Economía de la República Checa

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Economía nacional de la República Checa

La economía de la República Checa es una economía de mercado social desarrollada orientada a la exportación basada en servicios, manufactura e innovación que mantiene un estado de bienestar de altos ingresos y el modelo social europeo. La República Checa participa en el Mercado Único Europeo como miembro de la Unión Europea y, por lo tanto, forma parte de la economía de la Unión Europea. Utiliza su propia moneda, la corona checa, en lugar del euro. Es miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). La República Checa ocupa el puesto 12 en desarrollo humano ajustado por desigualdad y el 24 en el Índice de Capital Humano del Banco Mundial, por delante de países como Estados Unidos, Reino Unido o Francia. Fue descrito por The Guardian como "una de las economías más florecientes de Europa".

El sector industrial representa el 37 % de la economía, mientras que los servicios representan el 61 % y la agricultura el 2 %. Las principales industrias son la ingeniería de alta tecnología, la electrónica y la construcción de maquinaria, la producción de acero, los equipos de transporte (industria automotriz, ferroviaria y aeroespacial), los productos químicos, los materiales avanzados y los productos farmacéuticos. Los principales servicios son la investigación y el desarrollo, las TIC y el desarrollo de software, la nanotecnología y las ciencias de la vida. Sus principales productos agrícolas son los cereales, los aceites vegetales y el lúpulo.

A partir de 2022, el PIB per cápita checo en paridad de poder adquisitivo es de $46 811 y $28 077 en valor nominal. En septiembre de 2021, la tasa de desempleo en la República Checa era la más baja de la UE con un 2,6 %, y la tasa de pobreza es la segunda más baja de los miembros de la OCDE, después de Dinamarca. La República Checa ocupa el puesto 21 en el Índice de Libertad Económica (por detrás de Chile), el 24 en el Índice de Innovación Global (por detrás de Australia), el 32 en el Informe de Competitividad Global, el 41 en el índice de facilidad para hacer negocios y el 25 en el Global Enabling Trade Report (clasificado detrás de Canadá). El mayor socio comercial tanto para la exportación como para la importación es Alemania, seguido de otros miembros de la UE. La República Checa tiene una economía muy diversa que ocupa el séptimo lugar en el Índice de Complejidad Económica de 2019.

Historia

Antes de 1989

Las tierras checas estuvieron entre los primeros países industrializados de Europa continental durante la era de la Confederación Alemana. La tradición industrial checa se remonta al siglo XIX, cuando las Tierras de la Corona de Bohemia eran el corazón económico e industrial del Imperio austríaco y más tarde el lado austríaco de Austria-Hungría. Las tierras checas produjeron la mayoría (alrededor del 70%) de todos los bienes industriales del Imperio, algunos de los cuales eran casi monopólicos. La corona checoslovaca se introdujo en abril de 1919. Introducida en una proporción de 1:1 con respecto a la moneda austrohúngara, se convirtió en una de las monedas más estables de Europa. La Primera República se convirtió en uno de los 10 países más desarrollados del mundo (detrás de EE. UU., Canadá, Australia, Suiza, Argentina, Gran Bretaña, Francia, Suecia y Bélgica).

Las consecuencias del Acuerdo de Munich de 1938 y la posterior ocupación fueron desastrosas para la economía. Después de la ocupación y la subordinación forzada de la economía a los intereses económicos alemanes, la corona se fijó oficialmente al marco en una proporción de 1:10, a pesar de que el tipo de cambio no oficial era de 1 a 6-7 y los alemanes comenzaron inmediatamente a comprar productos checos en grandes cantidades.

De acuerdo con la política de desarrollo de interdependencia planificada de Stalin, todas las economías de los países socialistas estaban estrechamente vinculadas a la de la Unión Soviética. Checoslovaquia era el país más próspero del Bloque del Este, sin embargo, seguía rezagado respecto del resto del mundo desarrollado. Con la desintegración de la alianza económica comunista en 1991, los fabricantes checos perdieron sus mercados tradicionales entre los antiguos países comunistas del este.

Hoy, este patrimonio es a la vez un activo y un pasivo. La República Checa tiene una población bien educada y una infraestructura densamente desarrollada.

Czech National Sede bancaria en Praga
La industria pesada como la fabricación de acero es una parte tradicional de la economía checa.
El equipo de transporte, la fabricación de maquinaria y la ingeniería son esenciales para la economía checa.

1989–1995

La "Revolución de terciopelo" en 1989, ofreció una oportunidad para una reforma política y económica profunda y sostenida. Los signos de resurgimiento económico comenzaron a aparecer a raíz de la terapia de choque que el Fondo Monetario Internacional (FMI) denominó el "big bang" de enero de 1991. Desde entonces, la liberalización constante y la gestión económica astuta han llevado a la eliminación del 95% de todos los controles de precios, bajo desempleo, una posición positiva de la balanza de pagos, un tipo de cambio estable, un cambio de exportaciones del antiguo bloque económico comunista mercados a Europa occidental y una deuda externa relativamente baja. La inflación ha sido más alta que en algunos otros países, principalmente en el rango del 10%, y el gobierno ha tenido déficits presupuestarios modestos consistentes.

Dos prioridades del gobierno han sido políticas fiscales estrictas y la creación de un buen clima para la inversión entrante en la república. Tras una serie de devaluaciones de la moneda, la corona se ha mantenido estable en relación con el dólar estadounidense. La corona checa pasó a ser totalmente convertible para la mayoría de los fines comerciales a finales de 1995.

Para estimular la economía y atraer socios extranjeros, el gobierno ha renovado la estructura legal y administrativa que rige la inversión. Con la desintegración de la Unión Soviética, el país, hasta ese momento altamente dependiente de las exportaciones a la URSS, tuvo que hacer un cambio radical en la perspectiva económica: lejos del Este y hacia el Oeste. Esto requirió la reestructuración de las instalaciones bancarias y de telecomunicaciones existentes, así como el ajuste de las leyes y prácticas comerciales para adaptarse a los estándares occidentales. Minimizando aún más la dependencia de un solo socio importante, los sucesivos gobiernos checos han acogido la inversión estadounidense (entre otras) como contrapeso a la fuerte influencia económica de los socios de Europa occidental, especialmente de su poderoso vecino, Alemania. Aunque la inversión extranjera directa (IED) se desarrolla en ciclos desiguales, con una participación del 12,9 % de la IED total entre 1990 y marzo de 1998, EE. UU. fue el tercer mayor inversor extranjero en la economía checa, detrás de Alemania y los Países Bajos.

El progreso hacia la creación de un clima de inversión estable se reconoció cuando la República Checa se convirtió en el primer país poscomunista en recibir una calificación crediticia de grado de inversión por parte de instituciones crediticias internacionales.

El país cuenta con un floreciente sector de producción de consumo y ha privatizado la mayoría de las industrias pesadas estatales a través del sistema de privatización de cupones. Bajo el sistema, cada ciudadano tenía la oportunidad de comprar, por un precio moderado, un libro de comprobantes que representan acciones potenciales en cualquier empresa estatal. Los titulares de cupones podrían entonces invertir sus cupones, aumentando la base de capital de la empresa elegida y creando una nación de accionistas ciudadanos. Esto contrasta con la privatización rusa, que consistió en la venta de activos comunales a empresas privadas en lugar de la transferencia de acciones a los ciudadanos. El efecto de esta política ha sido dramático. Bajo el comunismo, se estimó que la propiedad estatal de las empresas era del 97%. La privatización mediante la restitución de bienes inmuebles a los antiguos propietarios se completó en gran medida en 1992. Para 1998, más del 80% de las empresas estaban en manos privadas. Ahora completado, el programa ha convertido a los checos, que poseen acciones de cada una de las empresas checas, en uno de los propietarios de acciones per cápita más altos del mundo.

1995–2000

Škoda Auto es el fabricante de automóviles más grande de la República Checa.

La transformación económica del país estaba lejos de ser completa. Las crisis políticas y financieras de 1997 destrozaron la imagen de la República Checa como uno de los estados poscomunistas más estables y prósperos. Los retrasos en la reestructuración empresarial y la falta de desarrollo de un mercado de capitales que funcionara bien jugaron un papel importante en los problemas económicos checos, que culminaron en una crisis monetaria en mayo. La moneda anteriormente vinculada se vio obligada a entrar en un sistema flotante ya que los inversores vendieron sus korunas más rápido de lo que el gobierno podía comprarlos. Esto siguió a una tendencia mundial de desinvertir de los países en desarrollo ese año. A los inversionistas también les preocupaba que la transformación económica de la república estuviera lejos de ser completa. Otro factor de complicación fue el déficit en cuenta corriente, que alcanzó casi el 8% del PIB.

En respuesta a la crisis, más tarde en la primavera se introdujeron dos paquetes de austeridad (llamados vulgarmente 'Los Paquetes'), que redujeron el gasto público en un 2,5 % del PIB. El crecimiento cayó al 0,3% en 1997, −2,3% en 1998 y −0,5% en 1999. El gobierno estableció una agencia de reestructuración en 1999 y lanzó un programa de revitalización para estimular la venta de empresas a empresas extranjeras. Las prioridades clave incluían acelerar la convergencia legislativa con las normas de la UE, reestructurar empresas y privatizar bancos y servicios públicos. Se esperaba que la economía, impulsada por un mayor crecimiento de las exportaciones y la inversión, se recuperara para el año 2000.

2000–2005

El crecimiento en 2000–05 estuvo respaldado por las exportaciones a la UE, principalmente a Alemania, y una fuerte recuperación de la inversión nacional y extranjera. La demanda interna está desempeñando un papel cada vez más importante para sustentar el crecimiento a medida que caen las tasas de interés y aumenta la disponibilidad de tarjetas de crédito e hipotecas. Los déficits por cuenta corriente de alrededor del 5% del PIB están comenzando a disminuir a medida que aumenta la demanda de productos checos en la Unión Europea. La inflación está bajo control. La reciente adhesión a la UE da más impulso y dirección a la reforma estructural. A principios de 2004, el gobierno aprobó aumentos en el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y restringió la elegibilidad para los beneficios sociales con la intención de reducir la brecha de finanzas públicas al 4% del PIB para 2006, pero las reformas de pensiones y atención médica más difíciles tendrán que esperar. hasta después de las próximas elecciones. La privatización de la empresa estatal de telecomunicaciones Český Telecom tuvo lugar en 2005. La reestructuración intensificada entre las grandes empresas, las mejoras en el sector financiero y el uso efectivo de los fondos de la UE disponibles deberían fortalecer el crecimiento de la producción.

2005–2010

El crecimiento continuó en los primeros años de la pertenencia a la UE. La parte crediticia de la crisis financiera de 2007-2010 no afectó mucho a la República Checa, principalmente debido a su sector bancario estable que aprendió sus lecciones durante una crisis más pequeña a fines de la década de 1990 y se volvió mucho más cauteloso. Como fracción del PIB, la deuda pública checa se encuentra entre las más pequeñas de Europa Central y Oriental. Además, a diferencia de muchos otros países poscomunistas, una abrumadora mayoría de la deuda de los hogares (más del 99 %) está denominada en la moneda local checa. Es por eso que el país no se vio afectado por la disminución de la oferta monetaria en dólares estadounidenses.

Sin embargo, como gran exportador, la economía fue sensible a la disminución de la demanda en Alemania y otros socios comerciales. A mediados de 2009, la caída anual del PIB para 2009 se estimaba en torno al 3% o 4,3%, una disminución relativamente modesta. El impacto de la crisis económica puede haber sido limitado por la existencia de la moneda nacional que se debilitó temporalmente en el primer semestre de 2009, simplificando la vida de los exportadores.

2010–2015

Smartwings es la principal compañía de aerolíneas checas con subvenciones incluyendo la Czech Airlines.

Desde la crisis financiera de 2007 a 2010, la República Checa se encuentra estancada o en descenso del PIB. Algunos comentaristas y economistas que critican la política fiscalmente conservadora de Petr Nečas' gobierno de derecha, criticando especialmente al exministro de finanzas, Miroslav Kalousek. Miroslav Kalousek en una entrevista de 2008, como ministro de Finanzas en el gobierno de centro-derecha de Mirek Topolánek, dijo que "República Checa no sufrirá una crisis financiera". En septiembre de 2008, Miroslav Kalousek formuló el presupuesto estatal con una proyección de aumento del PIB del 5 % en 2009. En 2009 y 2010, la República Checa sufrió una fuerte crisis económica y el PIB disminuyó un 4,5 %. De 2009 a 2012, la República Checa sufrió los déficits presupuestarios estatales más altos en la historia de la República Checa independiente. De 2008 a 2012, la deuda pública de la República Checa aumentó un 18,9%. La mayor disminución de la producción industrial se registró en la industria de la construcción (-25% en 2009, -15,5% en 2013). Del 4T 2009 al 1T 2013, el PIB disminuyó un 7,8%.

En 2012, el gobierno checo aumentó el IVA. El IVA básico aumentó del 20 % en 2012 al 21 % en 2013 y el IVA reducido aumentó del 14 % al 15 % en 2013. Las ventas de las pequeñas empresas disminuyeron un 21 % entre 2012 y 2013 como resultado del aumento del IVA. Patria.cz predice el estancamiento de las ventas y un ligero aumento en 2013. Otro problema es el comercio exterior. La República Checa se considera una economía de exportación (la República Checa tiene industrias sólidas de maquinaria y automóviles), sin embargo, en 2013, el comercio exterior disminuyó rápidamente, lo que provocó muchos otros problemas y un aumento del déficit presupuestario estatal. En 2013, el Banco Nacional Checo, el banco central, implementó un controvertido paso monetario. Para aumentar las exportaciones y el empleo, CNB desinfló deliberadamente la corona checa (CZK), cuya inflación aumentó del 0,2 % en noviembre de 2013 al 1,3 % en el primer trimestre de 2014.

En 2014, el PIB de la República Checa aumentó un 2 % y se prevé que aumente un 2,7 % en 2015. En 2015, la economía de la República Checa creció un 4,2 % y es la más rápida economía en crecimiento en la Unión Europea. El 29 de mayo de 2015, se anunció que el crecimiento de la economía checa aumentó del 3,9 % calculado al 4,2 %.

2015-presente

La compañía de software de ciberseguridad Avast tenía su IPO en la Bolsa de Valores de Praga y la Bolsa de Valores de Londres en 2018. The information and communications technology (ICT) and software development is a major sector of the Czech economy.

En agosto de 2015, el crecimiento del PIB checo fue del 4,4 %, lo que convierte a la economía checa en la de mayor crecimiento de Europa. El 9 de noviembre de 2015, el desempleo en la República Checa era del 5,9 %, la cifra más baja desde febrero de 2009. En 2016 se pagaron dividendos por valor de 289 000 millones de coronas checas a los propietarios extranjeros de empresas checas.

Unión Europea

Desde su adhesión a la Unión Europea en 2004, la República Checa ha adoptado la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea y está obligada por el Tratado de Adhesión de 2003 a adoptar el euro en el futuro.

La República Checa también recibe 24.200 millones de euros entre 2014 y 2020 de los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos, sin embargo, esta suma no supera la cantidad de salida de capital de las ganancias de las empresas de propiedad extranjera de la República Checa a otros miembros de la UE. a los que los fondos están destinados a compensar.

Política pública

Ministry of Industry and Trade

A partir de 2016, la República Checa tiene la segunda tasa de pobreza más baja de los miembros de la OCDE solo detrás de Dinamarca. El sistema de salud checo ocupa el puesto 13 en el índice de consumo de salud Euro 2016.

Energía

La República Checa es un exportador neto de electricidad a largo plazo. El 97% -98% del aceite usado en la República Checa es importado.

La política energética del gobierno de 2015 designa la energía nuclear como la principal fuente de energía y se prevé que su participación aumente entre el 46 % y el 58 % para 2040. Se prevé que la energía alimentada por carbón caiga al 21 %, mientras que las renovables subirían al 25% y el gas oscilaría entre el 5 y el 15%.

La estrategia energética actualizada de 2019 prevé una eliminación gradual de la participación de la energía del carbón en la generación total de electricidad del 46,2 % de 2015 al 15,5 % para 2040. La estrategia considera que la energía nuclear es una fuente de energía libre de carbono. para ser utilizado durante una transición lenta a las energías renovables para minimizar el uso de combustibles fósiles emisores de carbono que causan el cambio climático. El aumento en la participación de energía nuclear, renovables y gas natural es para cubrir la demanda de energía creada por los cierres graduales inminentes de las centrales eléctricas de carbón. Esta estrategia energética aprobada en 2015 prevé la construcción de un reactor nuclear adicional en la Central Nuclear de Temelín y otro en la Central Nuclear de Dukovany con la posibilidad de una mayor expansión a dos reactores en cada central. La estación más antigua de las dos, Dukovany, se ampliará antes de Temelín. A partir de 2019, el gobierno está negociando los modelos de financiamiento y la selección de contratistas para los reactores planificados.

La central nuclear de Temelín y sus torres de refrigeración
Estrategia nacional de energía 2019
Energy source 2015 2040
Carbón 46.2% 15,5%
Nuclear 31,5% 43,2%
Gas natural 4,8% 8.2%
Renovables 10,1% 20,2%

Indicadores estadísticos

Desarrollo real del GPD per cápita de la República Checa 1970 a 2018
Representación proporcional de las exportaciones de la República Checa, 2019
Porcentaje de crecimiento del PIB en la República Checa 1997–2019
Notas de crédito por Standard & Poor's
Promedio de salario bruto en la República Checa (1990–2015)
EU by GNI per capita, PPP (current international $). Banco Mundial 2016

Desarrollo de principales indicadores

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980-2017. La inflación por debajo del 2% está en verde.

Año PIB
(en Bil. US$ PPP)
PIB per cápita
(en dólares EE.UU. PPP)
Crecimiento del PIB
(real)
Tasa de inflación
(en porcentaje)
Desempleo
(en porcentaje)
Deuda gubernamental
(en porcentaje del PIB)
2015 Increase340,6 Increase32.318 Increase5,3% Increase0,3 % Positive decrease5.0 % Positive decrease4,0 %
2016 Increase353.9 Increase33.529 Increase2.6 % Increase0,7 % Positive decrease3,9% Positive decrease36,8%
2017 Increase375,7 Increase35.512 Increase4.3 % Negative increase2.4 % Positive decrease2,9 % Positive decrease34,7%
2018 est. Increase397,7 Increase37.547 Increase3.5 % Negative increase2.3 % Negative increase3,0 % Positive decrease32,9%
2019 est. Increase418,7 Increase39.478 Increase3,0 % Increase2.0 % Negative increase3.2 % Positive decrease31,3%
2020 est. Increase437,7 Increase41,220 Increase2,5 % Increase2.0 % Negative increase3,4% Positive decrease29,4%

Antecedentes

Del World Factbook 2017 de la CIA PIB (pp.): $353.9 mil millones (2016) PIB (nom.): $195.3 mil millones (2016) Crecimiento del PIB: 2,6 % (2016) PIB per cápita (pp.): $33.500 (2016) PIB per cápita (nom.): $18.487 (2016) PIB por sector: Agricultura: 2,5% Industria: 37,5 % Servicios: 60% (2016) Inflación: 0,7% (2016) Fuerza Laboral: 5.427 millones (2017) Desempleo: 2,3% (septiembre 2018)

Tasa de crecimiento de la producción industrial: 3,5% (2016)

Ingreso o consumo de los hogares por porcentaje: (2015)

Deuda Pública: 34,2% PIB (2018)

Comercio y finanzas

Exportaciones: $136.1 mil millones Bienes de exportación: maquinaria y equipo de transporte, materias primas, combustible, productos químicos (2018)

Importaciones: $122.8 mil millones Bienes de importación: maquinaria y equipo de transporte, materias primas y combustibles, productos químicos (2018) Saldo en cuenta corriente: $2.216 mil millones (2018) Socios exportadores: Alemania 32,4 %, Eslovaquia 8,4 %, Polonia 5,8 %, Reino Unido 5,2 %, Francia 5,2 %, Italia 4,3 %, Austria 4,2 % (2016) Socios importadores: Alemania 30,6 %, Polonia 9,6 %, China 7,5 %, Eslovaquia 6,3 %, Países Bajos 5,3 %, Italia 4,1 % (2016) Reservas: 85.730 millones de dólares (31 de diciembre de 2016) Inversión extranjera directa: 139 600 millones de dólares (31 de diciembre de 2016) Inversión checa en el extranjero: 43.090 millones de dólares (31 de diciembre de 2016) Deuda externa: $138 mil millones (31 de diciembre de 2016) Valor de las acciones que cotizan en bolsa: 44.500 millones de dólares (31 de diciembre de 2016)

Tipos de cambio:

Informática y Telecomunicaciones

Hogares con acceso a telefonía fija y móvil

Personas físicas con acceso a telefonía móvil

Tasa de penetración de banda ancha

Individuos que usan computadora e Internet

Clasificaciones internacionales

Sociedad y calidad de vida

Índice de Libertad Económica 2018

Macroeconomía

Recursos