Economía Internacional

La economía internacional se ocupa de los efectos sobre la actividad económica de las diferencias internacionales en los recursos productivos y las preferencias de los consumidores y las instituciones internacionales que los afectan. Busca explicar los patrones y consecuencias de las transacciones e interacciones entre los habitantes de diferentes países, incluyendo el comercio, la inversión y la transacción.

• El comercio internacional estudia los flujos de bienes y servicios a través de las fronteras internacionales a partir de factores de oferta y demanda, integración económica, movimientos de factores internacionales y variables de política como tasas arancelarias y cuotas comerciales.
• Las finanzas internacionales estudian el flujo de capital a través de los mercados financieros internacionales y los efectos de estos movimientos en los tipos de cambio.
• La economía monetaria internacional y la macroeconomía internacional estudian los flujos de dinero entre países y los efectos resultantes en sus economías en su conjunto.
• La economía política internacional, una subcategoría de las relaciones internacionales, estudia problemas e impactos de, por ejemplo, conflictos internacionales, negociaciones internacionales y sanciones internacionales; seguridad nacional y nacionalismo económico; y los acuerdos internacionales y su observancia.

El comercio internacional

Alcance y metodología

La teoría económica del comercio internacional difiere del resto de la teoría económica principalmente debido a la movilidad internacional comparativamente limitada del capital y la mano de obra. A ese respecto, parecería diferir en grado más que en principio del comercio entre regiones remotas de un país. Así, la metodología de la economía del comercio internacional difiere poco de la del resto de la economía. Sin embargo, la dirección de la investigación académica sobre el tema se ha visto influida por el hecho de que los gobiernos a menudo han tratado de imponer restricciones al comercio internacional, y el motivo del desarrollo de la teoría del comercio ha sido a menudo el deseo de determinar las consecuencias de tales restricciones.

La rama de la teoría comercial que convencionalmente se clasifica como "clásica" consiste principalmente en la aplicación de la lógica deductiva, que se originó con la Teoría de la Ventaja Comparativa de Ricardo y se convirtió en una gama de teoremas cuyo valor práctico depende del realismo de sus postulados. El análisis comercial "moderno", por otro lado, depende principalmente del análisis empírico.

Teoría clásica

La teoría de la ventaja comparativa proporciona una explicación lógica del comercio internacional como la consecuencia racional de las ventajas comparativas que surgen de las diferencias interregionales, independientemente de cómo surjan esas diferencias. Desde su exposición por David Ricardo se le han aplicado las técnicas de la economía neoclásica para modelar los patrones de comercio que resultarían de varias fuentes postuladas de ventaja comparativa. Sin embargo, se han tenido que adoptar suposiciones extremadamente restrictivas (ya menudo poco realistas) para que el problema sea susceptible de análisis teórico.

El más conocido de los modelos resultantes, el teorema de Heckscher-Ohlin (HO)depende de los supuestos de que no hay diferencias internacionales de tecnología, productividad o preferencias de los consumidores; sin obstáculos a la competencia pura o al libre comercio y sin economías de escala. Sobre esos supuestos, deriva un modelo de los patrones comerciales que surgirían únicamente de las diferencias internacionales en la abundancia relativa de mano de obra y capital (referidas como dotaciones de factores). El teorema resultante establece que, en esos supuestos, un país con una abundancia relativa de capital exportaría productos intensivos en capital e importaría productos intensivos en mano de obra. El teorema demostró tener un valor predictivo muy limitado, como lo demostró lo que se conoció como la "paradoja de Leontief" (el descubrimiento de que, a pesar de su dotación de factores ricos en capital,) No obstante, las técnicas teóricas (y muchas de las suposiciones) utilizadas para derivar el modelo H–O se utilizaron posteriormente para derivar teoremas adicionales.

El teorema de Stolper-Samuelson, que a menudo se describe como un corolario del teorema H-O, fue un ejemplo temprano. En su forma más general establece que si el precio de un bien sube (baja) entonces el precio del factor utilizado intensivamente en esa industria también subirá (bajará) mientras que el precio del otro factor bajará (subirá). En el contexto del comercio internacional para el que se concibió, significa que el comercio reduce el salario real del factor de producción escaso y la protección frente al comercio lo aumenta.

Otro corolario del teorema H-O es el teorema de igualación de precios de los factores de Samuelson, que establece que a medida que el comercio entre países tiende a igualar los precios de sus productos, también tiende a igualar los precios pagados a sus factores de producción.A veces se ha interpretado que esas teorías significan que el comercio entre un país industrializado y un país en desarrollo reduciría los salarios de los trabajadores no calificados en el país industrializado. (Pero, como se indica más adelante, esa conclusión depende de la improbable suposición de que la productividad es la misma en los dos países). Se ha producido una gran cantidad de documentos académicos en un intento de elaborar los teoremas H-O y Stolper-Samuelson, y aunque se considera que muchos de ellos brindan información valiosa, rara vez han demostrado ser directamente aplicables a la tarea de explicar los patrones comerciales..

Análisis moderno

El análisis comercial moderno se aleja de los supuestos restrictivos del teorema HO y explora los efectos sobre el comercio de una variedad de factores, incluida la tecnología y las economías de escala. Hace un amplio uso de la econometría para identificar, a partir de las estadísticas disponibles, la contribución de factores particulares entre los muchos factores diferentes que afectan el comercio. Las contribuciones de las diferencias de tecnología se han evaluado en varios de estos estudios. La ventaja temporal que surge del desarrollo de una nueva tecnología en un país se considera un factor contribuyente en un estudio.

Otros investigadores han encontrado que el gasto en investigación y desarrollo, las patentes emitidas y la disponibilidad de mano de obra calificada son indicadores del liderazgo tecnológico que permite a algunos países producir un flujo de tales innovaciones tecnológicas y han encontrado que los líderes tecnológicos tienden a exportar alta tecnología. productos a otros y recibir importaciones de productos más estándar de ellos. Otro estudio econométrico también estableció una correlación entre el tamaño del país y la participación de las exportaciones compuestas por bienes en cuya producción existen economías de escala. El estudio sugirió además que los bienes comercializados internacionalmente se dividen en tres categorías, cada una con un tipo diferente de ventaja comparativa:

• bienes que se producen mediante la extracción y el procesamiento rutinario de los recursos naturales disponibles, como el carbón, el petróleo y el trigo, en los que los países en desarrollo a menudo tienen una ventaja en comparación con otros tipos de producción, que podrían denominarse "bienes de Ricardo";
• bienes de baja tecnología, como textiles y acero, que tienden a migrar a países con dotaciones de factores apropiadas, que podrían denominarse "bienes de Heckscher-Ohlin"; y,
• bienes de alta tecnología y bienes de economía de gran escala, como computadoras y aviones, para los cuales la ventaja comparativa surge de la disponibilidad de recursos de I+D y habilidades específicas y la proximidad a grandes mercados sofisticados.

Existe una fuerte presunción de que cualquier intercambio que se realice libremente beneficiará a ambas partes, pero eso no excluye la posibilidad de que pueda ser perjudicial para otros. Sin embargo (sobre supuestos que incluían rendimientos constantes y condiciones competitivas), Paul Samuelson ha demostrado que siempre será posible que los ganadores del comercio internacional compensen a los perdedores.Además, en esa prueba, Samuelson no tuvo en cuenta las ganancias para otros resultantes de una elección más amplia del consumidor, de la especialización internacional de las actividades productivas y las consiguientes economías de escala, y de la transmisión de los beneficios de la innovación tecnológica. Un estudio de la OCDE ha sugerido que hay ganancias dinámicas adicionales resultantes de una mejor asignación de recursos, una especialización más profunda, mayores retornos a la I+D y el desbordamiento tecnológico. Los autores encontraron que la evidencia sobre las tasas de crecimiento es mixta, pero que existe una fuerte evidencia de que un aumento del 1 por ciento en la apertura al comercio aumenta el nivel del PIB per cápita entre un 0,9 por ciento y un 2,0 por ciento.Sugirieron que gran parte de la ganancia surge del crecimiento de las empresas más productivas a expensas de las menos productivas. Esos hallazgos y otros han contribuido a un amplio consenso entre los economistas de que el comercio otorga beneficios netos muy sustanciales y que las restricciones gubernamentales al comercio son generalmente dañinas.

Igualación de precios de factores

Sin embargo, ha habido dudas generalizadas acerca de los efectos del comercio internacional sobre los asalariados en los países desarrollados. El teorema de ecualización de los precios de los factores de Samuelson indica que, si la productividad fuera la misma en ambos países, el efecto del comercio sería lograr la igualdad en los salarios. Como se señaló anteriormente, ese teorema a veces se considera que significa que el comercio entre un país industrializado y un país en desarrollo reduciría los salarios de los trabajadores no calificados en el país industrializado. Sin embargo, no es razonable suponer que la productividad sería la misma en un país en desarrollo con salarios bajos que en un país desarrollado con salarios altos. Un estudio de 1999 encontró que las diferencias internacionales en las tasas salariales se corresponden aproximadamente con las diferencias correspondientes en la productividad.(Tales discrepancias que permanecieron fueron probablemente el resultado de la sobrevaluación o subvaluación de los tipos de cambio, o de las inflexibilidades en los mercados laborales.) Se ha argumentado que, aunque a veces puede haber presiones a corto plazo sobre los salarios en los cabe esperar que la competencia entre los empleadores de los países en desarrollo acabe por equiparar los salarios a los productos marginales de sus empleados. Cualquier diferencia salarial internacional restante sería entonces el resultado de diferencias de productividad, de modo que no habría diferencia entre los costos laborales unitarios en los países en desarrollo y desarrollados, y no habría presión a la baja sobre los salarios en los países desarrollados.

Términos de intercambio

También ha habido preocupación de que el comercio internacional pueda operar en contra de los intereses de los países en desarrollo. Estudios influyentes publicados en 1950 por el economista argentino Raúl Prebisch y el economista británico Hans Singer sugirieron que existe una tendencia a la baja de los precios de los productos agrícolas en relación con los precios de los bienes manufacturados; volviendo los términos de intercambio en contra de los países en desarrollo y produciendo una transferencia no intencionada de riqueza de ellos a los países desarrollados.

Sus hallazgos han sido confirmados por una serie de estudios posteriores, aunque se ha sugerido que el efecto puede deberse a un sesgo de calidad en los números índice utilizados oa la posesión de poder de mercado por parte de los fabricantes. Los hallazgos de Prebisch/Singer siguen siendo controvertidos, pero se utilizaron en ese momento, y se han utilizado posteriormente, para sugerir que los países en desarrollo deberían erigir barreras contra las importaciones de productos manufacturados para nutrir sus propias "industrias nacientes" y así reducir su necesidad de exportar productos agrícolas. Los argumentos a favor y en contra de tal política son similares a los que se refieren a la protección de las industrias nacientes en general.

Industrias infantiles

El término "industria naciente" se utiliza para denotar una nueva industria que tiene perspectivas de obtener una ventaja comparativa a largo plazo, pero que no podría sobrevivir frente a la competencia de los productos importados. Esta situación puede ocurrir cuando se necesita tiempo para lograr economías de escala potenciales o para adquirir una curva de aprendizaje potencial.economías. La identificación exitosa de tal situación, seguida de la imposición temporal de una barrera contra las importaciones puede, en principio, producir beneficios sustanciales para el país que la aplica, una política conocida como “industrialización por sustitución de importaciones”. El éxito de tales políticas depende de la habilidad de los gobiernos para elegir a los ganadores, con expectativas razonables tanto de éxitos como de fracasos. Se ha afirmado que la industria automotriz de Corea del Sur debe su existencia a la protección inicial contra las importaciones, pero un estudio de la protección de la industria incipiente en Turquía revela la ausencia de cualquier asociación entre las ganancias de productividad y el grado de protección, como cabría esperar de una importación exitosa. política de sustitución.

Otro estudio proporciona evidencia descriptiva que sugiere que los intentos de industrialización por sustitución de importaciones desde la década de 1970 generalmente han fracasado, pero la evidencia empírica sobre la cuestión ha sido contradictoria y no concluyente. Se ha argumentado que el argumento en contra de la industrialización por sustitución de importaciones no es que vaya a fracasar, sino que los subsidios y los incentivos fiscales funcionan mejor. También se ha señalado que, en cualquier caso, no cabía esperar que las restricciones comerciales corrigieran las imperfecciones del mercado interno que a menudo obstaculizan el desarrollo de industrias nacientes.

Políticas comerciales

Las conclusiones de los economistas sobre los beneficios del comercio a menudo han sido rechazadas por los responsables de la formulación de políticas gubernamentales, que con frecuencia han tratado de proteger las industrias nacionales contra la competencia extranjera erigiendo barreras, como aranceles y cuotas de importación, contra las importaciones. Los niveles arancelarios promedio de alrededor del 15 por ciento a fines del siglo XIX aumentaron a alrededor del 30 por ciento en la década de 1930, luego de la aprobación en los Estados Unidos de la Ley de Aranceles Smoot-Hawley. Principalmente como resultado de acuerdos internacionales bajo los auspicios del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y posteriormente la Organización Mundial del Comercio (OMC), los niveles arancelarios promedio se redujeron progresivamente a alrededor del 7 por ciento durante la segunda mitad del siglo XX., y también se eliminaron algunas otras restricciones comerciales. Sin embargo, las restricciones que quedan son de gran importancia económica: entre otras estimaciones, el Banco Mundial estimó en 2004 que la eliminación de todas las restricciones comerciales generaría beneficios de más de $ 500 mil millones al año para 2015.

Las mayores de las restantes políticas que distorsionan el comercio son las relativas a la agricultura. En los países de la OCDE, los pagos del gobierno representan el 30 por ciento de los ingresos de los agricultores y son comunes las tarifas de más del 100 por ciento. Los economistas de la OCDE estiman que reducir todos los aranceles y subsidios agrícolas en un 50% desencadenaría una reacción en cadena en los reajustes de los patrones de producción y consumo que agregarían $ 26 mil millones adicionales al ingreso mundial anual.

Las cuotas impulsan a los proveedores extranjeros a subir sus precios hacia el nivel doméstico del país importador. Eso alivia parte de la presión competitiva sobre los proveedores nacionales, y tanto ellos como los proveedores extranjeros ganan a expensas de una pérdida para los consumidores y para la economía nacional, además de lo cual hay una pérdida irrecuperable para la economía mundial. Cuando se prohibieron las cuotas bajo las reglas del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), Estados Unidos, Gran Bretaña y la Unión Europea hicieron uso de arreglos equivalentes conocidos como acuerdos de restricción voluntaria.(VRA) o restricciones voluntarias a la exportación (VER) que se negociaron con los gobiernos de los países exportadores (principalmente Japón), hasta que también fueron prohibidos. Se ha considerado que los aranceles son menos dañinos que las cuotas, aunque se puede demostrar que sus efectos sobre el bienestar difieren solo cuando hay tendencias significativas al alza o a la baja en las importaciones. Los gobiernos también imponen una amplia gama de barreras no arancelarias que tienen un efecto similar a las cuotas, algunas de las cuales están sujetas a los acuerdos de la OMC. Un ejemplo reciente ha sido la aplicación del principio de precaución para excluir productos innovadores.

Finanzas internacionales

Alcance y metodología

La economía de las finanzas internacionales no difiere en principio de la economía del comercio internacional, pero hay diferencias significativas de énfasis. La práctica de las finanzas internacionales tiende a implicar mayores incertidumbres y riesgos porque los activos que se negocian son reclamos de flujos de rendimiento que a menudo se extienden muchos años en el futuro. Los mercados de activos financieros tienden a ser más volátiles que los mercados de bienes y servicios porque las decisiones se revisan con más frecuencia y se ponen en práctica más rápidamente. Existe la presunción compartida de que una transacción que se realiza libremente beneficiará a ambas partes, pero existe un peligro mucho mayor de que sea perjudicial para los demás.

Por ejemplo, la mala gestión de los préstamos hipotecarios en los Estados Unidos condujo en 2008 a quiebras bancarias y escasez de crédito en otros países desarrollados, y las reversiones repentinas de los flujos internacionales de capital a menudo han provocado crisis financieras perjudiciales en los países en desarrollo. Y, debido a la incidencia del cambio rápido, la metodología de la estática comparativa tiene menos aplicaciones que en la teoría del comercio internacional, y el análisis empírico se emplea más ampliamente. Además, el consenso entre los economistas sobre sus principales temas es más estrecho y más abierto a la controversia que el consenso sobre el comercio internacional.

Tipos de cambio y movilidad de capitales

En los últimos años del siglo XX se produjo un cambio importante en la organización de las finanzas internacionales, y los economistas aún debaten sus implicaciones. Al final de la [[Segunda Guerra Mundial, los signatarios nacionales del Acuerdo de Bretton Woods acordaron mantener sus monedas a un tipo de cambio fijo con el dólar de los Estados Unidos ($), y el gobierno de los Estados Unidos se comprometió a comprar oro bajo demanda a una tasa fija de $35 por onza. En apoyo de esos compromisos, la mayoría de las naciones signatarias habían mantenido un control estricto sobre el uso de divisas por parte de sus nacionales y sobre sus operaciones con activos financieros internacionales.

Pero en 1971 el gobierno de Estados Unidos anunció que suspendía la convertibilidad del dólar, y siguió una transición progresiva al régimen actual de tipos de cambio flotantes en el que la mayoría de los gobiernos ya no intentan controlar sus tipos de cambio o imponer controles al acceso. a divisas o al acceder a los mercados financieros internacionales. El comportamiento del sistema financiero internacional se transformó. Los tipos de cambio se volvieron muy volátiles y hubo una serie prolongada de crisis financieras dañinas. Un estudio estimó que a fines del siglo XX hubo 112 crisis bancarias en 93 países, otro que hubo 26 crisis bancarias, 86 crisis monetarias y 27 mixtas bancarias y monetarias,muchas veces más que en los años anteriores de la posguerra.

Al presentar un argumento influyente a favor de los tipos de cambio flexibles en la década de 1950, Milton Friedman había afirmado que si hubiera alguna inestabilidad resultante, sería principalmente consecuencia de la inestabilidad macroeconómica, pero un análisis empírico en 1999 no encontró ninguna conexión aparente.

La teoría neoclásica los había llevado a esperar que el capital fluyera de las economías desarrolladas ricas en capital a los países en desarrollo pobres en capital, porque allí los rendimientos del capital serían mayores. Los flujos de capital financiero tenderían a aumentar el nivel de inversión en los países en desarrollo al reducir sus costos de capital, y la inversión directa de capital físico tendería a promover la especialización y la transferencia de conocimientos y tecnología. Sin embargo, el resultado final de estas políticas no fue el esperado. Las consideraciones teóricas por sí solas no pueden determinar el equilibrio entre esos beneficios y los costos de la volatilidad, y la cuestión ha tenido que abordarse mediante un análisis empírico.

Un documento de trabajo de 2006 del Fondo Monetario Internacional ofrece un resumen de la evidencia empírica. Los autores encontraron poca evidencia de los beneficios de la liberalización de los movimientos de capital o de afirmaciones de que es responsable de la avalancha de crisis financieras. Sugieren que los países que pueden cumplir con las condiciones mínimas de competencia financiera pueden lograr beneficios netos, pero que para otros, es probable que los beneficios se retrasen y que aumente la vulnerabilidad a las interrupciones de los flujos de capital.

Políticas e instituciones

Aunque la mayoría de los países desarrollados ahora tienen tipos de cambio "flotantes", algunos de ellos, junto con muchos países en desarrollo, mantienen tipos de cambio nominalmente "fijos", generalmente con el dólar estadounidense o el euro. La adopción de una tasa fija requiere la intervención en el mercado de divisas por parte del banco central del país y suele ir acompañada de cierto grado de control sobre el acceso de sus ciudadanos a los mercados internacionales.

Algunos gobiernos han abandonado sus monedas nacionales en favor de la moneda común de un área monetaria como la "Eurozona" y algunos, como Dinamarca, han conservado sus monedas nacionales pero las han vinculado a una tasa fija a una moneda común adyacente. A escala internacional, las políticas económicas impulsadas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) han tenido una gran influencia, especialmente en los países en desarrollo.

El FMI se creó en 1944 para fomentar la cooperación internacional en materia monetaria, estabilizar los tipos de cambio y crear un sistema de pagos internacionales. Su principal actividad es el pago de préstamos para ayudar a los países miembros a superar problemas de balanza de pagos, principalmente mediante la restauración de sus reservas de divisas agotadas. Sin embargo, sus préstamos están condicionados a la introducción de medidas económicas por parte de los gobiernos receptores que los economistas del Fondo consideran que brindan condiciones favorables para la recuperación.

Sus políticas económicas recomendadas son, en términos generales, las que se han adoptado en los Estados Unidos y los otros países desarrollados importantes (conocido como el " Consenso de Washington ") y, a menudo, han incluido la eliminación de todas las restricciones sobre las inversiones entrantes. El Fondo ha sido severamente criticado por Joseph Stiglitz y otros por lo que consideran la aplicación inapropiada de esas políticas y por no advertir a los países receptores de los peligros que pueden surgir de la volatilidad de los movimientos de capital.

Estabilidad financiera internacional

Desde la época de la Gran Depresión en adelante, los reguladores y sus asesores económicos han sido conscientes de que las crisis económicas y financieras pueden propagarse rápidamente de un país a otro, y que las crisis financieras pueden tener graves consecuencias económicas. Durante muchas décadas, esa conciencia llevó a los gobiernos a imponer controles estrictos sobre las actividades y la conducta de los bancos y otras agencias de crédito, pero en la década de 1980 muchos gobiernos aplicaron una política de desregulación en la creencia de que las ganancias de eficiencia resultantes superarían cualquier riesgo sistémico. Las amplias innovaciones financieras que siguieron se describen en el artículo sobre economía financiera.

Uno de sus efectos ha sido en gran medida aumentar la interconexión internacional de los mercados financieros y crear un sistema financiero internacional con las características conocidas en la teoría del control como "complejo-interactivo". La estabilidad de tal sistema es difícil de analizar porque hay muchas posibles secuencias de fallas. Las crisis sistémicas internacionales que siguieron incluyeron la caída de las acciones de octubre de 1987, el colapso del precio de los activos japoneses de la década de 1990, la crisis financiera asiática de 1997, el incumplimiento del gobierno ruso de 1998 (que provocó la caída del fondo de cobertura Long-Term Capital Management) y el 2007 -8 crisis de las hipotecas subprime. Los síntomas generalmente han incluido colapsos en los precios de los activos, aumentos en las primas de riesgo y reducciones generales en la liquidez.

Varias instituciones internacionales han propuesto medidas diseñadas para reducir la vulnerabilidad del sistema financiero internacional. El Banco de Pagos Internacionales hizo dos recomendaciones sucesivas (Basilea I y Basilea II) sobre la regulación de los bancos, y un grupo coordinador de autoridades reguladoras, y el Foro de Estabilidad Financiera, que se creó en 1999 para identificar y abordar las debilidades en la sistema, ha presentado algunas propuestas en un informe provisional.

Migración

Consideraciones elementales conducen a la presunción de que la migración internacional genera una ganancia neta en el bienestar económico. Se ha descubierto que las diferencias salariales entre países desarrollados y en desarrollo se deben principalmente a diferencias de productividad que se puede suponer que surgen principalmente de diferencias en la disponibilidad de capital físico, social y humano. La teoría económica indica que el movimiento de un trabajador calificado de un lugar donde los rendimientos de la calificación son relativamente bajos a un lugar donde son relativamente altos debería producir una ganancia neta, aunque tendería a deprimir los salarios de los trabajadores calificados en el país receptor.).

Ha habido muchos estudios econométricos destinados a cuantificar esas ganancias. Un estudio del Consenso de Copenhague sugiere que si la proporción de trabajadores extranjeros aumentara al 3% de la fuerza laboral en los países ricos, habría beneficios globales de $675 mil millones al año para 2025. Sin embargo, una encuesta de la evidencia llevó a un comité de la Cámara de los Lores para concluir que los beneficios económicos de la inmigración al Reino Unido son relativamente pequeños. La evidencia de los Estados Unidos también sugiere que los beneficios económicos para el país receptor son relativamente pequeños y que la presencia de inmigrantes en su mercado laboral resulta en solo una pequeña reducción en los salarios locales.

Desde el punto de vista de un país en desarrollo, la emigración de trabajadores calificados representa una pérdida de capital humano (lo que se conoce como fuga de cerebros), dejando a la mano de obra remanente sin el beneficio de su apoyo. Ese efecto sobre el bienestar del país de origen es hasta cierto punto contrarrestado por las remesas que envían a casa los emigrantes y por la mayor habilidad y educación con que algunos de ellos regresan. Un estudio introduce otro factor de compensación para sugerir que la oportunidad de migrar fomenta la matriculación en la educación, promoviendo así una "ganancia de cerebros" que puede contrarrestar la pérdida de capital humano asociada con la emigración.Sin embargo, estos factores pueden ser contrapesados ​​a su vez dependiendo de las intenciones para las que se utilicen las remesas. Como sugiere la evidencia de Armenia, en lugar de actuar como una herramienta contractual, las remesas tienen el potencial de que los destinatarios incentiven aún más la emigración al servir como un recurso para aliviar el proceso de migración.

Mientras que algunos estudios sugieren que los países de origen pueden beneficiarse de la emigración de trabajadores calificados, generalmente es la emigración de trabajadores no calificados y semicalificados la que genera un beneficio económico para los países de origen, al reducir la presión para la creación de empleo. Cuando la emigración calificada se concentra en sectores específicos altamente calificados, como la medicina, las consecuencias son graves e incluso catastróficas en los casos en que aproximadamente el 50% de los médicos capacitados han emigrado. Los temas cruciales, como lo reconoció recientemente la OCDE, son la cuestión del retorno y la reinversión en sus países de origen por parte de los propios migrantes: por lo tanto, las políticas gubernamentales en Europa se centran cada vez más en facilitar la migración calificada temporal junto con las remesas de los migrantes.

A diferencia del movimiento de capital y bienes, desde 1973 las políticas gubernamentales han tratado de restringir los flujos migratorios, a menudo sin ninguna justificación económica. Tales restricciones han tenido efectos de distracción, canalizando la gran mayoría de los flujos migratorios hacia la inmigración ilegal y la búsqueda de asilo "falsa". Dado que estos migrantes trabajan en industrias no calificadas por salarios más bajos y, a menudo, costos de seguro social cero, la ganancia de los flujos de migración laboral es en realidad mayor que las ganancias mínimas calculadas para los flujos legales; Sin embargo, los efectos secundarios que lo acompañan son significativos e incluyen daños políticos a la idea de inmigración, salarios no calificados más bajos para la población anfitriona y mayores costos policiales junto con menores ingresos fiscales.

Globalización

El término globalización ha adquirido una variedad de significados, pero en términos económicos se refiere al movimiento que se está dando en la dirección de la completa movilidad del capital y el trabajo y sus productos, de modo que las economías del mundo están en camino de integrarse por completo.. Las fuerzas motrices del proceso son las reducciones en las barreras impuestas políticamente y en los costos de transporte y comunicación (aunque, incluso si se eliminaran esas barreras y costos, el proceso estaría limitado por las diferencias de capital social entre países).

Es un proceso que tiene orígenes antiguos, que se ha acelerado en los últimos cincuenta años, pero que está muy lejos de completarse. En sus etapas finales, las tasas de interés, las tasas salariales y las tasas de impuestos corporativos y sobre la renta serían las mismas en todas partes, impulsadas a la igualdad por la competencia, ya que los inversores, los asalariados y los contribuyentes corporativos y personales amenazaron con migrar en busca de mejores condiciones. De hecho, hay pocas señales de convergencia internacional de las tasas de interés, las tasas salariales o las tasas impositivas. Aunque el mundo está más integrado en algunos aspectos, es posible argumentar que, en general, ahora está menos integrado que antes de la primera guerra mundial y que muchos países de Oriente Medio están menos globalizados que hace 25 años.

De los movimientos hacia la integración que se han producido, el más fuerte ha sido en los mercados financieros, en los que se estima que la globalización se ha triplicado desde mediados de la década de 1970. Investigaciones recientes han demostrado que ha mejorado la distribución de riesgos, pero solo en los países desarrollados, y que en los países en desarrollo ha aumentado la volatilidad macroeconómica. Se estima que ha resultado en ganancias netas de bienestar en todo el mundo, pero con perdedores y ganadores..

El aumento de la globalización también ha facilitado que las recesiones se propaguen de un país a otro. Una reducción de la actividad económica de un país puede llevar a una reducción de la actividad de sus socios comerciales como consecuencia de su consecuente reducción de la demanda de sus exportaciones, que es uno de los mecanismos por los que se transmite el ciclo económico de un país a otro. La investigación empírica confirma que cuanto mayor es el vínculo comercial entre los países, más coordinados son sus ciclos económicos.

La globalización también puede tener una influencia significativa en la conducción de la política macroeconómica. El modelo de Mundell-Fleming y sus extensiones se utilizan a menudo para analizar el papel de la movilidad del capital (y Paul Krugman también lo utilizó para dar una explicación sencilla de la crisis financiera asiática). Parte del aumento de la desigualdad de ingresos que ha tenido lugar dentro de los países es atribuible, en algunos casos, a la globalización. Un informe reciente del FMI demuestra que el aumento de la desigualdad en los países en desarrollo en el período de 1981 a 2004 se debió enteramente al cambio tecnológico, con la globalización haciendo una contribución negativa parcialmente compensada, y que en los países desarrollados la globalización y el cambio tecnológico fueron igualmente responsables.

Oposición

La mayoría de los economistas, pero no todos, consideran que la globalización contribuye al bienestar económico. El profesor Joseph Stiglitz de la Escuela de Asuntos Internacionales y Públicos de la Universidad de Columbia ha presentado el caso de protección de la industria naciente en los países en desarrollo y ha criticado las condiciones impuestas para recibir ayuda por parte del Fondo Monetario Internacional. El profesor Dani Rodrik de Harvard ha señalado que los beneficios de la globalización se reparten de manera desigual y que ha dado lugar a desigualdades de ingresos, a pérdidas dañinas de capital social en los países de origen y a tensiones sociales resultantes de la inmigración en los países receptores. Un extenso análisis crítico de estas afirmaciones ha sido realizado por Martin Wolf,y una conferencia del profesor Jagdish Bhagwati ha examinado el debate que ha tenido lugar entre los economistas.