Economía de Kenia

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Economía nacional

La economía de Kenia es una economía basada en el mercado con algunas empresas estatales, también es un mercado emergente y una nación medianamente industrializada por delante de sus pares del este de África. Kenia es una nación de ingresos medios y planea convertirse en una nación recientemente industrializada en 2030. Las principales industrias incluyen agricultura, silvicultura, pesca, minería, manufactura, energía, turismo y servicios financieros. A partir de 2020, Kenia tenía la tercera economía más grande del África subsahariana, detrás de Nigeria y Sudáfrica.

El gobierno de Kenia generalmente favorece la inversión y ha promulgado varias reformas regulatorias para simplificar la inversión local y extranjera, incluida la creación de una zona de procesamiento de exportaciones. Una porción cada vez más significativa de las entradas financieras extranjeras de Kenia son las remesas de los kenianos no residentes que trabajan en los Estados Unidos, el Medio Oriente, Europa y Asia.

A partir de septiembre de 2018, las perspectivas económicas eran positivas y se esperaba un crecimiento del producto interno bruto (PIB) superior al 6 %. Este crecimiento se atribuyó en gran medida a la expansión de los sectores de las telecomunicaciones, el transporte y la construcción, la recuperación de la agricultura y también el surgimiento de pequeñas empresas que ayudaron a impulsar la economía. Estas mejoras están respaldadas por una gran cantidad de trabajadores profesionales altamente capacitados. Hay un alto nivel de alfabetización e innovación en TI, especialmente entre los jóvenes kenianos.

En 2020, Kenia ocupó el puesto 56 en la calificación de facilidad para hacer negocios del Banco Mundial, frente al puesto 61 en 2019 (de 190 países). En comparación con sus vecinos, Kenia tiene una infraestructura social y física bien desarrollada.

Historia económica

La franja costera de Kenia se integró en la economía mundial a través de antiguas rutas comerciales mundiales que se extendían por África, Asia y Europa entre el 70 d. C. y el 1500 d. C. Los comerciantes extranjeros trajeron sus mercancías a la costa de Kenia y se fueron con productos africanos. En 1499 dC, Vasco da Gama regresó de descubrir la ruta marítima a la India a través de Sudáfrica. Esta nueva ruta permitió a las naciones europeas dominar la economía comercial de la costa este de África, con los portugueses atrincherándose en los siglos XVI y XVII. En el siglo XVIII, los portugueses fueron reemplazados en este corredor económico de África Oriental por árabes omaníes. Finalmente, los británicos reemplazaron a los árabes omaníes. En 1895 dominaron la franja costera y en 1920 habían seguido las rutas comerciales interiores hasta el Reino de Buganda. Para hacer que esta antigua ruta comercial económica fuera más rentable, los británicos utilizaron trabajadores indios para construir un ferrocarril desde Mombasa en la costa hasta Kampala, la capital del reino de Buganda, siguiendo la antigua ruta comercial. Se fundaron ciudades importantes a lo largo de la vía férrea, respaldadas por comunidades agrícolas de colonos europeos. Los trabajadores indios que no regresaron a la India después de que terminó la construcción del ferrocarril fueron los primeros en establecer tiendas (dukawallahs) en estos pueblos. Durante el período colonial, la comunidad agrícola de colonos europeos y los dukawallahs indios establecieron los cimientos de la economía formal moderna de Kenia. Ejemplos destacados de empresarios asiático-kenianos cuyos negocios comenzaron como dukawallahs incluyen a Manu Chandaria y Madatally Manji. Mientras que los europeos y los indios disfrutaron de un fuerte crecimiento económico entre 1920 y 1963, los africanos fueron privados de sus tierras, deshumanizados y obligados a trabajar por un salario mínimo en condiciones laborales extremadamente malas a través de un sistema bien establecido de segregación racial.

Kenia recuperó su independencia en 1963. Bajo la presidencia de Jomo Kenyatta, el gobierno de Kenia promovió la africanización de la economía de Kenia, lo que generó un rápido crecimiento económico a través de la inversión pública, el fomento de la producción agrícola de los pequeños agricultores y los incentivos para la inversión industrial privada, a menudo extranjera. Un influyente documento de sesión escrito por Tom Mboya y Mwai Kibaki en 1965 enfatizó la necesidad de que Kenia evite tanto la economía capitalista de Occidente como el comunismo de Oriente. El documento argumentó que Kenia debería concentrarse en cambio en el socialismo africano, evitando vincular las fortunas económicas de Kenia con cualquier país o grupo de países. De 1963 a 1973 el PIB creció a una tasa promedio anual de 6,6% y durante la década de 1970 creció a una tasa promedio de 7,2%. La producción agrícola creció un 4,7% anual durante el mismo período, estimulada por la redistribución de latifundios, la distribución de nuevas variedades de cultivos y la apertura de nuevas áreas de cultivo. Sin embargo, la tasa de crecimiento del PIB se redujo al 4,2% anual en la década de 1980 y al 2,2% anual en la década de 1990.

La política de sustitución de importaciones de Kenia, que comenzó en 1946 con empresas europeas y asiáticas, no logró el resultado deseado de transformar la base industrial de Kenia y, a fines de la década de 1970, el aumento de los precios del petróleo comenzó a hacer El sector manufacturero de Kenia no es competitivo. En respuesta, el gobierno inició una intervención masiva en el sector privado. La falta de incentivos a la exportación, los estrictos controles de importación y los controles cambiarios hicieron que el entorno interno para la inversión fuera aún menos atractivo. De 1991 a 1993, Kenia tuvo su peor desempeño económico desde la independencia. El crecimiento del PIB se estancó y la producción agrícola se contrajo a una tasa anual del 3,9%. La inflación alcanzó un récord del 100% en agosto de 1993 y el déficit presupuestario del gobierno superó el 10% del PIB. Como resultado de estos problemas, los donantes bilaterales y multilaterales suspendieron sus programas de ayuda en Kenia en 1991.

En las décadas de 1980 y 1990, Kenia firmó préstamos de ajuste estructural con el Banco Mundial y el FMI, los préstamos debían otorgarse con la condición de que Kenia adoptara algunas reformas gubernamentales, un régimen comercial y de tasas de interés liberal y una política industrial que fuera hacia el exterior. -Orientado entre otras reformas. La economía de Kenia tuvo un desempeño muy pobre durante esta era de liberalización impulsada por el Banco Mundial y el FMI en el apogeo de la administración de Daniel Arap Moi.

En 1993, el gobierno de Kenia inició un importante programa de reforma y liberalización económica. Un nuevo ministro de finanzas y un nuevo gobernador del banco central emprendieron una serie de medidas económicas con la asistencia del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional (FMI). Como parte de este programa, el gobierno eliminó los controles de precios y las licencias de importación, eliminó los controles de cambio de divisas, privatizó varias empresas públicas, redujo el número de funcionarios públicos e introdujo políticas fiscales y monetarias conservadoras. De 1994 a 1996, la tasa de crecimiento del PIB real de Kenia promedió un poco más del 4% anual.

El rendimiento económico de Kenia desde la independencia.

En 1997, sin embargo, la economía entró en un período de desaceleración o estancamiento del crecimiento, debido en parte a las condiciones meteorológicas adversas y a la reducción de la actividad económica antes de las elecciones generales de diciembre de 1997. En julio de 1997, el Gobierno de Kenia se negó a reunirse antes compromisos con el FMI sobre reformas de la gobernanza. Como resultado, el FMI suspendió los préstamos durante tres años y el Banco Mundial también suspendió un crédito de ajuste estructural de 90 millones de dólares.

Posteriormente, el gobierno de Kenia tomó medidas positivas en la reforma, incluido el establecimiento de la Autoridad Anticorrupción de Kenia en 1997 y medidas para mejorar la transparencia de las compras gubernamentales y reducir la nómina del gobierno. En julio de 2000, el FMI firmó un Fondo para el Crecimiento y la Reducción de la Pobreza de $150 millones, y el Banco Mundial le siguió poco después con un crédito para la Reforma Económica y del Sector Público de $157 millones. Sin embargo, ambos fueron suspendidos. A pesar de algunos contratiempos, este proceso de reforma convirtió a Kenia en la potencia económica de África Oriental, así como en el centro de negocios de la región.

El crecimiento económico mejoró entre 2003 y 2008, bajo la administración de Mwai Kibaki. Cuando Kibaki asumió el poder en 2003, estableció de inmediato el Departamento Nacional de Gestión de la Deuda en la tesorería, reformó la Autoridad de Ingresos de Kenia (KRA) para aumentar los ingresos del gobierno, reformó las leyes financieras sobre la banca, condonó las deudas de las empresas públicas estratégicas y se aseguró de que 30 % de los ingresos fiscales del gobierno se invirtió en proyectos de desarrollo económico. Con estas reformas impulsadas por el gobierno de la National Rainbow Coalition (NARC), la KRA recaudó más ingresos fiscales en 2004 de lo previsto. El gobierno entonces inició inversiones en infraestructura. Para 2005, la deuda pública de Kenia se había reducido de máximos del 80% del PIB en 2002 al 27% del PIB en 2005. El sector financiero mejoró enormemente y Equity Bank Kenya se convirtió en uno de los bancos más grandes de África Oriental. El crecimiento económico mejoró del 2 % en 2003 al 7 % en 2007. En 2008, el crecimiento cayó al 1 % debido a la violencia postelectoral antes de volver a un promedio del 5 % entre 2009 y 2013. Sin embargo, en 2009 debido a la sequía y la crisis financiera mundial, los altos costos de los insumos y una caída en la demanda de algunas de las exportaciones del país, provocaron que el sector agropecuario se contrajera un 2,7%.

Entre 2013 y 2018, bajo el gobierno del Jubilee Party encabezado por Uhuru Kenyatta, el crecimiento del PIB promedió más del 5 %. Al crecimiento de las pequeñas empresas se le atribuye parte de la mejora. El crecimiento del PIB real (anualizado) fue del 5,7 % en el primer trimestre de 2018, del 6,0 % en el segundo trimestre de 2018 y del 6,2 % en el tercer trimestre de 2018. A pesar de este sólido crecimiento, persisten las preocupaciones sobre la sostenibilidad de la deuda, el déficit por cuenta corriente, la consolidación fiscal y los ingresos de Kenia. crecimiento.

La siguiente tabla muestra el PIB de Kenia estimado por el Fondo Monetario Internacional, con tipos de cambio para chelines kenianos.

AñoPIB nominal (USD)US Dollar Exchange
19807.265 millones7.42 Shillings
19856.135 Billones16.43 Shillings
19908.591 Billion22.86 Shillings
19959.046 Billion50.42
200012.71 billón78.58
200518.74 Billones75.55
201040 millones de millones78.90
201563.77 billón96.85 Cambios
2020101.1 billón107 chelines

Planificación económica: Visión 2030

Visión 2030 es el plan actual de Kenia para el futuro del crecimiento económico. Su objetivo es crear una nación próspera y competitiva a nivel mundial con una alta calidad de vida para el año 2030. Para ello, pretende transformar la industria de Kenia mientras crea un entorno limpio y seguro. La visión se divide en tres pilares: económico, social y político.

El Pilar Económico

El pilar económico busca lograr un crecimiento económico constante con un promedio de más del 10 % durante 23 años a partir del año 2007. Las áreas económicas a las que se dirige son el turismo, la agricultura, el comercio mayorista y minorista, la manufactura, los servicios habilitados por TI y los servicios financieros..

El Pilar Social

El pilar social tiene el objetivo de mejorar la calidad de vida de todos los kenianos. Pretende hacerlo centrándose en programas de bienestar social y humano, específicamente en educación y formación, salud, medio ambiente, vivienda y urbanización, infancia y desarrollo social, y juventud y deporte. En 2018, el presidente Uhuru Kenyatta estableció la Agenda de los Cuatro Grandes, centrándose en la atención médica universal, la fabricación, la vivienda asequible y la seguridad alimentaria, para impulsar este pilar.

El Pilar Político

El pilar político contempla un sistema democrático basado en problemas, transparente, centrado en las personas, orientado a los resultados y responsable ante el público. Se enfoca en cinco áreas principales: el estado de derecho bajo la Constitución de Kenia; procesos electorales y políticos; democracia y prestación de servicios públicos; transparencia y rendición de cuentas; y seguridad, consolidación de la paz y gestión de conflictos.

La nueva Constitución de Kenia 2010 se inauguró el 27 de agosto de 2010 para impulsar este pilar.

Moneda, tipo de cambio e inflación

El tipo de cambio del chelín de Kenia, KSh, entre 2003 y 2010 promedió alrededor de KSh74-78 por US$1.

La inflación promedio entre 2005 y julio de 2015 fue de 8,5%. En julio de 2015, la tasa de inflación de Kenia se estimó en un 6,62 %.

La moneda de Kenia se imprime por mandato del Banco Central de Kenia. El banco comenzó a imprimir billetes en 1996. Desde entonces, se han puesto en circulación varias versiones de los billetes y monedas de Kenia. El rediseño más reciente de la moneda de Kenia fue en 2019.

Finanzas del gobierno

Ingresos y gastos

En 2006, los ingresos del gobierno de Kenia ascendieron a 4448 000 000 USD y sus gastos estimados ascendieron a 5 377 000 millones USD. El saldo presupuestario del gobierno como porcentaje del producto interno bruto mejoró a -2,1% en 2006 desde -5,5% en 2004.

En 2012, Kenia estableció un presupuesto de 14 590 millones de dólares estadounidenses con ingresos gubernamentales de aproximadamente 12 mil millones de dólares estadounidenses.

El informe de política presupuestaria de 2018 estableció un presupuesto de 30 mil millones de dólares. Los ingresos del gobierno fueron de aproximadamente US$29.500 millones y se tomó prestado un déficit de US$5.000 millones.

En el año fiscal que finalizó en junio de 2020, la Autoridad Fiscal de Kenia recaudó ingresos fiscales que ascendieron a aproximadamente USD 15 000.

Deuda del gobierno

Desde 1982, los indicadores clave de la deuda pública de Kenia superaron el nivel crítico medido como porcentaje del PIB y como porcentaje de los ingresos del gobierno.

En 2002, el último año de la administración de Daniel arap Moi, Kenia' s la deuda pública se situó en casi el 80% del PIB. En los últimos 10 años del régimen de Moi, el gobierno gastó el 94% de todos sus ingresos en salarios y servicio de la deuda con el FMI, el Banco Mundial y otros países occidentales.

En 2003, la administración de Mwai Kibaki instituyó un departamento de gestión de la deuda pública dentro del departamento del tesoro para reducir la deuda de Kenia a niveles sostenibles.

En 2006, Kenia tenía un déficit de cuenta corriente de 1500 millones de USD. Esta cifra fue un aumento significativo con respecto a 2005, cuando la cuenta corriente tuvo un déficit de US$495 millones. En 2006, el saldo de la cuenta corriente como porcentaje del producto interno bruto fue de -4,2.

En 2006, la deuda externa de Kenia ascendió a US$ 6700 millones. Con un PIB de US$25.83B en 2006, el nivel de deuda pública se situó en el 27% del PIB.

En el informe de gestión de la deuda de 2011, el tesoro nacional señaló que la deuda estaba aumentando, llegando al 40 % del PIB en 2009 y al 54 % del PIB en 2012.

En 2019, la deuda de Kenia había aumentado a un monto absoluto de 50.000 millones de dólares frente a un PIB de 98.000 millones de dólares. El nivel de deuda pública es, por lo tanto, del 51% del PIB a partir de 2019.

En 2021, la deuda de Kenia había aumentado a un monto absoluto de 65.000 millones de dólares estadounidenses frente a un PIB de 101.000 millones de dólares estadounidenses. Por lo tanto, el nivel de deuda pública es del 65 % del PIB a partir del año 2021.

El prestamista bilateral más grande de Kenia desde 2011 ha sido China, y el prestamista multilateral más grande desde 1963 ha sido el Banco Mundial.

Programa de Estímulo Económico

El Programa de Estímulo Económico de Kenia (ESP) se introdujo en el plan presupuestario 2010-2011. La iniciativa tenía como objetivo estimular la actividad económica en Kenia a través de la inversión en soluciones a largo plazo para los desafíos de la seguridad alimentaria, el desempleo rural y el subdesarrollo. Su objetivo declarado era promover el desarrollo regional para la equidad y la estabilidad social, mejorar la infraestructura, mejorar la calidad de la educación, brindar atención médica asequible para todos los kenianos, invertir en la conservación del medio ambiente, construir la tecnología de la información y las comunicaciones de Kenia. (TIC) y ampliar el acceso a las TIC para la población general de Kenia. El Ministerio de Hacienda pretendía utilizar este programa para lograr el desarrollo regional para la equidad y la estabilidad social.

Sistema Integrado de Información de Gestión Financiera

Introducido originalmente en 2003, el Sistema Integrado de Información de Gestión Financiera (IFMIS) fue rediseñado por el Ministerio de Finanzas para frenar el fraude y otras malas prácticas. Al hacer esto, el Ministerio pretendía poner la información financiera y económica de Kenia en un formato accesible desde una plataforma en línea, para mejorar la gestión del gasto público por parte del Ministerio de Finanzas.

IFMIS permite una planificación totalmente integrada para el proceso presupuestario, ya que vincula los objetivos de la política de planificación y la asignación presupuestaria. También busca respaldar la estrategia de servicios compartidos del gobierno electrónico al llevar los servicios financieros del gobierno en línea y hacer que los informes de estado estén fácilmente disponibles. El sistema ofrece mejoras en la planificación y presupuestación, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas y ejecución presupuestaria.

Fondos para la Inclusión del Sector Informal

El Fondo para la Inclusión del Sector Informal (FIIS) es un fondo que permite a los micro y pequeños empresarios (MYPE) acceder a líneas de crédito, ampliar sus negocios y aumentar sus ahorros. También tiene como objetivo ayudar a las empresas informales a hacer la transición a empresas del sector formal, a través del acceso a proveedores formales de servicios financieros. FIIS es un fondo rotatorio a través del cual el gobierno celebra acuerdos de facilidades de crédito con bancos selectos para otorgar préstamos a micro y pequeñas empresas a través de sucursales, agentes bancarios autorizados y otros canales, en particular la banca móvil. Se estima que 8,3 millones de kenianos trabajan en el sector informal.

Fondo de compensación de inversores

El Fondo de Compensación para Inversionistas está destinado a compensar a los inversionistas que sufren pérdidas como resultado del incumplimiento de sus obligaciones contractuales por parte de un corredor de bolsa o distribuidor autorizado, hasta un máximo de Sh.50,000 por inversionista.

Relaciones económicas exteriores

Kenyan exports in 2006.

Desde la independencia, Kenia ha recibido inversiones extranjeras sustanciales y cantidades significativas de ayuda para el desarrollo. La ayuda total fue de $ 943 millones en 2006, lo que representó el 4% del ingreso nacional bruto. Estas inversiones provienen de Rusia, China, los países occidentales desarrollados y Japón. Kenia alberga una gran cantidad de empresas multinacionales extranjeras, así como organizaciones internacionales como el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y muchas otras organizaciones no gubernamentales. La participación de China ha ido en aumento, mientras que la de países occidentales como el Reino Unido ha disminuido significativamente. Han aumentado las inversiones de organismos multilaterales, en particular el Banco Mundial y el Fondo Europeo de Desarrollo. Los inversores más activos actualmente son los chinos.

Kenia participa activamente en bloques comerciales regionales como el Mercado Común para África Oriental y Meridional (COMESA) y la Comunidad de África Oriental (EAC), una asociación de Kenia, Uganda, Tanzania, Ruanda, Burundi y Sudán del Sur. El objetivo de la EAC es crear un mercado común de sus estados miembros inspirado en la Unión Europea. Entre los primeros pasos hacia la integración se encuentra la unión aduanera que ha eliminado los aranceles sobre las mercancías y las barreras comerciales no arancelarias entre los miembros.

Exportaciones

Las principales exportaciones de Kenia son los productos hortícolas y el té. En 2005, el valor combinado de estos productos fue de 1.150 millones de dólares estadounidenses, unas 10 veces el valor de la tercera exportación más valiosa de Kenia, el café. Las otras exportaciones importantes de Kenia son los productos derivados del petróleo, que se venden a los vecinos cercanos, el pescado, el cemento, el piretro y el sisal. Las principales importaciones son petróleo crudo, productos químicos, productos manufacturados, maquinaria y equipo de transporte. África es el mercado de exportación más grande de Kenia, seguido por la Unión Europea.

Los principales destinos de las exportaciones son Uganda, Tanzania, el Reino Unido y los Países Bajos. Los principales proveedores son China, India, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita y Sudáfrica. Las principales exportaciones de Kenia a los Estados Unidos son prendas comercializadas bajo los términos de la Ley de Oportunidades y Crecimiento Africano (AGOA). A pesar de la AGOA, la industria de la confección de Kenia está luchando por mantenerse firme frente a la competencia asiática y tiene un déficit comercial con los Estados Unidos. Los economistas creen que muchos de los problemas de Kenia relacionados con la exportación de bienes se deben al hecho de que las exportaciones de Kenia son artículos de bajo costo que no aportan cantidades sustanciales de dinero al país.

Kenia es el principal socio comercial de Uganda (12,3 % de exportaciones, 15,6 % de importaciones) y Ruanda (30,5 % de exportaciones, 17,3 % de importaciones).

Balanza comercial

Kenia normalmente tiene un déficit comercial sustancial. La balanza comercial fluctúa mucho porque las principales exportaciones de Kenia son productos básicos sujetos a los efectos tanto de los precios mundiales como del clima. En 2005, los ingresos de Kenia por concepto de exportaciones fueron de unos 3200 millones de dólares EE.UU. El pago por importaciones fue de alrededor de US$5.700 millones, lo que generó un déficit comercial de alrededor de US$2.500 millones.

Políticas de inversión extranjera

Las políticas de Kenia sobre inversión extranjera en general han sido favorables desde la independencia, con un endurecimiento ocasional de las restricciones para promover la africanización de las empresas. A los inversionistas extranjeros se les ha garantizado la propiedad y el derecho a remitir dividendos, regalías y capital. En la década de 1970, el gobierno prohibió la inversión extranjera a menos que también hubiera alguna participación del gobierno en la propiedad de una empresa.

A pesar de estas restricciones, entre el 60 % y el 70 % de la industria sigue siendo propiedad del extranjero. Una parte significativa de esto puede atribuirse a transferencias fraudulentas de activos por parte de los colonialistas británicos durante la transición a la independencia. Esto creó una pobreza generalizada y fomentó las condiciones que conducirían a la dependencia de la ayuda exterior. Sin embargo, Kenia ha tenido más éxito económico y más éxito en la mejora de su propia calidad de vida que muchos de sus vecinos en el África subsahariana.

Industrias

Agricultura

Producción de flores
Tea farm, Kericho County

Kenia produjo en 2018:

  • 5,2 millones de toneladas de caña de azúcar;
  • 4 millones de toneladas de maíz;
  • 1.8 millones de toneladas de papa;
  • 1.4 millones de toneladas de banano;
  • 946mil toneladas de mandioca;
  • 871 mil toneladas de batata;
  • 775 mil toneladas de mango (incluidos el mangosteen y el guava);
  • 765 mil toneladas de frijoles;
  • 599.000 toneladas de tomate;
  • 674mil toneladas de repollo;
  • 492mil toneladas de té (3o productor más grande del mundo, perdiendo sólo a China e India);
  • 349 mil toneladas de piña;
  • 336mil toneladas de trigo;
  • 239 mil toneladas de zanahoria;
  • 233 mil toneladas de aguacate;
  • 206mil toneladas de sorgo;
  • 188 mil toneladas de sandía;
  • 179 mil toneladas de vaca;
  • 169 mil toneladas de espinacas;

Además de producciones menores de otros productos agrícolas, como papaya (131 mil toneladas), coco (92 mil toneladas) y café (41 mil toneladas).

El sector agrícola continúa dominando la economía de Kenia, aunque solo el 15 % de la superficie terrestre total de Kenia tiene suficiente fertilidad y lluvia para ser cultivada, y solo el 7 u 8 % puede clasificarse como primera. tierra de clase. En 2006, casi el 75% de los trabajadores keniatas se ganaban la vida con la tierra, en comparación con el 80% en 1980. Aproximadamente la mitad de la producción agrícola total es producción de subsistencia no comercializada. La agricultura es el segundo mayor contribuyente al producto interno bruto (PIB) de Kenia, después del sector de servicios. En 2005, la agricultura, incluidas la silvicultura y la pesca, representó alrededor del 24% del PIB, así como el 18% del empleo asalariado y el 50% de los ingresos por exportaciones. Los principales cultivos comerciales son el té, los productos hortícolas y el café; los productos hortícolas y el té son los principales sectores de crecimiento y los más valiosos de todas las exportaciones de Kenia. En 2005, la horticultura representó el 23% y el té el 22% de los ingresos totales de exportación. El café ha perdido importancia con los precios mundiales deprimidos, representando sólo el 5% de los ingresos de exportación en 2005. La producción de los principales alimentos básicos, como el maíz, está sujeta a fuertes fluctuaciones relacionadas con el clima. Las recesiones en la producción periódicamente requieren ayuda alimentaria—por ejemplo, en 2004 se necesitaba ayuda para 1,8 millones de personas—debido a las sequías intermitentes de Kenia. Sin embargo, la expansión del crédito al sector agrícola ha permitido a los agricultores enfrentar mejor el gran riesgo de la agricultura basada en las lluvias y las dramáticas fluctuaciones de los precios de los productos agrícolas.

El té, el café, el sisal, el pelitre, el maíz y el trigo se cultivan en las tierras altas fértiles, una de las regiones de producción agrícola más exitosas de África. La ganadería predomina en la sabana semiárida al norte y al este. En las zonas más bajas se cultivan cocos, piñas, anacardos, algodón, caña de azúcar, sisal y maíz.

Silvicultura y pesca

La degradación de los recursos ha reducido la producción forestal. En 2004 las extracciones de madera en rollo ascendieron a 22.162.000 metros cúbicos. Las pesquerías son de importancia local alrededor del lago Victoria y tienen potencial en el lago Turkana. La captura total de Kenia notificada en 2004 fue de 128.000 toneladas métricas. Sin embargo, la producción de la pesca ha disminuido debido a la perturbación ecológica. La contaminación, la pesca excesiva y el uso de equipos de pesca no autorizados han provocado una disminución de las capturas y han puesto en peligro las especies de peces locales.

Minería y minerales

Soda Tren Ash. Lago Magadi, Kajiado County

Kenia no tiene una importante dotación de minerales. El sector de la explotación de minas y canteras hace una contribución insignificante a la economía, representando menos del 1% del PIB. La mayor parte de esto proviene de la operación de carbonato de sodio en el lago Magadi en el centro-sur de Kenia. Gracias en gran parte al aumento de la producción de carbonato de sodio, la producción de minerales de Kenia en 2005 alcanzó más de 1 millón de toneladas. Uno de los proyectos de inversión extranjera más grandes de Kenia en los últimos años es la expansión planificada de Magadi Soda. Además del carbonato de sodio, los principales minerales producidos son piedra caliza, oro, sal, grandes cantidades de niobio, espato flúor y combustibles fósiles.

Todos los minerales sin extraer son propiedad del gobierno, según la Ley de Minería. El Departamento de Minas y Geología, dependiente del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, controla la exploración y explotación de minerales.

Industria y manufactura

Aunque Kenia es el país industrialmente más desarrollado de África Oriental, la industria todavía representa solo el 14 % del PIB. Esto representa sólo un ligero aumento desde la independencia. La rápida expansión del sector inmediatamente después de la independencia se estancó en la década de 1980, obstaculizada por la escasez de energía hidroeléctrica, los altos costos de la energía, la infraestructura de transporte en ruinas y el dumping de importaciones baratas. Sin embargo, debido a la urbanización, los sectores industrial y manufacturero se han vuelto cada vez más importantes para la economía de Kenia, y esto se ha reflejado en un aumento del PIB per cápita. La actividad industrial, concentrada alrededor de los tres centros urbanos más grandes, Nairobi, Mombasa y Kisumu, está dominada por las industrias de procesamiento de alimentos, como la molienda de granos, la producción de cerveza y la trituración de caña de azúcar, y la fabricación de bienes de consumo, por ejemplo, vehículos a partir de kits. Kenia también tiene una refinería de petróleo que procesa petróleo crudo importado en productos derivados del petróleo, principalmente para el mercado interno. Además, un sector informal sustancial y en expansión se dedica a la fabricación a pequeña escala de artículos para el hogar, repuestos para vehículos de motor e implementos agrícolas.

La inclusión de Kenia entre los beneficiarios de la Ley de Oportunidades y Crecimiento Africano (AGOA) del gobierno de EE. UU. impulsó la industria manufacturera. Desde que la AGOA entró en vigor en 2000, las ventas de ropa de Kenia a los Estados Unidos aumentaron de 44 millones de dólares estadounidenses a 270 millones de dólares estadounidenses en 2006. Otras iniciativas para fortalecer la fabricación incluyen medidas fiscales favorables, incluida la eliminación de aranceles sobre bienes de capital y otros materias primas.

Energía

El segmento más grande del suministro de electricidad de Kenia proviene de las estaciones hidroeléctricas en las represas a lo largo del río Tana superior, así como de la represa del desfiladero de Turkwel en el oeste. Una planta de petróleo en la costa, instalaciones geotérmicas en Olkaria (cerca de Nairobi) y electricidad importada de Uganda conforman el resto. La capacidad instalada de Kenia fue de 1.142 megavatios al año entre 2001 y 2003. La Compañía de Generación de Electricidad de Kenia (KenGen), de propiedad estatal, establecida en 1997 con el nombre de Compañía de Energía de Kenia, se encarga de la generación de electricidad, mientras que la Compañía de Energía de Kenia and Lighting Company (KPLC) se encarga de la transmisión y distribución. Los déficits de electricidad ocurren periódicamente, cuando la sequía reduce el flujo de agua. En 1997 y 2000, por ejemplo, la sequía provocó un severo racionamiento de energía, con apagones de 12 horas que dañaron económicamente. Los cortes frecuentes y el alto costo de la energía siguen siendo serios obstáculos para la actividad económica. Se prevén concesiones fiscales y de otro tipo para fomentar la inversión en hidroelectricidad y energía geotérmica, en las que Kenia es pionera. El gobierno planea abrir dos nuevas centrales eléctricas en 2008, Sondu Miriu (hidroeléctrica) y Olkaria IV (geotérmica), pero el crecimiento de la demanda de energía es fuerte y todavía se espera que la demanda supere la oferta durante los períodos de sequía.

Kenia actualmente importa todos los requisitos de petróleo crudo, y el petróleo representa del 20 % al 25 % de la factura de importación nacional. Las reservas de hidrocarburos se encontraron recientemente en la región norteña semiárida de Turkana en Kenia después de varias décadas de exploración intermitente. La prospección en alta mar también continúa. Kenya Petroleum Refineries, una empresa conjunta 50:50 entre el gobierno y varias corporaciones petroleras importantes, opera la única refinería de petróleo del país en Mombasa. La producción de la refinería se transporta a través del oleoducto Mombasa-Nairobi de Kenia. Sin embargo, la refinería actualmente no está operativa. En 2004, el consumo de petróleo se estimó en 55.000 barriles (8.700 m3) al día.

Turismo

Visitas guiadas.
WaterLovers Beach Resort, Diani Beach.

El sector de servicios de Kenia, que aporta alrededor del 63 % del PIB, está dominado por el turismo. El sector del turismo exhibió un crecimiento constante después de la independencia y, a fines de la década de 1980, se había convertido en la principal fuente de divisas del país. A fines de la década de 1990, una recesión en el turismo relacionada con el terrorismo siguió al bombardeo de la Embajada de los Estados Unidos en Nairobi en 1998 y las posteriores advertencias de viaje negativas de los gobiernos occidentales. El gobierno de Kenia y las organizaciones de la industria del turismo han tomado medidas para abordar los problemas de seguridad y revertir la publicidad negativa, incluido el establecimiento de una policía turística y el lanzamiento de campañas de marketing en los principales mercados de origen turístico.

Los turistas se sienten atraídos por las playas costeras y las reservas de caza, en particular, el extenso Parque Nacional Tsavo East y el Parque Nacional Tsavo West (20 808 kilómetros cuadrados) en el sureste. La mayoría de los turistas son de Alemania y el Reino Unido. En 2006, el turismo generó 803 millones de dólares EE.UU., frente a los 699 millones de dólares EE.UU. del año anterior.

Kenia también ha contribuido a impulsar el turismo en otros países; el Serena Hotel, con sede en Nairobi, es el hotel mejor calificado de Pakistán.

Servicios financieros

Kenia es el centro de servicios financieros de África Oriental. La Bolsa de Valores de Nairobi (NSE) ocupa el cuarto lugar en África en términos de capitalización de mercado.

El sistema bancario de Kenia está supervisado por el Banco Central de Kenia. A fines de julio de 2004, el sistema constaba de 43 bancos comerciales (frente a 48 en 2001), varias instituciones financieras no bancarias, incluidas compañías hipotecarias, cuatro asociaciones de ahorro y préstamo y muchas casas de cambio. Dos de los cuatro bancos más grandes, el Kenya Commercial Bank y el National Bank of Kenya, son parcialmente de propiedad estatal, y los otros, Barclays Bank y Standard Chartered, son de propiedad mayoritariamente extranjera. La mayoría de los bancos más pequeños son de propiedad y operación familiar.

Kenia cuenta con varias firmas de contabilidad, impuestos y auditoría de alto perfil que tienen presencia en la región y brindan servicios financieros. Las cuatro grandes firmas de contabilidad, Mazars, Grant Thornton International, PKF International, operan activamente dentro del sistema financiero y, a menudo, son responsables de la auditoría de las firmas de la Bolsa de Valores de Nairobi (NSE). Varias grandes empresas locales como Anant Bhatt LLP, BC Patel & Co, Githuku Mwangi &amperio; kabia, devani &amperio; Devani y KKCO también desempeñan un papel integral en la atención de las necesidades de las empresas registradas en la Autoridad Reguladora de las Sociedades Sacco y las empresas privadas dentro del ecosistema financiero.

Trabajo

En 2006, se estimó que la fuerza laboral de Kenia incluía alrededor de 12 millones de trabajadores, casi el 75 % en la agricultura. El número de empleados fuera de la agricultura y el pastoreo en pequeña escala era de unos 6 millones. En 2004, alrededor del 15% de la población activa estaba oficialmente clasificada como desempleada. Otras estimaciones sitúan el desempleo de Kenia mucho más alto, en algunas estimaciones hasta el 40%. En los últimos años, la mano de obra de Kenia se ha trasladado del campo a las ciudades, como Nairobi, a medida que Kenia se urbaniza cada vez más.

La tasa de participación en la fuerza laboral en Kenia ha sido constante desde 1997 hasta 2010 tanto para mujeres como para hombres. En 1997, el 65% de las mujeres estaban empleadas en algún tipo de trabajo y el 76% de los hombres estaban empleados. En 2005, el 60% de las mujeres y el 70% de los hombres formaban parte de la población activa, aumentando ligeramente hasta el 61% de las mujeres y el 72% de los hombres en 2010.

Trabajo agrícola familiar

En los últimos 20 años, los kenianos se han alejado de la agricultura familiar hacia trabajos que pagan salarios o para iniciar pequeños negocios fuera de la agricultura. En 1989, 4,5 millones de kenianos de una población activa total de 7,3 millones trabajaban en granjas familiares. En 2009, solo 6,5 millones de kenianos de una población activa total de 14,3 millones trabajaban en granjas familiares. De estos, 3,8 millones eran mujeres y 2,7 millones eran hombres.

Trabajo asalariado

Según la actualización económica de Kenia de 2012 del Banco Mundial, "los hombres tienen muchas más probabilidades que las mujeres de tener trabajos asalariados, y las mujeres tienen más probabilidades de trabajar en granjas familiares. El doble de hombres que de mujeres tienen trabajos asalariados, y más hombres trabajan principalmente en trabajos asalariados que en granjas familiares. La mayoría de los kenianos ahora se esfuerzan por conseguir trabajos modernos y asalariados." Los trabajos asalariados modernos incluyen ser "ingeniero, especialista en telecomunicaciones, trabajador de flores cortadas, maestro, trabajador de la construcción, amas de llaves, profesionales, cualquier trabajo industrial y de fabricación, y trabajadores portuarios y portuarios." En 1989, solo había 1,9 millones de kenianos empleados en trabajos asalariados. En 2009, este número había aumentado a 5,1 millones. En 2009, 3,4 millones de hombres y 1,3 millones de mujeres estaban empleados en trabajos asalariados.

Autoempleo no agrícola/"Jua Kali"

En Kenia, el "Jua Kali" sector es otro nombre para la economía informal, también descrita como autoempleo no agrícola. Jua Kali es swahili para "sol caliente" y se refiere a la idea de que los trabajadores de la economía informal trabajan bajo el sol abrasador. El sector informal consiste en el trabajo por cuenta propia y el empleo asalariado que no están regulados por el gobierno de Kenia ni reconocidos para protección legal. Como resultado, el empleo en el sector informal no contribuye al PIB de Kenia. El trabajo por cuenta propia no agrícola ha aumentado de 1989 a 2009.

El Banco Mundial caracteriza el trabajo por cuenta propia no agrícola para incluir trabajos como "vendedor ambulante, dueño de tienda, modista, asistente, pescadero, proveedor de catering, etc." El trabajo por cuenta propia no agrícola ha aumentado de un total de 0,9 millones en 1989 a un total de 2,7 millones en 2009. Los hombres constituyen 1,4 millones de trabajadores y las mujeres trabajadoras 1,3 millones.

A partir de 2009, la economía informal de Kenia representa alrededor del 80 % del empleo total del país. La mayoría de los trabajadores informales trabajan por cuenta propia, con pocos empresarios que emplean a otros. El sector informal contribuye con una actividad económica equivalente al 35 % del PIB total en Kenia, proporciona una estructura financiera informal en forma de asociaciones rotativas de ahorro y crédito (ROSCA) y proporciona un ingreso para aquellos con un nivel socioeconómico más bajo.

Los inconvenientes de la economía informal son que promueve el contrabando y la evasión de impuestos, y carece de protección social. La mayoría de los miembros del sector informal tienen un bajo nivel educativo, pero son responsables de desarrollar toda su propia mano de obra calificada a través del aprendizaje. Muchos optan por ingresar a la economía informal debido a la falta de tarifas, sesiones de capacitación más cortas y la disponibilidad de contenido práctico que en gran medida está ausente en la educación formal. El costo creciente de la educación y la falta de garantías de empleo futuro han provocado que muchos trabajadores se transfieran a aprendizajes informales.

El impacto del derecho consuetudinario en la economía informal

El derecho consuetudinario tiene algunos impactos adversos sobre las mujeres en el sector informal. La Ley de propiedad de la mujer casada de 1882 otorga a las mujeres casadas los mismos derechos de propiedad y la Ley de sucesión otorga a las mujeres derechos de herencia, pero la constitución exime a quienes se consideran "miembros de una raza o tribu en particular" se rija por estas leyes y, en cambio, permita que el derecho consuetudinario permanezca en la práctica. El derecho consuetudinario permite la discriminación contra las mujeres y les impide acceder a activos, tierras y propiedades que, de otro modo, les permitirían tener garantías para la financiación empresarial. Esto restringe la cantidad de crédito que las mujeres empresarias podrían usar para ingresar al sector formal o informal. Algunos ejemplos de estatutos discriminatorios en la constitución son la Ley de Sucesiones, las Leyes de Divorcio y la Ley de Niños de 2001. El resultado general es que las mujeres solteras heredan menos que sus hermanos, no se espera que las mujeres casadas reciban nada. herencia, y la mujer sólo tiene permiso para administrar los bienes de su marido en sustitución de sus hijos. Las mujeres sin hijos siguen excluidas de la herencia a la muerte de su marido. Debido a que las mujeres tienen menos activos y un bajo nivel educativo, es más probable que las mujeres recurran a la economía informal que los hombres.

Desafíos

La gran dependencia de la economía de la agricultura de secano y el sector del turismo la hace vulnerable a los ciclos de auge y caída. El sector agrícola emplea a casi el 75% de los 38 millones de habitantes del país. La mitad de la producción del sector sigue siendo producción de subsistencia.

El desempeño económico de Kenia se ha visto obstaculizado por numerosos factores: fuerte dependencia de unas pocas exportaciones agrícolas que son vulnerables a las fluctuaciones de los precios mundiales, crecimiento de la población que ha superado el crecimiento económico, sequía prolongada que ha requerido racionamiento de energía, deterioro de la infraestructura y disparidades extremas de riqueza que han limitado las oportunidades de la mayoría para desarrollar sus habilidades y conocimientos. La mala gobernanza y la corrupción también han tenido un impacto negativo en el crecimiento, lo que hace que sea costoso hacer negocios en Kenia. El aumento de los niveles de inseguridad provocados por el terrorismo se ha convertido en uno de los mayores impedimentos para el crecimiento sostenible. Según Transparencia Internacional, Kenia se encuentra entre los seis países más corruptos del mundo. El soborno y el fraude le cuestan a Kenia hasta mil millones de dólares al año. Los kenianos pagan unos 16 sobornos al mes, por dos de cada tres encuentros con funcionarios públicos, aunque el 23% de ellos vive con menos de 1 dólar al día.

A pesar de estos desafíos, dos tercios de los kenianos esperan que las condiciones de vida mejoren en las próximas décadas.

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Steve ballmer

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