Economía de Jordania

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Economía nacional de Jordania

La economía de Jordania está clasificada como una economía de mercado emergente. El PIB per cápita de Jordania aumentó un 351% en la década de 1970, disminuyó un 30% en la década de 1980 y aumentó un 36% en la década de 1990. Después de la ascensión al trono del rey Abdullah II en 1999, se introdujeron políticas económicas liberales. La economía de Jordania había estado creciendo a una tasa anual del 8 % entre 1999 y 2008. Sin embargo, el crecimiento se ha desacelerado al 2 % después de la Primavera Árabe en 2011. El aumento sustancial de la población, junto con la desaceleración del crecimiento económico y el aumento la deuda pública condujo a un empeoramiento de la pobreza y el desempleo en el país. A partir de 2019, Jordania tiene un PIB de US $ 44,4 mil millones, lo que lo ubica en el puesto 89 a nivel mundial.

Jordania tiene Acuerdos de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, Canadá, Singapur, Malasia, la Unión Europea, Túnez, Argelia, Libia, Turquía y Siria. Se planean más TLC con Irak, la Autoridad Palestina, el CCG, Líbano y Pakistán. Jordania es miembro del Gran Acuerdo de Libre Comercio Árabe, el área de libre comercio euromediterránea, el Acuerdo de Agadir y también disfruta de un estatus avanzado con la UE.

La base de recursos económicos de Jordania se centra en los fosfatos, la potasa y sus derivados fertilizantes; turismo; remesas al exterior; y ayuda exterior. Estas son sus principales fuentes de ingresos en divisas. Al carecer de reservas de carbón, energía hidroeléctrica, grandes extensiones de bosque o depósitos de petróleo comercialmente viables, Jordania depende del gas natural para el 93% de sus necesidades energéticas domésticas. Jordania solía depender de Irak para el petróleo hasta la invasión de Irak en 2003 liderada por Estados Unidos. Jordania también tiene una gran cantidad de zonas industriales que producen bienes en los sectores textil, aeroespacial, de defensa, TIC, farmacéutico y cosmético. Jordania es una economía del conocimiento emergente.

Los principales obstáculos para la economía de Jordania son los escasos suministros de agua, la dependencia total de las importaciones de petróleo para obtener energía y la inestabilidad regional. Un poco más del 10% de su tierra es cultivable y el suministro de agua es limitado. Las precipitaciones son escasas y muy variables, y gran parte del agua subterránea disponible en Jordania no es renovable.

En los últimos años, el crecimiento económico de Jordania se ha desacelerado, con un promedio de alrededor del 2 %. La deuda externa total de Jordania en 2011 fue de $ 19 mil millones, lo que representa el 60% de su PIB. En 2016, la deuda alcanzó los $35.100 millones que representan el 93,4% de su PIB. Este aumento sustancial se atribuye a los efectos de la inestabilidad regional provocando: disminución de la actividad turística; disminución de las inversiones extranjeras; aumento del gasto militar; ataques al gasoducto egipcio que suministra gas al Reino; el colapso del comercio con Irak y Siria; gastos de alojamiento de refugiados sirios e intereses acumulados de préstamos. Según el Banco Mundial, los refugiados sirios le han costado a Jordania más de 2500 millones de dólares al año, lo que representa el 6 % del PIB y el 25 % de los ingresos anuales del gobierno. Con la presencia de refugiados sirios en Jordania, el crecimiento de los salarios se redujo considerablemente como resultado de la competencia por puestos de trabajo entre refugiados y ciudadanos jordanos. La recesión que comenzó en 2011 continuó hasta 2018. Los cinco principales sectores que contribuyen al PIB del país, los servicios gubernamentales, las finanzas, la manufactura, el transporte y el turismo y la hospitalidad se vieron gravemente afectados por la guerra civil siria. La ayuda exterior cubre solo una pequeña parte de estos costos, el 63% de los costos totales son cubiertos por Jordania. El gobierno adoptó un programa de austeridad que apunta a reducir la relación deuda/PIB de Jordania al 77 % para 2021. El programa logró evitar que la deuda superara el 95 % en 2018. La tasa de crecimiento anual de la la economía fue del 2% de 2016 a 2019, en comparación con el 6,4% de 2000 a 2009.

Moneda

El Banco Central de Jordania comenzó a operar en 1964 y es el único emisor de la moneda jordana, el dinar jordano, que está vinculado al dólar estadounidense. El siguiente gráfico de la tendencia del producto interno bruto de Jordania a precios de mercado por el Fondo Monetario Internacional con cifras en millones de dinares jordanos.

AñoProducto interno bruto
(millones de JD)
Cambio de $USÍndice de inflación
(2000=100)
19801.1650,29 dinares jordanos35
19851.9710,39 dinares jordanos45
19902.7610,6 dinares jordanos70
19954.7150,70 dinares jordanos87
20059.1180,70 dinares jordanos112

Para comparar la paridad del poder adquisitivo, el dinar jordano se cambia por dólar estadounidense a 0,710.

La población de Jordania es 6 342 948 y los salarios medios fueron de $4,19 por hora-hombre en 2009.

Resumen económico

Jordania está clasificada por el Banco Mundial como un "país de ingresos medianos altos". De acuerdo con el Índice de Libertad Económica de la Fundación Heritage, Jordania tiene la tercera economía más libre en el Medio Oriente y el Norte de África, solo detrás de Bahrein y Qatar, y la 32ª más libre del mundo. Jordania se clasificó como la 35ª mejor infraestructura del mundo, según el Índice de Competitividad Económica del Foro Económico Mundial. El Reino obtuvo una puntuación más alta que muchos de sus pares en el Golfo Pérsico y Europa como Kuwait, Israel. e Irlanda. El Índice de Globalización AOF de 2010 clasificó a Jordania como el país más globalizado en la región de Medio Oriente y África del Norte. El sector bancario de Jordania está clasificado como "altamente desarrollado" por el FMI junto con las economías del CCG y el Líbano.

La moneda oficial de Jordania es el dinar jordano y se divide en 100 qirsh (también llamados piastras) o 1000 fils. Desde el 23 de octubre de 1995, el dinar está vinculado oficialmente a los derechos especiales de giro (DEG) del FMI. En la práctica, se fija en 1 dólar estadounidense = 0,709 dinares, lo que se traduce en aproximadamente 1 dinar = 1,41044 dólares. El Banco Central compra dólares estadounidenses a 0,708 dinares y vende dólares estadounidenses a 0,7125 dinares, Exchangers compra dólares estadounidenses a 0,708 y vende dólares estadounidenses a 0,709.

El mercado jordano se considera uno de los mercados árabes más desarrollados fuera de los estados del Golfo Pérsico. Jordan ocupó el puesto 18 en el Índice de desarrollo minorista global de 2012, que enumera los 30 mercados minoristas más atractivos del mundo. Jordania fue clasificado como el 19º país más caro del mundo para vivir en 2010 y el país árabe más caro para vivir.

Jordania ha sido miembro de la Organización Mundial del Comercio desde el año 2000. En el Informe global de habilitación del comercio de 2009, Jordania ocupó el cuarto lugar en el mundo árabe detrás de los Emiratos Árabes Unidos, Baréin y Qatar. El Tratado de Libre Comercio (TLC) con los Estados Unidos que entró en vigor en diciembre de 2001 eliminaría gradualmente los aranceles sobre casi todos los bienes y servicios para 2010.

Remesas a Jordania

Los flujos de remesas a Jordania experimentaron tasas de crecimiento rápidas, especialmente a finales de los años 70 y 80, cuando Jordania había comenzado a exportar mano de obra altamente calificada a los Estados del Golfo Pérsico. El dinero que los migrantes envían a casa, las remesas, representan hoy en día una importante fuente de financiación externa para muchos países en desarrollo, incluido Jordania. Según los datos del Banco Mundial sobre remesas, con alrededor de US$3000 millones en 2010, Jordania ocupa el décimo lugar entre todos los países en desarrollo. Jordania se ha clasificado constantemente entre los 20 principales países receptores de remesas durante la última década. Además, las estadísticas del Fondo Monetario Árabe (AMF) en 2010 indican que Jordania fue el tercer mayor receptor de remesas entre los países árabes después de Egipto y el Líbano. Los países anfitriones que han absorbido a la mayoría de los expatriados jordanos son Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos (EAU), donde el número registrado disponible de expatriados jordanos que trabajan en el extranjero indica que alrededor del 90 % de estos migrantes están trabajando en el Golfo Pérsico. países. La proporción de trabajadores calificados en Jordania se encuentra entre las más altas de la región. Muchas de las principales empresas de TI de software y hardware del mundo están presentes en Jordania. La presencia de tales empresas subraya el atractivo de Jordania como una base estable con recursos humanos de alto calibre desde los cuales servir a la región en general. Según un informe publicado en enero de 2012 por el fundador de la firma de capital de riesgo Finaventures, Rachid Sefraoui, Amman es una de las 10 mejores ciudades del mundo para lanzar una nueva empresa tecnológica.

Jordania tiene altas tasas de desempleo, 11,9 % en el cuarto trimestre de 2010, pero algunos estiman que llega a una cuarta parte de la población en edad de trabajar. El desempleo ha seguido aumentando, alcanzando el 25 % en 2021, el nivel más alto en más de 25 años, 6 puntos porcentuales más que en 2019 y más del doble que en 2011. El desempleo es un problema importante, especialmente para los jóvenes, las mujeres, y aquellos con título universitario, con tasas de desempleo superiores al 45%, 30% y 30%, respectivamente.

Se estima que el 13,3 % de los ciudadanos vive por debajo del umbral de la pobreza. Desde mediados de la década de 1970, los inmigrantes' Las remesas son la fuente de divisas más importante de Jordania y un factor decisivo en el desarrollo económico del país y en el aumento del nivel de vida de la población.

La agricultura en Jordania constituía casi el 40 % del PNB a principios de la década de 1950; en vísperas de la guerra de junio de 1967, era del 17%. A mediados de la década de 1980, la participación de la agricultura en el PNB de Jordania era solo del 6 %.

Jordania alberga SOFEX, la exposición y conferencia de operaciones especiales y seguridad nacional de más rápido crecimiento en el mundo y la única de la región. Jordania es un proveedor regional e internacional de bienes y servicios militares avanzados. El Parque Industrial KADDB, especializado en fabricación de defensa, se inauguró en septiembre de 2009 en Mafraq. Para 2015, se espera que el parque proporcione alrededor de 15.000 oportunidades de trabajo, mientras que se espera que el volumen de inversión alcance los 500 millones de dinares jordanos. Un informe de Strategic Foresight Group calculó el costo de oportunidad del conflicto para el Medio Oriente desde 1991 hasta 2010 en $12 billones. La participación de Jordan en esto es de casi 84.000 millones de dólares.

Jordania tiene una tasa de penetración de telefonía móvil del 138 % y una tasa de penetración de Internet del 63 %. El 41,6% de todos los teléfonos móviles en Jordania son teléfonos inteligentes, en comparación con el 40% en los Estados Unidos y el 26% en el Reino Unido. El 97% de los hogares jordanos posee al menos un televisor, mientras que el 90% tiene recepción por satélite. Además, el 61% de los hogares jordanos posee al menos una computadora personal o portátil.

Según una encuesta de inversión, Jordania se clasificó como el noveno mejor destino de subcontratación en todo el mundo. Amman es una de las 10 principales ciudades del mundo en lanzar una nueva empresa tecnológica en 2012 y se la conoce como el "Silicon Valley de Medio Oriente".

Jordania ha acogido el Foro Económico Mundial sobre Oriente Medio y el Norte de África seis veces y planea celebrarlo de nuevo en el Mar Muerto por séptima vez en 2013. Amman también alberga la Semana de la Moda Mercedes Benz cada dos meses y es la única ciudad en la región para celebrar un evento tan prestigioso que suele celebrarse en Nueva York, París y Milán.

Nivel de vida

Jordania es uno de los países más liberales de Oriente Medio, lo que permite un debate para considerar la introducción de un gobierno secular. En el Índice de Desarrollo Humano de 2010, Jordania se colocó en el "desarrollo humano alto" y ocupó el séptimo lugar entre los países árabes, después de los estados del Golfo Pérsico y el Líbano. El Índice de calidad de vida de 2010 elaborado por la revista International Living colocó a Jordania en segundo lugar en MENA con 55,0 puntos después de Israel.

Décadas de estabilidad política y seguridad y estricta aplicación de la ley hacen de Jordania uno de los 10 principales países del mundo en seguridad. En el Newsweek 2010 'Los mejores países del mundo' Jordania ocupó el puesto 53 a nivel mundial y el tercero entre los países árabes después de Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos. Jordania también se encuentra entre los diez países cuyos ciudadanos se sienten más seguros caminando por las calles de noche.

A partir de 2011, el 63% de los trabajadores jordanos están asegurados con la Corporación de Seguridad Social, así como 120.000 extranjeros, con planes de incluir al resto de los trabajadores jordanos tanto dentro como fuera del reino, así como a estudiantes, amas de casa, empresarios., y los desempleados. Solo el 1,6% de los jordanos gana menos de $2 al día, uno de los más bajos del mundo en desarrollo según el Índice de Pobreza Humana.

En la Encuesta de Bienestar Global de Gallup de 2010, el 30 % de los jordanos describió su situación financiera como "próspera", superando a la mayoría de los países árabes con la excepción de Qatar, los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Arabia Saudita. Arabia. En 2008, el gobierno jordano lanzó el programa "Vivienda digna para una vida digna" proyecto destinado a construir 120.000 unidades de vivienda asequible en los próximos 5 años, más 100.000 unidades de vivienda adicionales si surge la necesidad.

Indicadores principales

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980-2017.

Año 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
PIB en dólares
(PPP)
8.25 Bln. 13.24 Bln. 15.06 Bln. 22.99 Bln. 29.26 Bln. 44.77 Bln. 49.88 Bln. 55.40 Bln. 60.57 Bln. 64.37 Bln. 66.66 Bln. 69.80 Bln. 72.97 Bln. 76.24 Bln. 80.01 Bln. 82.81 Bln. 85.55 Bln. 89.10 Bln.
PIB per cápita en dólares
(PPP)
3.693 4,903 4.341 5.391 6.025 8,180 8.907 9,679 10.353 10.634 10.905 11.169 11.422 11,676 11.986 12.135 12.264 12.494
Crecimiento del PIB
(real)
11,2% 2,7% −0,3% 6,2% 4,3% 8.1% 8.1% 8.2% 7,2% 5.5% 2,3% 2,6% 2,7% 2.8% 3.1% 2,4% 2.0% 2,3%
Inflación
(en porcentaje)
10,9% 2.8% 16.2% 2,4% 0,7% 3.5% 6,3% 4,7% 14,0% −0,7% 4,8% 4,2% 4,5% 4,8% 2,9% −0,9% −0,8% 3.3%
Deuda gubernamental
(Porcentaje del PIB)
... ... 220% 115% 100% 84% 76% 74% 60% 65% 67% 71% 81% 87% 89% 93% 95% 96%

Industrias

Agricultura, silvicultura y pesca

A pesar de los aumentos en la producción, la participación del sector agrícola en la economía ha disminuido constantemente a solo el 2,4 por ciento del producto interno bruto en 2004. Alrededor del 4 por ciento de la fuerza laboral de Jordania trabajaba en el sector agrícola en 2002. El segmento más rentable de la agricultura jordana es la producción de frutas y verduras (incluidos tomates, pepinos, cítricos y bananas) en el Valle del Jordán. El resto de la producción agrícola, especialmente la producción de cereales, sigue siendo volátil debido a la falta de precipitaciones constantes. La pesca y la silvicultura son insignificantes en términos de la economía nacional en general. La industria pesquera se divide equitativamente entre la captura en vivo y la acuicultura; la pesca en peso vivo totalizó poco más de 1.000 toneladas métricas en 2002. La industria forestal es aún más pequeña en términos económicos; En 2002 se extrajeron aproximadamente 240.000 metros cúbicos totales de madera en rollo, la gran mayoría para leña.

Minería y minerales

La potasa y los fosfatos se encuentran entre las principales exportaciones económicas del país. En 2003, la producción de aproximadamente 2 millones de toneladas de sal de potasa se tradujo en 192 millones de dólares EE.UU. en ingresos por exportaciones, lo que la convirtió en el segundo bien exportado más lucrativo. La producción de potasa totalizó 1,9 millones de toneladas en 2004 y 1,8 millones de toneladas en 2005. En 2004, aproximadamente 6,75 millones de toneladas de producción de roca fosfórica generaron US$135 millones en ingresos por exportaciones, lo que la colocó en el cuarto lugar de la lista de exportaciones principales de Jordania. Con una producción total de 6,4 millones de toneladas en 2005, Jordania fue el tercer mayor productor mundial de fosfatos en bruto. Además de estos dos minerales principales, también se extraen cantidades más pequeñas de sal sin refinar, mineral de cobre, yeso, mineral de manganeso y los minerales precursores para la producción de cerámica (arena de vidrio, arcillas y feldespato).

Industria y manufactura

Un proyecto de reciclaje situado a pocos kilómetros de Ammán.

El sector industrial, que incluye minería, manufactura, construcción y energía, representó aproximadamente el 26 por ciento del producto interno bruto en 2004 (incluyendo manufactura, 16,2 por ciento; construcción, 4,6 por ciento y minería, 3,1 por ciento). Se informó que más del 21 por ciento de la fuerza laboral del país estaba empleada en este sector en 2002. Los principales productos industriales son potasa, fosfatos, productos farmacéuticos, cemento, ropa y fertilizantes. El segmento más prometedor de este sector es el de la construcción. En los últimos años, ha aumentado rápidamente la demanda de viviendas y oficinas de empresas extranjeras con sede en Jordania para acceder mejor al mercado iraquí. El sector manufacturero también ha crecido (a casi el 20 por ciento del PIB en 2005), en gran parte como resultado del Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos y Jordania (ratificado en 2001 por el Senado de Estados Unidos); el acuerdo ha llevado al establecimiento de aproximadamente 13 Zonas Industriales Calificadas (QIZ) en todo el país. Los QIZ, que brindan acceso libre de impuestos al mercado estadounidense, producen principalmente productos industriales livianos, especialmente prendas confeccionadas. En 2004, los QIZ representaron casi 1.100 millones de dólares estadounidenses en exportaciones según el gobierno jordano.

El acuerdo de libre comercio (TLC) de Jordania con EE. UU., el primero en el mundo árabe, ya ha convertido a EE. UU. en uno de los mercados más importantes de Jordania. Para 2010, tendría acceso a la exportación sin barreras en casi todos los sectores. Una serie de acuerdos comerciales con países en las regiones de Medio Oriente y África del Norte y más allá también deberían cosechar beneficios cada vez mayores, en particular el Acuerdo de Agadir, que se considera un precursor de un TLC con la UE. Jordan también firmó recientemente un TLC con Canadá. Además, la gran cantidad de zonas industriales de Jordania que ofrecen incentivos fiscales, bajos costos de servicios públicos y enlaces de infraestructura mejorados están ayudando a incubar nuevos desarrollos. El nivel de habilidades relativamente alto también es un factor clave para promover la inversión y estimular la economía, particularmente en los sectores de valor agregado. A pesar de que Jordania tiene pocos recursos naturales, se beneficia de abundantes reservas de potasio y fosfatos, que se utilizan ampliamente en la producción de fertilizantes. Se espera que las exportaciones de estas industrias tengan un valor combinado de $ 1 mil millones en 2008. Otras industrias importantes incluyen productos farmacéuticos, que exportaron alrededor de $ 435 millones en 2006 y $ 260 millones solo en la primera mitad de 2008, así como textiles, que tenían un valor de $ 1,19 bn en 2007. Aunque el valor del sector industrial de Jordania es alto, el reino enfrenta una serie de desafíos. Debido a que el país depende de la importación de materias primas, es vulnerable a la volatilidad de los precios. La escasez de agua y energía también dificulta el desarrollo constante. A pesar de estos desafíos, la apertura económica de Jordania y las industrias farmacéuticas y de fertilizantes de larga data deberían continuar proporcionando una fuente sólida de divisas.

Jordania tiene una plétora de zonas industriales y zonas económicas especiales cuyo objetivo es aumentar las exportaciones y convertir a Jordania en un gigante industrial. Mafraq SEZ se centra en la industria y la logística con la esperanza de convertirse en el centro logístico regional con enlaces aéreos, terrestres y ferroviarios a los países vecinos y, finalmente, a Europa y el Golfo Pérsico. La ZEE de Ma'an es principalmente industrial y se centra en satisfacer la demanda interna y reducir la dependencia de las importaciones. Con un sistema ferroviario nacional en construcción, Jordania espera que el comercio crezca significativamente y Jordania se convertirá principalmente en el centro comercial del Levante e incluso de la región de Medio Oriente en su conjunto debido a su geografía y recursos naturales.

Telecomunicaciones y TI

Las telecomunicaciones son una industria de mil millones de dólares con estimaciones que muestran que los mercados principales de servicios de datos, móviles y de línea fija generan ingresos anuales de alrededor de 836,5 millones de JD (1180 millones de dólares) al año, lo que equivale al 13,5 % del PIB. El sector de TI de Jordania es el más desarrollado y competitivo de la región debido a la liberalización de las telecomunicaciones de 2001. La participación de mercado del sector móvil, el mercado de telecomunicaciones más competitivo, actualmente se divide de manera bastante equitativa entre los tres operadores, con Zain, propiedad de MTC Kuwait, manteniendo la mayor participación (39%), seguido por la marca Orange de France Telecom. (36 %) y Umniah (25 %), que es propiedad en un 96 % de Bahrein's Batelco. Las cifras de fin de año para 2007 muestran que la tendencia del mercado es hacia una mayor paridad, con la participación de Zain cayendo en el lapso de un año desde el 47% en 2006 y los otros dos operadores captando suscriptores. El aumento de la competencia ha llevado a que los precios sean más favorables para los consumidores. La penetración móvil es actualmente de alrededor del 80%.

Desde el año 2000 ya se formularon ambiciosas estrategias nacionales como una iniciativa del sector privado dirigida directamente por su majestad el rey de Jordania. La asociación de tecnología de la información en Jordania (int@j) se estableció para iniciar un proceso del sector privado que se centraría en preparar a Jordania para la nueva economía a través de TI y reflejará los objetivos nacionales hacia la automatización y la modernización en cooperación con el ministerio de información. tecnología en Jordania el (MOICT). La última estrategia llevará al sector hasta 2011 y pretende llevar a Jordania a objetivos precisos. El sector TIC representa actualmente más del 14% (indirecto) del PIB del reino. Esta cifra incluye la inversión extranjera y los ingresos internos totales del sector. El crecimiento del empleo en el sector fue progresivo y llegó a 60.000 (indirectos) en 2008. El gobierno está trabajando para abordar los problemas de empleo y educación relacionados con el sector mediante el desarrollo de capacitación y oportunidades de TIC para aumentar la penetración general de las TIC en la sociedad jordana. La política describe una serie de objetivos que el país debe alcanzar en los próximos tres años, que incluyen casi duplicar el tamaño del sector a $ 3 mil millones y aumentar la penetración de usuarios de Internet hasta en un 50%.

El primer fundador de Int@j y su primer presidente de la junta es Karim Kawar y los primeros activistas que impulsaron los objetivos estratégicos nacionales y ayudaron a formular un plan de acción a través de los pilares en desarrollo fueron el ministro de TIC de Marwan Juma Jordan., Doha Abdelkhaleq sobre trabajo y educación. Humam Mufti sobre incidencia y Nashat Masri sobre Capital y finanzas, entre otros. Tal infraestructura convirtió a Jordania en un lugar adecuado para nuevas empresas de TI que operan en los campos de desarrollo web, desarrollo de aplicaciones móviles, servicios en línea e inversión en negocios de TI.

La industria de TI en Jordania en el año 2000 y más allá recibió un gran impulso después de la Guerra del Golfo de 1991. Este impulso provino de una gran afluencia de inmigrantes de los países del Golfo a Jordania, en su mayoría de expatriados jordanos de Kuwait, por un total de unos cientos de miles. Esta gran ola impactó a Jordan de muchas maneras, y una de ellas fue en su industria de TI.

Energía

La energía sigue siendo quizás el mayor desafío para el crecimiento continuo de la economía jordana. Estimulado por el aumento del precio del petróleo a más de 145 dólares el barril en su punto máximo, el gobierno jordano ha respondido con un plan ambicioso para el sector. La falta de recursos internos del país se está abordando a través de un programa de inversión de $ 14 mil millones en el sector. El programa tiene como objetivo reducir la dependencia de los productos importados del nivel actual del 96 %, cubriendo las energías renovables el 10 % de la demanda energética para 2020 y la energía nuclear cubriendo el 60 % de las necesidades energéticas para 2035. El gobierno también anunció en 2007 que reduciría subsidios en varias áreas, incluida la energía, donde históricamente ha habido subsidios regresivos para combustibles y electricidad. En otro nuevo paso, el gobierno está abriendo el sector a la competencia y tiene la intención de ofrecer todos los nuevos proyectos energéticos previstos a licitación internacional.

A diferencia de la mayoría de sus vecinos, Jordania no tiene recursos petroleros propios significativos y depende en gran medida de las importaciones de petróleo para satisfacer sus necesidades energéticas internas. En 2002, las reservas probadas de petróleo ascendían a tan solo 445.000 barriles (70.700 m3). Jordania produjo solo 40 barriles por día (6,4 m3/d) en 2004, pero se estima que consumió 103 000 barriles por día (16 400 m3/d). Según cifras del gobierno de EE. UU., las importaciones de petróleo alcanzaron los 100 000 barriles por día (16 000 m3/d) en 2004. La invasión de Irak en 2003 interrumpió la principal ruta de suministro de petróleo de Jordania desde el este vecino, que bajo Saddam Hussein había proporcionado al reino petróleo crudo con grandes descuentos a través de rutas terrestres de camiones. Desde fines de 2003, se ha establecido una ruta de suministro alternativa por camión cisterna a través del puerto de Al Aqabah; Arabia Saudita es ahora la principal fuente de petróleo importado de Jordania; Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos (EAU) son fuentes secundarias. Aunque no tiene tantos descuentos como el petróleo crudo iraquí, los suministros de Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos están subsidiados hasta cierto punto.

Ante los altos costos del petróleo, ha aumentado el interés en la posibilidad de explotar los vastos recursos de esquisto bituminoso de Jordania, que se estiman en un total aproximado de 40 000 millones de toneladas, 4 000 millones de las cuales se cree que son recuperables. Los recursos de esquisto bituminoso de Jordania podrían producir 28 000 millones de barriles (4,5 km3) de petróleo, lo que permitiría una producción de unos 100 000 barriles por día (16 000 m3/d). El esquisto bituminoso en Jordania tiene el cuarto más grande del mundo y, actualmente, hay varias empresas que están negociando con el gobierno jordano sobre la explotación del esquisto bituminoso, como Royal Dutch Shell, Petrobras y Eesti Energia.

El gas natural se usa cada vez más para satisfacer las necesidades energéticas internas del país, especialmente con respecto a la generación de electricidad. Se estimó que Jordania tenía reservas modestas de gas natural (alrededor de 6 000 millones de metros cúbicos en 2002), pero nuevas estimaciones sugieren un total mucho mayor. En 2003, el país produjo y consumió un estimado de 390 millones de metros cúbicos de gas natural. La fuente primaria está ubicada en la parte este del país en el campo de gas de Risha. Hasta principios de la década de 2010, el país importaba la mayor parte de su gas natural a través del gasoducto árabe que se extiende desde la terminal de Al Arish en Egipto bajo el agua hasta Al Aqabah y luego al norte de Jordania, donde se conecta con dos importantes centrales eléctricas. Este gasoducto Egipto-Jordania suministró a Jordania aproximadamente mil millones de metros cúbicos de gas natural al año. El suministro de gas de Egipto se detuvo en 2013 debido a las actividades de los insurgentes en el Sinaí y la escasez de gas doméstico en Egipto. En vista de esto, se construyó una terminal de gas natural licuado en el Puerto de Aqaba para facilitar las importaciones de gas. En 2017, se completó un gasoducto de baja capacidad desde Israel que abastece a las fábricas árabes de potasa cerca del Mar Muerto. A partir de 2018, se está construyendo un gasoducto de gran capacidad desde Israel en el norte de Jordania, que se espera que comience a operar en 2020 y suministre al reino 3 BCM de gas por año, satisfaciendo así la mayor parte de las necesidades de consumo de gas natural de Jordania..

La Compañía Nacional de Energía Eléctrica (NEPCO), de propiedad estatal, produce la mayor parte de la electricidad de Jordania (94 %). Desde mediados de 2000, se han emprendido iniciativas de privatización para aumentar las instalaciones independientes de generación de energía; una empresa belga estaba lista para comenzar a operar en una nueva planta de energía cerca de Amman con una capacidad estimada de 450 megavatios. Las centrales eléctricas de Az Zarqa (400 megavatios) y Al Aqabah (650 MW) son los otros principales proveedores de electricidad de Jordania. En su conjunto, el país consumió casi 8 000 millones de kilovatios-hora de electricidad en 2003 y produjo solo 7 500 millones de kWh de electricidad. La producción de electricidad en 2004 aumentó a 8.700 millones de kWh, pero la producción debe seguir aumentando para satisfacer la demanda, que el gobierno estima que seguirá creciendo alrededor de un 5% anual. Se informa que alrededor del 99 por ciento de la población tiene acceso a la electricidad.

Transporte

El sector del transporte contribuye en promedio con un 10 % al PIB de Jordania, y el transporte y las comunicaciones representaron 2140 millones de dólares en 2007. Muy consciente de la importancia del sector para el servicio y la economía orientada a la industria, en 2008 el gobierno formuló una nueva estrategia nacional de transporte con el objetivo de mejorar, modernizar y privatizar aún más el sector. Sin una solución inminente a la actual crisis de seguridad en Irak a la vista, las perspectivas para el sector del transporte jordano en su conjunto parecen prometedoras. Podría decirse que el país seguirá siendo uno de los principales puntos de tránsito tanto para bienes como para personas con destino a Irak, mientras que el número de turistas que visitan Jordania seguirá aumentando. Los principales eventos a seguir en el futuro cercano son la reubicación del puerto principal de Aqaba, un sistema ferroviario nacional y la construcción de una nueva terminal en QAIA. Es casi seguro que la volatilidad en los precios del combustible tendrá efectos negativos en los costos operativos y, como tal, puede obstaculizar el crecimiento anual promedio del sector de alrededor del 6%. Sin embargo, los precios inciertos del combustible también ofrecen un gran incentivo para impulsar las inversiones privadas en modos alternativos de transporte, como autobuses públicos y trenes mejorados.

Medios y publicidad

Aunque el estado sigue teniendo una gran influencia, el sector de los medios de comunicación de Jordania ha experimentado importantes esfuerzos de privatización y liberalización en los últimos años. Sobre la base de las tarifas oficiales, la empresa de investigación Ipsos estimó que el sector de la publicidad gastó unos 280 millones de dólares en publicidad en los medios jordanos, el 80 % de los cuales se gastó en periódicos, seguido de televisión, radio y revistas. El mayor evento de 2007 fue el lanzamiento cancelado de ATV, la primera emisora privada del reino. Como resultado, Jordan TV (JTV), de propiedad estatal, sigue siendo la única emisora del país. En los últimos años, Jordania también ha visto un aumento espectacular en el número de blogs, sitios web y portales de noticias como fuentes de información de noticias. La creciente diversificación de los medios jordanos es una buena señal y debería impulsar los ingresos publicitarios y las iniciativas privadas.

Con un crecimiento récord del 30%, 2007 resultó ser otro año excepcional para la industria publicitaria de Jordan. Sin embargo, después de casi una década de crecimiento de dos dígitos, la mayoría de los especialistas en publicidad esperan ver una desaceleración relativa en 2008. A diferencia de 2007, no se planificaron campañas importantes para la primera parte de 2008. Además, la publicidad jordana tuvo que ponerse al día. con el resto de la región en términos de gasto promedio per cápita. A medida que el sector madura, es normal que las cifras de crecimiento disminuyan gradualmente. Desde 2000, la inversión publicitaria total aumentó de $77 millones a $280 millones en 2007, un aumento del 260%. El sector de las telecomunicaciones de Jordania fue el que más invirtió en publicidad en 2007, representando alrededor del 20 % del mercado, seguido por el sector bancario y financiero (12 %), la industria de servicios (11 %), el sector inmobiliario (8 %) y el sector automotriz. (5%). En el próximo año, particularmente si hay una recesión, sería cada vez más importante para el sector desarrollar una buena formación profesional y comenzar a aprovechar los nuevos mercados de medios.

Servicios

Los servicios representaron más del 70 por ciento del producto interno bruto (PIB) en 2004. El sector empleó a casi el 75 por ciento de la fuerza laboral en 2002.

El sistema bancario de Jordania consta de 25 bancos comerciales, tres bancos islámicos y nueve bancos extranjeros, con activos totales de 57 000 millones de dinares jordanos (o 69 600 millones de euros). Entre 2010 y 2020, los activos totales del sector aumentaron un 5 % en promedio, liderados por un aumento del 7 % en los préstamos.

El sector bancario es ampliamente considerado como avanzado tanto en términos regionales como internacionales. En 2007, los beneficios totales de los 15 bancos que cotizan en bolsa aumentaron un 14,89 % hasta los 640 millones de dinares jordanos (909 millones de dólares). El sólido crecimiento de Jordan del 6% en 2007 se reflejó en una expansión del 20,57% en el crédito neto a JD17,900 millones ($25,400 millones) a finales de año. La mayor mejora se registró en el comercio, la construcción y la industria. Muchos bancos sufrieron la fuerte corrección en la Bolsa de Valores de Amman en 2006, lo que los animó a concentrarse en el negocio bancario central en 2007, y esto se reflejó en un aumento del 16,65% en los ingresos netos por intereses y comisiones a JD1.32bn ($1.87bn). El mercado de valores también se recuperó en 2007 y las pérdidas de ingresos totales de la cartera disminuyeron. Aunque el sector bancario de Jordania es pequeño según los estándares mundiales, ha atraído un gran interés de los inversores regionales en el Líbano y el CCG. Las nuevas regulaciones introducidas por el CBJ, además de la estabilidad política, han ayudado a crear un entorno de inversión favorable. Sus políticas conservadoras ayudaron a Jordania a evitar la crisis financiera mundial de 2009. Los bancos jordanos fueron uno de los únicos países que registraron ganancias en 2009.

La rentabilidad del sector bancario se vio afectada momentáneamente (en 2020) por la recesión económica provocada por la COVID-19, pero ya se recuperó a los niveles anteriores a la COVID-19 en 2021. El préstamo moroso del sector bancario jordano (NPL) se mantuvo en 5,5% durante la pandemia de COVID-19. Según una encuesta realizada en 2021, el impacto de la pandemia en la oferta de crédito en Jordania ha sido bastante limitado: dos tercios de los bancos encuestados indicaron una disponibilidad constante o creciente de préstamos. El 50% de los bancos también reportó un aumento en la oferta de préstamos para PyMEs. Para las empresas, el aumento fue del 25%.

90% de los Bancos cree que la pandemia también afectará la digitalización de los procesos internos. El 81% creía que los bancos' las operaciones diarias se verán afectadas y el 90% cree que los bancos' Se mejorarán las ofertas en línea.

Con una contribución estimada de 477,5 millones de dinares jordanos (678,05 millones de dólares estadounidenses), o el 4,25 % del PIB de Jordania, según cifras del Banco Central, el sector de la construcción tuvo un sólido desempeño en 2007. El municipio de Great Amman (GAM) completó su plan maestro para la capital, que se espera que crezca de 700 km2 actuales a 1700 km2 para 2025. Ammán está cambiando de una ciudad predominantemente horizontal a una en gran parte vertical debido a varios grupos de rascacielos. Los desarrollos significativos fuera de Amman incluyen la rápida construcción residencial de Zarqa, la transformación de Aqaba en un centro comercial y turístico, y la construcción de una serie de hoteles de lujo y complejos turísticos a lo largo del Mar Muerto. Se están construyendo una nueva terminal del aeropuerto, la carretera de circunvalación de Amman y un tren ligero entre la capital y Zarqa.

A pesar de registrar una desaceleración relativa en comparación con la expansión de los últimos años, el mercado inmobiliario y de la construcción de Jordania siguió creciendo en 2007. Las transacciones ascendieron a 5600 millones de dinares jordanos (8.000 millones de dólares), frente a 5.200 millones de dinares jordanos (7.400 millones de dólares estadounidenses).) en 2006, según el Departamento de Topografía y Tierras de Jordania. Aunque los años de crecimiento asombroso (alrededor del 75 % en 2004 y del 48 % en 2005) parecen haber pasado, el futuro parece prometedor para el sector inmobiliario, ya que la demanda sigue superando a la oferta, mientras que Jordania sigue siendo un destino de inversión muy atractivo para las empresas extranjeras. compradores de segunda vivienda y jordanos que trabajan en el extranjero. Con el constante crecimiento de la población de Jordania, así como su ubicación estratégica en el corazón de Oriente Medio, los principales impulsores del mercado del reino indican un futuro brillante en los años venideros. Aunque actualmente se están construyendo varios desarrollos de espacio de oficinas de clase A, tomaría algunos años cerrar la brecha entre la demanda y la oferta. El mercado minorista de Ammán puede saturarse más a corto plazo. En consecuencia, los desarrolladores pueden acudir a otras ciudades para construir supermercados y centros comerciales.

El mercado de seguros de Jordania, con 29 empresas que operan en un país de solo 5,7 millones de habitantes, está saturado, a pesar de los estímulos regulatorios para fusiones y adquisiciones. En términos de participación de mercado en base a primas, las coberturas de automóviles representan el 42,4%, los seguros médicos el 18,6%, los daños materiales e incendios el 17%, los de vida el 9,8%, los marítimos y de transporte el 7,9% y otros seguros el 4,3% restante. El sector de los seguros representó el 2,52 % del PIB en 2006, frente al 2,43 % de 2005. Los planes actuales prevén aumentar la contribución del sector al PIB al 7 % a corto plazo y al 10 % a largo plazo. El sector tiene un gran potencial, pero sigue estando subdesarrollado. Los aumentos de precios en toda la región y la falta de comprensión de los productos por parte de los consumidores son dos desafíos importantes. Además, las consideraciones culturales, incluida la religión, dificultan la mejora de la penetración en el mercado. El costo de vida también ha aumentado, y el FMI pronostica que la tasa de inflación alcanzará el 9% en 2008. Sin embargo, los salarios se han mantenido sin cambios, dejando a los consumidores con menos ingresos disponibles. Además de la cobertura obligatoria del automóvil, los jordanos promedio consideran que los productos de seguros son un lujo, y a menudo deben priorizar los gastos. Es probable que solo haya algunos cambios en el mercado el próximo año. A los miembros del sector les gustaría ver una mayor coordinación entre los reguladores y quienes trabajan para el sistema legal del reino a fin de mejorar las leyes de seguros.

Turismo

En general, se considera que el estado del sector turístico está por debajo del potencial, especialmente dada la rica historia del país, las ruinas antiguas, el clima mediterráneo y la geografía diversa. A pesar de los llamamientos personales del rey y una campaña de marketing cada vez más sofisticada, la industria todavía se ve afectada negativamente por la inestabilidad política de la región. Más de 5 millones de visitantes ingresaron a Jordania en 2004, generando US$1.300 millones en ganancias. Los ingresos del turismo aumentaron a 1.400 millones de dólares EE.UU. en 2005. El hecho de que la mayor parte del comercio turístico de Jordania provenga de otras partes de Oriente Medio debería contribuir al potencial de crecimiento de la industria en los años venideros, ya que Jordania relativamente estable, abierto y seguro en comparación con muchos de sus vecinos. El sector del turismo sigue siendo un elemento importante de la economía jordana, emplea directamente a unos 30.000 jordanos y contribuye con el 10 % al PIB del reino. A pesar de una disminución en los visitantes árabes y del Golfo, 2007 marcó un año de crecimiento constante para el sector turístico. Los ingresos aumentaron un 13 % a casi $2110 millones durante los primeros 11 meses, frente a los $1860 millones del mismo período de 2006. El sector está supervisado por la Estrategia Nacional de Turismo (NTS) del gobierno, que se estableció en 2004 para tomar la industria hasta 2010. NTS pretendía duplicar los ingresos por turismo durante el período y aumentar los puestos de trabajo relacionados con el turismo a 91.719. El primer objetivo ya se cumplió, pero el segundo puede ser más desafiante: entre 2004 y 2007 el número total de personas ocupadas en el sector pasó de 23.544 a 35.484. Este es un crecimiento impresionante, pero menos de la mitad de la meta de 90,000 o más. NTS espera colocar a Jordan como un destino boutique para turistas de alto nivel. La estrategia identifica siete prioridades o nichos de mercado: patrimonio cultural (arqueología); religión; ecoturismo; salud y Bienestar; aventura; reuniones, incentivos, convenciones y exposiciones (MICE); y cruceros. El presupuesto de marketing de la Junta de Turismo de Jordania (JTB) aumentó el año pasado de 6 millones de JD (8,52 millones de dólares) a 11,5 millones de JD (16,3 millones de dólares). Estos son tiempos positivos para el turismo en Jordania, con un crecimiento constante y grandes proyectos en preparación. El sector tiene que hacer mejoras en infraestructura y marketing, pero en general la industria ha estado mejorando durante los últimos años.

El PIB real de Jordania cayó un 1,6 % en 2020, con una reducción drástica del turismo, un sector económico crucial, que es una de las principales rutas de transmisión de la crisis. El turismo proporciona alrededor del 40 % de los ingresos de exportación de Jordania y entre el 10 % y el 15 % del PIB, con 3,8 millones de turistas internacionales cada año. La participación del PIB del sector cayó al 3% en 2020, y es probable que la recuperación de la pandemia de COVID-19 sea lenta.

Comercio exterior

Exportaciones jordanas en 2006
Representación proporcional de las exportaciones de Jordania.

Desde 1995, el crecimiento económico ha sido bajo. El PIB real ha crecido solo alrededor del 1,5% anual, mientras que el desempleo oficial ha rondado el 14% (las estimaciones no oficiales duplican esta cifra). El déficit presupuestario y la deuda pública se han mantenido altos y continúan ampliándose, sin embargo, durante este período la inflación se ha mantenido baja debido principalmente a la política monetaria estable y la permanencia de la paridad con el dólar estadounidense. Las exportaciones de bienes manufacturados han aumentado a una tasa anual del 9%. La estabilidad monetaria se ha reforzado, incluso cuando se renovaron las tensiones en la región durante 1998 y durante la enfermedad y muerte del rey Hussein en 1999.

Las expectativas de aumento del comercio y el turismo como consecuencia del tratado de paz de Jordania con Israel han sido decepcionantes. Las restricciones relacionadas con la seguridad al comercio con Cisjordania y la Franja de Gaza han provocado una disminución sustancial de las exportaciones jordanas allí. Tras su ascensión, el rey Abdullah mejoró las relaciones con los estados árabes del Golfo Pérsico y Siria, pero esto trajo pocos beneficios económicos reales. Más recientemente, los jordanos se han centrado en la membresía de la OMC y un Acuerdo de Libre Comercio con los EE. UU. como medios para fomentar el crecimiento impulsado por las exportaciones.

Inversión

La capitalización bursátil de las empresas cotizadas en Jordania fue valorada en 37.639 millones de dólares en 2005 por el Banco Mundial.

Salarios

Según la Encuesta de salarios de Medio Oriente y África del Norte de 2015 realizada por Bayt.com, los encuestados de GCC (49 %) parecen algo más felices con el aumento que recibieron en 2014, en comparación con los encuestados de Levant (42 %):

Zona Económica Especial de Aqaba

La población de Aqaba es de solo 100.000 personas y se prevé que se duplique en los próximos 10 años. La ciudad se beneficia de algunas ventajas naturales. Ubicada en el extremo sur del país, entre Arabia Saudita e Israel, a orillas del Mar Rojo, la ciudad está cerca del Canal de Suez, con fácil acceso a centros comerciales clave tanto en el Medio Oriente como en África. Aqaba es también la única ciudad portuaria de aguas profundas del reino y ocupa la mayor parte de los escasos 27 km (17 mi) de costa de Jordania. La Zona Económica Especial de Aqaba (ASEZ) ha sido responsable de la mayor parte de este desarrollo desde su apertura en 2001.

Cubre 375 km2 y ofrece incentivos fiscales y arancelarios, así como plenos derechos de repatriación y normas de funcionamiento más flexibles. Hay un impuesto fijo del 5% sobre la mayoría de las actividades económicas, sin aranceles sobre los bienes importados, sin restricciones monetarias y sin impuestos a la propiedad para terrenos corporativos. Además, y algo controvertido, dados los problemas anteriores de Jordan con el desempleo, las empresas con sede en ASEZ pueden emplear hasta un 70% de trabajadores extranjeros en sus operaciones. El perfil de inversión de Jordania ha estado creciendo a nivel nacional, pero según la Junta de Inversiones de Jordania (JIB), ASEZ ha superado los objetivos de inversión en un 33 %. Para 2006, ya había generado alrededor de $ 8 mil millones en inversión, unos $ 2 mil millones más que el objetivo original de $ 6 mil millones para 2020. ASEZ espera atraer otros $ 12 mil millones repartidos en una serie de sectores, incluidos el turismo, las finanzas y la industria. La Ley de Desarrollo de 2008 estableció un marco universal para áreas especiales de desarrollo basado en el modelo Aqaba.