Efecto de red

En economía, un efecto de red (también llamado externalidad de red o economías de escala del lado de la demanda) es el fenómeno por el cual el valor o la utilidad que un usuario obtiene de un bien o servicio depende del número de usuarios de productos compatibles. Los efectos de red suelen ser positivos, lo que hace que un usuario determinado obtenga más valor de un producto a medida que más usuarios se unen a la misma red. La adopción de un producto por parte de un usuario adicional se puede dividir en dos efectos: un aumento en el valor para todos los demás usuarios ("efecto total") y también la mejora de la motivación de otros no usuarios para usar el producto ("efecto marginal ").

Los efectos de red pueden ser directos o indirectos. Los efectos de red directos surgen cuando la utilidad de un usuario determinado aumenta con el número de otros usuarios del mismo producto o tecnología, lo que significa que la adopción de un producto por diferentes usuarios es complementaria. Este efecto es independiente de los efectos relacionados con el precio, como un beneficio para los usuarios existentes resultante de la disminución de precios a medida que se unen más usuarios. Los efectos de red directos se pueden ver con los servicios de redes sociales, incluidos Twitter, Facebook, Airbnb, Uber y LinkedIn; dispositivos de telecomunicaciones como el teléfono; y servicios de mensajería instantánea como MSN, AIM o QQ. Los efectos de red indirectos (o entre grupos) surgen cuando hay "al menos dos grupos de clientes diferentes que son interdependientes, y la utilidad de al menos un grupo crece a medida que crecen los otros grupos".Por ejemplo, el hardware puede volverse más valioso para los consumidores con el crecimiento del software compatible.

Los efectos de red se confunden comúnmente con economías de escala, que describen costos de producción promedio decrecientes en relación con el volumen total de unidades producidas. Las economías de escala son un fenómeno común en las industrias tradicionales, como la manufactura, mientras que los efectos de red son más frecuentes en las industrias de la nueva economía, particularmente en las tecnologías de la información y la comunicación. Los efectos de red son la contrapartida del lado de la demanda de las economías de escala, ya que funcionan aumentando la disposición del cliente a pagar en lugar de disminuir el costo promedio del proveedor.

Al alcanzar la masa crítica, puede resultar un efecto de carro. A medida que la red se vuelve más valiosa con cada nuevo usuario, se incentiva a más personas a adoptar, lo que da como resultado un ciclo de retroalimentación positiva. Los equilibrios múltiples y un monopolio de mercado son dos posibles resultados clave en los mercados que exhiben efectos de red. Las expectativas del consumidor son clave para determinar qué resultados se obtendrán.

Orígenes

Los efectos de red fueron un tema central en los argumentos de Theodore Vail, el primer presidente de Bell Telephone después de la patente, para obtener el monopolio de los servicios telefónicos estadounidenses. En 1908, cuando presentó el concepto en el informe anual de Bell, había más de 4000 centrales telefónicas locales y regionales, la mayoría de las cuales finalmente se fusionaron con Bell System.

Los efectos de red fueron popularizados por Robert Metcalfe, establecidos como la ley de Metcalfe. Metcalfe fue uno de los coinventores de Ethernet y cofundador de la empresa 3Com. Al vender el producto, Metcalfe argumentó que los clientes necesitaban tarjetas Ethernet para crecer por encima de cierta masa crítica si querían aprovechar los beneficios de su red. Según Metcalfe, la lógica detrás de la venta de tarjetas de red era que el costo de la red era directamente proporcional a la cantidad de tarjetas instaladas, pero el valor de la red era proporcional al cuadrado de la cantidad de usuarios. Esto se expresó algebraicamente con un costo de N y un valor de N. Si bien los números reales detrás de esta propuesta nunca fueron firmes, el concepto permitió a los clientes compartir el acceso a recursos costosos como unidades de disco e impresoras, enviar correos electrónicos y eventualmente acceder a Internet.

La teoría económica del efecto de red fue avanzada significativamente entre 1985 y 1995 por los investigadores Michael L. Katz, Carl Shapiro, Joseph Farrell y Garth Saloner. El autor, empresario de alta tecnología Rod Beckstrom presentó un modelo matemático para describir redes que se encuentran en un estado de efecto de red positivo en BlackHat y Defcon en 2009 y también presentó el "efecto de red inverso" con un modelo económico para definirlo también. Debido a la retroalimentación positiva que a menudo se asocia con el efecto de red, la dinámica de sistemas se puede utilizar como un método de modelado para describir los fenómenos. El boca a boca y el modelo de difusión de Bass también son potencialmente aplicables. El siguiente gran avance ocurrió entre 2000 y 2003 cuando los investigadores Geoffrey G Parker, Marshall Van Alstyne,Jean-Charles Rochet y Jean Tirole desarrollaron de forma independiente la literatura de mercado de dos lados que muestra cómo las externalidades de red que cruzan grupos distintos pueden conducir a precios libres para uno de esos grupos.

Evidencia y Consecuencias

Una nueva investigación aborda una aparente paradoja: la web es una fuente de innovación continua y, sin embargo, parece estar cada vez más dominada por un pequeño número de jugadores dominantes, una de las consecuencias más visibles de los efectos de red. Ahora sabemos que el impacto en la diversidad económica se debe a una variedad de efectos de red con la variedad de jugadores en línea en todo el mundo que se reduce rápidamente, a pesar de que el tamaño general de la web mundial continúa expandiéndose y las nuevas categorías de servicios ofrecidos en línea continúan aumentando..

Esta investigación aborda esta paradoja mediante el uso de conjuntos de datos longitudinales a gran escala de las redes sociales para medir la distribución de la atención en toda la economía en línea durante más de una década, desde 2006 hasta 2017.

Si bien la diversidad de fuentes está en declive, existe una fuerza compensatoria de funcionalidad cada vez mayor con nuevos servicios, productos y aplicaciones, como servicios de transmisión de música (Spotify), programas para compartir archivos (Dropbox) y plataformas de mensajería (Messenger, Whatsapp y Snapchat).). Otro hallazgo importante fue el aumento dramático en la tasa de "mortalidad infantil" de los sitios web, con los jugadores dominantes en cada nicho funcional, una vez establecidos, protegiendo su territorio con más firmeza que nunca.

Por otro lado, el efecto de red creciente no siempre trae un aumento proporcional en los rendimientos. Que los usuarios adicionales aporten más valor depende de la mercantilización de la oferta, el tipo de usuario incremental y la naturaleza de los sustitutos. Por ejemplo, las redes sociales pueden llegar a un punto de inflexión, después del cual los usuarios adicionales no aportan más valor. Esto podría atribuirse al hecho de que a medida que más personas se unen a la red, sus usuarios están menos dispuestos a compartir contenido personal y el sitio se enfoca más en noticias y contenido público.

Ciencias económicas

La economía de red se refiere a la economía empresarial que se beneficia del efecto de red. Esto es cuando el valor de un bien o servicio aumenta cuando otros compran el mismo bien o servicio. Algunos ejemplos son sitios web como EBay o iVillage, donde la comunidad se reúne y comparte ideas para ayudar al sitio web a convertirse en una mejor organización empresarial.

En sostenibilidad, la economía de red se refiere a múltiples profesionales (arquitectos, diseñadores o empresas relacionadas) que trabajan juntos para desarrollar productos y tecnologías sostenibles. Cuantas más empresas participen en la producción respetuosa con el medio ambiente, más fácil y económico será producir nuevos productos sostenibles. Por ejemplo, si nadie produce productos sostenibles, es difícil y costoso diseñar una casa sostenible con materiales y tecnología personalizados. Pero debido a la economía de red, cuantas más industrias participen en la creación de dichos productos, más fácil será diseñar un edificio ambientalmente sostenible.

Otro beneficio de la economía de redes en un campo determinado es la mejora que resulta de la competencia y la creación de redes dentro de una industria.

Adopción y competencia

Masa critica

En las primeras fases de una tecnología de red, los incentivos para adoptar la nueva tecnología son bajos. Después de que un cierto número de personas haya adoptado la tecnología, los efectos de red se vuelven lo suficientemente significativos como para que la adopción se convierta en una estrategia dominante. Este punto se llama masa crítica. En el punto de masa crítica, el valor obtenido del bien o servicio es mayor o igual al precio pagado por el bien o servicio.

Cuando un producto alcanza una masa crítica, los efectos de red impulsarán el crecimiento posterior hasta que se alcance un equilibrio estable. Por lo tanto, una preocupación comercial clave debe ser cómo atraer usuarios antes de alcanzar la masa crítica. La calidad crítica está estrechamente relacionada con las expectativas del consumidor, las cuales se verán afectadas por el precio y la calidad de los productos o servicios, la reputación de la empresa y la trayectoria de crecimiento de la red. Por lo tanto, una forma es confiar en una motivación extrínseca, como un pago, una exención de tarifas o una solicitud para que los amigos se registren. Una estrategia más natural es construir un sistema que tenga suficiente valor sin efectos de red, al menos para los primeros usuarios. Luego, a medida que aumenta el número de usuarios, el sistema se vuelve aún más valioso y puede atraer a una base de usuarios más amplia.

Más allá de la masa crítica, el creciente número de suscriptores generalmente no puede continuar indefinidamente. Después de cierto punto, la mayoría de las redes se congestionan o saturan, lo que detiene la adopción futura. La congestión se produce debido al uso excesivo. La analogía aplicable es la de una red telefónica. Si bien la cantidad de usuarios está por debajo del punto de congestión, cada usuario adicional agrega valor adicional a todos los demás clientes. Sin embargo, en algún momento, la adición de un usuario adicional excede la capacidad del sistema existente. Después de este punto, cada usuario adicional disminuye el valor obtenido por todos los demás usuarios. En términos prácticos, cada usuario adicional aumenta la carga total del sistema, lo que genera señales de ocupado, la imposibilidad de obtener un tono de marcación y una atención al cliente deficiente. Suponiendo que el punto de congestión está por debajo del tamaño potencial del mercado, el siguiente punto crítico es donde el valor obtenido vuelve a ser igual al precio pagado. La red dejará de crecer en este punto si no se mejora la capacidad del sistema. Los sistemas punto a punto (P2P) son redes diseñadas para distribuir la carga entre su grupo de usuarios. En teoría, esto permite que las redes P2P se escalen indefinidamente. El servicio de telefonía basado en P2P Skype se beneficia de este efecto y su crecimiento está limitado principalmente por la saturación del mercado.

Propinas del mercado

Los efectos de red dan lugar al resultado potencial de la inclinación del mercado, definida como "la tendencia de un sistema a alejarse de sus rivales en popularidad una vez que ha obtenido una ventaja inicial". La propina da como resultado un mercado en el que solo domina un bien o servicio y se sofoca la competencia, y puede resultar en un monopolio. Esto se debe a que los efectos de red tienden a incentivar a los usuarios a coordinar su adopción de un solo producto. Por lo tanto, la propina puede dar lugar a una forma natural de concentración del mercado en los mercados que muestran efectos de red. Sin embargo, la presencia de efectos de red no implica necesariamente que un mercado se incline; se deben cumplir las siguientes condiciones adicionales:

1. La utilidad que obtienen los usuarios de los efectos de red debe exceder la utilidad que obtienen de la diferenciación
2. Los usuarios deben tener altos costos de alojamiento múltiple (es decir, adoptar más de una red competidora)
3. Los usuarios deben tener altos costos de cambio

Si alguna de estas tres condiciones no se cumple, el mercado puede fallar y pueden coexistir múltiples productos con cuotas de mercado significativas. Un ejemplo de ello es el mercado de mensajería instantánea de EE. UU., que siguió siendo un oligopolio a pesar de los importantes efectos de la red. Esto se puede atribuir a los bajos costos de conmutación y alojamiento múltiple que enfrentan los usuarios.

La propina del mercado no implica el éxito permanente en un mercado determinado. La competencia puede volver a introducirse en el mercado debido a shocks como el desarrollo de nuevas tecnologías. Además, si el precio se eleva por encima de la voluntad de pago de los clientes, esto puede revertir la inclinación del mercado.

Múltiples equilibrios y expectativas

Los efectos de las redes a menudo dan como resultado múltiples resultados potenciales de equilibrio del mercado. El determinante clave en el que se manifestará el equilibrio son las expectativas de los participantes del mercado, que se cumplen a sí mismas.Debido a que los usuarios tienen incentivos para coordinar su adopción, los usuarios tenderán a adoptar el producto que esperan atraer a la mayor cantidad de usuarios. Estas expectativas pueden estar determinadas por la dependencia de la ruta, como la percepción de la ventaja de ser el primero en moverse, lo que puede resultar en un bloqueo. El ejemplo más comúnmente citado de dependencia de la ruta es el teclado QWERTY, que debe su ubicuidad al establecimiento de una ventaja temprana en la industria de distribución de teclados y a los altos costos de cambio, más que a cualquier ventaja inherente sobre los competidores. Otras influencias clave de las expectativas de adopción pueden ser la reputación (por ejemplo, una empresa que anteriormente ha producido productos de alta calidad puede verse favorecida sobre una nueva empresa).

Los mercados con efectos de red pueden generar resultados de equilibrio ineficientes. Con la adopción simultánea, es posible que los usuarios no se coordinen hacia un único producto acordado, lo que resulta en la fragmentación entre diferentes redes, o pueden coordinarse para bloquearse en un producto diferente al que es mejor para ellos.

Ciclo de vida de la tecnología

Si alguna tecnología o empresa existente cuyos beneficios se basan en gran medida en los efectos de red comienza a perder participación de mercado frente a un competidor, como una tecnología disruptiva o una competencia basada en estándares abiertos, los beneficios de los efectos de red se reducirán para el titular y aumentarán para el retador. En este modelo, finalmente se alcanza un punto de inflexión en el que los efectos de red del retador dominan los del titular anterior, y el titular se ve obligado a acelerar su declive, mientras que el retador asume la posición anterior del titular.

El sistema doméstico de video (VHS) de Sony Betamax y Victor Company of Japan (JVC) se pueden usar para grabadoras de videocasete (VCR), pero las dos tecnologías no son compatibles. Por lo tanto, la videograbadora que es adecuada para un tipo de casete no puede caber en otro. La tecnología de VHS superó gradualmente a Betamax en la competencia. Al final, Betamax perdió su cuota de mercado original y fue reemplazado por VHS.

Externalidades de red negativas

Las externalidades de red negativas, en el sentido matemático, son aquellas que tienen un efecto negativo en comparación con los efectos de red normales (positivos). Así como las externalidades de red positivas (efectos de red) provocan una retroalimentación positiva y un crecimiento exponencial, las externalidades de red negativas generan una retroalimentación negativa y un decaimiento exponencial. En la naturaleza, las externalidades de red negativas son las fuerzas que empujan hacia el equilibrio, son responsables de la estabilidad y representan limitaciones físicas que mantienen los sistemas acotados.

Además, las externalidades de red negativas tienen cuatro características, a saber, más reintentos de inicio de sesión, tiempos de consulta más largos, tiempos de descarga más largos y más intentos de descarga. Por lo tanto, la congestión ocurre cuando la eficiencia de una red disminuye a medida que más personas la usan, y esto reduce el valor para las personas que ya la usan. La congestión del tráfico que sobrecarga la autopista y la congestión de la red en conexiones con ancho de banda limitado muestran externalidades de red negativas.

La paradoja de Braess sugiere que agregar rutas a través de una red puede tener un efecto negativo en el rendimiento de la red.

Interoperabilidad

La interoperabilidad tiene el efecto de agrandar la red y, por lo tanto, aumenta el valor externo de la red para los consumidores. La interoperabilidad logra esto principalmente al aumentar las conexiones potenciales y, en segundo lugar, al atraer nuevos participantes a la red. Otros beneficios de la interoperabilidad incluyen la reducción de la incertidumbre, la reducción del bloqueo, la mercantilización y la competencia basada en el precio.

La interoperabilidad se puede lograr a través de la estandarización u otra cooperación. Las empresas involucradas en el fomento de la interoperabilidad se enfrentan a una tensión entre cooperar con sus competidores para hacer crecer el mercado potencial de productos y competir por la cuota de mercado.

Compatibilidad e incompatibilidad

La compatibilidad del producto está estrechamente relacionada con las externalidades de la red en la competencia de la empresa, que se refiere a dos sistemas que se pueden operar juntos sin cambios. Los productos compatibles se caracterizan por un mejor emparejamiento con los clientes, para que puedan disfrutar de todos los beneficios de la red sin tener que comprar productos de la misma empresa. Sin embargo, no solo los productos de compatibilidad intensificarán la competencia entre empresas, esto hará que los usuarios que hayan comprado productos pierdan sus ventajas, sino que también las redes propietarias pueden elevar los estándares de entrada a la industria. En comparación con las grandes empresas con mejor reputación o solidez, las empresas más débiles o las redes pequeñas estarán más inclinadas a elegir productos compatibles.

Además, la compatibilidad de los productos favorece el aumento de la cuota de mercado de la empresa. Por ejemplo, el sistema Windows es famoso por su compatibilidad operativa, lo que satisface la diversificación de otras aplicaciones de los consumidores. Como proveedor de sistemas Windows, Microsoft se beneficia de los efectos de red indirectos, que provocan el crecimiento de la cuota de mercado de la empresa.

La incompatibilidad es lo opuesto a la compatibilidad. Porque la incompatibilidad de los productos agravará la segmentación del mercado y reducirá la eficiencia, y también dañará los intereses de los consumidores y mejorará la competencia. El resultado de la competencia entre redes incompatibles depende de la secuencia completa de adopción y de las primeras preferencias de los adoptantes. La competencia efectiva determina la cuota de mercado de las empresas, que es históricamente importante. Dado que la base instalada puede generar directamente más ganancias de la red y aumentar las expectativas de los consumidores, lo que tendrá un impacto positivo en la implementación fluida de los efectos de red posteriores.

Estándares abiertos versus cerrados

En las tecnologías de la información y la comunicación, los estándares abiertos y las interfaces a menudo se desarrollan a través de la participación de múltiples empresas y, por lo general, se percibe que brindan un beneficio mutuo. Pero, en los casos en los que los protocolos o interfaces de comunicación relevantes son estándares cerrados, el efecto de red puede dar a la empresa que controla esos estándares un poder de monopolio. Los profesionales de la informática consideran que la corporación Microsoft mantiene su monopolio a través de estos medios. Un método observado que usa Microsoft para sacar ventaja del efecto de red se llama Embrace, extender y extinguir.

Mirabilis es una empresa emergente israelí que fue pionera en la mensajería instantánea (IM) y fue comprada por America Online. Al regalar su producto ICQ de forma gratuita y evitar la interoperabilidad entre su software de cliente y otros productos, pudieron dominar temporalmente el mercado de la mensajería instantánea. La tecnología IM ha completado el uso desde el hogar hasta el lugar de trabajo, debido a su velocidad de procesamiento más rápida y características de proceso simplificadas. Debido al efecto de red, los nuevos usuarios de mensajería instantánea obtuvieron mucho más valor al elegir usar el sistema Mirabilis (y unirse a su gran red de usuarios) que si usaran un sistema de la competencia. Como era habitual en esa época, la empresa nunca intentó generar beneficios a partir de su posición dominante antes de vender la empresa.

El efecto de red como ventaja competitiva

El efecto de red puede influir significativamente en el panorama competitivo de una industria. Según Michael E. Porter, un fuerte efecto de red podría disminuir la amenaza de nuevos participantes, que es una de las cinco principales fuerzas competitivas que actúan en una industria. Las barreras persistentes para ingresar a un mercado pueden ayudar a las empresas establecidas a defenderse de la competencia y mantener o aumentar su participación en el mercado, al tiempo que mantienen la rentabilidad y el rendimiento del capital.

Estas atractivas características son una de las razones que permitieron a empresas de plataformas como Amazon, Google o Facebook crecer rápidamente y crear valor para los accionistas. Por otro lado, el efecto de red puede resultar en una alta concentración de poder en una industria, o incluso en un monopolio. Esto a menudo conduce a un mayor escrutinio por parte de los reguladores que intentan restaurar una competencia sana, como suele ser el caso de las grandes empresas de tecnología.

Ejemplos

El telefono

Los efectos de red son el beneficio incremental obtenido por cada usuario por cada nuevo usuario que se une a una red.Un ejemplo de un efecto de red directo es el teléfono. Originalmente, cuando solo un pequeño número de personas poseía un teléfono, el valor que proporcionaba era mínimo. No solo era necesario que otras personas tuvieran un teléfono para que fuera útil, sino que también tenía que estar conectado a la red a través de la casa de los usuarios. A medida que la tecnología avanzó, se hizo más asequible para las personas tener un teléfono. Esto creó más valor y utilidad debido al aumento de usuarios. Eventualmente, el aumento del uso a través del crecimiento exponencial llevó a que el teléfono sea utilizado por casi todos los hogares, lo que agrega más valor a la red para todos los usuarios. Sin el efecto de red y los avances tecnológicos, el teléfono no tendría ni de cerca la cantidad de valor o utilidad que tiene hoy.

Intercambios financieros

Las bolsas de valores y las bolsas de derivados presentan un efecto de red. La liquidez del mercado es un determinante importante del costo de transacción en la venta o compra de un valor, ya que existe un margen de oferta y demanda entre el precio al que se puede realizar una compra y el precio al que se puede realizar la venta del mismo valor. A medida que aumenta el número de vendedores y compradores en el intercambio, que tienen información simétrica, aumenta la liquidez y disminuyen los costos de transacción. Esto atrae a un mayor número de compradores y vendedores al intercambio.

La ventaja de la red de los intercambios financieros es evidente en la dificultad que tienen los intercambios de inicio para desalojar a un intercambio dominante. Por ejemplo, la Junta de Comercio de Chicago ha mantenido un dominio abrumador en la negociación de futuros de bonos del Tesoro de EE. UU. a pesar del inicio de la negociación de contratos de futuros idénticos en Eurex EE. UU. De manera similar, la Bolsa Mercantil de Chicago ha mantenido el dominio en la negociación de futuros de tasas de interés de eurobonos a pesar del desafío de Euronext.Liffe.

CRIPTOMONEDAS

Las criptomonedas como Bitcoin también presentan efectos de red. Las propiedades únicas de Bitcoin lo convierten en un activo atractivo para usuarios e inversores. Cuantos más usuarios se unan a la red, más valiosa y segura se vuelve. Este método crea un incentivo para que los usuarios se unan, de modo que cuando la red y la comunidad crecen, se produce un efecto de red, lo que hace más probable que también se unan nuevas personas. Bitcoin proporciona a sus usuarios valor financiero a través del efecto de red que puede generar más inversores debido al atractivo de la ganancia financiera. Este es un ejemplo de un efecto de red indirecto, ya que el valor solo aumenta debido a la creación de la red inicial.

Software

El software de computadora ampliamente utilizado se beneficia de poderosos efectos de red. La característica de compra de software es que se deja influir fácilmente por las opiniones de los demás, por lo que la base de clientes del software es la clave para lograr un efecto de red positivo. Aunque la motivación de los clientes para elegir el software está relacionada con el producto en sí, la interacción con los medios y las recomendaciones de boca en boca de los clientes comprados aún pueden aumentar la posibilidad de que el software se aplique a otros clientes que no lo han comprado, lo que resulta en efectos de red.

En 2007, Apple lanzó el iPhone seguido de la tienda de aplicaciones. La mayoría de las aplicaciones de iPhone dependen en gran medida de la existencia de fuertes efectos de red. Esto permite que el software crezca en popularidad muy rápidamente y se extienda a una gran base de usuarios con una necesidad de marketing muy limitada. El modelo de negocio Freemium ha evolucionado para aprovechar estos efectos de red al lanzar una versión gratuita que no limitará la adopción ni a ningún usuario y luego cobrará por funciones premium como fuente principal de ingresos. Además, algunas empresas de software lanzarán versiones de prueba gratuitas durante el período de prueba para atraer compradores y reducir su incertidumbre. La duración del tiempo libre está relacionada con el efecto de red. Cuantos más comentarios positivos reciba la empresa, menor será el tiempo de prueba gratuito.

Las empresas de software (por ejemplo, Adobe o Autodesk) suelen ofrecer importantes descuentos a los estudiantes. Al hacerlo, estimulan intencionalmente el efecto de red: a medida que más estudiantes aprenden a usar un software en particular, se vuelve más viable para las empresas y los empleadores usarlo también. Y cuanto más requieran los empleadores una determinada habilidad, mayor será el beneficio que recibirán los empleados al aprenderla. Esto crea un ciclo de auto-reforzamiento, fortaleciendo aún más el efecto de red.

Sitios web

Muchos sitios web se benefician de un efecto de red. Un ejemplo son los mercados e intercambios web. Por ejemplo, eBay no sería un sitio particularmente útil si las subastas no fueran competitivas. A medida que crece el número de usuarios en eBay, las subastas se vuelven más competitivas, lo que aumenta los precios de las ofertas de los artículos. Esto hace que valga más la pena vender en eBay y atrae a más vendedores a eBay, lo que, a su vez, hace que los precios bajen nuevamente debido al aumento de la oferta. El aumento de la oferta atrae aún más compradores a eBay. Esencialmente, a medida que crece el número de usuarios de eBay, los precios caen y la oferta aumenta, y más y más personas encuentran útil el sitio.

Los efectos de red fueron utilizados como justificación en los modelos de negocios por algunas de las empresas punto com a fines de la década de 1990. Estas empresas operaron bajo la creencia de que cuando surge un nuevo mercado que contiene fuertes efectos de red, las empresas deberían preocuparse más por aumentar su participación de mercado que por ser rentables. La justificación fue que la cuota de mercado determinaría qué empresa podría establecer estándares técnicos y de marketing y dar a estas empresas la ventaja de ser las primeras en actuar.

Los sitios web de redes sociales son buenos ejemplos. Cuantas más personas se registren en un sitio web de redes sociales, más útil será el sitio web para quienes se registren.

Google utiliza el efecto de red en su negocio publicitario con su servicio Google AdSense. AdSense coloca anuncios en muchos sitios pequeños, como blogs, utilizando la tecnología de Google para determinar qué anuncios son relevantes para qué blogs. Por lo tanto, el servicio parece apuntar a servir como un intercambio (o red publicitaria) para conectar muchos anunciantes con muchos sitios pequeños. En general, cuantos más blogs pueda alcanzar AdSense, más anunciantes atraerá, lo que la convierte en la opción más atractiva para más blogs.

Por el contrario, el valor de un sitio de noticias es principalmente proporcional a la calidad de los artículos, no al número de otras personas que utilizan el sitio. De manera similar, la primera generación de motores de búsqueda experimentó poco efecto de red, ya que el valor del sitio se basaba en el valor de los resultados de búsqueda. Esto permitió a Google alejar a los usuarios de Yahoo! sin muchos problemas, una vez que los usuarios creyeron que los resultados de búsqueda de Google eran superiores. Algunos comentaristas confundieron el valor de Yahoo! marca (que aumenta a medida que más personas la conocen) por un efecto de red que protege su negocio publicitario.

Ancho de vía

Existen fuertes efectos de red en la elección inicial del ancho de vía y en las decisiones de conversión de ancho. Incluso cuando se colocan rieles aislados que no están conectados a ninguna otra línea, los constructores de vías generalmente eligen un ancho de vía estándar para poder utilizar material rodante estándar. Aunque algunos fabricantes fabrican material rodante que se puede ajustar a diferentes anchos de vía, la mayoría de los fabricantes fabrican material rodante que solo funciona con uno de los anchos de vía estándar. Esto se aplica incluso a los sistemas ferroviarios urbanos en los que históricamente los tranvías y, en menor medida, los metros venían en una amplia gama de anchos de vía diferentes; hoy en día, prácticamente todas las redes nuevas se construyen con un puñado de anchos de vía y, en su mayoría, de ancho estándar.

Tarjetas de crédito

Para las tarjetas de crédito que ahora se usan ampliamente, las aplicaciones a gran escala en el mercado están estrechamente relacionadas con los efectos de red. Tarjeta de crédito, como uno de los métodos de pago de divisas en la economía actual, que se originó en 1949. Las primeras investigaciones sobre la circulación de tarjetas de crédito a nivel minorista encontraron que las tasas de interés de las tarjetas de crédito no se vieron afectadas por las tasas de interés macroeconómicas y se mantuvieron casi sin cambios.. Más tarde, las tarjetas de crédito ingresaron gradualmente al nivel de la red debido a cambios en las prioridades políticas y se convirtieron en una tendencia popular en los pagos en la década de 1980.Los diferentes niveles de tarjetas de crédito se benefician por separado de dos tipos de efectos de red. La aplicación de tarjetas de crédito relacionadas con los efectos de la red externa, que es porque cuando esto se ha convertido en un método de pago, y más personas usan tarjetas de crédito. Cada persona adicional usa la misma tarjeta de crédito, el valor de las demás personas que usan la tarjeta de crédito aumentará.Además, el sistema de tarjetas de crédito a nivel de red podría verse como un mercado de dos caras. Por un lado, el número de tarjetahabientes atrae a los comerciantes a utilizar tarjetas de crédito como método de pago. Por otro lado, un número cada vez mayor de comerciantes también puede atraer a más nuevos titulares de tarjetas. En otras palabras, el uso de tarjetas de crédito ha aumentado significativamente entre los comerciantes, lo que genera un aumento del valor. Por el contrario, esto puede aumentar el valor de la tarjeta de crédito del titular de la tarjeta y el número de usuarios. Además, los servicios de tarjetas de crédito también muestran un efecto de red entre los descuentos comerciales y la accesibilidad al crédito. Cuando aumenta la accesibilidad al crédito y se pueden obtener mayores ventas, los comerciantes están dispuestos a que los emisores de tarjetas de crédito les cobren más descuentos.

Visa se ha convertido en líder en la industria de pagos electrónicos a través del efecto de red de las tarjetas de crédito como su ventaja competitiva. Hasta 2016, la cuota de mercado de tarjetas de crédito de Visa aumentó de una cuarta parte a la mitad en cuatro años. Visa se beneficia del efecto red. Dado que cada tarjetahabiente adicional de Visa es más atractivo para los comerciantes, los comerciantes también pueden atraer a más nuevos tarjetahabientes a través de la marca. En otras palabras, la popularidad y la conveniencia de Visa en el mercado de pagos electrónicos hacen que más personas y comerciantes elijan usar Visa, lo que aumenta considerablemente el valor de Visa.