Economía de Libia

La 'economía de Libia depende principalmente de los ingresos del sector del petróleo, que representa más del 95 % de los ingresos por exportaciones y el 60 % del PIB. Estos ingresos del petróleo y una población pequeña le han dado a Libia uno de los PIB nominales per cápita más altos de África.

Después de 2000, Libia registró tasas de crecimiento favorables con un crecimiento estimado del PIB del 10,6 % en 2010. Este desarrollo se vio interrumpido por la Guerra Civil Libia, que resultó en una contracción de la economía del 62,1 % en 2011. Después de la guerra, el La economía se recuperó un 104,5% en 2012. Se derrumbó nuevamente después de la Segunda Guerra Civil Libia. A partir de 2017, el PIB PPA per cápita de Libia se sitúa en el 60% de su nivel anterior a la guerra.

Tendencias macroeconómicas

Libia había experimentado una tasa de crecimiento fantástica; sin embargo, resultó insostenible frente a la recesión mundial del petróleo y las sanciones internacionales. En consecuencia, el PIB per cápita se contrajo un 40% en la década de 1980. La diversificación e integración exitosas en la comunidad internacional ayudaron a reducir el deterioro del PIB per cápita actual a solo 3,2% en la década de 1990.

El PIB per cápita de Libia era de unos 40 dólares a principios de la década de 1920 y aumentó a 1018 dólares en 1967. Solo en 1947, el PIB per cápita aumentó un 42 %.

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980–2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI en 2022–2027). La inflación por debajo del 5% está en verde. La tasa de desempleo anual se extrae del Banco Mundial, aunque el Fondo Monetario Internacional los encuentra poco fiables.

Año	PIB (en Bil. US$PPP)	PIB per cápita (en dólares EE.UU. PPP)	PIB (en Bil. US$nominal)	PIB per cápita (en dólares nominales)	Crecimiento del PIB (real)	Tasa de inflación (en porcentaje)	Desempleo (en porcentaje)	Deuda gubernamental (en porcentaje del PIB)
1980	97,8	32.745,5	40.2	13,449.6	0,6%	14,3%	n/a	n/a
1981	85,6	27.398,5	34,7	11107.6	-20,0%	13,2%	n/a	n/a
1982	92.3	28,202,7	34.6	10.575,6	1,5%	13,8%	n/a	n/a
1983	91,4	26,800.2	33.0	9,671,5	-4.7%	10.5%	n/a	n/a
1984	86.8	24.406.1	30.9	8,681.2	-8.3%	12.4%	n/a	n/a
1985	90.1	25.471,4	30.4	8.586,4	0,6%	9.1%	n/a	n/a
1986	81,5	22,172.1	24.8	6.734.0	-11,4%	3,4%	n/a	n/a
1987	71.2	18,585.1	23.0	6,002.1	-14,7%	4,4%	n/a	n/a
1988	79.3	18.346,5	25.9	5,981.6	7.6%	3.1%	n/a	n/a
1989	88.4	19,550.0	27.4	6,070,1	7,2%	4,5%	n/a	n/a
1990	95.1	22.327,7	31.6	7,424.2	3.7%	0,7%	n/a	4,7%
1991	116.3	26,685.3	35.0	8.026,3	18.3%	11,7%	19.8%	9,6%
1992	113.6	25.468,7	35,5	7,950,5	-4.5%	9,5%	20.0%	1,2%
1993	109.9	24,106.1	31.9	6,998.3	-5.5%	7.5%	20.0%	-4.6%
1994	115.9	24,921,7	29.7	6,391.1	3.2%	10,7%	19.9%	- 1,6%
1995	100.1	21,064.9	33.7	7,102.9	-15,4%	8.3%	20.0%	4,8%
1996	103,7	21,422.2	36,8	7,608.8	1,8%	4.0%	19.8%	12.2%
1997	102,7	20.872,4	37,7	7,663.0	-2,6%	3.6%	19.8%	-1,3%
1998	103.1	20.587,9	30.9	6,171,8	-0,7%	3.7%	19.8%	-1,5%
1999	104,4	20,511.0	37.1	7.294,5	-0,2%	2,6%	19.7%	6,4%
2000	111.1	21,444.4	39,5	7,625.0	4.0%	-2,9%	19.7%	13.6%
2001	116.6	22,161.2	35.2	6,693.1	2,6%	-8.8%	19.7%	0,4%
2002	114.0	21,343.2	21.1	3.956,5	-3.7%	-9.9%	19.6%	7.0%
2003	135.0	24,905.2	27.0	4.986,3	16.1%	-2.1%	19.5%	6,2%
2004	146.7	26.626,3	34.1	6,180,4	5,8%	1,3%	19.5%	11,3%
2005	167.4	29.942,7	48,9	8.739.2	10,6%	2,7%	19.4%	30,4%
2006	173.0	30.408,6	60.1	10.561,4	0,3%	1,5%	19.4%	29.1%
2007	188.8	32.659,5	68.2	11,801,3	6,2%	6,2%	19.4%	28.4%
2008	192.1	32,666.6	86.8	14,762.6	-0,2%	10,4%	19.4%	27,7%
2009	184.8	31,007.5	60,8	10.202.8	-4.4%	2,4%	19.4%	-5.5%
2010	196.4	32.515,4	75,4	12,478.0	5.0%	2.5%	19.3%	11,5%
2011	99,6	16.810,9	48.2	8,132.3	-50,3%	15,9%	19.4%	-11,5%
2012	172.5	27.458,8	92,5	14,728.1	86.8%	6,1%	19.0%	24,6%
2013	144,5	23.054.5	75,4	12,025,6	-18,0%	2,6%	19.5%	-16,3%
2014	126.9	20.273,6	57.4	9,166.6	-23,0%	2,4%	19.5%	-30,5%
2015	137.2	21,709.9	48,7	7,706,7	-0,8%	10.0%	19.5%	-28,5%
2016	137.4	21,520.7	49,9	7,817,6	-1,5%	25.9%	19.5%	-29,3%
2017	154.4	23.949,3	67.2	10.414.1	32,5%	25.9%	19.4%	-11,1%
2018	170.7	26.207.0	76.7	11773.8	7,9%	14,0%	19.5%	9,4%
2019	154.3	23.454,9	69.2	10.526,3	-11,2%	-2,9%	19.7%	11,9%
2020	110.1	16.575.1	46.9	7,056.7	-29,5%	1,5%	20,1%	-22,3%
2021	147.1	21,929.0	39.0	5,813.3	28.3%	2.8%	19.6%	11,3%
2022	128,4	18.944,7	40,8	6,025,7	-18,5%	5.5%	n/a	15,8%
2023	156,7	22.899,5	43,8	6.391,8	17.9%	4.0%	n/a	22,1%
2024	172.8	24.997.2	45,6	6.599.0	8.0%	3.0%	n/a	18.8%
2025	188.8	27,034,7	47,7	6,836,3	7,2%	3.0%	n/a	16.5%
2026	200,5	28.434.6	49.1	6.964,6	4,2%	3.0%	n/a	13,5%
2027	212.8	29.874.1	50,5	7,096.0	4,1%	3.1%	n/a	9,7%

Notas:
1. Para las comparaciones de paridad del poder adquisitivo, el dólar estadounidense se cambia a 0,77 dinares libios únicamente.

Los salarios medios fueron de $9,51 por hora-hombre en 2009 (equivale a una compensación de $1598 por 21 días de trabajo de 8 horas).

Sector petrolero

Desarrollo de la producción de petróleo en Libia

Libia es miembro de la OPEP y posee las mayores reservas probadas de petróleo en África (seguida de Nigeria y Argelia), 41,5 Gbbl (6,60×10⁹ m³) en enero de 2007, frente a 39,1 Gbbl (6,22×10⁹ m³) en 2006. Alrededor del 80 % de las reservas probadas de petróleo de Libia se encuentran en la cuenca de Sirte, que es responsable del 90 % del petróleo del país. producción. La Corporación Nacional de Petróleo (NOC), de propiedad estatal, domina la industria petrolera de Libia, junto con subsidiarias más pequeñas, que combinadas representan alrededor del 50% de la producción de petróleo del país. Entre las subsidiarias de NOC, el mayor productor de petróleo es Waha Oil Company (WOC), seguida por Agoco, Zueitina Oil Company (ZOC) y Sirte Oil Company (SOC). Los recursos petroleros, que representan aproximadamente el 95% de los ingresos por exportaciones, el 75% de los ingresos del gobierno y más del 50% del PIB. Los ingresos petroleros constituyen la principal fuente de divisas. Como reflejo de la herencia de la economía dirigida, las tres cuartas partes del empleo se encuentran en el sector público y la inversión privada sigue siendo pequeña, alrededor del 2 % del PIB.

Un mapa de reservas mundiales de petróleo según U.S. EIA, 2017

La caída de los precios mundiales del petróleo a principios de la década de 1980 y las sanciones económicas provocaron una grave disminución de la actividad económica, lo que eventualmente llevó a una lenta rehabilitación del sector privado. Con un promedio del 2,6% anual, el crecimiento del PIB real fue modesto y volátil durante la década de 1990. El PIB de Libia creció en 2001 debido a los altos precios del petróleo, el final de una larga sequía cíclica y el aumento de la inversión extranjera directa tras la suspensión de las sanciones de la ONU en 1999. El crecimiento del PIB real ha sido impulsado por los altos ingresos del petróleo, alcanzando el 4,6 % en 2004 y 3,5% en 2005. A pesar de los esfuerzos por diversificar la economía y fomentar la participación del sector privado, los amplios controles de precios, crédito, comercio y divisas limitan el crecimiento.

Aunque las sanciones de la ONU se suspendieron en 1999, la inversión extranjera en los sectores de gas y petróleo de Libia se vio severamente restringida debido a la Ley de Sanciones de EE. UU. a Irán y Libia (ILSA), que limitó la cantidad que las empresas extranjeras pueden invertir en Libia anualmente en $ 20 millones (rebajado de $ 40 millones en 2001). A partir de mayo de 2006, EE. UU. eliminó a Libia de su lista de estados que patrocinan el terrorismo y normalizó los lazos y eliminó las sanciones. Esto allana el camino para que las compañías petroleras estadounidenses exploten el petróleo libio y se espera que tenga un impacto positivo en la economía libia. [1]

La NOC espera aumentar la producción de petróleo de 1,80 millones de bpd en 2006 a 2 millones de bpd para 2008. Es probable que la IED entre en el sector petrolero, que es atractivo debido a su bajo costo de recuperación de petróleo, alta calidad del petróleo y proximidad a mercados europeos. La mayor parte del petróleo libio se vende a plazo, incluso a la red de marketing Oilinvest del país en Europa; a empresas como Agip, OMV, Repsol YPF, Tupras, CEPSA y Total; y pequeños volúmenes a empresas asiáticas y sudafricanas.

Notas:
1. Administración de Información Energética (2007)

Exploración y desarrollo de campos

El petróleo es el principal recurso de Libia.

En noviembre de 2005, Repsol YPF descubrió un importante yacimiento de crudo ligero y dulce en la cuenca de Murzuq. Los expertos de la industria creen que el descubrimiento es uno de los más grandes realizados en Libia en varios años. Repsol YPF se une a un consorcio de socios que incluye a OMV, Total y Norsk Hydro. En la cuenca de Murzuq también se encuentra el campo de elefantes de Eni. En octubre de 1997, un consorcio liderado por la empresa británica Lasmo, junto con Eni y un grupo de cinco empresas surcoreanas, anunció que había descubierto grandes reservas de crudo recuperable a unos 800 kilómetros (500 millas) al sur de Trípoli. Lasmo estimó que la producción del campo costaría alrededor de $1 por barril. Elephant comenzó la producción en febrero de 2004.

Los campos Waha de WOC actualmente producen alrededor de 350 000 bbl/d (56 000 m³/d). En 2005, ConocoPhillips y sus socios llegaron a un acuerdo con NOC para regresar a sus operaciones en Libia y extender la concesión de Waha por 25 años. ConocoPhillips opera los campos de Waha con una participación del 16,33% en el proyecto. NOC tiene la mayor parte de la concesión de Waha, y los socios adicionales incluyen a Marathon y Amerada Hess.

Refinación y Downstream

Libia tiene cinco refinerías nacionales:

Notas:
1. Cantidades en barriles por día.

Diversificación

Irigación de pivotes en Kufra, al sureste de Cyrenaica. La riqueza petrolífera ha permitido a Libia llevar a cabo proyectos extravagantes como la agricultura y el gran río hecho por el desierto del Sáhara.

Modernos edificios en Trípoli antes de las guerras, 2009

En 2007, las industrias de minería e hidrocarburos representaron más del 95 por ciento de la economía libia. La diversificación de la economía hacia las industrias manufactureras sigue siendo un problema a largo plazo.

Aunque la agricultura es el segundo sector más grande de la economía, Libia depende de las importaciones en la mayoría de los alimentos. Las condiciones climáticas y los suelos pobres limitan severamente la producción agrícola, y la producción doméstica de alimentos satisface solo alrededor del 25% de la demanda. Las condiciones internas limitan la producción, mientras que los mayores ingresos y una población en crecimiento han provocado un aumento del consumo de alimentos. Debido a los bajos niveles de lluvia en Libia, los proyectos agrícolas como el oasis de Kufra dependen de fuentes de agua subterránea. La principal fuente de agua para la agricultura de Libia sigue siendo el Gran Río Artificial (GMMR), pero se están invirtiendo importantes recursos en la investigación de la desalinización para satisfacer la creciente demanda. Los proyectos y políticas agrícolas de Libia son supervisados por un Inspector General; no existe un Ministerio de Agricultura, per se.

Libia produjo en 2018:

• 348 mil toneladas de papa;
• 236 mil toneladas de sandía;
• 215 mil toneladas de tomate;
• 188 mil toneladas de olivo;
• 183 mil toneladas de cebolla;
• 176mil toneladas de fecha;
• 138 mil toneladas de trigo;
• 93 mil toneladas de cebada;
• 72 mil toneladas de verduras;
• 60 mil toneladas de ciruela;
• 53 mil toneladas de naranja;

Además de producciones menores de otros productos agrícolas.

Turismo

La industria del turismo se vio gravemente afectada por la guerra civil de Libia. Antes de la guerra, el turismo se estaba desarrollando, con 149.000 turistas que visitaron Libia en 2004, aumentando a 180.000 en 2007, aunque todavía solo contribuía con menos del 1% del PIB del país. Hubo 1.000.000 de visitantes de un día en el mismo año. El país es mejor conocido por sus antiguas ruinas griegas y romanas y los paisajes del desierto del Sahara.

Mercado laboral

Libia registró una tasa de crecimiento demográfico del 3,3 % durante el período 1960–2003. En 2003, el 86% de la población era urbana, en comparación con el 45% en 1970. Aunque no se dispone de estimaciones fiables, se informa que el desempleo es agudo: más del 50% de la población tiene menos de 20 años. Además, a pesar del sesgo del mercado laboral regulaciones que favorecen a los trabajadores libios, el desajuste del sistema educativo con la demanda del mercado ha producido una gran reserva de trabajadores expatriados, por lo general con una educación más adecuada y una mayor productividad. Sin embargo, debido a la escasez de mano de obra manual, Libia también ha atraído a un número importante de inmigrantes menos calificados. Los trabajadores expatriados representan una quinta parte estimada de la fuerza laboral.

Aunque es significativa, la proporción de trabajadores expatriados todavía está por debajo de los países productores de petróleo en el Golfo Pérsico. Los trabajadores extranjeros provienen principalmente del Magreb, Egipto, Turquía, India, Filipinas, Malasia, Tailandia, Vietnam, Polonia, Chad, Sudán y Bosnia y Herzegovina. Tienden a ganar salarios relativamente altos, aceptando trabajos manuales calificados o duros. Los datos del censo de 2000 muestran que la proporción de expatriados que ganaban más de LD 300 (US$ 230) al mes era del 20 %, en comparación con el 12 % de los ciudadanos libios. Una campaña que alienta la conversión de funcionarios calificados en empresarios, ante el exceso de empleo en el sector público y la disminución de la productividad, no parece estar dando los resultados deseados hasta el momento.

Comercio exterior y finanzas

Destinos libios de exportación en 2006.

El Gobierno está en proceso de preparar un programa de reforma del sector financiero. La legislación reciente que establece estándares de gobierno corporativo para las instituciones financieras avanza hacia una mejor gestión y una mayor independencia operativa de los bancos públicos. Sin embargo, los bancos públicos libios aún carecen de estructuras de gestión respaldadas por habilidades en áreas críticas como el crédito, la inversión, la gestión de riesgos y los sistemas de información y control.

La nueva ley bancaria refuerza la independencia del Banco Central de Libia (CBL) y ofrece un marco legal para regular las actividades bancarias, aunque algunas disposiciones requieren mejoras. A pesar de los avances que trajo la nueva Ley Bancaria que especifica y limita sus funciones y responsabilidades, la CBL sigue siendo propietaria de los bancos públicos, con el potencial conflicto de interés asociado entre la propiedad y la regulación.

La reforma del sector financiero también ha progresado con la liberalización parcial de las tasas de interés. Se han liberalizado las tasas de interés sobre los depósitos, mientras que se ha fijado un tope para la tasa activa por encima de la tasa de descuento. La Bolsa de Valores de Libia, establecida en 2007, es la primera bolsa de este tipo en el país.

En 2011, a Libya Oil Holdings se le congeló su participación de 38 millones de euros en la firma de exploración irlandesa Circle Oil debido a una orden de la Unión Europea que se puso en marcha para presionar al régimen de Gaddafi.

Estadísticas

Representación proporcional de las exportaciones libias.

Ingreso o consumo del hogar por porcentaje:
11% más bajo: N / A%
10% más alto: N / A%

Tasa de crecimiento de la producción industrial: 2,7% (2009)

Electricidad - producción: 24 mil millones de kWh (2007 est)

Electricidad - producción por fuente:
combustible fósil: 100%
hidro: 0%
nucleares: 0%
otro: 0% (1998)

Electricidad - consumo: 22,17 mil millones de kWh (2007 est)

Electricidad - exportaciones: 104 millones de kWh (2007)

Electricidad - importaciones: 77 millones de kWh (2007)

Agricultura - productos: trigo, cebada, aceitunas, dátiles, cítricos, verduras, cacahuetes, soja, ganado, maíz

Clasificaciones internacionales