EE.UU. Hoy en día

USA Today (estilizado en mayúsculas) es un diario estadounidense de mercado medio y una empresa de transmisión de noticias. Fundado por Al Neuharth el 15 de septiembre de 1982, el periódico opera desde la sede corporativa de Gannett en Tysons, Virginia. Su periódico se imprime en 37 sitios en los Estados Unidos y en cinco sitios adicionales a nivel internacional. El diseño dinámico del periódico influyó en el estilo de los periódicos locales, regionales y nacionales de todo el mundo mediante el uso de informes concisos, imágenes en color, gráficos informativos y la inclusión de historias de la cultura popular, entre otras características distintivas.

Con una circulación impresa promedio de 159 233 en 2022, una base de suscriptores solo digitales de 504 000 en 2019 y una lectura diaria aproximada de 2,6 millones, USA Today está clasificado como el primero por circulación en la lista de periódicos de los Estados Unidos. Se ha demostrado que mantiene una audiencia generalmente de centro izquierda, en lo que respecta a la persuasión política. USA Today se distribuye en los 50 estados, Washington, D.C. y Puerto Rico, y se distribuye una edición internacional en Asia, Canadá, Europa y las Islas del Pacífico.

Historia

USA Today se concibió por primera vez el 29 de febrero de 1980, cuando un grupo de trabajo de la empresa conocido como "Proyecto NN" se reunió con el entonces presidente de Gannett, Al Neuharth, en Cocoa Beach, Florida. Los primeros prototipos regionales de USA Today incluyeron East Bay Today, una publicación con sede en Oakland, California, publicada a fines de la década de 1970 para servir como la edición matutina del Oakland Tribune , un periódico de la tarde que Gannett poseía en ese momento. El 11 de junio de 1981, Gannett imprimió los primeros prototipos de la publicación propuesta. Los dos diseños de diseño propuestos se enviaron por correo a los creadores de noticias y líderes destacados del periodismo para su revisión y retroalimentación. La junta directiva de Gannett aprobó el lanzamiento del periódico nacional, titulado USA Today, el 5 de diciembre de 1981. En el lanzamiento, Neuharth fue nombrado presidente y editor del periódico, agregando esas responsabilidades a su posición actual como director ejecutivo de Gannett.

Gannett anunció el lanzamiento del periódico el 20 de abril de 1982. USA Today comenzó a publicarse el 15 de septiembre de 1982, inicialmente en las áreas metropolitanas de Baltimore y Washington, D.C., por un precio de quiosco de 25 ¢ (equivalente a 76¢ en 2020). Después de vender el primer número, Gannett amplió gradualmente la distribución nacional del periódico, alcanzando una circulación estimada de 362.879 copias a fines de 1982, el doble de la cantidad de ventas que proyectaba Gannett.

Original logo, utilizado desde 1982 a 2012.

El diseño incorporó fotografías y gráficos en color de manera única. Inicialmente, solo las páginas de la sección de noticias del frente se representaban en cuatro colores, mientras que las páginas restantes se imprimían en un formato de color directo. El estilo general del periódico y el elevado uso de gráficos, desarrollado por Neuharth, en colaboración con los diseñadores gráficos del personal George Rorick, Sam Ward, Suzy Parker, John Sherlock y Web Bryant, fue ridiculizado por los críticos, quienes se refirieron a él como un "McPaper" o 'televisión en la que puedes envolver pescado', porque optó por incorporar fragmentos de información concisos más parecidos al estilo de las noticias de televisión, en lugar de historias detalladas como los periódicos tradicionales, que muchos en la industria periodística consideraban ser un embrutecimiento del contenido. Aunque USA Today había sido rentable durante solo diez años a partir de 1997, cambió la apariencia y el estilo de los periódicos de todo el mundo.

El 2 de julio de 1984, el periódico cambió de fotografía predominantemente en blanco y negro a fotografías y gráficos a todo color en las cuatro secciones. La semana siguiente, el 10 de julio, USA Today lanzó una edición internacional destinada a los lectores estadounidenses en el extranjero, seguida cuatro meses después, el 8 de octubre, con el lanzamiento de la primera transmisión vía satélite de su versión internacional a Singapur. El 8 de abril de 1985, el periódico publicó su primera sección de bonificación especial, una sección de 12 páginas llamada 'Béisbol '85', que presentaba una vista previa de la temporada de 1985 de las Grandes Ligas de Béisbol.

Para el cuarto trimestre de 1985, USA Today se había convertido en el segundo periódico más grande de los Estados Unidos, alcanzando una circulación diaria de 1,4 millones de copias. El número total de lectores diarios del periódico en 1987 (según las estadísticas de la Oficina de Investigación de Mercado de Simmons) alcanzó los 5,5 millones, el mayor número de todos los diarios de EE. UU. El 6 de mayo de 1986, USA Today comenzó la producción de su edición internacional en Suiza. USA Today operó con pérdidas durante la mayor parte de sus primeros cuatro años de funcionamiento, acumulando un déficit total de 233 millones de dólares después de impuestos, según cifras publicadas por Gannett en julio de 1987; el periódico comenzó a obtener sus primeras ganancias en mayo de 1987, seis meses antes de las proyecciones de ingresos corporativos de Gannett.

El 29 de enero de 1988, USA Today publicó la edición más grande de su historia, una edición de fin de semana de 78 páginas con una sección de avance del Super Bowl XXII; la edición incluyó 44,38 páginas de publicidad y vendió 2.114.055 copias, estableciendo un récord de un solo día para un periódico estadounidense (y superado siete meses después, el 2 de septiembre, cuando su edición de fin de semana del Día del Trabajo vendió 2.257.734 copias). El 15 de abril, USA Today inauguró un tercer sitio de impresión internacional, con sede en Hong Kong. La edición internacional estableció récords de circulación y publicidad durante agosto de 1988, con la cobertura de los Juegos Olímpicos de Verano de 1988, vendiendo más de 60.000 copias y 100 páginas de publicidad.

En julio de 1991, Simmons Market Research Bureau estimó que USA Today tenía un total de lectores diarios de casi 6,6 millones, un récord histórico y el mayor número de lectores de todos los periódicos de los Estados Unidos. El 1 de septiembre de 1991, USA Today lanzó un cuarto sitio de impresión para su edición internacional en Londres para el Reino Unido y las Islas Británicas. El horario de la edición internacional se cambió a partir del 1 de abril de 1994 a lunes a viernes, en lugar de martes a sábado, para acomodar a los viajeros de negocios; el 1 de febrero de 1995, USA Today abrió su primera oficina editorial fuera de los Estados Unidos en sus instalaciones editoriales de Hong Kong; Se lanzaron oficinas editoriales adicionales en Londres y Moscú en 1996.

El 17 de abril de 1995, USA Today lanzó su sitio web para brindar cobertura de noticias en tiempo real; en junio de 2002, el sitio se amplió para incluir una sección que proporciona información sobre viajes y herramientas de reserva. El 28 de agosto de 1995, se inauguró un quinto sitio editorial internacional en Frankfurt, Alemania, para imprimir y distribuir la edición internacional en la mayor parte de Europa.

El 4 de octubre de 1999, USA Today comenzó a publicar anuncios en su portada por primera vez. En 2017, algunas páginas del sitio web de USA Today cuentan con la funcionalidad de reproducción automática para historias con video o audio.

El 8 de febrero de 2000, Gannett lanzó USA Today Live, una iniciativa de transmisión e Internet diseñada para brindar cobertura desde el periódico a las estaciones de televisión de todo el país para su uso en sus noticieros locales y sus sitios web; la empresa también brindó integración con el sitio web USA Today, que pasó de un formato basado en texto a presentar clips de audio y video de contenido de noticias.

El periódico inauguró una sexta imprenta para su edición internacional el 15 de mayo de 2000 en Milán, Italia, seguido el 10 de julio por el lanzamiento de una imprenta internacional en Charleroi, Bélgica.

En 2001, se lanzaron dos unidades interactivas: el 19 de junio, USA Today y Gannett Newspapers lanzaron USA Today Careers Network (ahora Careers.com), un sitio web que presenta listados de empleo localizados, luego el El 18 de julio, se lanzó el USA Today News Center como un servicio de noticias de televisión interactivo desarrollado a través de una empresa conjunta con On Command Corporation que se distribuyó a hoteles de todo Estados Unidos. El 12 de septiembre de ese año, el periódico estableció un récord histórico de circulación en un solo día, vendiendo 3.638.600 copias de su edición que cubre los ataques del 11 de septiembre. Ese noviembre, USA Today migró sus operaciones de la sede corporativa anterior de Gannett en Arlington, Virginia, a la nueva sede de la compañía en las cercanías de McLean.

En 2004, se descubrió que Jack Kelley, un corresponsal extranjero senior de USA Today, había fabricado informes de noticias extranjeras durante la última década. Kelley renunció.

El 12 de diciembre de 2005, Gannett anunció que combinaría las operaciones separadas de las salas de redacción de las entidades impresas y en línea de USA Today, con el vicepresidente y editor de USAToday.com -la jefa Kinsey Wilson fue ascendida a coeditora ejecutiva, junto con el actual editor ejecutivo John Hillkirk.

En diciembre de 2010, USA Today lanzó la API de USA Today para compartir datos con socios de todo tipo.

Reestructuración de la sala de redacción y ajustes gráficos de 2011

El 27 de agosto de 2010, USA Today anunció que se sometería a una reorganización de su redacción y anunció el despido de 130 empleados. También anunció que el periódico cambiaría su enfoque de la impresión y pondría más énfasis en sus plataformas digitales (incluyendo USAToday.com y sus aplicaciones móviles relacionadas) y el lanzamiento de una nueva publicación llamada USA Today Sports.

El 24 de enero de 2011, para revertir una caída de ingresos, el periódico introdujo un formato modificado que modificó la apariencia de las páginas de la sección frontal, que incluían un logotipo más grande en la parte superior de cada página; retoques de color en las portadas de las secciones; una nueva fuente sans-serif, llamada Prelo, para ciertos titulares de historias principales (reemplazando el tipo de letra Gulliver que se había implementado para encabezados de historias en abril de 2000); un "Newsline" actualizado característica que presenta más grande, "newsier" puntos de entrada de titulares; y el aumento y disminución de encabezados y espacios en blanco para presentar un estilo más limpio.

Rediseño 2012

Miguel Vázquez de USA Hoy muestra la aplicación Metro de la publicación, 2012.

El 14 de septiembre de 2012, USA Today sufrió el primer gran rediseño de su historia, en conmemoración del 30 aniversario de la primera edición del periódico. Desarrollada en conjunto con la firma de diseño de marca Wolff Olins, la edición impresa de USA Today agregó una página que cubre historias de tecnología y amplió la cobertura de viajes dentro de la sección Vida y aumentó la cantidad de páginas a color incluidas en cada edición, mientras que conservando elementos antiguos. El "globo" El logotipo utilizado desde el inicio del periódico se reemplazó con un nuevo logotipo que presenta un gran círculo representado en los colores correspondientes a cada una de las secciones, que sirve como una infografía que cambia con las noticias, que contiene imágenes que representan lo mejor de ese día. cuentos.

El sitio web del periódico también se revisó por completo con un nuevo sistema de administración de contenido interno conocido como Presto y un diseño creado por Fantasy Interactive, que incorpora una navegación estilo tablero rotatorio para cambiar entre historias individuales (que oscurecen la mayoría de las páginas principal y de sección), publicidad en video en la que se puede hacer clic y un diseño receptivo. El sitio fue diseñado y desarrollado para ser más interactivo, más rápido, brindar "alto impacto" unidades publicitarias (conocidas como Gravity) y brindan a Gannett la capacidad de sindicar contenido de USA Today a los sitios web de sus propiedades locales, y viceversa. Para lograr este objetivo, Gannett Digital migró los sitios web de sus periódicos y estaciones de televisión a la plataforma Presto. Los desarrolladores crearon una plataforma separada para proporcionar optimizaciones para dispositivos móviles y con pantalla táctil. El anuncio Gravity ganó el premio a la mejor innovación editorial en publicidad de Digiday en 2016, gracias a una tasa de participación de usuarios de visualización completa del 80 % en computadoras de escritorio y del 96 % en dispositivos móviles.

Tras el relanzamiento, el equipo editorial detrás de USA Today Investigations intensificó su "longread" planes de artículo, tras el éxito de la serie Ghost Factories. Con diferentes requisitos de plataforma, el sitio web móvil de USA Today no ofrecía ningún soporte especializado para estas historias de varios capítulos. Cerca del final de 2012, más de un tercio de los lectores de USA Today's navegaba solo con sus teléfonos móviles, y la mayoría de estos usuarios accedían al sitio web móvil (a diferencia de las aplicaciones de iOS y Android) con la estrategia publicitaria más nueva y menos intrusiva. Gannet Digital diseñó, desarrolló y lanzó la experiencia móvil de lectura larga para coincidir con el lanzamiento de la serie Locked Up de Brad Heath, que ganó el premio Investigative Reporters and Editors Tom Renner en octubre de 2013.

El enfoque de Gannett Digital en su experiencia de contenido móvil dio sus frutos en 2012 con múltiples premios; incluyendo el Eppy a la mejor aplicación móvil, el premio Mobile Excellence a la mejor experiencia de usuario, el premio MOBI a contenido editorial y el editor móvil del año.

El diseño del sitio USA Today se lanzó en computadoras de escritorio, dispositivos móviles y TV a lo largo de 2013 y 2014, aunque el contenido de archivo accesible a través de los motores de búsqueda sigue estando disponible a través del diseño previo al lanzamiento.

Expansión y reestructuración de mediados de 2010

El 6 de octubre de 2013, Gannett test lanzó una edición diaria resumida de USA Today (parte de lo que se conocía internamente dentro de Gannett como la iniciativa "Butterfly") para su distribución como un inserto en cuatro de sus periódicos: The Indianapolis Star, el Rochester Democrat & Chronicle, The News-Press con sede en Fort Myers y The Post-Crescent con sede en Appleton, Wisconsin. El lanzamiento del inserto sindicado hizo que USA Today reestructurara sus operaciones para permitir que la producción los siete días de la semana acomodara el empaque de su contenido de noticias e historias empresariales nacionales e internacionales (que comprende unas 10 páginas para las ediciones de lunes a viernes y de sábado, y hasta 22 páginas para la edición de domingo) en el inserto piloto. Más tarde, Gannett anunció el 11 de diciembre que lanzaría formalmente la edición diaria resumida de USA Today en 31 periódicos locales adicionales en todo el país hasta abril de 2014 (con The Desert Sun, con sede en Palm Springs, California). y Advertiser con sede en Lafayette, Luisiana, siendo los primeros periódicos fuera de los participantes del programa piloto en agregar el suplemento el 15 de diciembre), citando "comentarios positivos" a la característica de los lectores y anunciantes de los cuatro documentos iniciales. Gannett recibió permiso de Alliance for Audited Media para contar las cifras de circulación del inserto local sindicado con el recuento de circulación total de la edición nacional insignia de USA Today.

El 4 de enero de 2014, USA Today adquirió el sitio web de revisión de productos de consumo Reviewed. En el primer trimestre de 2014, Gannett lanzó un inserto condensado de USA Today en otros 31 periódicos de su red, aumentando así el número de insertos a 35, en un esfuerzo por apuntalar la circulación después de que recuperó su posición. como el diario semanal de mayor circulación en los Estados Unidos en octubre de 2013. El 3 de septiembre de 2014, USA Today anunció que despediría a aproximadamente 70 empleados en una reestructuración de su redacción y operaciones comerciales. En octubre de 2014, USA Today y OpenWager Inc. se asociaron para lanzar una aplicación móvil de bingo llamada USA TODAY Bingo Cruise.

El 3 de diciembre de 2015, Gannett lanzó formalmente USA Today Network, un servicio nacional de recopilación de noticias digitales que brinda contenido compartido entre USA Today y los 92 periódicos locales de la compañía en los Estados Unidos como así como la puesta en común de los servicios de publicidad en un alcance hiperlocal y nacional. El Louisville Courier-Journal había lanzado previamente el servicio como parte de un programa piloto iniciado el 17 de noviembre, coincidiendo con un cambio de marca de imágenes para el periódico con sede en Louisville, Kentucky; Las otras propiedades de periódicos locales de Gannett, así como las que adquirió a través de su fusión con Journal Media Group, gradualmente comenzaron a identificarse como parte de USA Today Network (renunciando al uso del nombre de Gannett fuera de las referencias de propiedad requeridas) a través de principios de enero de 2016.

En mayo de 2021, USA Today introdujo un muro de pago para algunas de sus historias en línea.

El 16 de junio de 2022, se informó que USA Today eliminó 23 artículos escritos por la periodista Gabriela Miranda luego de que una consulta relacionada con uno de sus artículos desencadenara una investigación interna y descubriera que Miranda había inventado fuentes en artículos relacionados con Texas Heartbeat. Ley, los problemas de las mujeres ucranianas debido a la invasión rusa y un artículo sobre protector solar. Miranda renunció.

Diseño y formato

Portada utilizada para el 5 de febrero de 2009

USA Today es conocido por sintetizar noticias en historias fáciles de leer y comprender. En la edición principal que circula en los Estados Unidos y Canadá, cada edición consta de cuatro secciones: Noticias (la sección de "portada" a menudo etiquetada), Dinero, Deportes y Vida. Desde marzo de 1998, la edición de los viernes de Life se ha separado en dos secciones distintas: Life normal, que se centra en el entretenimiento (subtitulada Weekend; sección E), que presenta reseñas y listados de televisión, una columna de DVD, películas reseñas y tendencias, y un suplemento de viajes llamado Destinations & Desviaciones (sección D). La edición internacional del periódico presenta dos secciones: Noticias y Dinero en una; con el Deporte y la Vida en el otro.

Atípico de la mayoría de los diarios, el periódico no se imprime los sábados y domingos; la edición del viernes sirve como edición de fin de semana. USA Today ha publicado ediciones especiales de los sábados y domingos en el pasado: el primer número publicado durante el fin de semana del calendario estándar se publicó el 19 de enero de 1991, cuando publicó un sábado "Extra" edición que actualiza la cobertura de la Guerra del Golfo del día anterior; el periódico publicó ediciones especiales los siete días de la semana por primera vez el 19 de julio de 1996, cuando publicó ediciones especiales para distribución exclusiva en la ciudad anfitriona de Atlanta y sus alrededores durante las dos semanas de duración de los Juegos Olímpicos de verano de 1996.. USA Today imprime cada historia completa en la portada de la sección respectiva con la excepción de la historia de portada. La historia de portada es una historia más larga que requiere un salto (los lectores deben pasar a otra página del periódico para completar la historia, generalmente la siguiente página de esa sección). En determinados días, la sección de noticias o deportes ocupará dos secciones en papel, y habrá una segunda noticia de portada dentro de la segunda sección.

Cada sección se indica con un color determinado para diferenciar las secciones más allá de las letras y se ve en un cuadro en la esquina superior izquierda de la primera página; los colores de la sección principal son azul para Noticias (sección A), verde para Dinero (sección B), rojo para Deportes (sección C) y morado para Vida (sección D); En los primeros años del periódico, a las secciones de Vida y Dinero también se les asignaban placas de identificación azules y colores directos, como las prensas utilizadas en USA Today' las instalaciones de impresión aún no se adaptaban al uso de otros colores para indicar las cuatro secciones originales. El naranja se usa para las secciones de bonificación (sección E o superior), que se publican ocasionalmente, como las tendencias de los viajes de negocios y los Juegos Olímpicos; otras secciones de bonificación para deportes (como la vista previa del PGA Tour, los torneos de baloncesto de la NCAA, las carreras de autos del Día de los Caídos (Indianapolis 500 y Coca-Cola 600), el fin de semana inaugural de la NFL y el Super Bowl) usaban anteriormente el color naranja, pero ahora usan el rojo designado para deportes en sus secciones de bonificación. Para aumentar sus vínculos con USA Today, Gannett incorporó el esquema de color USA Today en un paquete de gráficos creado internamente para la programación de noticias que la compañía comenzó a implementar en su grupo de estaciones de televisión: que se escindieron en julio de 2015 en la compañía separada de transmisión y medios digitales Tegna, a fines de 2012 (el paquete utiliza el esquema de color para un gráfico resumido que se usa en la mayoría de las estaciones, además de las que Gannett adquirió en 2014 de London Broadcasting, que comenzó implementando el paquete a fines de 2015, que persiste en los noticieros de sus estaciones, así como en los parachoques para temas de historias individuales). Las estaciones de televisión de Gannett comenzaron con una nueva apariencia al aire que utiliza un sistema de codificación de colores idéntico al del periódico.

En muchos sentidos, USA Today está configurado para romper el diseño típico de un periódico. Algunos ejemplos de esa divergencia de la tradición incluyen el uso del cuarto de la izquierda de cada sección como porros (párrafos de la primera página que se refieren a historias en las páginas interiores), a veces usando propagandas de oraciones largas para describir las historias en el interior; el principal es la característica de la portada "Newsline", que muestra descripciones resumidas de los titulares que aparecen en las cuatro secciones principales y cualquier sección especial. Como periódico nacional, USA Today no puede concentrarse en el clima de ninguna ciudad. Por lo tanto, toda la contraportada de la sección de Noticias se utiliza para los mapas meteorológicos de los Estados Unidos continentales, Puerto Rico y las Islas Vírgenes de los EE. UU., y las listas de temperaturas de muchas ciudades de los EE. las listas de mapas y temperaturas tienen un sufijo con un código de una o dos letras, como "t" para tormentas eléctricas, que hace referencia a las condiciones climáticas esperadas); el mapa de pronóstico coloreado, creado originalmente por el diseñador de personal George Rorick (quien dejó USA Today para ocupar un puesto similar en The Detroit News en 1986), fue copiado por periódicos de todo el mundo, rompiendo con el estilo tradicional de usar contornos monocromáticos o texto simplista para indicar rangos de temperatura. Mapas de precipitaciones nacionales para los próximos tres días (anteriormente cinco días hasta el rediseño de 2012) y pronósticos de cuatro días e índices de calidad del aire para 36 ciudades importantes de EE. UU. (originalmente 16 ciudades antes de 1999), con ciudades individuales codificadas por colores según la temperatura. el contorno correspondiente al área dada en el mapa de pronóstico – también se presentan. Los datos meteorológicos son proporcionados por AccuWeather, que ha servido como proveedor de pronósticos para USA Today durante la mayor parte de la existencia del periódico (con la excepción de enero de 2002 a septiembre de 2012, durante el cual los datos de pronósticos fueron proporcionado por The Weather Channel a través de un acuerdo de contenido multimedia a largo plazo con Gannett). En la esquina inferior izquierda de la página meteorológica se encuentra "Weather Focus", un gráfico que explica varios fenómenos meteorológicos. Algunos días, el Weather Focus podría ser una foto de un evento meteorológico raro.

Los lunes, la sección Dinero usa su contraportada para "Tendencias del mercado", una característica que se lanzó en junio de 2002 y presenta un gráfico inusual que muestra el desempeño de varios grupos de la industria en función de los datos trimestrales, mensuales, y movimientos semanales contra el S&P 500. En feriados comerciales o días en los que se incluyen secciones de bonificación en la emisión, las secciones de Dinero y Vida generalmente se combinan en una sección, mientras que las combinaciones de las ediciones de Friday Life en una sección son comunes durante semanas tranquilas. La cobertura publicitaria se ve en la sección Monday Money, que a menudo incluye una revisión de un anuncio de televisión actual, y después del domingo del Super Bowl, una revisión de los anuncios emitidos durante la transmisión con los resultados del Ad Track encuesta en vivo. Las tablas de acciones para bolsas de valores individuales (que comprenden una subsección para las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York y otra para las empresas que cotizan en NASDAQ y la Bolsa de Valores de los Estados Unidos) y los índices mutuos se suspendieron con el rediseño de 2012 debido a la gran cantidad de formas electrónicas de consulte los precios de las acciones individuales, en consonancia con la mayoría de los periódicos.

La cobertura del libro, que incluye reseñas y una tabla de ventas nacional (la última se estrenó el 28 de octubre de 1994), se ve los jueves en Life, con la tabla oficial completa de índices de audiencia de televisión de A.C. Nielsen impresa los miércoles o jueves, dependiendo de liberar. El periódico también publica la encuesta de Mediabase para varios géneros musicales, basada en las transmisiones radiales de los martes, junto con su propia lista de los diez mejores sencillos en general los miércoles. Debido a las mismas limitaciones citadas para sus pronósticos nacionalizados, la página de televisión en Life, que ofrece listados en horario estelar y nocturno (desde las 8:00 p. 34; o "Programación local" descripciones para señalar los períodos de tiempo en los que las cinco principales cadenas de transmisión en inglés (ABC, NBC, CBS, Fox y The CW) ceden tiempo aire para permitir que sus propias estaciones y afiliadas transmitan programas sindicados o noticieros locales; la página de televisión nunca ha ido acompañada de un suplemento de listados semanales con información de programación más amplia similar a la que aparece en los periódicos locales. Como la mayoría de los periódicos nacionales, USA Today no publica tiras cómicas.

USA Hoy tiene su sede en Tysons Corner, Virginia.

Uno de los elementos básicos de la sección de noticias es "Across the USA", un resumen de los titulares estado por estado. Los resúmenes consisten en informes de Associated Press de un párrafo de extensión que destacan una historia destacada en cada estado, el Distrito de Columbia y un territorio de EE. UU. Del mismo modo, el "Para el registro" página de la sección Deportes (que presenta resultados deportivos de los cuatro días anteriores de juego de liga y eventos individuales que no pertenecen a la liga, estadísticas de temporada de la liga y líneas de apuestas para los juegos del día actual) presentaba previamente un resumen de los números ganadores de la fecha límite anterior para todas las loterías estatales participantes y loterías multiestatales individuales.

Algunas tradiciones se han conservado. La historia principal todavía aparece en la parte superior derecha de la primera página. Comentarios y caricaturas políticas ocupan las últimas páginas de la sección de Noticias. Los datos de acciones y fondos mutuos se presentan en la sección Dinero. Pero USA Today es lo suficientemente diferente en estética como para ser reconocido a la vista, incluso en una mezcla de otros periódicos, como en un quiosco. El diseño general y la distribución de USA Today se han descrito como neovictorianos.

Además, en la mayoría de las secciones' Las primeras páginas, en la esquina inferior izquierda, son "USA Today Snapshots", que brindan estadísticas de varios intereses de estilo de vida según la sección en la que se encuentra (por ejemplo, una instantánea en "Life" 34; podría mostrar cuántas personas tienden a ver un determinado género de programa de televisión en función del estado de ánimo en el que se encuentran en ese momento). Estas "instantáneas" se muestran a través de gráficos que se componen de varias ilustraciones de objetos que pertenecen aproximadamente al tema de los gráficos (usando el ejemplo anterior, las barras del gráfico podrían estar compuestas por varios televisores o terminar en uno). Por lo general, se basan libremente en la investigación realizada por un instituto nacional (con la fuente acreditada mencionada en letra pequeña en el cuadro debajo del gráfico).

El periódico también presenta un suplemento de revista ocasional llamado Open Air, que se lanzó el 7 de marzo de 2008 y aparece varias veces al año. Varios otros publirreportajes aparecen a lo largo del año, principalmente los viernes.

Sección de opinión

La sección de opinión publica editoriales de USA Today, columnas de escritores invitados y miembros del consejo editorial de Contributors, cartas al editor y caricaturas editoriales. Una característica única de la página editorial de USA Today es la publicación de puntos de vista opuestos; junto con el artículo del consejo editorial sobre el tema del día, aparece una opinión opuesta de un escritor invitado, a menudo un experto en el campo. Los artículos de opinión presentados en cada edición son decididos por la Junta de Colaboradores, que son independientes del personal de noticias del periódico.

De 1999 a 2002 y de 2004 a 2015, el editor de la página editorial fue Brian Gallagher, quien ha trabajado para el periódico desde su fundación en 1982. Otros miembros del consejo editorial incluyeron al editor adjunto de la página editorial Bill Sternberg, editor ejecutivo del foro John Siniff, el editor de la página de opinión/foro Glen Nishimura, el editor de operaciones Thuan Le Elston, la editora de cartas Michelle Poblete, la editora de contenido web Eileen Rivers y los editorialistas Dan Carney, George Hager y Saundra Torry. El sitio web del periódico llama a este grupo "diverso demográfica e ideológicamente".

A partir de las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 1984, USA Today había mantenido tradicionalmente una política de no respaldar candidatos para presidente de Estados Unidos o cualquier otro cargo político estatal o federal, que ha sido desde reevaluada por la Junta de Colaboradores del periódico a través de un proceso independiente durante cada ciclo electoral de cuatro años, con cualquier decisión de eludir la política basada en un voto de consenso en el que menos de dos miembros de la junta editorial los miembros disienten o tienen opiniones diferentes. Durante la mayor parte de su historia, los editoriales políticos del periódico (la mayoría de ellos relacionados con el ciclo de elecciones presidenciales en curso en ese momento) se habían centrado, en cambio, en brindar opiniones sobre temas importantes en función de las diferentes preocupaciones de los votantes, la gran cantidad de información sobre estos temas, y el objetivo de la junta es brindar un punto de vista justo a través de las diversas ideologías políticas de sus miembros y evitar que los lectores perciban prejuicios.

Tal evitación de hacer editoriales políticos desempeñó un papel importante en USA Today's reputación de larga data de 'pelusa', pero después de la renovación de su 30 aniversario, el periódico adoptó una postura más activa sobre temas políticos, pidiendo leyes de armas más estrictas después del tiroteo en la escuela primaria Sandy Hook en 2012. criticó al Partido Republicano tanto por el cierre del gobierno de 2013 como por las revueltas de 2015 en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos que terminaron con la renuncia de John Boehner como presidente de la Cámara. También criticó al entonces presidente Barack Obama y a otros importantes miembros del Partido Demócrata por lo que percibieron como "inacción" sobre varios problemas durante 2013-14, particularmente sobre el escándalo de la NSA y los incidentes de decapitación de ISIL.

El consejo editorial rompió con la "falta de respaldo" política por primera vez el 29 de septiembre de 2016, cuando publicó un artículo de opinión condenando la candidatura del candidato republicano Donald Trump, llamándolo "no apto para la presidencia" debido a su retórica de campaña incendiaria (particularmente la dirigida a la prensa, con ciertas organizaciones de medios abiertamente atacadas e incluso prohibidas en mítines de campaña, incluidos The New York Times, The Washington Post, CNN y la BBC, veteranos militares que habían sido prisioneros de guerra, incluido el candidato presidencial republicano de 2008 y veterano de la guerra de Vietnam, John McCain, inmigrantes y varios grupos étnicos y religiosos); su temperamento y falta de transparencia financiera; su "a cuadros" registro comercial; su uso de declaraciones falsas e hiperbólicas; la inconsistencia de sus puntos de vista y problemas con su visión sobre política interior y exterior; y, con base en los comentarios que había hecho durante su campaña y las críticas tanto de los demócratas como de los republicanos sobre estos puntos de vista, los riesgos potenciales para la seguridad nacional y la ética constitucional bajo la administración Trump, pidiendo a los votantes que "resistan el canto de sirena de un peligroso demagogo". La junta señaló que la pieza no era un "respaldo calificado" de la candidata demócrata Hillary Clinton, para quien la junta no pudo llegar a un consenso para respaldarla (algunos miembros de la junta editorial expresaron que el historial de servicio público de Clinton la ayudaría a "servir a la nación hábilmente como su presidenta", mientras que otros tenían "serias reservas sobre [su] sentido de derecho, [...] falta de franqueza y [...] extremo descuido en el manejo de información clasificada"), respaldando en cambio el voto táctico contra Trump y escaños republicanos en estados indecisos, aconsejando a los votantes que decidan si votar por Clinton, el candidato libertario Gary Johnson, la candidata del Partido Verde Jill Stein o un candidato por escrito a la presidencia; o centrarse en el Senado, la Cámara de Representantes y otras contiendas políticas de baja votación.

En febrero de 2018, USA Today publicó un artículo de opinión de Jerome Corsi, el jefe de la oficina de DC del sitio web de conspiración marginal InfoWars. Corsi, un destacado teórico de la conspiración, fue descrito por USA Today como un "autor" y "periodista de investigación". Corsi fue un destacado defensor de la falsa teoría de la conspiración de que Barack Obama no era ciudadano estadounidense, e Infowars ha promovido teorías de conspiración como que el 11 de septiembre es un 'trabajo interno'.

En octubre de 2018, USA Today fue criticado por NBC News por publicar un editorial del presidente Trump que estaba repleto de inexactitudes. El verificador de hechos de The Washington Post dijo que "casi todas las oraciones contenían una declaración engañosa o una falsedad".

En 2020, USA Today respaldó por primera vez a un candidato presidencial específico, el candidato demócrata Joe Biden. El periódico también publicó un editorial opuesto del vicepresidente Mike Pence, que pedía su reelección y la de Trump.

Personal

En mayo de 2012, Larry Kramer, un veterano con 40 años en la industria de los medios y expresidente de CBS Digital Media, fue nombrado presidente y editor de USA Today, en reemplazo de David Hunke, quien había sido editor de el periódico desde 2009. Kramer se encargó de desarrollar una nueva estrategia para el periódico, ya que buscaba aumentar los ingresos de sus operaciones digitales.

En julio de 2012, Kramer contrató a David Callaway, a quien el primero había contratado como editor principal de MarketWatch en 1999, dos años después de que Kramer fundara el sitio web, como editor del periódico en -jefe. Callaway había trabajado anteriormente en Bloomberg News cubriendo los negocios de banca, banca de inversión y gestión de activos en toda Europa y en el Boston Herald, donde coescribió una columna financiera diaria sobre "venidas y actividades en el distrito de negocios de Boston".

La editora en jefe actual es Nicole Carroll, que se desempeña desde febrero de 2018.

Publicaciones y servicios relacionados

Fin de semana de EE. UU.

USA Weekend era una publicación hermana que se lanzó en 1953 como Family Weekly, un suplemento dominical nacional destinado a las ediciones dominicales de varios periódicos estadounidenses; adoptó su título final luego de la compra de la revista por parte de Gannett en 1985. La revista, que se distribuyó a aproximadamente 800 periódicos en todo el país en su apogeo y la mayoría de los periódicos locales propiedad de Gannett la incluyeron de forma predeterminada en sus ediciones dominicales, se centró principalmente sobre temas sociales, entretenimiento, salud, alimentación y viajes. El 5 de diciembre de 2014, Gannett anunció que dejaría de publicar USA Weekend después de la edición del 26 al 28 de diciembre de 2014, citando el aumento de los costos operativos y la reducción de los ingresos publicitarios, y la mayoría de los periódicos participantes optaron por reemplazar con la revista dominical Parade de la competencia.

Semanario deportivo de USA Today

USA Today Sports Weekly es una revista semanal que cubre noticias y estadísticas de Major League Baseball, Minor League Baseball y NCAA baseball, la National Football League (NFL) y NASCAR. Se publicó por primera vez el 5 de abril de 1991, como USA Today Baseball Weekly, una publicación de tamaño tabloide centrada en el béisbol que se publica los miércoles, semanalmente durante la temporada de béisbol y quincenalmente durante la temporada baja. -estación; la revista amplió su cobertura deportiva el 4 de septiembre de 2002, cuando adoptó su título actual después de agregar historias sobre la NFL. Sports Weekly agregó cobertura de NASCAR el 15 de febrero de 2006, que duró solo durante la temporada de carreras de ese año; y cobertura adicional de fútbol americano universitario de la NCAA el 8 de agosto de 2007. Las operaciones editoriales de Sports Weekly operaban originalmente de forma autónoma desde USA Today, antes de integrarse con las del periódico. departamento de deportes a finales de 2005.

La gran ventaja

The Big Lead es un blog de deportes operado por USA Today que fue lanzado en febrero de 2006 por el propietario original Fantasy Sports Ventures (cofundado por Jason McIntyre y David Lessa), que fue comprado por Gannett, que, a partir de abril de 2008, había mantenido una asociación estratégica de contenido y marketing con la empresa anterior, en enero de 2012. El sitio, que generalmente se actualiza de forma rutinaria de 10 a 15 veces por día. entre las 8:00 am y las 6:00 pm Hora del este: cubre principalmente deportes, pero también brinda noticias y comentarios sobre otros temas de noticias, que van desde la política hasta la cultura pop.

USA Today: el programa de televisión

En 1987, Gannett y el productor y ex director ejecutivo de NBC, Grant Tinker, comenzaron a desarrollar una serie de revistas de noticias para la distribución de transmisiones que intentaba llevar el estilo alegre de USA Today a la televisión. El resultado fue USA Today: The Television Show (luego retitulado USA Today on TV, luego abreviado a simplemente USA Today), que se estrenó en septiembre El 12 de febrero de 1988. Los corresponsales del programa incluyeron a Edie Magnus, Robin Young, Boyd Matson, Kenneth Walker, Dale Harimoto, Ann Abernathy, Bill Macatee y Beth Ruyak. Al igual que con el periódico en sí, el programa se dividió en cuatro "secciones" correspondientes a las diferentes partes del periódico: Noticias (centrándose en los principales titulares del día), Dinero (centrándose en noticias financieras e informes de consumo), Deportes (centrándose en noticias y resultados deportivos) y Vida (centrándose en entretenimiento y estilo de vida). Historias relacionadas). La serie fue distribuida para sindicación por GTG Marketing, otra subsidiaria de GTG Entertainment, que la vendió como un programa de revista de acceso principal, con la esperanza de que la mayoría de las estaciones la transmitieran en un horario de acceso principal para distribución.

La serie estuvo plagada de calificaciones bajas y críticas negativas de los críticos a lo largo de su ejecución. El programa también sufrió por estar programado en franjas horarias no deseadas en ciertos mercados; Este fue un caso particular en la ciudad de Nueva York, el mercado de medios más grande del país, donde la estación WCBS-TV (canal 2), propiedad y operada por CBS, transmitió el programa antes del amanecer, antes del programa. fue recogido por NBC O&O WNBC cinco meses después de su ejecución; después de transmitirla inicialmente en un horario igualmente indeseable de las 5:30 a. m., la serie se trasladó más tarde a un período de tiempo más aceptable de las 9:30 a. m., pero aún así no le fue mejor en su nueva estación (en contraste, CITY-DT en Toronto, Ontario, Canadá [ahora el buque insignia de la cadena de televisión Citytv], lo transmitió a las 5:00 p. m.). Aunque la serie se renovó para una segunda temporada, estos contratiempos llevaron a la cancelación a mitad de temporada de la versión televisiva de USA Today en noviembre de 1989, después de una temporada y media; la edición final salió al aire el 7 de enero de 1990.

Gannett anunció planes para desarrollar un programa de televisión semanal de media hora con la marca USA Today, que se titularía Página de deportes, como parte de una iniciativa renovada para ampliar la marca en la televisión; este programa, que se estrenó en el otoño de 2004, finalmente nunca se lanzó.

Verdaderamente allí

VRtually There era un programa de noticias de realidad virtual semanal producido por USA Today Network, que debutó el 20 de octubre de 2016. El programa, que estaba disponible en USA Today aplicación móvil y todavía está disponible en YouTube, mostró tres segmentos originales que describen noticias a través de una perspectiva en primera persona, grabados y producidos por periodistas de USA Today y sus periódicos locales copropietarios. El programa también incorporó 'cubemercials', anuncios de formato largo creados por el estudio creativo interno de Gannett, GET Creative, que están diseñados para permitir la participación del consumidor en experiencias totalmente inmersivas a través de la realidad virtual. La última historia se subió el 1 de agosto de 2017, menos de un año después de la creación de la serie.

Por la victoria

USA Today también publica un sitio web deportivo llamado For the Win. Los deportes y las organizaciones deportivas cubiertas son NFL, NBA, WNBA, NHL, MLB, College Football, College Basketball, Motorsports, Soccer, Golf, Outdoors y BET. También se aloja una puerta de entrada a TicketSmarter para comprar entradas para deportes y otros eventos.

For the Win también tiene secciones que cubren la cultura pop y los videojuegos. Good Luck Have Fun (GLHF), que se describe a sí misma como una agencia de contenido de juegos que ofrece a los editores de medios de todo el mundo, como USA Today y Sports Illustrated, con contenido escrito y de video.

Premios

• USA Hoy Premio Jugador de la Liga Menor del Año – Primeramente presentado en 1988, este premio anual se ha otorgado a un jugador particular de béisbol de la liga menor juzgado que ha tenido la temporada más destacada por un panel de trece personas de expertos en béisbol.
• USA Hoy Equipo de béisbol de la secundaria de EE.UU. – Primeramente presentado en 1998, los premios entre nueve y once destacados jugadores de béisbol de las escuelas secundarias alrededor de los Estados Unidos para participar en el equipo (los premios separados de honor al jugador de béisbol de la secundaria del año y entrenador de béisbol de la secundaria del año se han otorgado desde 1989).
• USA Hoy Equipo de baloncesto de la secundaria All-USA – Primeramente presentado en 1983, el premio honra a destacados jugadores de baloncesto masculino y femenino de las escuelas secundarias alrededor de los Estados Unidos con un lugar en el equipo, con un miembro de cada equipo siendo nombrado como el jugador de baloncesto de la escuela secundaria del año, así como entrenadores de un selecto equipo de niños y niñas como el entrenador de baloncesto de la secundaria del año.
• USA Today All-Joe Team (NFL) – Primera presentación en 1992 en homenaje al veterano líder defensivo de Kansas City Chiefs Joe Phillips, el premio honra a 52 jugadores novatos de toda la NFL por su actuación ejemplar durante la temporada anterior.
• USA Hoy/ National Prep Poll High School Football National Championship – Predating the first publication of USA Hoy bajo la única decisión de la Encuesta Nacional de Prepa, es un honor de campeonato nacional otorgado al mejor equipo de fútbol de la secundaria en los Estados Unidos, basado en rankings decididos por el departamento editorial del periódico.
• USA Hoy Equipo de fútbol de la secundaria All-USA – Primeramente presentado en 1982, el premio honra a destacados jugadores de fútbol de las escuelas secundarias de los Estados Unidos (incluye filas para los equipos Super 25 en los equipos de EE.UU. y Top 10 en el este, sur, medio oeste y oeste, y USA Today High School Football Player of the Year).
• USA Today High School Football Coach of the Year – First presented in 1982, the award awards a coach from one of the teams selected for the All-USA football team for the honour.
• USA TODAY Road Warrior of the Year presentó por primera vez a Joyce Gioia en 2013; nunca se presentó de nuevo.

En la cultura popular

USA Hoy Hill Valley Edition, en WonderCon 2014

• Una edición futurista 2015 USA Hoy (Hill Valley Edition) se ve en la película Volver al futuro Parte II (1989). Como homenaje a la película, el periódico realizó una recreación de la primera página, con los titulares exactos representados en la película (excepto por una pieza que menciona una futura visita estatal de "Queen Diana", la Princesa que murió en 1997), el 22 de octubre de 2015, cuando el protagonista Marty McFly (jugado por Michael J. Fox) viaja al 21 de octubre de 2015, y lee la edición del diario siguiente día.
• Un episodio de 1991 Los Simpson ("Homer Defined") presentó una parodia del papel ("U.S. of A. News"), cuya historia principal era "#2 es #1", en referencia a los lápices. Lisa critica la calumnia del periódico, pero Home retorna que "Hey, este es el único papel en América que no tiene miedo de decir la verdad, que todo está bien".