Economía de Suiza
La economía de Suiza es una de las economías de libre mercado más avanzadas y altamente desarrolladas del mundo. El sector de los servicios ha llegado a desempeñar un papel económico importante, en particular la industria bancaria suiza y el turismo. La economía de Suiza ocupa el primer lugar en el mundo desde 2015 en el Índice de Innovación Global y el tercero en el Informe de Competitividad Global 2020. Según datos de las Naciones Unidas para 2016, Suiza es el tercer país sin salida al mar más rico del mundo después de Liechtenstein y Luxemburgo. Junto con este último y Noruega, son los únicos tres países del mundo con un PIB per cápita (nominal) superior a US$90.000 que no son ni naciones insulares ni miniestados.
Historia
Siglo XIX
Suiza se estableció como estado federal en 1848. Antes de esa fecha, las ciudades-cantones de Zúrich, Ginebra y Basilea en particular comenzaron a desarrollarse económicamente basándose en la industria y el comercio, mientras que las regiones rurales de Suiza seguían siendo pobres y subdesarrolladas.. Si bien existió un sistema de taller a lo largo del período moderno temprano, la producción de máquinas comenzó en 1801 en St. Gallen, con la tercera generación de máquinas importadas de Gran Bretaña. Pero en Suiza, la energía hidráulica se usaba a menudo en lugar de las máquinas de vapor debido a la topografía montañosa del país y la falta de depósitos importantes de carbón. Para 1814, el tejido a mano había sido reemplazado en su mayoría por el telar mecánico. Tanto el turismo como la banca comenzaron a desarrollarse como factores económicos aproximadamente al mismo tiempo. Si bien Suiza era principalmente rural, las ciudades experimentaron una revolución industrial a fines del siglo XIX, enfocada especialmente en los textiles. En Basilea, por ejemplo, los textiles, incluida la seda, eran la industria líder. En 1888, las mujeres constituían el 44% de los asalariados. Casi la mitad de las mujeres trabajaban en las fábricas textiles, siendo las sirvientas domésticas la segunda categoría laboral más importante. La proporción de mujeres en la fuerza laboral fue mayor entre 1890 y 1910 que a fines de los años sesenta y setenta.
Los ferrocarriles jugaron un papel importante en la industrialización; el primer ferrocarril se inauguró en 1847, entre Zúrich y Baden. A pesar de la competencia entre actores privados, Suiza estaba cubierta con más de 1000 km de vías en 1860. Sin embargo, la red apenas estaba coordinada debido al sistema descentralizado.
Siglo XX
El sector industrial comenzó a crecer en el siglo XIX con una política industrial/comercial de laissez-faire, el surgimiento de Suiza como una de las naciones más prósperas de Europa, a veces denominado el "milagro suizo", fue un desarrollo de mediados del siglo XIX a principios del XX, entre otras cosas relacionado con el papel de Suiza durante las Guerras Mundiales.
El consumo total de energía de Suiza, que disminuyó desde mediados de la década de 1910 hasta principios de la de 1920, comenzó a aumentar nuevamente a principios de la década de 1920. Se estancó durante la década de 1930 antes de volver a caer a principios de la década de 1940; pero el rápido crecimiento comenzó una vez más a mediados de la década de 1940.
En la década de 1940, particularmente durante la Segunda Guerra Mundial, la economía se benefició del aumento de la exportación y entrega de armas a Alemania, Francia, el Reino Unido y otros países europeos. Sin embargo, el consumo de energía de Suiza disminuyó rápidamente. La cooperación de los bancos con los nazis (aunque también cooperaron ampliamente con los británicos y los franceses) y sus relaciones comerciales con las potencias del Eje durante la guerra fueron luego duramente criticadas, lo que resultó en un breve período de aislamiento internacional de Suiza.. Las instalaciones de producción de Suiza no sufrieron daños durante la guerra y, posteriormente, tanto las importaciones como las exportaciones crecieron rápidamente.
En la década de 1950, el crecimiento anual del PIB promedió el 5 % y el consumo de energía de Suiza casi se duplicó. El carbón perdió su posición como principal fuente de energía de Suiza, ya que aumentaron otros combustibles fósiles importados, como el petróleo crudo y refinado y el gas natural y refinado.
En la década de 1960, el crecimiento anual del PIB promedió el 4 % y el consumo total de energía de Suiza casi se duplicó nuevamente. A finales de la década, el petróleo proporcionaba más de las tres cuartas partes de la energía de Suiza.
En la década de 1970, la tasa de crecimiento del PIB disminuyó gradualmente desde un máximo del 6,5 % en 1970; Luego, el PIB se contrajo un 7,5% en 1975 y 1976. Suiza se volvió cada vez más dependiente del petróleo importado de sus principales proveedores, el cartel de la OPEP. La crisis internacional del petróleo de 1973 hizo que el consumo de energía de Suiza disminuyera en los años 1973 a 1978. En 1974 hubo tres domingos sin automóviles en todo el país cuando se prohibió el transporte privado como resultado del shock del suministro de petróleo. A partir de 1977, el PIB volvió a crecer, aunque Suiza también se vio afectada por la crisis energética de 1979, que provocó una disminución a corto plazo del consumo de energía de Suiza. En 1970, la industria aún empleaba alrededor del 46% de la fuerza laboral, pero durante la recesión económica de la década de 1970, el sector de servicios creció hasta dominar la economía nacional. Para 1970, el 17,2% de la población y aproximadamente una cuarta parte de la fuerza laboral eran ciudadanos extranjeros, aunque la pérdida de empleos durante la recesión económica disminuyó este número.
En la década de 1980, la economía de Suiza se contrajo un 1,3 % en 1982, pero creció sustancialmente durante el resto de la década, con un crecimiento anual del PIB de entre un 3 % y un 4 %, excepto en 1986 y 1987, cuando el crecimiento disminuyó a 1,9% y 1,6% respectivamente.
La economía de Suiza se vio afectada por un crecimiento lento en la década de 1990, y tuvo el crecimiento económico más débil de Europa Occidental. La economía se vio afectada por una recesión de tres años de 1991 a 1993, cuando la economía se contrajo un 2%. La contracción también se hizo evidente en el consumo de energía de Suiza y en las tasas de crecimiento de las exportaciones. La economía de Suiza promedió ningún aumento apreciable (solo 0,6% anual) en el PIB.
Después de disfrutar de tasas de desempleo inferiores al 1 % antes de 1990, la recesión de tres años también hizo que la tasa de desempleo aumentara hasta su máximo histórico del 5,3 % en 1997. En 2008, Suiza ocupaba el segundo lugar entre los países europeos con poblaciones superiores a un millón en términos de PIB per cápita nominal y de paridad de poder adquisitivo, detrás de Noruega (ver lista). Varias veces en la década de 1990, los salarios reales disminuyeron debido a que los salarios nominales no podían seguir el ritmo de la inflación. Sin embargo, a partir de 1997, un resurgimiento global en el movimiento de divisas proporcionó el estímulo necesario para la economía suiza. Poco a poco ganó impulso y alcanzó su punto máximo en el año 2000 con un crecimiento del 3,7% en términos reales.
Siglo XXI
En la recesión de principios de la década de 2000, al estar tan estrechamente vinculada a las economías de Europa Occidental y Estados Unidos, Suiza no pudo escapar de la desaceleración en estos países. Después de las caídas del mercado de valores mundial a raíz de los ataques terroristas del 11 de septiembre, hubo más anuncios de estadísticas empresariales falsas y gerentes exagerados. salarios. La tasa de crecimiento del PIB cayó al 1,2% en 2001; 0,4% en 2002; y menos 0,2% en 2003. Esta desaceleración económica tuvo un impacto notable en el mercado laboral.
Muchas empresas anunciaron despidos masivos y, por lo tanto, la tasa de desempleo aumentó desde su mínimo del 1,6 % en septiembre de 2000 hasta un máximo del 4,3 % en enero de 2004, aunque muy por debajo de la tasa de la Unión Europea (UE) del 9,2 % a finales de 2004.
El 10 de noviembre de 2002, la revista de economía Cash sugirió cinco medidas a implementar por las instituciones políticas y económicas para reactivar la economía suiza:
1. Se debe promover el consumo privado con aumentos salariales dignos. Además de eso, las familias con niños deberían obtener descuentos en su seguro de salud.
2. El banco nacional de Suiza debería reactivar las inversiones bajando las tasas de interés. Además de eso, las instituciones monetarias deberían otorgar cada vez más crédito a los consumidores y ofrecer terrenos más baratos para construir.
3. Se le pidió al banco nacional de Suiza que devaluara el franco suizo, especialmente en comparación con el euro.
4. El gobierno debe implementar la medida anticíclica de aumentar los déficit presupuestarios. El gasto público debería aumentar en los sectores de infraestructura y educación. Bajar los impuestos tendría sentido para promover el consumo doméstico privado.
5. Se deben instituir horarios de trabajo flexibles, evitando así despidos por baja demanda.
Estas medidas se aplicaron con resultados exitosos mientras el gobierno luchaba por el Hexágono Mágico de pleno empleo, igualdad social, crecimiento económico, calidad ambiental, balanza comercial positiva y estabilidad de precios. El repunte que comenzó a mediados de 2003 vio una tasa de crecimiento promedio de 3% (2004 y 2005 vieron un crecimiento del PIB de 2,5% y 2,6% respectivamente; para 2006 y 2007, la tasa fue de 3,6%). En 2008, el crecimiento del PIB fue modesto en la primera mitad del año y disminuyó en los dos últimos trimestres. Por el efecto base, el crecimiento real fue de 1,9%. Si bien se contrajo un 1,9% en 2009, la economía comenzó a recuperarse en el tercer trimestre y en el segundo trimestre de 2010 había superado su pico anterior. El crecimiento para 2010 fue del 2,6%
El colapso del mercado de valores de 2007-2009 afectó profundamente los ingresos por inversiones obtenidos en el extranjero. Esto se tradujo en una caída sustancial del superávit de la balanza por cuenta corriente. En 2006, Suiza registró un superávit del 15,1% por PIB. Bajó a 9,1% en 2007 y volvió a bajar a 1,8% en 2008. Se recuperó en 2009 y 2010 con un superávit de 11,9% y 14,6% respectivamente. El desempleo alcanzó su punto máximo en diciembre de 2009 con un 4,4%. En agosto de 2018 la tasa de desempleo era del 2,4%.
El siguiente gráfico muestra la tendencia del producto interno bruto de Suiza a precios de mercado:
Año | PIB (millones de francos suizos) | Intercambio de dólares EE.UU. |
---|---|---|
1980 | 184 | 1.67 Francos |
1985 | 244 | 2.43 Francos |
1990 | 331 | 1.38 Francos |
1995 | 374 | 1.18 Francos |
2000 | 422 | 1.68 Francos |
2005 | 464 | 1.24 Francos |
2006 | 491 | 1.25 Francos |
2007 | 521 | 1.20 francos |
2008 | 547 | 1.08 francos |
2009 | 535 | 1.09 Francos |
2010 | 546 | 1.04 Francos |
2011 | 659 | 0,89 francos |
2012 | 632 | 0,94 francos |
2013 | 635 | 0,93 francos |
2014 | 644 | 0,92 francos |
2015 | 646 | 0,96 francos |
2016 | 659 | 0,98 francos |
2017 | 668 | 1.01 Francos |
2018 | 694 | 1.00 francos |
Datos
La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI en 2022–2027). La inflación por debajo del 5% está en verde.
Año | PIB (en Bil. US$ PPP) | PIB per cápita
(en dólares EE.UU. PPP) | PIB
(en Bil. US$ nominal) | PIB per cápita
(en dólares nominales) | Crecimiento del PIB
(real) | Tasa de inflación
(en %) | Desempleo
(en %) | Deuda gubernamental
(en porcentaje del PIB) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1980 | 114.1 | 18.092.3 | 122,5 | 19.426.6 | 5,1% | 4.0% | 0,2% | n/a |
1981 | 126.9 | 20,028,6 | 112.1 | 17.699,8 | 1,6% | 6,5% | 0,2% | n/a |
1982 | 132,9 | 20,856.0 | 114,9 | 18.027,7 | -1,3% | 5,7% | 0,4% | n/a |
1983 | 139.0 | 21,677.9 | 114,5 | 17.865,4 | 0,6% | 3.0% | 0,9% | n/a |
1984 | 148.4 | 23,084.4 | 109.4 | 17,019,4 | 3.1% | 2,9% | 1,1% | n/a |
1985 | 158,8 | 24,591,4 | 111.0 | 17.187.9 | 3.7% | 3,4% | 1.0% | n/a |
1986 | 164.9 | 25.433.0 | 159.1 | 24,529,6 | 1,8% | 0,7% | 0,8% | n/a |
1987 | 171.6 | 26.309.8 | 199.1 | 30.520,6 | 1,5% | 1,4% | 0,8% | n/a |
1988 | 183.5 | 27.943,3 | 215,4 | 32,794.3 | 3.3% | 1,9% | 0,7% | n/a |
1989 | 199.1 | 30.083.0 | 208.1 | 31.440,4 | 4,4% | 3.2% | 0,6% | n/a |
1990 | 214.3 | 32,105.6 | 265,9 | 39.842.8 | 3.7% | 5,4% | 0,5% | 33.3% |
1991 | 219,5 | 32.479.1 | 269.0 | 39,811.0 | -0,9% | 5,9% | 1,1% | 35.1% |
1992 | 224.1 | 32.754.3 | 279.8 | 40,883.2 | -0,1% | 4.0% | 2.5% | 39.5% |
1993 | 229.1 | 33.167.1 | 272.0 | 39.375,5 | -0,1% | 3.3% | 4,5% | 44.4% |
1994 | 237.1 | 34,015.9 | 301.2 | 43.226,5 | 1,3% | 0,9% | 4,7% | 47.1% |
1995 | 243.4 | 34,675.3 | 353.0 | 50.287,8 | 0,6% | 1,8% | 4,2% | 50,0% |
1996 | 249.0 | 35.259,4 | 340.2 | 48,171,7 | 0,5% | 0,8% | 4,7% | 51,3% |
1997 | 258.9 | 36.567,3 | 294.7 | 41,623.1 | 2.2% | 0,5% | 5,2% | 53,7% |
1998 | 269,5 | 37,982.7 | 303.1 | 42.719,7 | 2,9% | 0,0% | 3,9% | 56.0% |
1999 | 277.8 | 38,999,4 | 297,5 | 41,765.2 | 1,7% | 0,8% | 2,7% | 52.7% |
2000 | 295.7 | 41,280,3 | 279.2 | 38.970.2 | 4,1% | 1,6% | 1,8% | 52.2% |
2001 | 307.3 | 42.698,6 | 286,7 | 39.832.2 | 1,6% | 1.0% | 1,7% | 51,1% |
2002 | 311.9 | 42,990.1 | 309.5 | 42.656,6 | -0,1% | 0,6% | 2.5% | 57,7% |
2003 | 317.8 | 43.454.0 | 362.1 | 49,512.2 | -0,1% | 0,6% | 3.7% | 56,9% |
2004 | 334,7 | 45.448,7 | 403.4 | 54,782.3 | 2,6% | 0,8% | 3,9% | 57,8% |
2005 | 354.9 | 47.868,9 | 418.1 | 56.379.1 | 2.8% | 1,2% | 3.8% | 54.9% |
2006 | 381.1 | 51,093.4 | 441,7 | 59,212.3 | 4,2% | 1,1% | 3.3% | 48.5% |
2007 | 406.8 | 54.171,9 | 490,8 | 65.364,9 | 3,9% | 0,7% | 2.8% | 44.8% |
2008 | 425.7 | 56,069.3 | 566,9 | 74,664.6 | 2,7% | 2,4% | 2,6% | 44.8% |
2009 | 418.6 | 54.346.1 | 553.7 | 71.886,6 | -2,3% | -0,5% | 3.7% | 43.1% |
2010 | 437.2 | 56.157.5 | 598.2 | 76.830.1 | 3.2% | 0,7% | 3.5% | 41.5% |
2011 | 454.8 | 57.785,8 | 715.7 | 90.936,6 | 1,9% | 0,2% | 2.8% | 41.9% |
2012 | 475,3 | 59.748,6 | 686,4 | 86.280,5 | 1,2% | -0,7% | 2,9% | 42.6% |
2013 | 498,9 | 62.058.4 | 706.4 | 87.873,4 | 1,8% | -0,2% | 3.2% | 42.0% |
2014 | 519.4 | 63.806,8 | 726.7 | 89.270,3 | 2,3% | 0,0% | 3.0% | 42.1% |
2015 | 540,5 | 65,612.0 | 693,9 | 84.229.4 | 1,6% | -1.1% | 3.2% | 42,2% |
2016 | 563.6 | 67.686,3 | 687.6 | 82.570,7 | 2,1% | -0,4% | 3.3% | 40.9% |
2017 | 580,3 | 68.913,6 | 695,3 | 82.576,4 | 1,4% | 0,5% | 3.1% | 41.8% |
2018 | 611.1 | 72.033.1 | 725.8 | 85.547.8 | 2,9% | 0,9% | 2.5% | 39.8% |
2019 | 629.3 | 73,644,5 | 721.9 | 84.476,5 | 1,2% | 0,4% | 2,3% | 39.6% |
2020 | 620,9 | 72.142.9 | 739.0 | 85.870,1 | -2,5% | -0,7% | 3.2% | 43.3% |
2021 | 674.0 | 77.740,9 | 799.8 | 92.248.6 | 4,2% | 0,6% | 3.0% | 42.1% |
2022 | 737.8 | 84.468.9 | 807.4 | 92.434,5 | 2.2% | 3.1% | 2.2% | 40.3% |
2023 | 770.2 | 87,522.1 | 834.6 | 94.834,6 | 0,8% | 2,4% | 2,4% | 39.1% |
2024 | 800,6 | 90.289,8 | 878,4 | 99.071.6 | 1,8% | 1,5% | 2.5% | 37,5% |
2025 | 825.2 | 92.378,6 | 914.5 | 102.376,4 | 1,2% | 1,3% | 2.5% | 36.1% |
2026 | 856.1 | 95.118.4 | 963.4 | 107.040.0 | 1,8% | 1.0% | 2.5% | 34.6% |
2027 | 883.1 | 97,392.0 | 1.003,3 | 110.652,7 | 1,2% | 1.0% | 2.5% | 33.2% |
Sectores económicos
La economía suiza sigue el modelo típico de los países desarrollados con respecto a los sectores económicos. Solo una pequeña minoría de los trabajadores está involucrada en el sector primario o agrícola (1,3% de la población, en 2006), mientras que una minoría más grande está involucrada en el sector secundario o manufacturero (27,7% en 2012). La mayoría de la población activa está involucrada en el sector terciario o de servicios de la economía (71,0% en 2012).
Si bien la mayoría de las prácticas económicas suizas se han adaptado en gran medida a las políticas de la Unión Europea, persiste algo de proteccionismo comercial, en particular para el pequeño sector agrícola.
Relojes
Suiza es un exportador líder de relojes y relojes de lujo. Las empresas suizas producen la mayoría de los relojes de gama alta del mundo: en 2011, las exportaciones alcanzaron casi 19.300 millones de francos suizos, un 19,2 % más que el año anterior. La fabricación de relojes se encuentra principalmente alrededor de las montañas del Jura, en los cantones de Ginebra, Vaud, Neuchâtel, Berna y Jura. Las firmas de relojería notables incluyen Rolex, Patek Philippe, Swatch y Richemont.
Los relojes van a Asia (55%), Europa (29%), América (14%), África y Oceanía (ambos 1%).
En 2011, Suiza lideró el mundo exportando todo tipo de relojes por un valor superior a los 20.000 millones de dólares, seguida de Hong Kong, con menos de 10.000 millones de dólares. China exportó el mayor número de relojes con diferencia en 2011.
Sector industrial
Suiza tiene un sector industrial extenso, con empresas competitivas a nivel mundial en varios sectores industriales. En particular, el procesamiento de alimentos como Nestlé, los fabricantes de máquinas y robots como ABB, Bobst SA y Stadler Rail, los productos químicos para uso industrial y de construcción como Sika AG o los equipos militares como Ruag.
Suiza también tiene una de las industrias farmacéuticas más competitivas del mundo. Las principales compañías farmacéuticas suizas incluyen Novartis y Roche.
Agricultura
Suiza es muy protectora de su industria agrícola. Los altos aranceles y los amplios subsidios internos fomentan la producción nacional, que actualmente produce alrededor del 60 % de los alimentos que se consumen en el país.
Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Suiza subsidia más del 70 % de su agricultura en comparación con el 35 % en la UE. El Programa Agrícola de 2007 aumentó los subsidios en CHF 63 millones a CHF 14,092 mil millones.
El proteccionismo actúa para promover la producción nacional, pero no para reducir los precios o el costo de producción, y no hay garantía de que el aumento de la producción nacional se consuma internamente; puede ser simplemente exportado, en beneficio de los productores. En el país se produce del 90 al 100% de las papas, verduras, cerdo, ternera, ganado vacuno y la mayoría de los productos lácteos. Más allá de eso, la agricultura suiza satisface el 65% de la demanda nacional de alimentos. En 2016, el gobierno suizo gastó alrededor del 5,5 % de su presupuesto total (más de CHF 3500 millones) en apoyar la producción de alimentos.
La primera reforma en las políticas agrícolas fue en 1993. Entre otros cambios, desde 1998 Suiza vinculó la atribución de subsidios agrícolas con la estricta observancia de buenas prácticas ambientales. Antes de que los agricultores puedan solicitar subsidios, deben obtener certificados de sistemas de gestión ambiental (EMS) que demuestren que: "hacen un uso equilibrado de los fertilizantes; utilizar al menos el 7% de sus tierras de cultivo como áreas de compensación ecológica; rotar regularmente los cultivos; adoptar las medidas apropiadas para proteger a los animales y al suelo; hacer un uso limitado y específico de plaguicidas." 1.500 granjas quedan fuera del negocio cada año. Pero el número de granjas orgánicas aumentó un 3,3 por ciento entre 2003 y 2004, y las ventas orgánicas aumentaron un 7 por ciento a $979 millones. Además, los consumidores suizos consideran menos importante el inconveniente de los precios más altos de los alimentos orgánicos en comparación con los alimentos convencionales producidos localmente.
Comercio
El World Factbook de la CIA estima que las exportaciones de Suiza en 2011 ascendieron a 308 300 millones de dólares y las exportaciones de 2010 a 258 500 millones de dólares. Las importaciones se estiman en $ 299,6 mil millones en 2011 y $ 246,2 mil millones en 2010. Según las cifras del World Factbook, Suiza es el vigésimo mayor exportador y el decimoctavo importador.
La base de datos de estadísticas de comercio de productos básicos de las Naciones Unidas tiene números más bajos para las exportaciones e importaciones de Suiza. La ONU calcula las exportaciones en $ 223,5 mil millones en 2011 y $ 185,8 mil millones en 2010. El valor de todas las importaciones en 2011 fue de $ 197,0 mil millones y en 2010 fue de $ 166,9 mil millones.
El mayor socio comercial de Suiza es Alemania. En 2017, el 17 % de las exportaciones de Suiza y el 20 % de sus importaciones procedieron de Alemania. Estados Unidos fue el segundo destino de las exportaciones (10% de las exportaciones totales) y la segunda fuente de importaciones (7,8%). China fue el tercer destino de las exportaciones (9,2%) pero solo proporcionó el 4,8% de las importaciones.
Los siguientes destinos más importantes de las exportaciones incluyen India (7,3 %), Francia (5,4 %), Hong Kong (5,4 %), Reino Unido (4,5 %) e Italia (4,4 %). Otras fuentes importantes de importaciones incluyen: Italia (7,6 %), el Reino Unido (7,1 %), Francia (6,0 %), China (mencionado anteriormente), los Emiratos Árabes Unidos (3,7 %) y Hong Kong (3,4 %).
Como país desarrollado con mano de obra calificada, la mayoría de las exportaciones suizas son de precisión o de 'alta tecnología' productos terminados. Las mayores categorías específicas de exportaciones de la SITC de Suiza incluyen medicamentos (13 %), compuestos heterocíclicos (2,2 %), relojes (6,4 %), aparatos ortopédicos (2,1 %) y joyas preciosas (2,5 %). Si bien los relojes y las joyas siguieron siendo una parte importante de la economía, en 2017 alrededor del 24 % de las exportaciones suizas fueron lingotes o monedas de oro. Los productos agrícolas por los que Suiza es famosa, como el queso (0,23 %), el vino (0,028 %) y el chocolate (0,35 %), constituyen solo una pequeña parte de las exportaciones suizas. Suiza también es un importante exportador de armas y municiones, y el tercero más grande de pequeños calibres, que representaron el 0,33% de las exportaciones totales en 2012.
Las principales importaciones de Suiza incluyen oro (21 %), medicamentos (7,4 %), automóviles (4,0 %), joyas preciosas (3,7 %) y otras transacciones no clasificadas (18 %). Si bien Suiza tiene una larga tradición en la fabricación de automóviles, actualmente no hay fabricantes de automóviles de línea de montaje a gran escala en el país.
Principales 25 importaciones y exportaciones para Suiza para 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Principales 25 socios comerciales para Suiza para 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Turismo
Suiza tiene una infraestructura turística muy desarrollada, especialmente en las regiones montañosas y las ciudades, lo que la convierte en un buen mercado para equipos y servicios relacionados con el turismo.
El 14 % de los hoteles estaban en los Grisones, el 12 % en el Valais y el este de Suiza, el 11 % en el centro de Suiza y el 9 % en el Oberland bernés. La proporción de noches de alojamiento en relación con la población residente ("intensidad del turismo", una medida de la importancia relativa del turismo en la economía local) fue mayor en los Grisones (8,3) y en el Oberland bernés (5,3), en comparación con un Media suiza de 1,3. El 56,4 % de las noches de alojamiento fueron de visitantes extranjeros (desglosado por nacionalidad: 16,5 % Alemania, 6,3 % Reino Unido, 4,8 % EE. UU., 3,6 % Francia, 3,0 % Italia)
El volumen financiero total asociado con el turismo, incluido el transporte, se estima en 35 500 millones de francos suizos (a partir de 2010), aunque parte de esto proviene del impuesto sobre el combustible y las ventas de viñetas de autopista. El valor añadido bruto total del turismo es de 14.900 millones. El turismo proporciona un total de 144.838 puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo en todo el país. El volumen financiero total del alojamiento turístico es de 5.190 millones de francos suizos y comer en el alojamiento proporciona 5.190 millones adicionales. El valor agregado bruto total de 14,9 mil millones es aproximadamente el 2,9% del PIB nominal de Suiza de 2010 de 550,57 mil millones de francos suizos.
Banca y finanzas
En 2003, el sector financiero comprendía aproximadamente el 11,6 % del PIB de Suiza y empleaba aproximadamente a 196 000 personas (136 000 de las cuales trabajan en el sector bancario); esto representa alrededor del 5,6% de la mano de obra suiza total.
La neutralidad suiza y la soberanía nacional, reconocidas desde hace mucho tiempo por las naciones extranjeras, han fomentado un entorno estable en el que el sector bancario pudo desarrollarse y prosperar. Suiza ha mantenido la neutralidad durante las dos guerras mundiales, no es miembro de la Unión Europea y ni siquiera fue miembro de las Naciones Unidas hasta 2002. Actualmente, se estima que el 28 por ciento de todos los fondos se mantienen fuera del país de origen (a veces llamado 34;fondos extraterritoriales) se mantienen en Suiza. En 2009, los bancos suizos gestionaron 5,4 billones de francos suizos.
La mayor parte del sector financiero se concentra en Zúrich y Ginebra. Zurich se especializa en banca (UBS, Credit Suisse, Julius Baer), así como en seguros (Swiss Re, Zurich insurance), mientras que Ginebra se especializa en gestión de patrimonios (Pictet Group, Lombard Odier, Union Bancaire Privée) y comercio de productos básicos, financiación comercial, y transporte marítimo (Cargill, Mediterranean Shipping Company, Louis Dreyfus Company, Mercuria Energy Group, Trafigura, Banque de Commerce et de Placements).
El Banco de Pagos Internacionales, una organización que facilita la cooperación entre los bancos centrales del mundo, tiene su sede en la ciudad de Basilea. Fundado en 1930, el BIS eligió ubicarse en Suiza debido a la neutralidad del país, lo cual era importante para una organización fundada por países que habían estado en ambos lados de la Primera Guerra Mundial. En mayo de 2006, los bancos extranjeros que operaban en Suiza administró activos por valor de 870 000 millones de francos suizos. En 2014, esta cifra se estimó en 960 000 millones de francos suizos.
Conexión con actividades ilegales
Los bancos suizos han servido como refugio seguro para la riqueza de dictadores, déspotas, mafiosos, traficantes de armas, funcionarios corruptos y evasores fiscales de todo tipo.
Negociación de materias primas
Suiza es un centro importante para el comercio de materias primas a nivel mundial. El comercio de materias primas representa el 4% del PIB suizo (2022). La gama de productos comercializados física o financieramente incluye agricultura, minerales, metales y petróleo/energía. Alrededor del 40% de todos los envíos de petróleo se comercializan a través de Suiza, junto con el 60% de los metales y granos (2022).
10.000 personas trabajan en el comercio de productos básicos en Suiza (y 35.000 indirectamente). Principalmente alrededor del lago de Ginebra, Zug y Lugano.
Los préstamos corporativos y las líneas de crédito rotativas otorgadas a las cinco principales comercializadoras de energía suizas (Glencore, Mercuria, Gunvor, Vitol y Trafigura) entre 2013 y 2019 superaron los $360 mil millones.
Suiza también es un centro importante para el comercio de oro con algunas de las refinerías más grandes, incluidas Valcambi, PAMP/MKS, Argor-Heraeus y Metalor.
El comercio de materias primas agrícolas está dominado por ADM, Bunge, Cargill y Louis Dreyfus. La naviera MSC, la empresa de logística Kühne + Nagel and Danzas y la empresa de control de calidad SGS S.A. también son actores importantes en este sector.
Esta situación ha permitido que algunos tipos de organizaciones en el comercio de productos básicos se involucren en la corrupción y la explotación y operen con poca o ninguna transparencia o supervisión.
Empleo
La economía suiza se caracteriza por una mano de obra calificada y generalmente 'pacífica' personal. Una cuarta parte de los trabajadores a tiempo completo del país están sindicalizados. Las relaciones laborales y de gestión son amistosas, caracterizadas por la voluntad de resolver los conflictos en lugar de recurrir a la acción laboral. Se llevan a cabo entre sindicatos y asociaciones sectoriales, que a menudo se agrupan en Sindicatos de Empleadores, como la Fédération patronale vaudoise o la Fédération des Entreprises Romandes Genève. Hoy en día existen en Suiza alrededor de 600 convenios colectivos que se renuevan regularmente sin mayores problemas. Sin embargo, no existe un salario mínimo en todo el país en todos los sectores, pero algunos acuerdos de negociación colectiva pueden contener requisitos de salario mínimo para sectores o empleadores específicos. Una iniciativa electoral de mayo de 2014 que habría requerido un salario mínimo suizo de 22 francos suizos por hora (correspondiente a un ingreso mensual de alrededor de 4000 francos suizos) no se aprobó y solo obtuvo un 23,7% de apoyo en la votación. El 27 de septiembre de 2020, los votantes del Cantón de Ginebra aprobaron un salario mínimo de 23 francos suizos por hora o alrededor de 4000 por mes.
Sin embargo, con el pico del número de quiebras en 2003, el estado de ánimo era pesimista. Los despidos y despidos masivos por parte de las empresas como resultado de la desaceleración económica mundial, los grandes escándalos de gestión y las diferentes actitudes de inversión extranjera han puesto a prueba la tradicional paz laboral suiza. Los sindicatos suizos han alentado huelgas contra varias empresas, incluidas Swiss International Air Lines, Coca-Cola y Orange. Sin embargo, el total de días perdidos por huelgas sigue estando entre los más bajos de la OCDE.
Un estudio estimó que Suiza tendrá una pequeña caída de cientos de miles de trabajadores para 2030.
Distribución del ingreso y la riqueza
En 2013, el ingreso familiar promedio en Suiza fue de CHF 120 624 (c. USD 134 000 nominales, USD 101 000 PPA), el ingreso familiar promedio después de la seguridad social, los impuestos y el seguro médico obligatorio fue de CHF 85 560 (c. USD 95 000 nominales, USD $72,000 PPA). La OCDE enumera el ingreso disponible bruto ajustado per cápita de los hogares suizos de US $ 32,594 PPA para 2011.
A partir de 2016, Suiza tenía la riqueza promedio más alta por adulto, con $561,900. El 1% de las personas más ricas posee el 35% de toda la riqueza (2015).
Este desarrollo estuvo relacionado con el tipo de cambio entre el dólar estadounidense y el franco suizo, lo que provocó que el capital en francos suizos duplicara con creces su valor en términos de dólares durante la década de 2000 y, especialmente, a raíz de la crisis financiera de 2007. 2008, sin aumento directo del valor en términos de poder adquisitivo interno.
La riqueza promedio alta está determinada por los pocos que son extremadamente ricos; la riqueza mediana (percentil 50) de un adulto suizo es cinco veces menor que el promedio, a US $ 100,900 (US $ 70,000 PPA a partir de 2011).
La Oficina de Estadística define a la mayoría de la población como "ni rica ni pobre y el suizo promedio gana lo suficiente para pagar el alto costo de vida en Suiza".
En 2022, uno de cada siete jubilados suizos vivía en la pobreza. Unos 46.000 jubilados suizos ya han caído en la pobreza y otros 295.000 corren el riesgo de unirse a ellos. La línea de pobreza oficial se establece en 2279 francos suizos (2300 dólares) al mes para pagar el alquiler, el seguro médico, la ropa y la comida.
Alrededor del 8,2 % de la población vive por debajo del umbral nacional de pobreza, que en Suiza se define como ingresos inferiores a CHF3990 al mes para un hogar de dos adultos y dos niños, y otro 15 % está en riesgo de pobreza.
Política económica
Terrorismo
A través de la Comisión Económica Conjunta Estados Unidos-Suiza (JEC), Suiza ha aprobado una legislación estricta que cubre el financiamiento del terrorismo y la prevención de actos terroristas, marcada por la implementación de varios procedimientos contra el lavado de dinero y la incautación de al- Cuentas de Al Qaeda.
Unión Europea
Aparte de la agricultura, existen barreras económicas y comerciales mínimas entre la Unión Europea y Suiza. A raíz de los votantes suizos' Con el rechazo del Acuerdo del Espacio Económico Europeo en 1992, el Gobierno suizo se fijó en negociar acuerdos económicos bilaterales con la UE. Cuatro años de negociaciones culminaron en Bilaterales, un acuerdo multiplataforma que abarca siete sectores: investigación, contratación pública, barreras técnicas al comercio, agricultura, aviación civil, transporte terrestre y libre circulación de personas. El parlamento respaldó oficialmente los Bilaterales en 1999 y fue aprobado por referéndum general en mayo de 2000. Los acuerdos, que luego fueron ratificados por el Parlamento Europeo y las legislaturas de sus estados miembros, entraron en vigor el 1 de junio de 2002. El gobierno suizo ha desde que se embarcó en una segunda ronda de negociaciones, denominada Bilaterals II, que fortalecerá aún más los lazos económicos del país con la organización.
Desde entonces, Suiza ha adaptado la mayoría de sus prácticas a las políticas y normas de la Unión Europea para maximizar la competitividad internacional del país. Si bien la mayoría de las políticas de la UE no son polémicas, la cooperación policial y judicial para la aplicación de la ley internacional y la tributación de los ahorros son controvertidas, principalmente debido a los posibles efectos secundarios sobre el secreto bancario.
Los ministros de finanzas de Suiza y la UE acordaron en junio de 2003 que los bancos suizos aplicarían una retención de impuestos a los ciudadanos de la UE' renta del ahorro. El impuesto aumentaría gradualmente hasta el 35 % para 2011, transfiriéndose el 75 % de los fondos a la UE. Estimaciones recientes valoran las entradas de capital de la UE a Suiza en 8.300 millones de dólares.
Membresía institucional
Suiza es miembro de varias organizaciones económicas internacionales, incluidas las Naciones Unidas, la Organización Mundial del Comercio, el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos.
Comparación internacional
Países | Agricultura sector | Fabricación sector | Servicios sector | Desempleo Porcentaje | Desempleo tasa (mujeres) % | Desempleo Tasa (hombres) % | Horas medias trabajados por semana |
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Suiza (2006) | 3.8 | 23 | 73.2 | 4.0 | 4.7 | 3.4 | 41.6 |
Unión Europea-25 países (2006) | 4.7 | 27.4 | 67,9 | 8.2 | 9 | 7.6 | 40,5 |
Alemania (2014) | 2.1 | 24.4 | 73,5 | 5.2 | 4.9 | 5,5 | 41.2 |
Francia (2006) | 3.9 | 24.3 | 71.8 | 8.8 | 9.5 | 8.1 | 39.1 |
Italia (2006) | 4.2 | 29.8 | 66 | 6.6 | 8,5 | 5.2 | 39.3 |
Reino Unido (2006) | 1.3 | 22 | 76.7 | 5.3 | 4.8 | 5.7 | 42.4 |
Estados Unidos (2005) | 1.6 | 20.6 | 77.8 | 5.1 | 5.6 | 5.9 | 41 |
Disparidades regionales
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