El Corte Inglés

El Corte Inglés S.A. (Pronunciación en español: [el ˈkoɾte jŋˈɡles]), con sede en Madrid, es el mayor grupo de grandes almacenes de Europa y el tercero a nivel mundial. Su principal fuente de ventas son los grandes almacenes, seguidos de las ventas por Internet. Es una empresa familiar, estando la mayor parte del capital en manos de familiares de los empresarios fallecidos Ramón Areces Rodríguez y César Rodríguez González (1882-1966), y de la fundación Ramón Areces.

El Corte Inglés es la única cadena de grandes almacenes que queda en España y Portugal. El Corte Inglés es miembro de la Asociación Internacional de Grandes Almacenes desde 1998. Las tiendas suelen ser muy grandes y ofrecen una amplia gama de productos: las tiendas pueden vender música, películas, electrónica portátil y doméstica, muebles, ferretería, libros., ropa, comestibles, comida gourmet, automóviles y bienes raíces.

Historia

En 1934, los fundadores Ramón Areces Rodríguez y César Rodríguez González compraron una sastrería (que había abierto en 1890) situada en una de las calles más céntricas de Madrid, la calle Preciados, en la esquina de calle Carmen y calle Rompelanzas, y la convertimos en sociedad limitada.

La propiedad donde estaba ubicada la tienda había sido propiedad de Julián Gordo Centenera desde 1930. La ubicación privilegiada de la propiedad pronto atrajo la atención de un empresario asturiano llamado Pepín Fernández que buscaba expandir un negocio llamado Sederías Carretas. que había iniciado en 1934 con un aporte de capital de su primo César Rodríguez González. Su plan era comprar todas las propiedades de la cuadra para construir un nuevo edificio para albergar su negocio, una visión que luego se hizo realidad en la forma de Galerías Preciados.

Alrededor de 1920, a la edad de 15 años, Areces se fue a La Habana, Cuba, y trabajó en la famosa cadena minorista Almacenes El Encanto, donde aprendió los conceptos básicos del negocio de los grandes almacenes. César Rodríguez le había pedido a Pepín Fernández que contratara a su sobrino Ramón Areces en Sederías Carretas poco después de su regreso de Cuba. Pipino se negó, por lo que César pidió que al menos permitiera a Ramón operar El Corte Inglés mientras se ultimaban los planes para adquirir el bloque y construir el nuevo edificio. Pepín, que también había aprendido el negocio de los grandes almacenes de Almacenes El Encanto, aceptó la solicitud, y transfirió la propiedad de El Corte Inglés al Cesar el 23 de diciembre de 1935, adquiriendo a nombre del inmueble donde estaba ubicado. de Sederias Carretas poco después. Una vez que César tomó posesión de El Corte Inglés, nombró gerente a Ramón Areces, cargo que ocupó hasta su muerte, incluso durante la guerra civil española.

Cuando terminó la guerra en 1939, El Corte Inglés se trasladó a la calle Preciados, en la esquina con la calle Tetuán, cerca de la ubicación de Almacenes el Aguila, para dar paso al nuevo edificio de Galerías Preciados.

Tras la mudanza en 1940, Areces convirtió la sastrería en una sociedad limitada, registrándose con 1 millón de pesetas de capital y acciones divididas a partes iguales entre César Rodríguez, quien se convirtió en el primer presidente de El Corte Inglés S.L., y Ramón Areces, cuya parte de la aportación de capital procedía de un préstamo facilitado por su tío. A medida que el negocio se expandió, César Rodríguez eventualmente se convirtió en el accionista mayoritario, aunque Areces permaneció a cargo de las decisiones estratégicas y las operaciones diarias del negocio.

Entre 1945 y 1946, El Corte Inglés adquirió su nuevo edificio y lo amplió hasta abarcar 2000 metros cuadrados de espacio comercial en 5 plantas, y cambió a un estilo organizativo de grandes almacenes similar al de Galerías Preciados, que había estado operativo desde 1943. La empresa experimentó un crecimiento continuo hasta 1952, cuando convirtió su estructura jurídica de sociedad limitada a una sociedad anónima en la que César Rodríguez permaneció como presidente y accionista mayoritario, cargo que ocupó hasta su muerte en 1966. Posteriormente, Ramón Areces, que hasta entonces había sido director general, pasó a ser presidente y máximo accionista.

La competencia entre El Corte Inglés y Galerías Preciados en los años 50 y 60 provocó una revolución en la distribución minorista española. Descuentos estacionales, campañas publicitarias organizadas, tiendas con aire acondicionado, uso masivo de publicidad, uso a gran escala de escaparates, tarjetas de fidelización de clientes, recopilación de datos en puntos de venta, etc. La expansión de El Corte Inglés se inició en 1962 con la apertura de su segundo gran almacén en Barcelona, y la expansión continúa hasta la actualidad. La expansión también se diversificó hacia otros formatos como Hipercor, presentado por primera vez en Sevilla en 1980.

En 1969, la empresa comenzó a expandirse fuera del sector minorista, abriendo primero una agencia de viajes, Viajes El Corte Inglés, en 1969, seguida de un mayorista de equipos de telecomunicaciones y computación, Investronica, en 1980, y una empresa de servicios de TI y empresa de desarrollo de software, Informática El Corte Inglés (IECISA), en 1986.

A la muerte de Areces en 1989, su sobrino Isidoro Álvarez se convirtió en su sucesor y continuó expandiendo el negocio mientras enfatizaba métodos de financiamiento autosuficientes, técnicas de gestión opacas y una inversión cuidadosa. En 1995, El Corte Inglés compró Galerías Preciados, que era su único competidor serio y había entrado en quiebra. Además de adquirir su archirrival Galerías Preciados, El Corte Inglés también compró todos los Marks & Tiendas Spencer en la península ibérica en 2001.

El Corte Inglés se asoció con Repsol en 1998, a través del cual El Corte Inglés operaría tiendas de conveniencia en las estaciones de servicio de Repsol. Estas tiendas se denominaron inicialmente Repsol-Supercor, o Repsol-Opencor a partir de 2008, mientras que las que no estaban adscritas a estaciones de servicio se denominaron Opencor. En 2001, El Corte Inglés abrió una tienda minorista de moda llamada Sfera. Su primera gran tienda, Bricor, especializada en decoración del hogar y artículos de bricolaje, abrió sus puertas en 2006.

En octubre de 2013, la empresa vendió una participación del 51% en el departamento de financiación al grupo bancario español Grupo Santander por unos 140 millones de euros. De 2014 a 2018 el director general de la empresa fue Dimas Gimeno.

En marzo de 2018, El Corte Inglés cerró su tienda en La Rambla de Barcelona.

En 2019, El Corte Inglés vendió IECISA a GFI por 300 millones de euros.

En junio de 2020, El Corte Inglés compró la empresa de servicios y seguridad privada MEGA 2 por 28 millones de euros.

Expansión internacional

Los primeros intentos de expansión internacional se produjeron en 1981 con la adquisición de Harris Company, una cadena de grandes almacenes de tamaño medio en Estados Unidos. La empresa no tuvo éxito y en 1998 El Corte Inglés llegó a un acuerdo con Gottschalks, en el que Gottschalks asumió la gestión de las tiendas de Harris Company y le dio a El Corte Inglés el 16% de las acciones de Harris Company. Más tarde, esto resultó ser una pérdida total cuando Gottschalks se declaró en quiebra tras la crisis financiera de 2007-2008.

Esta experiencia llevó a la empresa a adoptar un enfoque mucho más conservador con su expansión en Portugal en 2001, con una tienda en Lisboa, seguida en 2006 con una tienda en Vila Nova de Gaia, frente a la ciudad de Oporto. En 2006, justo cuando abría su segunda tienda fuera de España (en Vila Nova de Gaia), la empresa anunció su expansión fuera de la Península Ibérica: Italia iba a ser el primer país en albergar una tienda, pero Debido a la actual crisis de la eurozona, el plan fue suspendido, así como la apertura de la tercera tienda en Portugal.

En las tiendas latinoamericanas se comercializan diversos productos alimentarios con la marca El Corte Inglés.

Negocios

Según el informe de Deloitte sobre "Poderes globales del comercio minorista", El Corte Inglés ocupó el puesto 97 en 2020, 27 puestos menos que en 2019, cuando ocupó el puesto 69. Esto lo convirtió en el tercer minorista por volumen en España, detrás de Inditex y Mercadona. Los ingresos totales del comercio minorista en 2020 ascienden a 12.077 millones de euros. En 2008, era la segunda empresa familiar más grande de España y la 66ª del mundo.

Los ingresos minoristas y el beneficio neto de la empresa aumentaron continuamente hasta 2007, cuando empezaron a caer. Desde entonces, la empresa no ha vuelto a alcanzar el pico de ingresos de 2007, que se situó cerca de los 18.000 millones de euros, con un beneficio neto de 747,6 millones de euros. Desde entonces, tanto los ingresos como las ganancias disminuyeron hasta 2015 y luego aumentaron hasta 2019.

Ventas, empleados y beneficios

Ingresos totales

Ingresos de El Corte Inglés entre 2002 y 2021, millones de euros

Beneficio neto

Ganancia neta de El Corte Inglés, millones de euros

Accionistas

Aunque la empresa es conocida por proteger celosamente su privacidad, numerosas declaraciones han indicado que la Fundación Ramón Areces es el mayor accionista, con el 37% de las acciones de la empresa cedidas a la fundación por su fundador. Isidoro Álvarez controla estas acciones como presidente de la fundación, junto con sus propias acciones, que se cree que representan entre el 15 y el 27% del total de las acciones, lo que lo convierte en el mayor accionista.

Cartera de Valores IASA es el segundo mayor accionista, con el 22% de las acciones.

Aproximadamente el 9% de las acciones pertenecen a los hijos de Luis Areces, Ramón Areces' hermano, a través de la Corporación Ceslar.

Partes iguales de aproximadamente el 3% se dividieron entre los cuatro hermanos de los hermanos Areces Fuentes, hijos de Ramón Areces' otro hermano Celestino. Los hermanos adquirieron estas acciones por herencia tras la liquidación del holding. Sin embargo, tras un largo conflicto legal, vendieron sus acciones a El Corte Inglés.

Ingondel S.L. que poseía el 6% de El Corte Inglés's. capital, era propiedad de descendientes de César Rodríguez. Fue adquirido en 2009.

Una participación del 7% está en manos de Cartera Mancor, S.L., que también está formada por los descendientes de César Rodríguez, a través de Paloma García Peña.

Aproximadamente el 3% está en manos de otros miembros del consejo administrativo, y el resto se divide entre el tesoro y unos 3.000 directores y ejecutivos de la empresa. Se presume que estos accionistas son siempre empleados mientras posean acciones, ya que existen restricciones a la transferencia de acciones.

El consejo de administración de El Corte Inglés está compuesto por las siguientes personas:

• Marta Álvarez Guil. eligió Presidente 11 julio 2019.
• Cristina Álvarez Guil.
• Jesús Nuño de la Rosa y Coloma.
• Fernando Becker Zuazua.
• Manuel Pizarro Moreno.
• Víctor del Pozo Gil.
• Hamad bin Jassem bin Jabr Al Thani, representado por Shahzad Shahbaz.
• Cartera Mancor, S.L, representada por Paloma García Peña.
• Corporación Ceslar, representada por Ana Carlota Areces Galán.
• Antonio Hernández-Gil (secretario).
• Juan Moral-de la Rosa (vicesecretario)

Áreas de actividad

El grupo empresarial se divide en las siguientes áreas de actividad, que habitualmente se configuran comercialmente como sociedades cuyo accionariado pertenece en su totalidad o de manera abrumadora a El Corte Inglés S.A.:

Venta al por menor

• El Corte Inglés S.A. La empresa matriz, dedicada a la distribución a través de almacenes. Esta fue la actividad principal de la empresa desde su creación. En 2010 todavía representaba el 59% de los ingresos totales y alrededor del 63,7% de los beneficios netos. Al 28 de febrero de 2013, El Corte Inglés tiene 86 centros, 84 en España y 2 en Portugal.
• Hipercor. Cadena de hipermercados dedicados a la distribución de alimentos y electrodomésticos. Hipercor fue una respuesta a la entrada de capital francés en el mercado español en los años 80, incluyendo Alcampo, Pryca y Continente, con los dos últimos fusionados y ahora operando bajo la marca Carrefour. Al 28 de febrero de 2013, Hipercor cuenta con 42 centros en España.
• Bricor. Mejoramiento casero y decoración casera minorista. Bricor fue una respuesta a la consolidación del sector por el grupo Adeo, formado por el grupo Auchan, que poseía Alcampo, entre otros intereses. El grupo Auchan también posee las marcas Leroy Merlin, Aki y Bricomart en España. Al 28 de febrero de 2013, Bricor tenía 16 tiendas: 14 en España y 2 en Portugal.
• Supercor / Supercor Exprés. Supermercado y cadena de tiendas de conveniencia. Supercor surgió para competir con tiendas de comestibles locales de tamaño mediano a finales del decenio de 1990, como Caprabo, Eroski y Mercadona. Supercor Express es un formato de tienda de menor tamaño que fue adoptado por la empresa en 2011. El total de tiendas de conveniencia, incluyendo Supercor, Supercor Express y Opencor fue de 238 al 28 de febrero de 2013.
• Sfera, grupo de tiendas de moda. Cuenta con 68 centros ubicados en España y 3 en Portugal, más franquicias en Arabia Saudita, Bahrein, Bélgica, Egipto, Grecia, Kuwait y México. Fue concebida como respuesta a cadenas como H cosechaM, y las marcas españolas Mango, Zara y Springfield, las dos últimas pertenecen a Inditex y Cortefiel respectivamente.

TI y comunicaciones

En el ámbito de las tecnologías de la información y las comunicaciones, El Corte Inglés cuenta con tres filiales, que se enumeran por orden de establecimiento:

• Infor El Corte Inglés (IECISA). Dedicado a servicios de consultoría informática, desarrollo de software y informática.
• Investrónica. Consumer computing and telephony mayorr, and former computer fabricante under the Inves brand. Integrado en IECISA desde 2015.
• Telecor. Servicios de telecomunicaciones para consumidores y empresas.

Sector servicios

En el sector servicios, el grupo El Corte Inglés posee:

• Viajes El Corte Inglés. Grupo de agencia de viajes desde un punto de vista mayorista y minorista. Como agencia de viajes tiene 599 ramas en todo el mundo, 506 de las cuales están en España y 93 en el extranjero.
• Seguros El Corte Inglés (CESS). Empresa de seguros dedicada a la intermediación de seguros y la mediación financiera y inmobiliaria. Tiene 105 ramas, la mayoría de las cuales están ubicadas en las tiendas de El Corte Inglés, aunque algunas están dedicadas a los comercios Seguros El Corte Ingles.
• Financiera El Corte Inglés. Una empresa de servicios financieros que financia compras para clientes y distribuye la tarjeta de compra El Corte Inglés. Presente en España y Portugal. 51% de Financiera El Corte Ingles ' capital pertenece al Banco Santander a partir de 2014.
• MEGA 2. Una empresa de seguridad y servicios terciarios presente en España y Portugal.
• Grupo Sicor. Prestación de servicios relacionados con la seguridad física y digital, servicios integrales, limpieza y mantenimiento, logística y empleo.
• Sweno. Una compañía de telecomunicaciones.
• Sweno Energia. Una utilidad eléctrica residencial y comercial.
• Bitcor. Una compañía de criptomonedas.

Empresas auxiliares

El Corte Inglés posee el 100% de una serie de negocios auxiliares a sus funciones comerciales principales, a menos que se indique lo contrario.

• Industrias y Confecciones S.A. (INDUYCO). Integrado en el grupo en 2010.
• Ason Inmobiliaria de Arriendos S.L. Una empresa inmobiliaria y de gestión de alquileres.
• Construcciones, Promociones e Instalaciones S.A. Una empresa de construcción y renovación.
• Editorial Universitaria Ramón Areces S.A. Editorial de libros de texto para universidades españolas.
• Tourmodial Operadores S.A. Una compañía de servicios de viaje.
• Parinver S.A. (75.83%). Una empresa que posee algunos grupos hoteleros y otros negocios.

La empresa tiene propiedad parcial en otros negocios:

• 50% de Gestion de Puntos de Venta S.A. (GESPEVESA) que gestiona almacenes Opencor en estaciones de combustible de Repsol.
• 50% de Sephora Cosmeticos España S. L.
• 6.15% de Euroforum Escorial S.A., una empresa de formación y eventos corporativos.
• 4,36 % del total Parque Temático de Madrid S.A. que opera Parque Warner Madrid.
• 1.7% de IAG.

Comercio electrónico

El Corte Inglés' La web fue la más grande por número de clientes en España, con 3,7 millones de clientes en 2011. En 2013 se registraron 3,5 millones de clientes y 137 millones de visitas. En diciembre de 2016 alcanzaron su pico mensual, con más de 14 millones de usuarios únicos y más de 30 millones de visitas a www.elcorteingles.es, aumentando hasta los 32 millones en enero de 2017, convirtiéndose en la web comercial española más visitada en España. Fue la segunda web de comercio electrónico más visitada en España en 2017, por detrás de Amazon.com.

Desde 1999 su Director General de la División de Comercio Electrónico y Ventas a Distancia es Ricardo Goizueta Sagues y el Director Digital o Chief Digital Officer (CDO) es, desde 2012, José María Fernández Ortega.

Modelo de negocio

Al igual que Galerías Preciados en su época, El Corte Inglés' Su modelo de negocio se basó en la introducción de grandes almacenes de estilo americano en España durante un periodo en el que España estaba saliendo del aislamiento económico y la autarquía. Como tal, su modelo de negocio giraba en torno a la idea de una tienda donde el cliente pudiera comprar de todo, de ahí su lema "La tienda para todas tus compras" (La tienda de todas tus compras). Tiendas orientadas no sólo a ofrecer una amplia variedad de artículos, sino también bienes de distintos niveles de calidad, con productos divididos en departamentos con servicios adicionales como entregas a domicilio, listas de boda, reparaciones incluidas en precio de venta, etc., así como garantías de satisfacción y calidad a través de garantías de devolución de dinero.

Este modelo depende del desempeño de los siguientes actores:

Clientes

El principal modelo de negocio de la compañía se ha mantenido constante hasta la actualidad. Sus documentos de responsabilidad social y corporativa enfatizan cinco pilares de compromiso con los clientes: calidad, servicio, surtido, especialización y garantías. Este enfoque se ha utilizado para fidelizar a los clientes.

En el departamento de alimentación, la empresa ha lanzado una marca genérica llamada Aliada.

La tarjeta de compras de El Corte Inglés es una tarjeta de crédito que se introdujo en 1968, y es una de las más populares en España, con 11,58 millones de tarjetas activas en España en 2017. Los titulares de la tarjeta tienen un mes de carencia para pagar del saldo de su tarjeta, con la opción de diferir el pago hasta por tres meses sin intereses, aunque se aplican cargos administrativos. El pago también se puede aplazar con pagos de intereses bajos hasta por 36 meses. La tarjeta también da derecho a al menos 2 horas de aparcamiento gratuito en los aparcamientos de las tiendas y permite la compra de cualquier producto vendido en los centros de El Corte Inglés. Desde 2006, la tarjeta también se puede utilizar para pagar combustible en las gasolineras Repsol.

Recursos humanos

En 2011, la plantilla de la compañía estuvo compuesta por 99.323 empleados, frente a los 102.699 del año anterior. El 93% de ellos tenía contratos a largo plazo y el 71% eran a tiempo completo. La edad mediana de los empleados fue de 39 años, con 13 años de experiencia. El 37% del total de empleados eran hombres, frente al 63% de mujeres, aunque en la dirección los hombres superaban en número a las mujeres.

Los informes anuales indicaron que en 2012, el número total de empleados disminuyó aún más a 96.678, el 94% de los cuales eran a tiempo completo y el 64% eran mujeres.

La relación entre El Corte Inglés y sus empleados ha sido tradicionalmente formal, familiar y paternalista, intentando la empresa establecer una retroalimentación entre la empresa y sus empleados. La empresa brinda capacitación y asistencia educativa, servicios financieros y descuentos o financiamiento para la compra de bienes y servicios.

La empresa ha recibido críticas por discriminar a las mujeres, acoso a los sindicatos y está directamente implicada en prácticas laborales de explotación. En la mayoría de las ubicaciones de la empresa, las elecciones sindicales las gana Fetico o FASGA, un sindicato minorista nacional acusado de ser un sindicato amarillo por la UGT y CCOO. Algunas empresas del grupo El Corte Inglés, como Induyco, han sido criticadas por grupos como Oxfam por cuestiones de trabajo precario y explotación de trabajadores textiles en países del tercer mundo.

Proveedores

La empresa ha buscado desde sus inicios una integración vertical, especialmente en el sector textil, cuando Ramón Areces y otros accionistas fundaron Induyco en 1949, y que se convirtió en una sociedad anónima en 1955. Induyco, a pesar de tener una relación no patrimonial con El Corte Inglés, inicialmente tenía a El Corte Inglés como cliente mayorista exclusivo, y a sus empleados se les ofrecían beneficios como si pertenecieran al mismo grupo. Posteriormente, Induyco siguió teniendo como cliente mayoritario a El Corte Inglés, aunque la relación ya no era exclusiva, aunque su estructura accionarial seguía siendo la misma, siendo Isidoro Álvarez el presidente. En 2010 El Corte Inglés integró a Induyco en su estructura corporativa, y en 2012 cesó sus actividades.

En el sector textil, además de Induyco, la empresa creó Confecciones Teruel en 1975 e Industrias del Vestido en 1976. Ambas empresas obtuvieron la mayor parte de su capital del grupo Induyco, que a su vez formaba parte de Investronica y de Invesgen. Su creación estuvo motivada por los conflictos laborales ocurridos en Induyco durante esos años.

En el ámbito del suministro de materiales especiales para la venta, la empresa creó Móstoles Industrial al igual que Induyco. Móstoles Industrial, a diferencia de Induyco, mantuvo a El Corte Inglés como su cliente exclusivo manteniendo con él una relación no propietaria. Móstoles es más conocido por su producción de muebles de cocina para la casa "Forlady". marca.

En el ámbito de la promoción inmobiliaria, la empresa creó en 1976 Construcción, Promociones e Instalaciones S.A., cuyo capital procede íntegramente del grupo El Corte Inglés, y que se encarga de la construcción de nuevas tiendas y renovación de las existentes.

Publicidad y publicidad

El Corte Inglés tiene uno de los mayores presupuestos publicitarios de España. En 2011, el grupo fue el mayor anunciante en España, con una inversión de 171,3 millones de euros, y a nivel individual El Corte Inglés fue el tercero, con un presupuesto de 99,8 millones de euros. La empresa realiza periódicamente grandes campañas publicitarias como la Semana Fanstisca y el Ocho Días de Oro anunciando descuentos en sus productos. En las vacaciones de Navidad organiza un espectáculo de animación denominado "Cortylandia" en sus principales tiendas.

Además, parte de El Corte Inglés' La cultura empresarial incluye el patrocinio de una serie de actividades que también sirven como forma de publicidad. Por ejemplo, el Rally El Corte Inglés es una carrera de rally que se disputó en las Islas Canarias desde 1977 hasta 2001.

Ubicaciones

El Corte Inglés cuenta con 94 tiendas en formato original repartidas por España y Portugal. Las tiendas tienen su sede en las siguientes ciudades:

Tienda insignia

El Corte Inglés' Su tienda insignia está ubicada en Madrid en el número 79 de la calle Raimundo Fernández Villaverde. El complejo abarca varios edificios y cuenta con la colección de diseñadores más completa de cualquier gran tienda de España. Las boutiques de diseñadores en esta tienda incluyen: Hermès, Louis Vuitton, Cartier, Armani, Armani Jeans, Armani Collezioni, Gucci, Loewe, Dockers, Ralph Lauren, Bulgari, Dior, Dior Homme, Georges Rech, Versace, Hugo Boss, Boss Woman, Ermenegildo. Zegna, Tommy Hilfiger, Dolce&Gabbana, Burberry (hombre/mujer), Façonnable, Pal Zileri, Paul & Shark, Lacoste, Pavillon Christofle, CH by Carolina Herrera, Escada Sport, James Purdey and Sons, Lloyd's, Purificación García, Calvin Klein, Caroll Paris, Amitie, Episodio, marcas de tienda (Emidio Tucci, Dustin) y muchas otras. También se incluye una sucursal de la joyería Aldeo, con sede en Madrid, que cuenta con diseñadores de joyas como Boucheron, Blancpain y Hamilton.

Marcas

Generalidades

• El Corte InglésGeneral.
• Hipercor: general (sólo en centros Hipercor).
• Supercor: Supermercados urbanos.

Telecomunicaciones

• Sweno- Telecom.
• Telecor- Telecom.

Criptomoneda

• BitcorCryptocurrency.

Seguridad

• Sicor: Seguridad privada.

Comida

• Aliada: marca genérica.
• Línea especial: alimentos de dieta.

Cultura

• Ámbito Cultural: eventos culturales, exposiciones, premios literarios, cinematografía, premios musicales y de pintura, becas.
• Cineclub: colección de cine clásico.
• Pitiflú: entretenimiento infantil, incluyendo narración de cuentos, espectáculos mágicos, talleres, espectáculos de títeres, teatro de niños y eventos de circo.
• Rubiños 1860- librería.

Electrodomésticos, electrónica e informática

• Digrato: máquinas de café y cápsulas de café de una sola dosis.
• Inversión: software.
• Saivod: electrodomésticos y electrónica.
• Ansónico: electrodomésticos y electrónica ()sólo en Hipercor).

Deportes

• Boomerang: deportes.
• Corrección: deportes (sólo en Hipercor).

Ropa

• Alía- Ropa.
• Dustin- Ropa.
• Fácil tejido- Ropa.
• Emidio TucciEl desgaste formal de los hombres.
• Énfasis- Ropa.
• Formul@ Joven- Ropa.
• Gloria Ortiz: ropa y accesorios.
• Lloyd's- Ropa.
• Privium- desgaste en casa.
• Sfera- Ropa.
• Yera- Ropa.
• Dependencia- Ropa.

Otro

• Urban-Chic: muebles de casa (sólo en El Corte Inglés).
• Clase urbana: muebles de casa (sólo en El Corte Inglés).
• Casa real: decoración casera (sólo en Hipercor).
• La Tienda en Casa: venta de distancia (televisión / internet).
• Línea Pura- cosméticos.
• Oleada- cosméticos.
• Oralli: accesorios de viaje.
• Doblecero- Tarjeta de lealtad.
• Plantea: cuidado de la piel.
• Primeriti: club privado de ventas online.
• Veckia- cosméticos.