Edgar schein

Edgar Henry Schein (5 de marzo de 1928 - 26 de enero de 2023) fue un teórico de negocios y psicólogo estadounidense nacido en Suiza que fue profesor en la Sloan School of Management del MIT. Fundó la disciplina del comportamiento organizacional e hizo contribuciones notables en el campo del desarrollo organizacional en muchas áreas, incluido el desarrollo profesional, la consulta de procesos grupales y la cultura organizacional. Era hijo del ex profesor de la Universidad de Chicago Marcel Schein.

Modelo de cultura organizacional

Ilustración del modelo de cultura organizativa de Schein

El modelo de cultura organizacional de Schein se originó en la década de 1980. Schein (2004) identifica tres niveles distintos en las culturas organizacionales:

1. artefactos y comportamientos
2. valores que se utilizan
3. suposiciones

Los tres niveles se refieren al grado en que los diferentes fenómenos culturales son visibles para el observador.

• Los artefactos incluyen elementos tangibles, demasiado o verbalmente identificables en cualquier organización. Arquitectura, muebles, código de vestimenta, chistes de oficina, todos ejemplifican los artefactos organizativos. Los artefactos son los elementos visibles en una cultura y pueden ser reconocidos por personas que no forman parte de la cultura.
• Los valores Esposos son los valores y reglas de comportamiento declarados por la organización. Es como los miembros representan a la organización tanto a sí mismos como a otros. Esto se expresa a menudo en filosofías oficiales y declaraciones públicas de identidad. A veces puede ser una proyección para el futuro, de lo que los miembros esperan convertirse. Ejemplos de esto serían el profesionalismo de los empleados, o un mantra de "la familia primero". Los problemas pueden surgir si los valores eximidos por los líderes no están en consonancia con las suposiciones tácticas más profundas de la cultura.
• Los supuestos básicos compartidos son los comportamientos profundamente arraigados, tomados por agregados, que generalmente son inconscientes, pero constituyen la esencia de la cultura. Estas hipótesis suelen estar tan bien integradas en la dinámica de la oficina que son difíciles de reconocer desde dentro.

Anclas de carrera

El ancla de la carrera es parte de lo que uno encuentra a medida que aclara su propia imagen en torno a las (1) necesidades y motivos, (2) talentos y (3) valores, siendo el ancla un conjunto de necesidades, valores y talentos a los que una persona está menos dispuesta a renunciar cuando se ve obligada a tomar una decisión. El concepto es el intento de Schein de reflejar la búsqueda de toda la vida de cada ser humano para encontrarse a sí mismo.

La investigación original de Schein a mediados de la década de 1970 identificó cinco posibles grupos ancla de carrera: (1) autonomía/independencia, (2) seguridad/estabilidad, (3) competencia técnico-funcional, (4) competencia gerencial general y (5) creatividad empresarial. Los estudios de seguimiento en la década de 1980 identificaron tres constructos adicionales: (6) servicio o dedicación a una causa, (7) desafío puro y (8) estilo de vida.

Un estudio de 2008 distingue entre iniciativa empresarial y creatividad para formar nueve constructos posibles.

Educación

• Doctorado en psicología social, Universidad de Harvard, 1952
• Master en Psicología, Universidad de Stanford, 1949
• PhB, BA, Universidad de Chicago, 1947

Publicaciones

• Persuasión coercitiva: una sociopsicológica Análisis del "lavado de cerebros" de prisioneros civiles estadounidenses por los comunistas chinos con Inge Schneier y Curtis H. Barker (1961) W. W. Norton & Company; ISBN 978-0393006131.
• Educación profesional: Algunas nuevas direcciones (1972) McGraw-Hill; ISBN 978-0070100428.
• Dinámica de Carrera: Coincidiendo las necesidades individuales y organizativas (1978) Addison-Wesley; ISBN 978-0201068344.
• Psicología Organizacional, 3a edición (1979) Pearson; ISBN 978-0136413325.
• La perspectiva clínica en el trabajo de campo (1987) Sage University Papers Series on Qualitative Research Methods, Vol. 5.; ISBN 978-0803929753.
• El arte de gestionar los recursos humanos editado por Edgar H. Schein (1987) Oxford University Press; ISBN 978-0195048827.
• Pragmatismo estratégico: La Cultura de la Junta de Desarrollo Económico de Singapur (1996) MIT Press; ISBN 978-0262534048.
• Consultas sobre procesos Revisited: Building the Helping Relationship (1998) Addison-Wesley Longman; ISBN 978-0201345964.
• DEC is Dead, Long Live DEC: The Lasting Legacy of Digital Equipment Corporation con Peter S. DeLisi, Paul J. Kampas y Michael M. Sonduck (2004) Berrett-Koehler Publishers; ISBN 978-1576753057.
• Procesadvisering: Over De Ondersteunende Rol Van De Adviseur En De Samenwerking Tussen Adviseur En Client (2005) Academic Service; ISBN 978-9052615318.
• Ayuda: Cómo ofrecer, dar y recibir ayuda (2011) Berrett-Koehler Publishers; ISBN 978-1605098562.
• Career Anchors: The Changing Nature of Careers Self Assessment, 4a edición con John VanMaanen (2013) Wiley; ISBN 978-1118455760.
• Psicología Organizacional Luego y ahora: algunas observaciones. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, Vol. 2, págs. 1 a 19 (2015).
• Organización Dialógica Desarrollo: Teoría y práctica del cambio transformador editado por Gervase R. Bushe & Robert J. Marshak, prólogo Edgar Schein (2015) Berrett-Koehler Publishers; ISBN 978-1626564046.
• Ser americano: Mi primer viaje de aprendizaje (2016) iUniverse; ISBN 978-1491789858.
• Humble Consulting: Cómo proporcionar ayuda real más rápido (2016) Berrett-Koehler Publishers; ISBN 978-1626567207.
• Cultura y liderazgo organizativos, 5a edición con Peter A. Schein (2016) Wiley; ISBN 978-1119212041.
• Liderazgo Humble: El poder de las relaciones, la apertura y la confianza con Peter A. Schein (2018) Berrett-Koehler Publishers; ISBN 978-1523095384.
• Guía de supervivencia de la cultura corporativa, 3a edición con Peter A. Schein (2019) Wiley; ISBN 978-1119212287.
• Investigación Humble: El arte gentil de preguntar en lugar de decir, 2a edición con Peter A. Schein (2021) Berrett-Koehler Publishers; ISBN 978-1523092628.

Premios, honores

Premios

• Logros de la vida Premio en el aprendizaje y el desempeño de la Sociedad Americana de Formación y Desarrollo, 3 de febrero de 2000
• Everett Cherrington Hughes Award for Career Scholarship, Careers Division of the Academy of Management, 8 de agosto de 2000
• Premio Marion Gislason a Liderazgo en Desarrollo Ejecutivo, Boston University School of Management Executive Development Roundtable, 11 de diciembre de 2002
• Distinguido Scholar-Practitioner Premio de la Academia de Gestión, 2009
• Life Time Achievement Premio de la Asociación Internacional de Liderazgo, 2012
• Doctorado Honorario de la IEDC Bled School of Management en Eslovenia, 2012

Cuadro orgánico

• Fellow, American Psychological Association
• Fellow, Academy of Management

Miembro de la Junta

• Advisory Board, Institute of Nuclear Power Operations
• Board Member, Massachusetts Audubon Society
• Miembro de la Junta, Boston Lyric Opera