Cuenta con alrededor de 12 000 empleados y su actual director general (2017) es el alto ejecutivo Edouard Sauvage.

Engie Cofely

Engie Cofely es una filial de servicios de eficiencia energética y medio ambiente. Cuenta con 12 000 empleados y genera una facturación de 2 500 millones de euros. Su director general es Jean-Pierre Monéger.

Engie IT

Engie IT o Engie Information & Technologies es la filial de TI del grupo Engie, fundada en 2012 por su director general, Jean-Michel Carboni (2012-15). Inicialmente, los departamentos de TI de Engie estaban gestionados por la DSI (1.350 millones de euros de ingresos en 2012); Carboni fusionó los departamentos de TI para crear una única filial denominada Engie IT (Information & Technologies). En 2013, la facturación rondaba los 600 millones de euros.

Principales cifras

Ingresos: 60.100 millones de euros (2019)

Ingresos en cada región:

  • América del Norte: €4,5 bn
  • América Latina: €5,3 bn
  • Europa: 47,3 libras
  • Medio Oriente: 1 franco
  • África: 0,2 millones de euros
  • Asia y Oceanía: 1,7 euros

Ingresos por actividad:

  • Soluciones cliente: 21 €
  • Energía renovable: 2,7 €
  • Redes: €6,6 bn
  • Termal: €4,0 bn
  • Otras actividades: 25,8 libras

Capacidad de producción de energía instalada: 104,3 GW en 2018, de los cuales:

  • Gas natural: 55%
  • Renovables: 27%
  • Carbón: 7%
  • Nuclear: 6%
  • Otros: 5%

Electricidad producida: 420 TWh en 2018

Empleados: 171.100

Empleados en cada región:

  • América del Norte: 6.300
  • América Latina: 14.300
  • Europa: 137.200
  • Oriente Medio
  • África: 3.500
  • Asia y Oceanía: 6.700

Empleados por actividad:

  • Soluciones cliente: 119.350
  • Energía renovable: 4.600
  • Redes: 22.500
  • Termal: 5.200
  • Otras actividades: 19.450

Gobernanza

La dirección general de Engie:
  • Claire Waysand, Vicepresidenta Ejecutiva y Secretaria General del Grupo, asumiendo el cargo de director ejecutivo interino hasta la nominación de un nuevo CEO
  • Catherine MacGregor, nueva CEO de la empresa, a partir de enero 2021
  • Bankole Cardoso, Presidente
Los miembros del comité ejecutivo del grupo son:
  • Claire Waysand, Vicepresidenta Ejecutiva y Secretaria General del grupo, y CEO interino después de que Isabelle Kocher abandone la compañía.
  • François Graux, Secretario General Adjunto del Grupo y Asesor General del Grupo. Informa a Claire Waysand, Secretario General y Director Ejecutivo interino de Engie.
  • Paulo Almirante, Vicepresidente Ejecutivo y Jefe de Operaciones. También está supervisando las unidades comerciales Brasil, NECST (Norte, Sur y Europa Oriental), y MESCAT (Middle East, South, y Asia Central y Turquía). Hasta la designación de un nuevo CEO, se le confía temporalmente de manera colegial a Judith Hartmann y Claire Waysand.
  • Judith Hartmann, Vicepresidenta Ejecutiva, Directora Financiera. Es responsable de dirigir subsidiarias de la lista pública: supervisión del GTT y coordinación con Suez. También está a cargo de Responsabilidad Social Corporativa (CSR).
  • Gwenaëlle Huet, Vicepresidenta Ejecutiva, a cargo de las Unidades Comerciales Renovables e Hidrógenos Francia, responsable de la Línea de Negocios Renovable Global y Gerente General de la Unidad de Negocios de América del Norte.
  • Olivier Biancarelli, Vicepresidente Ejecutivo, Director Ejecutivo de Tractebel, responsable de Global Business Line Customer Solutions y supervisión de Engie Impact.
  • Franck Bruel, Vicepresidente Ejecutivo, supervisando Reino Unido, LATAM (América Latina) y NORAM (Estados Unidos, Canadá) Unidades de Negocios.
  • Ana Busto, Vicepresidenta Ejecutiva, Brand ' Communication.
  • Pierre Chareyre, Vicepresidente Ejecutivo, supervisando GEM (Global Energy Management), Generation Europe, B2C France y Benelux Business Units. Es responsable de la Línea de Negocios Global Termal.
  • Pierre Deheunynck, Vicepresidente Ejecutivo, a cargo de Group Human Resources, Transformation, Corporate, Global Business Support, Global Care, and Real Estate.
  • Didier Holleaux, Executive Vice President, supervising Elengy, GRDF, GRTgaz, Storengy, China, and APAC (Asia Pacific) Business Units. También está supervisando el Gas & Power Networks Global Business Line.
  • Shankar Krishnamoorthy, Vicepresidente Ejecutivo a cargo de Estrategia " Innovación, Desarrollo Industrial, Investigación " Tecnología y Adquisiciones. También está supervisando la Unidad de Negocios de África.
  • Yves Le Gélard, Vicepresidente Ejecutivo, Director Digital, encargado de Sistemas de Información del Grupo.
  • Wilfrid Petrie, Executive Vice President, CEO Francia B2B y supervisión de la Unidad de Negocios Francia Réseaux.
Engie está administrada por una junta directiva de 13 miembros:
  • 6 nombrados por los accionistas Asamblea General: Bankole Cardoso Fabrice Brégier, Françoise Malrieu, Ross McInnes, Marie-José Nadeau y Lord Ricketts of Shortlands
  • 1 representante del Estado francés, nombrado por orden ministerial: Isabelle Bui
  • 2 nombrado por la asamblea de accionistas a propuesta del Estado francés: Patrice Durand y Mari-Noëlle Jégo-Laveissière
  • 3 representantes de los empleados: Christophe Agogué, Alain Beullier y Philippe Lepage
  • 1 representante de los accionistas empleados: Christophe Aubert
El consejo directivo cuenta con el respaldo de las recomendaciones de cuatro comités especializados (auditoría; nombramientos y compensaciones; ética, medio ambiente y desarrollo sostenible; estrategia, inversiones y tecnología).

Véase también

  • European Distributed Energy Partnership
  • Redes de carga verde

Referencias

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