Economía de Jersey

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La economía de Jersey es una economía de mercado social altamente desarrollada. Está impulsado en gran medida por los servicios financieros internacionales y los servicios legales, que representaron el 39,5 % del VAB total en 2019, un aumento del 4 % con respecto a 2018. Jersey se considera un centro financiero extraterritorial. Jersey tiene las condiciones previas para ser un microestado, pero es una dependencia autónoma de la Corona del Reino Unido. Muchas organizaciones lo consideran un paraíso fiscal corporativo.

Otros sectores incluyen la construcción, el comercio minorista, la agricultura, el turismo y las telecomunicaciones. Antes de la Segunda Guerra Mundial, la economía de Jersey estaba dominada por la agricultura; sin embargo, después de la liberación, el turismo en la isla se hizo popular. Más recientemente, la industria financiera reconoció el valor de operar en Jersey, que ahora se ha convertido en la industria dominante de la isla.

En 2017, el PIB per cápita de Jersey fue uno de los más altos del mundo con $55,324. En 2019, la economía de la isla, medida por VAB, creció un 2,1 % en términos reales hasta los 4970 millones de libras esterlinas. En diciembre de 2020, había 1.350 personas buscando activamente trabajo.

Historia

Agricultura

Hasta el siglo XVI, la economía de Jersey se basaba en el feudalismo y la agricultura de autosuficiencia en campo abierto. El cultivo principal, el trigo, se exportaba y vendía a comerciantes españoles en St Malo.

El recinto ocurrió en Jersey a fines del siglo XVI. A diferencia de Inglaterra, el campesinado hizo el cercado para obtener ganancias de la producción de sidra, cuya producción hizo que la economía de Jersey pasara de la autosuficiencia a la agricultura de cultivos comerciales. Desde entonces hasta el siglo XIX, la sidra fue la principal exportación agrícola; en 1795, el 20 por ciento de la isla era huerta. En 1839, por ejemplo, se exportaron 268 199 galones imperiales (1 219 260 L) de sidra desde Jersey a Inglaterra, pero en 1870 las exportaciones de Jersey se habían desplomado a 4 632 galones imperiales (21 060 L). La cerveza había reemplazado a la sidra como bebida de moda en los principales mercados de exportación, e incluso el mercado interno se había pasado a la cerveza a medida que la población se volvía más urbana.

Se puede culpar al cercamiento y la posterior transición a la agricultura de cultivos comerciales por la escasez de cultivos esenciales, en particular el maíz, que causó inestabilidad política en la isla, como los disturbios del maíz de 1769.

Las papas superaron a la sidra como el cultivo más importante en Jersey en la década de 1840. Se mantuvo la producción de sidra a pequeña escala en granjas para el consumo doméstico, en particular por parte de trabajadores temporales de Bretaña y Normandía continental, pero a mediados del siglo XX la producción disminuyó hasta que en 1983 solo ocho granjas producían sidra para su propio consumo. El número de los huertos se habían reducido a tal nivel que la destrucción de árboles en la Gran Tormenta de 1987 demostró cuán cerca habían estado las Islas de perder muchas de sus variedades tradicionales de manzanas para sidra. Se hizo un esfuerzo concertado para identificar y preservar las variedades sobrevivientes y se plantaron nuevos huertos. Como parte de la diversificación, los agricultores se han pasado a la producción comercial de sidra, y la tradición de la sidra se celebra y comercializa como una experiencia patrimonial.

Desde la década de 1800, una parte importante de la economía de Jersey ha sido la agricultura de invernadero que produce frutas, verduras y flores bajo vidrio. En el siglo XXI, esta ha sido una actividad en declive con muchos invernaderos ahora sin usar y algunos en condiciones de abandono. Hubo una moción en la legislatura de Jersey a principios de 2022 para reutilizar los invernaderos en desuso como sitios de construcción de viviendas. Una propuesta de compromiso fue que la mitad de los invernaderos no utilizados se utilizaran para otros fines. Las medidas no se aprobaron

Textiles

La industria textil se convirtió en una industria de exportación popular para los isleños, en particular para las mujeres. De hecho, el oficio se hizo tan popular que en 1608 los estados tuvieron que prohibir el tejido durante la temporada de cosecha y lavado. Esta industria conectó a los habitantes de las zonas rurales de Jersey con la economía global más amplia. El tejido de prendas de lana fue una industria próspera para Jersey durante los siglos XVII y XVIII. La industria del tejido murió en algún momento después de 1750.

Construcción naval

Jersey fue la cuarta zona de construcción naval más grande de las Islas Británicas en el siglo XIX. Ver Historia de Jersey.

Tipos de cambio históricos

Libras de jersey por dólar estadounidense: 0,55 (2005), 0,6981 (enero de 2002), 0,6944 (2001), 0,6596 (2000), 0,6180 (1999), 0,6037 (1998), 0,6106 (1997); la libra de Jersey está a la par de la libra esterlina.

Gasto público y gestión económica

Jersey es fiscalmente independiente del Reino Unido. El dinero público del Reino Unido normalmente no se gasta en la isla, y los residentes de Jersey no pagan impuestos ni contribuciones al seguro nacional a HMRC. Dado que el Reino Unido es responsable de la defensa y la representación internacional de Jersey, el costo de Jersey para el contribuyente británico podría estimarse en alrededor de 55 millones de libras esterlinas, aunque se trata de un costo teórico; es poco probable que, si Jersey fuera independiente, ese dinero se ahorraría en costos para las fuerzas armadas. Los Estados hacen, previo acuerdo con Westminster, una contribución a los costos de su relación en forma de un ejército territorial en la isla.

Impuestos

Jersey no tiene impuestos sobre sucesiones, patrimonio, corporativos o ganancias de capital.

Impuesto Personal

Hasta el siglo XX, los estados dependían de los impuestos indirectos para financiar la administración de Jersey. La recaudación de impôts (derechos) distintos a los del Reino Unido fue concedida por Carlos II y quedó en manos de la Asamblea de Gobernadores, Alguaciles y Jurats hasta 1921 cuando el impuesto de ese organismo los poderes de aumento se transfirieron a la Asamblea de los Estados, dejando a la Asamblea de Gobernador, Alguacil y Jurats para que sirviera simplemente como banco de licencias para la venta de alcohol (esta reforma fiscal también despojó al Vicegobernador de la mayoría de sus funciones administrativas efectivas restantes).

El primer impuesto sobre la renta en Jersey se introdujo en 1928. El impuesto sobre la renta se recaudó a una tasa fija del 20 % establecida por los ocupantes alemanes durante la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, el impuesto de Jersey no es del todo regresivo. Se aplican umbrales de exención a quienes tienen ingresos más bajos y existen desgravaciones fiscales para parejas casadas, padres solteros, guarderías infantiles y niños. A los residentes que viven en Jersey bajo el esquema de residencia de alto valor se les cobra el 20% sobre las primeras £725,000 y el 1% sobre cualquier cantidad superior a esa cantidad.

Hasta febrero de 2020, las mujeres casadas de Jersey no tenían control sobre sus propios asuntos fiscales. Desde 1928, las parejas casadas debían presentar recibos de impuestos a nombre de su cónyuge, los ingresos de las mujeres casadas se consideraban parte de los ingresos de sus cónyuges. Se requería el permiso de los hombres y las ganancias para que las mujeres fueran tratadas por separado o para discutir sus asuntos financieros con la oficina de impuestos. Para las parejas en matrimonios del mismo sexo, se requería que la pareja de mayor edad diera permiso para la más joven. En 2020, se aprobó una votación en la Asamblea de los Estados (40 votos a favor, 2 abstenciones) para reformar la ley a fin de otorgar a ambos cónyuges los mismos derechos sobre los asuntos fiscales de la pareja, que entrará en vigor a partir de 2021..

Impuesto sobre bienes y servicios

Históricamente, en Jersey no se aplicaba ningún impuesto sobre el valor añadido (IVA), por lo que los artículos de lujo solían ser más baratos que en el Reino Unido o en Francia. Esto proporcionó un incentivo para el turismo de los países vecinos.

Los estados de Jersey introdujeron un impuesto sobre bienes y servicios (GST) en 2008. Originalmente se fijó en un 3 %, pero aumentó al 5 % el 1 de junio de 2011 como parte del presupuesto estatal de 2011. Para tratar de evitar que los isleños vivan por debajo del umbral de la pobreza, los estados de Jersey introdujeron un servicio de apoyo a los ingresos en enero de 2008.

Aunque se trata de una forma de IVA, existen varias diferencias significativas entre el IVA europeo y el GST de Jersey. Se cobra a una tasa mucho más baja que el IVA del Reino Unido o Francia, por lo que Jersey aún puede actuar como una jurisdicción de compras con impuestos bajos en ciertos artículos. Sin embargo, hay muchas menos exenciones a la política de GST. Por ejemplo, no se cobra IVA sobre los productos sanitarios femeninos (el llamado 'impuesto sobre los tampones') en el Reino Unido, mientras que el GST todavía se aplica en Jersey.

Algunos artículos tienen una tasa cero de GST, p. exportaciones, vivienda, recetas, mientras que otros están exentos del impuesto, p. servicios financieros, seguros, servicios postales y suministros de organizaciones benéficas. Los bienes importados por debajo de £135 también están exentos del cargo.

Impuesto de Sociedades

Jersey tiene un impuesto sobre la renta empresarial. La tasa estándar para todas las corporaciones es del 0%, sin embargo, Jersey no es una jurisdicción libre de impuestos corporativos. Se aplica un impuesto del 10 % a las empresas de servicios financieros reguladas y se aplica una tasa impositiva máxima del 20 % a los minoristas corporativos más grandes y a las empresas de servicios públicos y de ingresos de la propiedad.

El 5 de junio de 2021, los ministros de finanzas globales, incluido el canciller del Reino Unido, Rishi Sunak, acordaron en el G7 establecer una nueva tasa impositiva mínima global del 15 % (aunque todos los países del G7 tienen tasas impositivas más altas) y garantizar que las grandes corporaciones, como Amazon y Microsoft, pagan impuestos en los países donde operan, no en aquellos donde tienen su sede. Afectará a la isla y llevará varios años implementarlo, lo que significa que el 'cero-diez' de Jersey's la política fiscal ya no será posible. El 16 de mayo, el ministro principal, John Le Fondré, criticó la medida liderada por Joe Biden. Dijo en una entrevista con el periódico i que Estados Unidos debería mirar 'más cerca de casa antes de involucrarse en las políticas fiscales de otros', citando el régimen fiscal de Delaware. El exsenador Ben Shenton dijo que el sistema cero-diez se acercaba a su fecha de caducidad. fecha y la tasa del cero por ciento estaba reforzando la imagen de Jersey como paraíso fiscal.

Estado de bienestar

Durante la pandemia de COVID-19, el gobierno introdujo la nómina cofinanciada para apoyar a las empresas.

Paraíso fiscal

Muchos han criticado las políticas fiscales de Jersey y han etiquetado a la isla como un paraíso fiscal, aunque algunos, incluido el Gobierno de Jersey, no reconocen esa etiqueta.

A pesar del pequeño tamaño de la isla, es reconocida como un gran centro financiero extraterritorial. Jersey Finance estima que los fideicomisos de Jersey controlan 1 billón de libras esterlinas en activos. Según Tax Justice Network, Jersey sufre de la 'maldición financiera', un término que se usa para describir la dependencia excesiva de una jurisdicción de impuestos bajos en el sector financiero (que representa más del 50 % de la isla). #39;s VAB y representa directamente el 25% de los empleos de la isla) y la falta de una estrategia viable de desarrollo alternativo. Incluso en la actualidad, Jersey continúa alentando a las personas ricas a establecerse en la isla para aprovechar las tasas impositivas más bajas.

Jersey tiene un largo historial de evasión de impuestos, siendo uno de los primeros mercados de servicios financieros extraterritoriales. Jersey tiene una larga historia de actividad económica libre de impuestos y libres de impuestos. La situación de Jersey entre Francia e Inglaterra significó que los habitantes de Jersey se dedicaran al contrabando de mercancías en los puertos franceses e ingleses. Por ejemplo, Jean Martel de St Brelade organizó el contrabando de brandy y textiles a ambos lados del Canal. En la década de 1920, las personas de gran patrimonio de Gran Bretaña emigraban a la isla (o simplemente trasladaban su riqueza allí) a efectos fiscales.

En 2020, Tax Justice Network, un grupo de defensa fiscal del Reino Unido, colocó a Jersey en el séptimo lugar de su lista de "Los 10 principales países que más han hecho para proliferar la evasión de impuestos corporativos y romper el sistema global de impuestos corporativos& #34; y 16 en su Índice de Secreto Financiero. debajo de países más grandes como el Reino Unido, sin embargo, aún se ubica en el extremo inferior de la "zona de peligro extremo"; para el secreto offshore'. La isla representa el 0,46 por ciento del mercado financiero extraterritorial mundial, lo que la convierte en un actor pequeño en el mercado total. Una gran proporción de los servicios financieros que se realizan en Jersey están sujetos a impuestos, lo que significa que se reservan allí sin el requisito de agregar valor.

Tax Research UK clasifica a Jersey como un paraíso fiscal. También afirma que Jersey es un paraíso fiscal, citando su "compromiso poco entusiasta con la transparencia". La industria financiera de Jersey aparece en un documental de BBC Panorama, titulado 'Tax me if you can', emitido por primera vez el 2 de febrero de 2009.

Es discutible que las personas que se benefician de la nueva estructura fiscal de Jersey sean los propietarios de las grandes empresas que están separadas o respaldan las empresas basadas en servicios financieros. Esto se debe a que no tienen que pagar ningún impuesto de sociedades, pero seguirán beneficiándose del negocio de la isla.

En 2020, el Corporate Tax Heaven Index clasificó a Jersey en el octavo lugar para 2021 con una puntuación de refugio (una medida de los sistemas de la jurisdicción que se utilizarán para el abuso de impuestos corporativos) de 100 de 100, sin embargo, solo tiene 0,51 % en el ranking de peso de escala global.

A partir de 2020, la Unión Europea no considera a Jersey como un paraíso fiscal ("jurisdicciones no cooperativas a efectos fiscales"). Jersey coopera con la UE e implementa todos sus compromisos. Cuando se estableció la lista en 2017, Jersey estaba inicialmente en su "lista gris" (Anexo II), sin embargo, se eliminó por completo de la lista en marzo de 2019. Una de las medidas de mitigación que implementó Jersey fue la "Ley de Sustancia Económica" en 2019. Según la ley, las empresas dentro de su ámbito deben ser dirigidas y administradas, llevar a cabo actividades generadoras de ingresos centrales ("las actividades esenciales y valiosas clave que generan los ingresos de la empresa y estas actividades deben llevarse a cabo en Jersey&# 34;) y tener empleados, gastos y activos físicos adecuados en Jersey. Sin embargo, el presidente del Subcomité de Asuntos Fiscales de la UE, Paul Tang, criticó la lista por no incluir "reconocidos paraísos fiscales" como Jersey. En enero de 2021, el Parlamento Europeo votó abrumadoramente para incluir en la lista negra de países a aquellos que utilizan un régimen de impuestos corporativos del 0%, que incluye a Jersey. Sin embargo, la decisión final aún recae en el Consejo de Asuntos Económicos y Financieros de la UE. Robert Palmer, director de Tax Justice UK, dijo: "después del Brexit, los paraísos fiscales del Reino Unido han perdido a su protector en los pasillos de Bruselas".

Además, en 2017, la OCDE clasificó a Jersey como país 'cumple' país en términos de transparencia fiscal en su Barómetro de Transparencia Global.

Sin embargo, los Países Bajos consideran a Jersey como un paraíso fiscal. Jersey fue incluida en su 'lista negra' de evasión de impuestos. en 2019. La lista incluye cualquier jurisdicción con una tasa de impuesto corporativo inferior al 9%. Como resultado, las empresas registradas en Jersey deben pagar un impuesto del 20,5 % sobre los intereses y regalías recibidos de los Países Bajos a partir de 2021.

Sin embargo, el exministro principal Terry Le Sueur ha respondido a estas críticas diciendo que "Jersey [es] uno de los centros financieros cooperativos". Jersey tiene acuerdos de intercambio de información fiscal con 40 países, acuerdos de doble imposición con varios otros países (con más "listos para firmar"). Jersey Finance, el organismo que representa a la industria financiera en Jersey, no considera a Jersey un paraíso fiscal, pero reconoce la evasión y elusión fiscal continua.

En septiembre de 2013, el primer ministro del Reino Unido, David Cameron, dijo que ya no era justo referirse a ninguno de los territorios de ultramar o dependencias de la Corona como paraísos fiscales, ya que han tomado medidas para asegurarse de que tengan acceso justo y abierto. sistemas tributarios. Su ley de privacidad de la información también proporciona exenciones que otros países europeos no tienen, por ejemplo, en la forma en que los fideicomisos no tienen que divulgar tanta información a los beneficiarios sobre el uso de sus datos personales como normalmente se requiere bajo dichas leyes.

Un informe de Capital Economics Ltd., encargado por Jersey Finance, descubrió que la isla es un conducto para alrededor de 500 000 millones de libras esterlinas de inversión extranjera en el Reino Unido. Ese informe encontró que Jersey es un beneficio económico neto para el Reino Unido, ya que respalda entre 250 000 y 575 563 puestos de trabajo en el Reino Unido. El 50 por ciento de la inversión extranjera en el Reino Unido se origina fuera de la zona horaria de Londres, por lo que el informe argumenta que, sin Jersey, la inversión puede ir a otros centros financieros internacionales, en lugar de permanecer en las Islas Británicas. Una encuesta en el informe encontró que el 85 por ciento del negocio de servicios financieros de Jersey dejaría la zona esterlina por completo sin Jersey.

IVA

La ausencia del IVA también condujo al crecimiento de una industria de cumplimiento, mediante la cual los artículos de lujo de bajo valor, como videos, lencería y lentes de contacto, se exportaron de una manera que evitaba el IVA a la llegada, lo que rebajaba los precios locales de los mismos productos.. Varias empresas, incluidas las empresas fuera de la isla Tesco, HMV y Amazon y las empresas en la isla Play.com y Blahdvd, operaron este modelo.

En 2005, los estados de Jersey anunciaron límites a las licencias otorgadas a empresas no residentes que comercian de esta manera. La desgravación de envíos de bajo valor proporcionó el mecanismo para las importaciones libres de IVA desde las Islas del Canal al Reino Unido. En abril de 2012, el Reino Unido cerró este vacío legal, lo que provocó el cierre de muchas empresas de la isla y la pérdida de varios puestos de trabajo en la isla.

El departamento de Seguridad Social introdujo un programa de Regreso al Trabajo para hacer frente a la pérdida de puestos de trabajo y Jersey Post tuvo que sufrir recortes significativos en respuesta a una reducción en el cumplimiento. Los Estados apelaron contra la decisión del Reino Unido, pero esto fracasó. Como resultado de la nueva regla, las autoridades fiscales del Reino Unido informaron un aumento del 200 % en el IVA de importación de las Islas del Canal, estimado en £95 millones por año.

Sectores

Servicios financieros y legales

International Finance Centre

Las organizaciones financieras con sede en Jersey brindan servicios a clientes de todo el mundo. En diciembre de 2020, se informó que había 13.510 puestos de trabajo dentro de este sector. Los beneficios del sector financiero fueron de alrededor de £1,180 millones en 2015.

Jersey es uno de los principales centros financieros extraterritoriales del mundo. Ha sido criticado por sus prácticas fiscales, y muchos llaman a la isla un paraíso fiscal. Atrae depósitos de clientes fuera de la isla, buscando las ventajas que ofrecen estos lugares, como la reducción de la carga fiscal. En 2020, Tax Justice clasificó a Jersey en el puesto 16 en el Índice de secreto financiero, por debajo de países más grandes como el Reino Unido, sin embargo, todavía se ubica en el extremo inferior de la "zona de peligro extremo". para el secreto offshore'.

Sin embargo, el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Unión Europea (UE) han respaldado a Jersey como uno de los principales centros financieros internacionales. En la Clasificación de la OCDE de 2017, Jersey obtuvo las mejores calificaciones de la OCDE en transparencia fiscal, recibiendo una calificación de 'cumplimiento total'. y, recientemente, en 2019, el Consejo Europeo de Ministros de Finanzas (ECOFIN) confirmó formalmente a Jersey como jurisdicción cooperativa. Además, una evaluación MONEYVAL realizada por el Consejo de Europa calificó a Jersey como conforme o mayormente conforme en 48 de sus 49 áreas de evaluación, el puntaje más alto entre todos los estados evaluados.

En el cuarto trimestre de 2020, el valor total de los depósitos bancarios mantenidos en Jersey disminuyó de 137 800 millones de libras esterlinas a 131 600 millones de libras esterlinas, mientras que el valor liquidativo de los fondos regulados bajo administración aumentó en 12 600 millones de libras esterlinas a 378 100 millones de libras esterlinas. Había 33.626 empresas activas en el registro de Jersey.

Jersey comparte la Bolsa de Valores Internacional (TISE) con Guernsey, donde tiene su sede.

Construcción

La construcción representó el 7% del VAB durante 2019. En junio de 2020 se informó que 5.970 personas estaban empleadas a tiempo completo en el sector de la construcción y explotación de canteras.

St Helier tiene muchos proyectos de construcción en curso. La recuperación de terrenos abrió en la década de 1980 nuevos terrenos para el desarrollo en el centro de la ciudad. Esto ha dado lugar a proyectos de desarrollo como el Centro Financiero Internacional de Jersey, Horizon y el nuevo proyecto St Helier Waterfront.

El VAB del sector de la construcción disminuyó un 1 % entre 2018 y 2019.

Al por menor y al por mayor

A partir de junio de 2020, había 6940 puestos de trabajo dentro de los comercios mayoristas y minoristas de Jersey. El comercio minorista y mayorista disminuyó un 1 % entre 2018 y 2019.

Jersey tiene una gran variedad de tiendas locales y nacionales. SandpiperCI Limited opera una cadena de tiendas en Jersey, sus franquicias incluyen nombres conocidos, como Morrisons, Marks & Spencer, Islandia y Costa Coffee.

Varios minoristas en línea y centros logísticos operan desde las Islas del Canal, incluida Jersey, y suministran una variedad de productos de bajo valor, como CD, DVD, videojuegos y dispositivos. Los residentes de la UE elegían pedir productos de Jersey para beneficiarse de una desgravación fiscal conocida como desgravación de envíos de bajo valor (LVCR). Los residentes del Reino Unido, en particular, se estaban aprovechando de esta situación.

Play.com, una empresa local, creció sustancialmente durante el tiempo en que LVCR se aplicó a Jersey. En particular, Amazon UK también aprovechó esto al enviar algunos artículos de bajo valor desde Jersey.

En abril de 2012, el gobierno del Reino Unido hizo cambios en la ley para evitar que las Islas del Canal siguieran explotando LVCR, lo que significa que los residentes del Reino Unido tendrían que pagar el monto total del IVA sobre los artículos importados de las Islas del Canal. Algunos productos todavía se venden y distribuyen desde Jersey, a pesar de estos cambios.

Agricultura

En 2017, se dedicaron 33 301 vergées a la agricultura, y cada explotación tenía una superficie media de 78 vergées. Desde 2006, ha habido una reducción en el número de áreas de explotación más pequeñas, al igual que el número de explotaciones más grandes (64 en 2006 a 53 en 2017).

El Régimen de Apoyo Rural se introdujo en 2017 para reemplazar el Pago Único por Superficie. El 75% de las superficies agrícolas por superficie están sujetas a RSS.

Ha habido una reducción en el número total de trabajadores agrícolas desde 2007.

Promedios de 10 años de personal durante los meses de temporada alta.
2007 2012 2017
A tiempo completo 678 635 488
Hora parcial 138 188 114
Seasonal 1031 837 834
Total 1847 1660 1436

El valor total de todos los cultivos de exportación ha aumentado desde 2013. En 2017, es de £42,5 millones. Los principales cultivos exportados son papas (31,6 millones de libras esterlinas), flores de narciso (891 mil libras esterlinas), calabacines (184 mil libras esterlinas) y coliflores (22 mil libras esterlinas). El número de patatas Jersey Royal cultivadas ha aumentado un 18 % entre 2007 y 2017.

La superficie total dedicada a invernaderos de 2013 a 2017 se ha reducido de 275,8k m2 a 174,3k m2.

La raza Jersey de ganado lechero es conocida en todo el mundo. En 2017, había 4842 cabezas de ganado en Jersey. El valor bruto de venta de la leche entregada a Jersey Dairy en 2017-18 fue de £13,9 millones. Los productos lácteos van al Reino Unido y otros países de la UE.

Turismo y hostelería

Hotel de France

La hospitalidad (hoteles, restaurantes y bares) representó el 4,2 % del VAB de Jersey en 2019. Se estima que la contribución más amplia del turismo en particular es del 8,3 % (2017). El turismo es importante para los impuestos de Jersey, generando £12,5 millones en GST (15% del total). Sin embargo, el gasto total es mucho mayor, alrededor de £250 millones. Esto crea 6.470 puestos de trabajo.

La mayoría de las atracciones turísticas son operadas por empresas privadas y organizaciones sin fines de lucro, incluidas empresas propiedad de los estados de Jersey o financiadas por ellos. Elizabeth Castle, por ejemplo, está controlado por Jersey Heritage. Algunas otras atracciones son propiedad del National Trust for Jersey. Una atracción notable es el zoológico de Jersey en Trinity, un parque de vida silvestre fundado por el conservacionista Gerald Durrell.

Transporte, almacenamiento y comunicación

Este sector representó el 3,5% del VAB durante 2019. En diciembre de 2020, este sector tenía 1.950 empleos en el sector privado en transporte y almacenamiento y 1.810 empleos en el sector privado en información y comunicaciones.

La mayor parte de la infraestructura de telecomunicaciones es propiedad de Jersey Telecom.

En diciembre de 2020, había 154 300 vehículos registrados en Jersey.

En 2008, la mayoría de los bienes importados y exportados fueron transportados por Huelin-Renouf, Condor Logistics y otros operadores más pequeños, a través del puerto de Saint Helier o del aeropuerto de Jersey.

Durante el período de 1984 a 1994, British Channel Island Ferries fue responsable de muchos envíos hacia y desde el Reino Unido.

Jersey auténtico

Genuine Jersey es un ícono de marca que se encuentra en productos hechos localmente dentro de la isla. La marca fue lanzada en 2001 por empresarios locales que querían diferenciar sus productos de los productos importados y ahora es una marca isleña particularmente visible que apoya a las empresas locales y promueve ampliamente los productos de la isla entre locales y visitantes. Jersey ocupa una posición envidiable entre las jurisdicciones insulares por sus productos de fama internacional, como la leche Jersey y la patata Jersey Royal. El uso de la palabra "Jersey" en el nombre de estos productos ayuda a conectar el lugar con la marca del producto y a construir el reconocimiento de la marca de la isla. La organización Genuine Jersey tiene varios vínculos con el Gobierno de Jersey y existe en una esfera público-privada en el panorama político y comercial de la pequeña isla de Jersey. En los restaurantes, los platos Genuine Jersey pueden tener un 20 % de ingredientes no locales. La política verde contemporánea permite que la marca Genuine Jersey se alinee con los objetivos ambientales en la era moderna de comprar productos locales.

Coste de vida

Jersey tiene un alto costo de vida debido a los costos de transporte y la falta de competencia. En enero de 2021, Numbeo, un índice de costo de vida en línea, informó que Jersey era el "lugar más caro para vivir" del mundo.

Inflación

En Jersey, la inflación se basa en el índice de precios minoristas (RPI) de todos los artículos. En marzo de 2020, se situó en 182,1, donde junio de 2000 es 100. Los mayores aumentos en el RPI se produjeron en vivienda, servicios domésticos y servicios de ocio. La inflación subyacente, medida por la variación anual del RPI(Y), aumentó un 2,3 % durante los doce meses hasta marzo de 2020.

Históricamente, el cambio de RPI más alto fue en septiembre de 2008 con un 6,4 % y el más bajo fue en septiembre de 2009 con un -0,6 %.

API promedio anual (2000 = 100)
Año Inflación Año Inflación
1949 4.3 1985 47.8
1950 4.4 1986 49.6
1951 4.6 1987 51.9
1952 4.9 1988 55,5
1953 5 1989 60
1954 5.1 1990 65,7
1955 5.3 1991 71
1956 5.6 1992 75.3
1957 5.9 1993 78.2
1958 6.1 1994 80.3
1959 6.3 1995 83.2
1960 6.3 1996 85,8
1961 6.4 1997 89
1962 6.7 1998 92,9
1963 7 1999 96.2
1964 7.2 2000 100.4
1965 7.4 2001 104.2
1966 7.7 2002 108,7
1967 7.8 2003 113.4
1968 8.2 2004 118,9
1969 8,5 2005 122.6
1970 9.1 2006 126.4
1971 10 2007 131.8
1972 10.7 2008 137.9
1973 11.8 2009 138,9
1974 14.3 2010 142.5
1975 17.4 2011 148.9
1976 20.2 2012 153.6
1977 23.4 2013 155,9
1978 25.9 2014 158,5
1979 29.1 2015 159,5
1980 33.6 2016 162.2
1981 37.3 2017 167.2
1982 40.1 2018 173.8
1983 42,5 2019 178.8
1984 44.9

Trabajadores de temporada

La mano de obra en Jersey tiende a aumentar durante los meses de verano, con alrededor de 3500 personas más empleadas en el verano de 2008 que en el invierno de 2007. Estos trabajadores temporales se emplean principalmente en agricultura, hoteles, restaurantes y bares.

Relaciones económicas internacionales

Jersey ha sido durante mucho tiempo parte del área de aduanas del Reino Unido. Cuando el Reino Unido formaba parte de la Unión Europea, Jersey formaba parte de la Unión Aduanera de la Unión Europea. En 2018, Jersey pasó a formar parte de una unión aduanera con el Reino Unido. Por lo tanto, no existen aranceles entre los territorios y un arancel externo común en lugares fuera de la unión aduanera. Sin embargo, Jersey conserva la capacidad de imponer prohibiciones y restricciones específicas en su frontera y conserva la autonomía en los sistemas aduaneros y asuntos fiscales.

La mayoría de los vínculos físicos de Jersey son con el sur de Gran Bretaña, en lugar del norte de Francia geográficamente más cercano. Casi toda la capacidad de carga está relacionada con el Reino Unido, no con la UE. A pesar de esto, la industria financiera significa que Jersey tiene vínculos económicos (particularmente financieros) con países de todo el mundo, particularmente con mercados emergentes. En 2014, Jersey tuvo un superávit comercial mundial de 600 millones de libras esterlinas (18 % de la producción nacional), pero un déficit comercial con el Reino Unido de 500 millones de libras esterlinas.

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